小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷

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圖書描述

創業要成功,必備天時、地利、人和;
創業會失敗,一顆地雷就足夠。

  ●專業的服務,人脈與財務管理的完美結閤,韓物捨在韓貨代購市場闖齣一片天。
  ●嚴格自律、積極進修,馬賽插畫工作室以自斷退路的決心殺齣紅海重圍。
  ●起步時的明確定位打造個人品牌,一人齣版社自轉星球攻占文創産業,成功做大。
  ●以售後服務建立口碑,兩個二十齣頭的大學畢業生,做齣紅遍兩岸的東京著衣!
  ●切齣大尺碼女裝市場,從五萬元到兩岸天王級網購賣傢,橘熊進軍實體店麵。
  ●到府坐月子、行動彩妝師、文件銷毀車,一流的商機判斷開創藍海市場,景氣再差也能賺!

  為什麼他們能賺錢,你卻賺不瞭?
  引爆小資創業的 10 大地雷,你避開瞭嗎?

  把店開在捷運站齣口未必賺錢?開店時為何不能從店麵裝潢著手?
  加盟簽約該注意哪些條件?如何選擇加盟總部?

  有多少管道可以募得創業資金?跟政府藉錢為什麼最劃算?
  昨日遲繳信用卡,今日創業緻命傷?銀行為什麼不會藉錢給沒錢的人?

  當老闆原來永遠無法下班?同樣專長的閤夥人,為什麼開工作室必敗?
  如何知道自己的專業經得起市場考驗?選擇網購平颱設店的原則是什麼?

作者簡介

張誌誠

  暢銷商管作傢,所著《2萬元有找,中國批貨》、《韓國批貨賺到翻》等書,上市超過五年依然賣到翻。二○一二年以《網進中國,賣翻天!中國淘寶網Step-by-step搶攻地圖》一書榮獲經濟部中小企業處金書奬,並擔任桃竹苗多元就業方案輔導委員 。

  淡江大學德文係、美國德州貝勒大學(Baylor University)國際新聞研究所畢業,後返颱加入環球電視創建團隊,接著轉戰平麵媒體。現任《Career》資深特約記者、颱灣産業訓練協會理事,專攻創業情報、創業輔導及大陸市場研究。

  經曆
  桃竹苗多元就業方案輔導委員
  颱北科大奬勵教學卓越計畫「最後一哩」企業講師
  中國科大休閑事業管理係業界協同業師
  SGS Qualicert服務驗證主導稽核員訓練閤格
  颱北市節慶禮品特色産業發展計畫講師
  農委會精品領袖營講師
  華新麗華(股)公司電子商務計畫專案經理

本書顧問群 (以下依姓氏筆畫排列)

許順煌

  ◎愛普力 視覺設計總監
  ◎力霸百貨 美術設計陳列課長
  ◎衣蝶生活流行館 總視覺陳列課長
  ◎颱北微風廣場 平麵視覺企劃陳列課長
  ◎NET佳舫服裝公司 視覺陳列
  ◎形動藝術廣告公司 設計總監
  ◎藝術形態整閤有限公司 視覺設計總監
  ◎基因創意整閤有限公司 視覺設計總監

陳文彬

  ◎颱灣産業訓練協會 祕書長
  ◎國立颱灣科技大學 兼任助理教授級專傢
  ◎國立政治大學 公企中心碩士學分班講師
  ◎行政院勞工委員會 微型創業鳳凰創業顧問
  ◎經濟部中小企業處 創業圓夢計劃創業顧問
  ◎行政院勞工委員會職訓局 
  ◎TTQS輔導團顧問
  ◎行政院勞工委員會職訓局 共通核心職能資深講師
  ◎上海交通大學 海外零售學院EMBA資深講師
  ◎日本産業訓練協會授證MTP專業講師
  ◎二○○四年第一屆經濟部圓夢坊 績優創業諮詢顧問
  ◎二○一一年經濟部綜閤服務組 績優輔導顧問

樓正浩

  ◎颱灣産業訓練協會 理事長
  ◎六專管理顧問有限公司  副總經理
  ◎中華民國全國中小企業總會 人力資源委員會主任委員
  ◎中華民國童軍 桃園縣第八八團副主任委員
  ◎行政院勞工委員會職訓局 人力資源提升計畫桃竹苗區審查委員
  ◎行政院勞工委員會職訓局 
  ◎TTQS輔導團顧問
  ◎行政院勞工委員會 微型創業鳳凰創業顧問
  ◎行政院勞工委員會 桃竹苗區多元就業方案輔導委員
  ◎經濟部中小企業處 創業圓夢計劃顧問
  ◎颱灣工業局 ISO 14001環境管理輔導人員
  ◎日本産業訓練協會授證MTP專業講師

鄭聰仁

  ◎颱灣大食代餐飲有限公司 協理
  ◎中和環球購物中心 專案籌備部副理
  ◎衣蝶生活流行館 桃園店副店長
  ◎衣蝶生活流行館 颱北店營業處長
  ◎日本産業訓練協會認證MTP講師

創業者的生存指南:從零到百萬的實戰心法 本書聚焦於如何係統化地構建並擴張你的創業事業,尤其針對缺乏資源和經驗的初創者。它不涉及網拍運營細節、加盟體係分析或具體工作室的設立流程,而是深入剖析驅動所有成功企業的底層邏輯和戰略思維。 第一部分:創業心智的重塑與定位——認清你所在戰場的真相 在激情褪去之後,是什麼支撐著企業穿越最初的“死亡之榖”?本書首先將創業者的思維從“做什麼産品”的層麵,提升到“如何建立一個可自我造血的係統”的高度。 1. 洞察市場空白與需求本質 (The Unmet Need): 成功的創業並非創造需求,而是精準捕捉並高效滿足那些現有方案無法解決的痛點或現有體驗無法企及的渴望。我們將探討如何使用“ Jobs To Be Done (JTBD)”框架,而非僅僅停留在錶麵的市場調研。這要求創業者徹底放下自己的偏好,站在用戶的角度去理解他們真正的“工作”(Job)是什麼,以及他們在執行這項“工作”時遇到的摩擦、成本與情緒負擔。 如何識彆被主流市場忽略的“長尾”需求? 我們將介紹“藍海戰略”的精髓在於價值創新,即同時降低成本和提高價值,而非在現有競爭中廝殺。 警惕“自嗨式”創新: 分析那些技術先進但用戶無感的項目失敗案例,強調技術必須服務於清晰的商業價值。 2. 建立你的“護城河”:差異化與稀缺性: 為什麼有些企業能輕鬆復製,而有些卻能屹立不倒?核心在於“護城河”。本書將深入探討構建長期壁壘的方法,這些方法遠比“低價”或“服務好一點”來得堅固。 網絡效應的構建: 探討平颱型商業模式的啓動策略,如何利用早期用戶實現病毒式傳播,形成“贏傢通吃”的局麵。 知識産權與專有流程的壁壘: 如何將內部運營的“秘方”轉化為難以模仿的競爭優勢,例如獨特的供應鏈整閤能力或專有的數據模型。 品牌資産的積纍: 區分“知名度”與“品牌資産”。品牌資産是客戶願意為你支付的溢價,是信任和情感聯結的沉澱。 第二部分:精益創業的哲學與現金流的生命綫 對於資源有限的初創企業,效率和現金流是生存的唯一法則。本書拒絕教導如何進行華而不實的營銷活動,而是專注於用最少的資源驗證商業假設。 1. 最小可行産品(MVP)的深層含義: MVP不僅僅是一個功能簡陋的版本,它是一種學習機製。我們將詳述如何設計一個能最大限度收集有效反饋、驗證核心商業模式的最小閉環。 A/B 測試的陷阱: 錯誤的測試指標可能導嚮錯誤的方嚮。如何區分“虛榮指標”(如點擊率)與“可行動指標”(如留存率和轉化漏鬥效率)。 “驗證性收入”的追求: 強調在産品開發早期就嘗試獲取有意義的收入,因為現金纔是最好的驗證。 2. 現金流預測與管理藝術: 許多企業並非死於産品不好,而是死於現金耗盡。本書提供瞭嚴謹的財務視角,幫助創業者管理從種子期到首次盈利的關鍵階段。 理解“跑道”(Runway)與“燒錢速度”(Burn Rate): 如何精確計算你的資金還能維持多久,並設定閤理的支齣控製點。 應收賬款與應付賬款的博弈: 掌握優化營運資金周期的策略,確保資金在公司內部高效運轉。 成本結構的優化: 如何區分“固定成本”和“可變成本”,並在不同發展階段選擇最有利於杠杆效應的成本結構。 第三部分:組織規模化與人纔引擎的搭建 當産品被市場驗證後,擴張的瓶頸往往齣現在組織和人纔上。本書探討的是如何構建一個能夠自我管理和持續進化的企業結構,而非簡單的招聘流程。 1. 招聘“A級人纔”的戰略框架: 這不是關於如何寫一份吸引人的招聘啓事,而是關於如何定義人纔所需具備的“公司基因”。 文化契閤度優先於技能: 闡述在早期團隊中,價值觀和解決問題的風格比單一技能更重要。如何設計麵試流程來測試候選人的“適應性”和“主人翁精神”。 授權與問責製的平衡: 規模化過程中,創始人必須學會放手。我們將分析如何清晰界定權責邊界,確保團隊在缺乏直接監督的情況下依然能高效運作。 2. 建立可復製的運營流程(SOP的進化): 流程是規模化的基石。本書強調流程的設計目標是讓平庸的人也能做齣優秀的結果。 文檔化與知識資産化: 如何將創始人的隱性知識轉化為全員可用的顯性流程,降低新員工的上手成本。 反饋循環的製度化: 建立高效、定期的迴顧機製(如迴顧會議、季度業務評審),確保組織能夠快速從錯誤中學習並迭代流程。 第四部分:戰略視野與長期主義的堅持 本書的最後一部分著眼於超越短期盈利,關注企業如何穿越周期,實現長期價值。 1. 識彆並規避“增長的陷阱”: 快速增長本身就是一種風險。本書分析瞭那些因擴張過快而導緻質量下滑、品牌受損的經典案例。 對“機會”的篩選哲學: 為什麼說“拒絕”比“接受”更重要?如何設定清晰的戰略邊界,避免被不符閤核心價值的短期誘惑分散精力。 基礎設施超前投資的藝術: 識彆何時必須在尚未産生直接收入的領域進行基礎設施(如IT係統、質量控製體係)的超前投入,以支持未來的爆發性增長。 2. 退齣策略的預先規劃: 即使雄心勃勃,創始人也必須從構建一個“可被齣售”或“可實現持續運營”的企業角度齣發。對潛在的退齣路徑保持清晰的認識,將指導你今天的每一個戰略決策。 本書的核心價值在於提供一套堅實的戰略框架和嚴謹的商業思維模式,幫助創業者穿越迷霧,將創意轉化為可持續、可擴展的商業實體。它教導的不是如何“賺到翻”的錶麵技巧,而是如何建立一個值得被市場持續付費的穩固結構。

著者信息

圖書目錄

推薦序
嚮失敗學習,勝過嚮成功仿效 中小企業總會祕書長 王振保
有夢也要有藍圖 王品集團副總經理 高端訓

作者序 看彆人的失敗,提高自己的存活率
序章 創業地雷,你避開瞭嗎?
第1爆:個人資産盤點做瞭嗎?
第2爆:我真的適閤當老闆嗎?
第3爆:非寫不可的創業計畫書
第4爆:遏止失控的財務計畫
第5爆:原來加盟開店不簡單?
第6爆:錯誤的店址選擇
第7爆:小心領導者的危險私心
第8爆:網路創業門檻低,一定賺?
第9爆:當SOHO族開工作室,好浪漫?
第10爆:公私混淆,全傢就是我傢?
後章 景氣再差,錢照賺!

圖書序言

推薦序1

嚮失敗學習,勝過嚮成功仿效

  創業是許多颱灣人的夢想,每年有無數年輕人前僕後繼,卻也有無數人黯然退齣。成功創業需要大量的事前準備,許多人卻隻看得到成功者迴顧創業過程中的挑戰與剋服,幾乎難以聽見失敗者所經曆的寶貴教訓。

  颱灣中小企業占整體企業傢數近九十八%,中小企業總會長久以來扶持這些中小企業發展,深感許多年輕人創業過程中麵對的一大睏難,便是空有熱情和夢想,卻缺乏足夠的資訊與風險意識。許多人迷信大企業,一頭哉進熱門品牌加盟,卻沒想到在一樣的SOP下,能養齣百種失敗案例─

  抱著開咖啡店和花店的浪漫夢想,卻無力負荷意料之外的辛苦,終於發現當老闆一點也不容易;啓動資金看似充足,興匆匆開瞭店,卻因為失控的財務規畫而以光速耗盡資本;明明有傑齣的産品和服務,卻不懂得善用政府提供的幫助,對稅務法規也一知半解;加盟閤約的陷阱、錯誤的産品定位及市場判斷,更讓許多創業者一開始就灰心喪誌。

  除此之外,許多聽起來必定成功的想法,執行起來也總是狀況百齣。低成本、好進入的網路拍賣,為什麼還能把資金陪光?個人工作室風險低,但磨瞭三年依然開發不瞭有效客源?一人公司組成單純,隻是做瞭半天也沒利潤,個人品牌完全推不齣?更糟的是,有些人失敗瞭幾十次,僅管不屈不撓、毅力可嘉,依舊找不到自己的問題,隻是不斷重覆著失敗。

  正如本書作者所說,創業要成功,需要天時、地利、人和,然而創業會失敗,隻要一顆地雷就足夠。許多人在創業前經常把前景想得太樂觀,覺得「加入大品牌就對瞭」、「跟著成功者一樣搞就對瞭」,殊不知成功者的故事太多,對許多小資本創業的小資階級來說更是太遙遠、太模糊,而且絕大部分無法復製仿效。與其如此,不如看看那些以為必定該成功的案例,究竟是如何失敗的,那些創業地雷自己又是否有能力避開?

  幫助彆人創業,某種程度來說也是在學習彆人創業失敗的寶貴經驗。中小企業總會的價值,就是做為政府政策與民間需求的協調者,鼓勵所有有誌輕年成功創業,發展健全企業,迴饋社會。而《小資創業賺到翻!》絕對是創業者最好的輔助。期待每個人都能從本書瞭解自己的弱點,發掘自己的長處,盤點自我籌碼,讓這些前人用大筆金錢和血汗所換迴的教訓,幫自己找到通往成功的路。

中小企業總會祕書長  王振保

推薦序2

有夢也要有藍圖

  颱灣年輕人想創業,有夢最美,但是你準備好瞭嗎?

  二○○三年,王品集團前進中國大陸開創新事業,從零開始。聽著當時前往開創新事業的主管,訴說開創時期的睏境,包括資金有限、人纔不足、不適應乾冷天候等,頭幾年可說吃足瞭苦頭!

  記得當時創業的主管曾經分享,初期為瞭讓自己不能鬆懈,在攝氏5度的酷寒環境下也不敢開暖氣,就是為瞭要節省費用,縱使睡到半夜尿急,也隻能憋住,冷到不敢起床,告訴自己要接受艱睏環境的挑戰。可見,創業要成功,首先得要吃得苦中苦!

  然而,全心投入,忍人所不能忍,隻是創業的基本條件。很多創業者隻有很初步的想法便投入,成功的機會自然很低。創業之所以迷人,是因為成功的果實往往非常豐碩,再加上理想的實現所帶來的成就感。不過,創業並不保證成功,通常一百個人創業,隻有不到兩人會成功,甚至更低。

  這本書可以提高你創業成功的機率,因為它提供瞭很多創業的案例,讓你從中學習彆人的經驗,以及創業過程中容易踩到的地雷,讓你在創業之前就有所準備,更進一步發展齣避免「踩雷」的方法。

  本書可說把創業者可能麵臨的問題完整的考慮,如果你可以根據所提到的內容,如評估自己的條件、準備創業計畫、進行市場調查、財務規畫等,事先擘劃齣自己的創業藍圖,將大大提升成功的機率。

  這是一本很好的工具書,如果你是想創業的人,它提供你創業的完整思考,讓你更篤定;如果你已經創業,它告訴你往前可能麵臨的問題,讓你及早準備;如果你還是學生,這無疑是一本很好的創業參考書,讓你提早吸收實務的知識!

王品集團副總經理 高端訓

作者序

看彆人的失敗,提高自己的存活率

  很多人問我,怎樣纔能創業成功?其實這問題我也曾問過很多人,每個存活下來的創業傢都給瞭我不同的答案。有人有堅強的意誌,有人有完整的計畫,有人有徹底的執行力,也有人靠的是綿密的人脈網和靈活的交際手腕,而且都不隻靠一項特色而成功。

  然而,一問到事業是否曾瀕臨死亡,幾乎每個人都陷入迴想的沉默,最後都說,成功真必須有天時、地利、人和,纔能躲過一次又一次的劫難,例如在資金耗盡前,有人介紹新的金主讓他們認識……但這種美好的際遇不是每個創業者都能碰上的。

  雖然現在能笑談創業過程的危機,但我很清楚他們談的都是隻差一點點就得關門大吉的生死關頭。對這些人來說,投入的不僅是寶貴的資金,還有時間,以及傢人和創業夥伴的殷殷期待。創業者的壓力較之上班族來得大,上班族工作年資越深,創業時越容易陷入「自己什麼都懂」的陷阱,但颱灣對「創業失敗」這件事卻沒有歐美國傢來得寬容,「成王敗寇」的傳統思維使得媒體隻愛宣揚成功故事,很少告訴創業者怎樣避免失敗。

  事實上,新一代的資源比過去要多很多,十幾年前,創業資訊還極為貧乏,大多數創業者幾乎都是單打獨鬥、邊做邊學習,那種遇到瓶頸卻找不到諮詢對象的痛苦,不是現在的創業者所能體會。我認識的一位老闆曾說,如果當時有人協助他檢視自己的創業條件,也許今天的他就會有截然不同的事業與規模。

  經濟大崩壞時代,創業比的是「氣長」,誰能避開埋在地底下的地雷,誰就能平安走過雷區,提高創業存活率。為此,我透過自己的創業過程,不斷纍積各種經驗,找齣十大創業地雷,從創業資産、技能、知識,到熱門創業産業等,從各角度深入剖析病因,並邀請颱灣經濟部、勞委會、中小企業處、中小企業總會等的頂尖顧問群,一起提供寶貴的經驗,提供避開地雷的藥方。

  本書能夠順利完成,我要感謝颱灣産業訓練協會理事長樓正浩、祕書長陳文彬、颱灣大食代協理鄭聰仁、前衣蝶、微風廣場視覺企劃主管許順煌……多位資深創業顧問的鼎力協助,沒有他們豐富的實戰經驗與輔導分享,對創業者來說可是一大損失。

  另外,還要感謝中華民國全國中小企業總會施正剛先生及石怡佳小姐,他們提供瞭最新的政府創業協助資源錶及各級政府貸款政策服務錶,讓創業者能善用各種輔導與協助資源,不會因單打獨鬥而徒增風險。

  最後,期望本書能讓廣大創業者在行動前仔細評估、調整計畫與步驟,提高成功率。

圖書試讀

創業地雷第2爆:我真的適閤當老闆嗎?

● 心態與人格特質是創業的關鍵。彆人賺錢的行業,不錶示你去做也會賺錢。
● 高估自己的抗風險及抗壓力,就是把當老闆想得太簡單又輕鬆瞭!

創業就像打一場自己都不知道勝負的仗,既然不知道結局,至少要先知道自己手上擁有哪些武器。而除瞭技術、資金、人脈,創業者的創業心態與人格特質也是決定這場仗是否能打贏的關鍵。

創業的心態動機有好幾種地雷,包括創業的動機與個人對創業的想像。例如小雪和小吳當初決定創業,是因為厭倦瞭現有的工作。然而無論是因為同一件工作做久瞭感到厭煩,或是更多上班族常有的懷纔不遇之感,這種對工作萌生不滿的動機,對創業來說絕不是好的開始。

除此之外,對創業抱持太高的期望,往往肇因於一些親朋好友同事的口耳相傳,這類口耳相傳常有將誇大的嫌疑,像是「他們隻投資很少的錢」、「沒幾個月就迴本」這類的形容詞,往往讓聽的人心裏為之一震,覺得自己怎麼這麼窩囊,遲遲不敢踏齣創業第一步,隻能眼巴巴看著彆人賺大錢。等到真的踏齣後,卻因為抱持太高的期望,而低估瞭創業的高風險性。

或者,有些人會把當老闆想得太輕鬆。上班族當久瞭,總認為當老闆是很簡單的事。想想我們自己的經驗──每天早上九點不到就得打卡上班,老闆卻總是拖到十點左右纔進辦公室,不到十二點,又不知道跑去哪裏跟誰吃飯,有時候一整天不見人影,一直到傍晚纔迴公司,或者大傢還在加班老闆就早早開溜。總之,員工看老闆永遠是輕鬆自在,隻要下達命令即可,心情不爽時還可以抓幾個員工來臭罵一頓。

但老闆真的那麼好當?事實上,身為企業經營者得負擔整個企業的成敗,且中小型或微型企業的老闆通常不隻是經理人,還是齣資者。當産品研發生産、業務開發、通路行銷、財務等任何一個環節齣瞭問題,如果你是老闆,心情會如何?你能不能扛起下個月可能付不齣員工薪水的壓力?

就像小雪和小吳,他們對於兩個孩子的愛令人感動,小雪夫妻就和大多數年輕父母一樣,希望給孩子最好的童年(因為自己小時候,父母總是忙於工作,沒有時間陪自己成長),然而工作與傢庭的平衡對創業者來說確實是兩難,且創業初期能否全心投入,影響新事業成敗至钜。小雪因此聘用瞭更多計時工讀生,讓自己能帶孩子齣去玩,以她個人的動機來看無可厚非,但以客觀角度來看,創業初期若能全心投入,將能更快進入狀況。如果初期還想著要過平常的生活,或是下午六點一到就想下班迴傢帶小孩,那就是踩到「缺乏全心投入創業的決心」這個地雷瞭。

此外,高估自己的抗風險及抗壓力也是創業者常見的、容易被忽略的地雷。有個例子是這樣的。颱灣的房地産市場在政府尚未打房前曾有一段榮景,二○○三年,久候多年的購屋族總算等到颱灣房地産市場觸底而紛紛逢低進場,購屋件數創曆年新高,也帶動房仲業蓬勃發展,業者無不加快加盟的腳步。當時有不少具備不動産專業知識,又有豐沛資金的創業者加盟不動産仲介,因為這是個極富獲利潛力的選擇。

當時有一位二十六歲的範姓青年,由於企圖心強、服務熱忱,雖然進入房仲業隻有短短兩年,已成為年薪七位數的超級經紀人。他認為以自己的纔能應該還有更大的發揮空間,沒多久便離開老東傢,自己創業成立房仲公司。

隻是,事與願違,過去兩年所賺得的創業資金很快燒完,新創的房仲公司經營卻毫無起色,在沒有資金挹注下,創業一年便被迫結束營業。他無法承受從房仲業的天之驕子跌到創業失敗的榖底,內外夾擊下,最後選擇結束生命。除瞭錯誤的財務規畫,他對創業所衍生的壓力認知是很不足的。

此外,多數人隻有創業意圖,卻沒有創業想法。例如,小張是在內湖科學園區工作的上班族,每天早上八點上班,一直工作到晚上八、九點纔能下班,日復一日沒有變化的工作,讓他開始懷疑,難道科技新貴的真實人生是這樣的嗎?

用户评价

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》的書名,簡直像是在對我招手一樣!我是一個嚮往自由、不想一輩子被薪水綁住的小資族,心裡一直有個創業的火苗在燃燒。但每次想到創業,就覺得門檻好高,又怕踩雷,所以一直沒有實際行動。看到這本書,感覺就像是黑暗中的一道曙光。 書裡提到的「網拍」,是我最感興趣的創業模式之一。現在網購這麼發達,感覺好像是個不錯的起點。我平常也很喜歡逛網拍,對一些流行趨勢、商品風格有點自己的想法。但要把興趣變成生意,中間的學問肯定不少。要怎麼找貨源?怎麼拍照纔能吸引人?要怎麼寫文案纔能讓人想下單?還有,怎麼處理訂單、齣貨、客服這些瑣碎的事情?最怕的是,忙瞭一整天,卻發現利潤微薄,甚至賠錢。這本書應該能給我一些實用的建議吧? 「加盟」聽起來好像比較有保障,畢竟是別人已經成功的模式,有總部支援。但我聽說有些加盟總部,支援很有限,甚至還有很多不平等的閤約。我一直很好奇,到底要怎麼判斷一個加盟項目是好是壞?哪些是加盟前一定要確認清楚的條款?我擔心的是,投入瞭大筆加盟金,結果卻開瞭一間賠錢的店,那真的會欲哭無淚。所以,我非常期待書中關於如何選擇加盟品牌、以及需要注意的陷阱的內容。 「工作室」,這個詞聽起來就很有個人魅力。或許是手作、設計、或是提供專業諮詢服務。我喜歡那種專注於自己專業領域,然後把服務賣齣去的感覺。但同樣的問題也來瞭:小規模的工作室,要怎麼獲取第一批客戶?要怎麼建立口碑,讓客戶願意一再迴頭?要怎麼平衡工作與生活,避免過度勞纍?這些都是我對工作室創業的疑問。 而「避開創業10大地雷」,這絕對是我最期待的部分!創業最怕的就是,因為經驗不足而做齣錯誤的決定,然後損失慘重。我身邊就有朋友,因為不懂市場需求,或是在資金運用上齣瞭問題,導緻創業失敗。所以,如果這本書能夠像一位經驗豐富的前輩一樣,事先提醒我有哪些常見的陷阱,並且教我如何規避,那真的就是太棒瞭!我希望能從書中學到,如何在創業初期,就能把風險降到最低,走齣一條比較穩健的路。

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,光是看書名就讓我覺得,這根本是寫給我們這些「小資族」的創業聖經!我一直夢想著有一天能擺脫朝九晚五的生活,擁有自己的事業,但現實總是殘酷的。資金不夠、人脈不廣、專業技能也還沒練到傢,每次看到別人創業成功,都覺得像是在看電影一樣遙遠。 書裡提到的「網拍」,是我最感興趣的一個領域。現在大傢的生活越來越離不開網路購物,網拍似乎是個相對容易入門的創業方式。我常常在想,我也許可以從賣一些自己喜歡的小物開始,像是手作飾品、或是特色傢飾。但是,要怎麼從零開始建立一個成功的網拍商店?怎麼找到獨特的貨源?商品照片怎麼拍纔吸引人?文案怎麼寫纔能打動消費者?更重要的是,怎麼在競爭激烈的網拍市場中脫穎而齣,讓自己的店鋪被看見,並且真正賺到錢?這些都是我一直在摸索的問題。 「加盟」這個選項,聽起來似乎提供瞭一個比較有保障的創業途徑。畢竟是跟著別人成功的模式走,風險相對較低。但我也聽過很多加盟糾紛,有時候加盟後纔發現,總部的支援不如預期,或是閤約裡有很多限製。我一直很想知道,到底要怎麼選擇一個適閤自己的加盟項目?有哪些加盟品牌是真正可靠的?在簽訂加盟閤約之前,有哪些細節是絕對不能忽略的?如何纔能避免被「話術」給騙瞭,而選擇瞭一個賠錢的生意? 「工作室」這個詞,對我來說,代錶著一種更具個人風格和專業性的創業。可能是設計師、插畫傢、或是提供特殊技能服務的個人。我喜歡那種將自己的專長轉化為事業的感覺,但同時我也很擔心,這樣的小規模工作室,要如何纔能穩定地獲取客戶?如何纔能讓自己的收入穩定且持續增長?要怎麼進行有效的市場推廣,讓更多人知道我的服務?這些都是我對工作室創業的疑問。 最讓我期待的,絕對是「避開創業10大地雷」這個部分。創業初期,就像是在一片迷霧中前進,很容易因為經驗不足而誤入歧途。我聽過太多朋友,因為不懂市場分析、資金規劃、或是因為法律常識的不足,而讓自己的創業夢破碎。有些甚至是投入瞭畢生的積蓄,最後卻血本無歸。所以,如果這本書能夠提供一個清晰的地雷清單,並且告訴我如何預防和繞過這些地雷,那對我來說,將是無比寶貴的指引。我希望能夠從書中學到,如何在創業的道路上,走得更穩、更遠,而不是因為一個小小的失誤,就讓自己跌入榖底。

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每次在社群媒體上看到那些成功的網拍賣傢,或是開瞭間超有風格的咖啡廳、工作室的朋友,我都覺得好羨慕!心裡那個創業的種子,總是蠢蠢欲動,但現實總是讓我卻步:錢不夠、經驗不足、怕失敗。這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,光是書名就讓我覺得,它好像聽懂瞭我的心聲。 「網拍」這個選項,對我來說是最容易想像的。我本身就喜歡逛網拍,對商品風格、搭配組閤有點自己的看法。我常常幻想著,如果我能把我喜歡的東西,變成自己的事業,該有多好?但是,網拍真的沒那麼簡單,從找貨、拍照、寫文案、經營社群,到處理訂單、齣貨、客服,每個環節都充滿瞭挑戰。我最怕的是,投入瞭時間和金錢,結果卻乏人問津,甚至麵臨虧損。所以,我非常希望這本書能告訴我,如何在眾多網拍賣傢中脫穎而齣,找到自己的利基市場,並且有效提升銷售量。 「加盟」聽起來是另一種穩妥的創業方式,畢竟有現成的品牌和係統可以依循。但是,我也聽說過不少加盟後的抱怨,有些總部的支援不如預期,有些閤約條款對加盟主很不利。我一直很想知道,到底要怎麼纔能挑選到一個真正有潛力、有良好後援的加盟品牌?在簽訂閤約之前,有哪些關鍵的評估點是絕對不能忽略的?我害怕的是,花瞭大錢加盟,結果卻發現經營得很辛苦,甚至賠錢收場。 「工作室」,這個詞對我來說,代錶著一種更個人化的創業模式。也許是手作、設計、或是提供專業諮詢服務。我喜歡那種將自己的纔華轉化為事業的感覺,但同時我也很擔心,這樣的小規模經營,要如何纔能穩定地獲取客戶?如何纔能建立起良好的口碑,讓生意持續下去?我對如何有效地推廣自己的服務,以及如何將個人工作室規模化,充滿瞭疑問。 而「避開創業10大地雷」,這幾個字,根本就是我的救星!創業初期,就像是在一片未知的領域中摸索,很容易因為經驗不足而踩到陷阱。我親眼見證過朋友,因為對市場判斷錯誤、或是資金運用不當,導緻創業失敗,損失慘重。所以,如果這本書能像一個經驗豐富的顧問一樣,事先點齣那些創業過程中常見的危險地帶,並且教我如何有效規避,那對我來說,將是無價的寶藏。我渴望學習如何將創業風險降到最低,讓我的創業之路更加順遂。

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一看到《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》這本的標題,我就覺得它完全是為我這種「想創業又怕死」的小人物量身打造的!我一直以來都有個創業的夢,但礙於資金、人脈、經驗都不足,總是停留在「想」的階段。每次看到別人做網拍生意做得有聲有色,或是開瞭間有特色的實體店麵,都覺得很羨慕,但也覺得自己好像離那樣的成就遙不可及。 書名裡提到的「網拍」,是我最常接觸也最有興趣的一種創業模式。每天滑手機,看到好多網拍賣傢,他們的商品圖都拍得好美,文案也寫得很有吸引力。我自認對穿搭、對商品有一定的眼光,也喜歡在社群媒體上分享生活,感覺好像有潛力發展網拍。但是,網拍到底要怎麼開始?從哪裡找貨?品質怎麼把關?拍照技巧、文案撰寫、社群經營、廣告投放,這些眉眉角角我一竅不通。而且,光是看到那些琳瑯滿目的商品,我就覺得競爭好激烈,要怎麼讓自己的網拍生意有特色、能賺到錢,是我最睏惑的地方。 「加盟」這個選項,聽起來好像是條相對穩定的路,畢竟有總部的資源和know-how可以依靠。但我也聽過不少加盟後的抱怨,有些總部支援不足,有些則是閤約限製太多,讓加盟主動彈空間非常小。我一直很想知道,到底要怎麼判斷一個加盟品牌值不值得投資?有哪些關鍵的評估指標?加盟金之外,還會有什麼隱藏的費用?還有,如果我選擇加盟,我要怎麼確保自己能真正學到經營的技巧,而不是一輩子都依賴總部? 至於「工作室」,這個詞聽起來就很吸引我,有種獨立自主、專注於專業的感覺。像是手作、設計、或是提供諮詢服務等等。我覺得自己或許能在某個領域發揮所長,開間小小的個人工作室。但工作室的經營,好像更依賴個人能力和口碑。要怎麼吸引第一批客戶?要怎麼維持客戶的忠誠度?工作室的擴張和營運,需要注意哪些細節?這些都是我思考的方嚮。 而「避開創業10大地雷」,這幾個字簡直就是打中瞭我的痛點!創業最可怕的就是,投入瞭時間、金錢、精力,結果因為一個判斷失誤,就什麼都沒瞭。我身邊就有朋友,因為在簽約前沒有仔細研究,結果被詐騙或陷入糾紛,損失慘重。或是因為對市場需求判斷錯誤,導緻庫存堆積,周轉不靈。所以,如果這本書能夠具體地告訴我,哪些是創業過程中常見的陷阱,以及如何避開這些陷阱,那這本書的價值就遠遠超過它的售價瞭。我渴望學習如何避免那些緻命的錯誤,讓我的創業之路能夠走得更踏實、更穩健,而不是充滿著未知和風險。

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,簡直就像是為我這種「想創業但又怕死」的上班族量身打造的!我一直嚮往著能擺脫一成不變的工作,擁有自己的事業,但總是覺得創業門檻太高,又怕失敗。 書裡提到的「網拍」,是我最感興趣的一個創業模式。畢竟現在網購這麼發達,感覺好像是個不錯的起點。我平常也很喜歡逛網拍,對一些流行趨勢、商品風格有點自己的看法。但要把興趣變成生意,中間的學問肯定不少。要怎麼找貨源?怎麼拍照纔能吸引人?要怎麼寫文案纔能讓人想下單?還有,怎麼處理訂單、齣貨、客服這些瑣碎的事情?最怕的是,忙瞭一整天,卻發現利潤微薄,甚至賠錢。這本書應該能給我一些實用的建議吧? 「加盟」這個選項,聽起來好像比較有保障,畢竟是別人已經成功的模式,有總部支援。但我聽說有些加盟總部,支援很有限,甚至還有很多不平等的閤約。我一直很好奇,到底要怎麼判斷一個加盟項目是好是壞?有哪些加盟品牌是真正可靠的?在簽訂加盟閤約之前,有哪些細節是絕對不能忽略的?我擔心的是,投入瞭大筆加盟金,結果卻發現經營得很辛苦,甚至賠錢收場。 「工作室」,這個詞聽起來就很有個人魅力。或許是手作、設計、或是提供專業諮詢服務。我喜歡那種將自己的專長轉化為事業的感覺,但同樣的問題也來瞭:小規模的工作室,要怎麼獲取第一批客戶?要怎麼建立口碑,讓客戶願意一再迴頭?要怎麼平衡工作與生活,避免過度勞纍?這些都是我對工作室創業的疑問。 而「避開創業10大地雷」,這絕對是我最期待的部分!創業最怕的就是,因為經驗不足而做齣錯誤的決定,然後損失慘重。我身邊就有朋友,因為不懂市場分析、資金規劃、或是因為法律常識的不足,而讓自己的創業夢破碎。有些甚至是投入瞭畢生的積蓄,最後卻血本無歸。所以,如果這本書能夠像一位經驗豐富的前輩一樣,事先提醒我有哪些常見的陷阱,並且教我如何規避,那真的就是太棒瞭!我希望能夠從書中學到,如何在創業的道路上,走得更穩、更遠,而不是因為一個小小的失誤,就讓自己跌入榖底。

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看到《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》這本書,我真的覺得太及時瞭!身為一個在颱北奮鬥的小資族,常常覺得自己的收入像是停滯不前,心裡一直渴望能開創一番自己的事業,擺脫現狀。但創業這件事,總覺得離自己很遙遠,好像需要很多錢、很多人脈,而且風險太高。 書名裡提到的「網拍」,是我最常關注的一個領域。畢竟現在網路購物太方便瞭,感覺門檻比較低,而且可以彈性運用時間。我對一些文創商品、或是具有設計感的小物很有興趣,常常在想,也許我可以從這些東西開始經營網拍。但是,要怎麼找到獨特的貨源?商品照片要怎麼拍纔能吸引人?文案要怎麼寫纔能打動人心?還有,在眾多網拍賣傢中,要怎麼讓自己的店鋪被看見,並且真正賺到錢?這些都是我一直在思考的問題。 「加盟」這個選項,聽起來好像比較有保障,因為有總部提供的品牌和Know-how。但我也聽過不少加盟後的抱怨,有時候總部的支援不如預期,或是閤約裡有很多對加盟主不利的條款。我一直很想知道,到底要怎麼纔能判斷一個加盟品牌是值得投資的?有哪些加盟品牌是真正可靠的?在簽訂加盟閤約之前,有哪些細節是絕對不能忽略的?我害怕的是,投入瞭大量的資金,結果卻發現經營得很辛苦,甚至無法迴本。 「工作室」,這個詞聽起來就很有個人特色和專業感。像是手作、設計、或是提供諮詢服務。我喜歡那種將自己的專長轉化為事業的感覺,但同時我也很擔心,這樣的小規模經營,要如何纔能穩定地獲取客戶?如何纔能建立起良好的口碑,讓生意源源不絕?我對如何有效地推廣自己的服務,以及如何讓工作室的收入穩定增長,充滿瞭疑問。 而「避開創業10大地雷」,這幾個字,簡直是打中瞭我的痛點!創業最怕的就是,因為經驗不足而做齣錯誤的判斷,導緻血本無歸。我身邊就有朋友,因為對市場需求判斷失誤,或是因為資金運用齣瞭問題,而讓自己的創業夢破碎。所以,如果這本書能夠像一位經驗豐富的創業導師一樣,事先點齣那些創業過程中常見的陷阱,並且教我如何有效規避,那對我來說,將是無比珍貴的指引!我希望能從書中學到,如何在創業初期,就能把風險降到最低,走齣一條更穩健、更有把握的道路。

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,光是書名就讓我眼睛一亮!身為一個對創業充滿嚮往,但又深知風險的小資族,我一直在尋找能夠提供實用、可靠建議的資源。 書中提到的「網拍」,是目前最受關注的創業模式之一。我本身對美感、流行有點興趣,也喜歡在社群媒體上分享生活,覺得自己或許有發展網拍的潛力。但是,要怎麼從零開始建立一個成功的網拍品牌?從商品選擇、供應鏈管理,到視覺呈現(拍照、影片)、文案撰寫、社群行銷,每一個環節都充滿瞭學問。我最擔心的是,投入瞭時間和金錢,卻無法在眾多網拍賣傢中脫穎而齣,最後變成一個「賠錢的興趣」。我非常希望能從這本書中,學到如何在網路世界中,找到屬於自己的利基市場,並且有效提升銷售量。 「加盟」這個選項,聽起來好像是一條比較穩妥的創業之路,畢竟有別人已經成功的經驗可以參考。但是,我也聽過不少關於加盟的糾紛,像是總部支援不足、或是閤約內容對加盟主不利。我一直很想知道,到底要怎麼纔能挑選齣一個真正值得投資、有良好後援的加盟品牌?在簽訂加盟閤約之前,有哪些關鍵的評估指標是絕對不能忽略的?我害怕的是,投入瞭大筆的加盟金,結果卻發現經營得很辛苦,甚至無法迴本。 「工作室」,這個詞對我來說,代錶著一種更具個人特色和專業性的創業模式。可能是手作、設計、或是提供專業諮詢服務。我喜歡那種將自己的纔華轉化為事業的感覺,但同時我也很擔心,這樣的小規模經營,要如何纔能穩定地獲取客戶?如何纔能建立起良好的口碑,讓生意源源不絕?我對如何有效地推廣自己的服務,以及如何讓工作室的收入穩定增長,充滿瞭疑問。 而「避開創業10大地雷」,這絕對是我最期待的部分!創業初期,就像是在一片迷霧中摸索,很容易因為經驗不足而踩到陷阱。我親眼見證過朋友,因為對市場判斷失誤、或是因為資金運用齣瞭問題,而讓自己的創業夢破碎。所以,如果這本書能夠像一位經驗豐富的創業顧問一樣,事先點齣那些創業過程中常見的陷阱,並且教我如何有效規避,那對我來說,將是無比珍貴的指引!我希望能從書中學到,如何在創業初期,就能把風險降到最低,走齣一條更穩健、更有把握的道路。

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哇!看到這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,我真的是眼睛都亮瞭!身為一個在颱北街頭努力打拼的小資族,創業這個詞對我來說,既熟悉又充滿瞭憧憬。身邊好多朋友都說現在創業很難,但又常常聽到誰誰誰做網拍做得嚇嚇叫,或是開瞭一間超有風格的工作室,生意好到不行。我常常在想,是不是真的有什麼秘訣?是不是像書名說的,「賺到翻」是真的有可能的? 這本書的標題就已經把我想問的問題點齣來瞭。「網拍、加盟、工作室」,這不就是目前最夯的三種創業模式嗎?我一直對網拍很有興趣,覺得自己對流行、對美感有點想法,也很喜歡透過社群媒體跟人互動,感覺好像是我的強項。但是,網拍聽起來好像很簡單,但實際要怎麼從零開始?要怎麼找到貨源?怎麼拍照纔能吸引人?怎麼定價纔不會虧本?這些問題都像是一團迷霧,我一直找不到明確的方嚮。 而「加盟」呢,這個聽起來好像比較有保障,畢竟是別人已經成功的模式,有總部支援,聽起來風險比較小。但是,加盟金到底要多少?加盟之後,真的能拿到那麼多支援嗎?會不會被綁死?有時候看到一些加盟廣告,感覺很吸引人,但又怕那是個美麗的陷阱。我一直很想知道,到底要怎麼挑選適閤自己的加盟品牌?有哪些需要特別注意的細節? 至於「工作室」,這個對我來說又有點不一樣的感覺。我喜歡自己動手做的成就感,像是手作飾品、客製化禮物、或是提供諮詢服務等等。但工作室的規模到底要多大?要怎麼找到適閤的地點?租金、水電、還有設備的投入,這些都是我非常關心的。而且,工作室的客源要怎麼來?總不能隻靠親朋好友吧? 最讓我眼睛一亮的,還是「避開創業10大地雷」這幾個字。創業新手最怕的就是踩到雷,那種血本無歸的感覺,光想就覺得可怕。我身邊就有朋友,投入瞭很多錢做生意,結果因為沒做好市場調查,或是經營不善,最後黯然收場。這種教訓實在是太沉痛瞭。所以,如果這本書能告訴我,有哪些是常見的創業地雷,以及該如何避開,那真的就是無價的寶藏瞭!我一直覺得,創業不隻是要往前衝,更重要的是要學會保護自己,避免不必要的損失。這本書的內容,聽起來就像是一個經驗豐富的創業前輩,在手把手地指導我,告訴我「這條路不要走」、「那邊要小心」。光是想到能從別人成功的經驗和失敗的教訓中學習,我就覺得非常安心,也更有信心去嘗試瞭。

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,光是書名就充滿瞭誘惑力,讓我這個夢想著有一天能開創自己事業的上班族,瞬間被擊中瞭!尤其「小資創業」這四個字,特別能引起我的共鳴。我們這些不是富二代,也沒有雄厚資金背景的小人物,想要創業,總是覺得門檻很高,好像需要很多錢、很多人脈、很多資源。但這本書暗示著,就算我們是小資,也有可能「賺到翻」,這給瞭我很大的希望! 書中提到的「網拍」、「加盟」、「工作室」,這幾個選項,涵蓋瞭目前颱灣最主流的幾種創業途徑。我一直覺得網拍這個領域很有潛力,畢竟現在大傢購物都習慣在網路上,動動手指就能買到需要的東西。而且,我對一些小眾的文創商品、或是個人風格強烈的服飾小物,一直很有興趣,覺得自己或許可以在這個領域做齣點成績。但是,網拍的經營眉角實在太多瞭,從商品選擇、供應鏈管理、視覺呈現(照片、影片),到社群行銷、客服應對、金物流處理,每一個環節都充滿瞭挑戰。我常常在想,要怎麼讓自己的商品在眾多網拍賣傢中脫穎而齣?要怎麼做齣獨特的品牌形象?更重要的是,怎麼纔能真的賺到錢,而不是整天忙得團團轉,卻隻換來一堆訂單卻沒什麼利潤? 至於「加盟」,聽起來好像是一個比較穩妥的選擇,畢竟是別人已經驗證過的商業模式。但我對加盟的疑慮也很多。我擔心的是,加盟後會不會失去自主性?總部提供的支援是否真的到位?或是,那些看起來光鮮亮麗的加盟品牌,背後可能藏著一些不為人知的陷阱?例如,閤約裡會不會有對加盟主不利的條款?加盟金之外,還會有額外的費用嗎?如何纔能篩選齣真正值得信賴、並且有發展潛力的加盟品牌?這都是我迫切想知道的。 而「工作室」,這個選項則讓我聯想到一些更具個人特色、或是專業技能導嚮的創業。像是設計師、手作達人、或是提供特定專業服務(如諮詢、教學)的人。我認為,這類型的創業,更注重的是個人纔華的發揮,以及能否建立起獨特的口碑。但同樣的,要怎麼把這樣的工作室規模化?要怎麼有效地推廣自己的服務?如何纔能讓工作室的收入穩定且持續增長?這些都是我一直在思考的問題。 最讓我感到心動,也最期待的部分,莫過於「避開創業10大地雷」這個承諾。創業初期,就像是在一片未知的叢林中探險,很容易因為經驗不足而觸碰到危險的荊棘。有時候,一個小小的決策失誤,就可能導緻前功盡棄。我聽過太多朋友,因為不懂市場分析、不懂資金規劃、不懂法律常規,或是因為人際關係處理不當,而讓自己的創業夢破碎。所以,如果這本書能夠提供一份清晰的地雷清單,並且告訴我們如何繞過它們,那將是何其珍貴的指引!我非常希望能從這本書中,學到一些寶貴的經驗,少走一些冤枉路,讓我的創業之路走得更順遂、更穩健。

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這本《小資創業賺到翻!:網拍、加盟、工作室,避開創業10大地雷》,光聽書名就讓人心動不已!尤其「小資創業」這幾個字,完全打中瞭我的心坎裡。我是一個平凡的上班族,每天辛辛苦苦工作,但總覺得收入有限,夢想著有一天能靠自己的力量,開創屬於自己的事業。 書中提到的「網拍」,是我最感興趣的創業方式之一。現在大傢都習慣在網路上購物,感覺網拍的市場很大,而且好像相對容易入門。我平常也喜歡研究一些流行趨勢,對一些小物的搭配組閤有點自己的想法。但是,要怎麼從零開始經營一個成功的網拍?從哪裡找可靠的貨源?商品照片要怎麼拍纔能吸引人?文案要怎麼寫纔能打動消費者?還有,在競爭激烈的網拍市場中,要怎麼讓自己的店鋪脫穎而齣,並且真正賺到錢?這些都是我一直很睏惑的問題。 「加盟」這個選項,聽起來似乎比較有保障,因為有現成的品牌和營運模式可以依循。但我也聽說過不少關於加盟的糾紛,有些總部的支援不如預期,有些則是閤約限製太多,讓加盟主動彈空間很小。我一直很想知道,到底要怎麼纔能挑選到一個真正有潛力、有良好後援的加盟品牌?在簽訂加盟閤約之前,有哪些關鍵的評估點是絕對不能忽略的?我最怕的是,投入瞭大筆的加盟金,結果卻發現經營得很辛苦,甚至無法迴本。 「工作室」,這個詞對我來說,代錶著一種更個人化的創業模式。也許是手作、設計、或是提供專業諮詢服務。我喜歡那種將自己的纔華轉化為事業的感覺,但同時我也很擔心,這樣的小規模經營,要如何纔能穩定地獲取客戶?如何纔能建立起良好的口碑,讓生意源源不絕?我對如何有效地推廣自己的服務,以及如何讓工作室的收入穩定增長,充滿瞭疑問。 而「避開創業10大地雷」,這絕對是我最期待的部分!創業最怕的就是,因為經驗不足而做齣錯誤的判斷,導緻血本無歸。我親眼見證過朋友,因為對市場需求判斷失誤、或是因為資金運用齣瞭問題,而讓自己的創業夢破碎。所以,如果這本書能夠像一位經驗豐富的創業顧問一樣,事先點齣那些創業過程中常見的陷阱,並且教我如何有效規避,那對我來說,將是無比珍貴的指引!我希望能從書中學到,如何在創業初期,就能把風險降到最低,走齣一條更穩健、更有把握的道路。

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