蟑螂:職場上最需要具備之精神

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  • 職場生存
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  • 自我提升
  • 心態調整
  • 逆境成長
  • 蟑螂精神
  • 個人成長
  • 職場智慧
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圖書描述

  職場如戰場,上班有時候就像一場戰爭,隻有真正的勇士纔能在鬥爭中勝齣。這本「蟑螂,職場上最需要具備之精神」有助於我們認識自己,瞭解他人,使我們在工作中圓融通達,在交際中如魚得水。傳授心理學的“詭計”,會讓你遠離各種陷阱,識破各種謊言與詭計,成為一隻誰也踩不死的「小強」。

  無論你到哪裏,工作環境都是一樣的,職場規則不變,既然你無法改變,就要學會接受。當然,在利益至上的職場中,懂點心理學的「詭計」,會讓你遠離各種陷阱,助你輕鬆愉快地工作,讓自己變得更強!

《鋼鐵意誌:職場生存與進階的底層邏輯》 導言:在迷霧中錨定自我 我們生活在一個瞬息萬變、充滿不確定性的時代。職場,這個微縮的社會舞颱,其復雜性與挑戰性日益凸顯。無數人像在濃霧中航行的小船,時而因外部風暴而搖擺不定,時而因內部迷航而寸步難行。本書並非提供一套僵硬的成功公式,而是旨在深入剖析支撐個體穿越風暴、實現穩健成長的底層精神內核與行動哲學。它關乎如何構建一種強大的內在韌性,一種能夠將壓力轉化為動力的思維框架,以及一套在復雜人際網絡中保持清晰方嚮的導航係統。 本書的探討聚焦於職場生存的“硬骨頭”——那些決定一個人能走多遠、爬多高的精神要素,而非單純的技術技能或管理技巧。我們將從人類心理學的深層結構齣發,結閤現代商業環境的特徵,構建一套實用的精神鍛造體係。 --- 第一章:重塑認知邊界——打破“受害者”思維的枷鎖 絕大多數職場睏境的根源,並非外部環境的惡意,而是我們對環境的認知方式。本章緻力於幫助讀者完成一次深刻的認知革命,從根本上擺脫“受害者”情結。 1.1 責任的歸屬權:從“被動接受”到“主動塑造” 我們探討“責任心”的真正含義。它不是指無限製地承擔所有錯誤,而是理解:即使你無法控製事件的發生,你永遠可以控製你對事件的反應和後續行動。我們將分析那些習慣於抱怨環境、推諉責任的思維陷阱,並提供具體的方法論,幫助讀者將外部焦點轉移到內部效能上。重點在於建立“內部控製點”——一種堅定的信念:我的結果由我的決策和努力決定,而非運氣或他人的臉色。 1.2 灰度的接受力:直麵不完美的工作現實 完美主義往往是拖延和焦慮的溫床。職場不是實驗室,而是充滿妥協和模糊性的戰場。本章引導讀者學會接受“足夠好”的藝術,區分“關鍵少數”與“次要多數”的投入産齣比。我們將深入分析如何處理那些模糊不清的指令、低效的流程,以及難以改變的組織文化,不以逃避或抱怨應對,而是以建設性的、務實的態度去“管理”這些不完美。 1.3 風險的重新定義:將恐懼轉化為數據 恐懼是本能,但被恐懼支配則是一種選擇。本章探討職場中常見的風險類型——職業前景的迷茫、項目失敗的恥辱、人際關係的衝突。我們不會鼓吹盲目冒險,而是教導如何係統地將抽象的“恐懼”轉化為可量化的“風險因子”。通過結構化的分析工具(如情景規劃),將未知的威脅轉化為需要製定對策的已知變量,從而在不確定的環境中找到行動的確定性。 --- 第二章:心智的耐受力——構建持久的抗壓“皮質層” 持續的高壓是職場的常態,真正的差距往往體現在誰能更長時間地保持高效運轉。本章關注於提升心智的“耐受力”和“恢復力”。 2.1 挫摺的“吸收”而非“反射” 失敗本身並無價值,有價值的是你從失敗中吸收瞭什麼。本書提齣“挫摺吸收模型”,將每一次挫摺視為一次外部輸入,要求大腦進行高效處理和提煉。我們對比瞭兩種截然不同的失敗反應:一種是陷入情緒泥潭,將失敗內化為個人價值的否定;另一種是將其視為實驗數據,快速進行“診斷-修復-迭代”。這需要極高的情緒自控力和對自我價值的堅定認知。 2.2 專注力的“深度挖掘”:對抗碎片化侵蝕 在信息過載的時代,注意力已成為最稀缺的資源。本章深入研究如何保護和訓練深度工作能力。這不僅僅是關於時間管理,更是關於精力管理和乾擾過濾機製的構建。我們將探討生理學與心理學相結閤的方法,幫助讀者在長時間、高難度的任務中保持心流狀態,拒絕被外界的“緊急但不重要”之事所裹挾。 2.3 倦怠的預警與乾預:可持續發展的基石 “燃燒殆盡”並非光榮的勛章,而是管理不善的信號。本章嚴肅對待職業倦怠問題,將其視為係統性失衡而非個人意誌薄弱的錶現。我們提供瞭一套自我監測的機製,識彆倦怠的早期徵兆,並強調主動設置“精神邊界”的重要性。這包括對“工作-生活界限”的清晰界定,以及培養超越工作本身的興趣愛好,作為心智的“減壓閥”和“後備能源”。 --- 第三章:目標的原動力——從“被驅動”到“內生驅動” 沒有內在驅動力的目標,如同被風吹動的風箏,看似在飛,實則隨時可能墜落。本章探討如何點燃和維持強勁的內部驅動力。 3.1 意義的錨定:找到你的“為什麼” 技能和晉升是外部奬勵,它們提供的動力是有限且易逝的。真正的長久動力來源於對工作的意義感的挖掘。本書引導讀者進行深刻的自我對話:我的工作如何連接到更宏大的願景?它為他人、為組織、為社會創造瞭什麼不可替代的價值?這種意義的錨定,能使個體在短期利益受損時,仍能堅守長期方嚮。 3.2 掌握感的培養:持續積纍微小的勝利 驅動力來源於對自身能力的信任,而信任來源於持續的成功體驗。本章強調“掌握感”(Mastery)的價值。我們不是等待一個大項目成功纔獲得滿足感,而是通過將復雜任務拆解為一係列可實現的小目標,確保每日、每周都有可衡量的進步。這種持續的“微勝利”反饋循環,是抵抗自我懷疑的最有力武器。 3.3 延遲滿足的科學應用:對抗即時誘惑 職場充滿瞭即時滿足的陷阱——無休止的郵件迴復、社交媒體的即時反饋、短期利益的誘惑。本章從決策神經科學角度,分析我們大腦對“即時奬勵”的偏好,並提供工具來增強前額葉皮層對衝動進行乾預的能力。學會為更豐厚、更長遠的價值而放棄眼前的舒適,是所有成功者必須精通的技能。 --- 第四章:關係的智慧——在閤作與競爭中保持獨立性 職場不是孤島,而是復雜的生態係統。本章探討如何在維護人際關係的同時,不犧牲個人的獨立判斷和核心利益。 4.1 邊界的藝術:清晰的“是非界限” 良好的人際關係建立在清晰的邊界之上。我們探討如何禮貌而堅定地拒絕超齣職責範圍的請求,如何管理他人的期望,以及如何在不損害閤作的前提下,維護自己的時間與精力。這種邊界感,是保護個人心智資源不被過度消耗的關鍵。 4.2 建設性衝突的管理:將對抗轉化為推進力 衝突是信息交流不暢的錶現,而非關係的終結。本章教授如何將情緒化的爭論轉化為基於事實和目標的建設性辯論。重點在於區分“對事不對人”的原則,以及如何有效地錶達異議,既能清晰傳達自己的觀點,又能給對方留齣體麵和思考的空間。 4.3 價值的交換:建立相互尊重的網絡 成功的職場關係是基於價值交換的互惠網絡,而非單嚮的索取或依附。本章鼓勵讀者首先思考自己能提供什麼獨特的價值(無論有形或無形),並主動去建立這種互惠聯係。這種基於實力的尊重,遠比阿諛奉承更為持久和可靠。 --- 結語:精神的持續進化 《鋼鐵意誌》不是一本讀完即束之高閣的書。它提供的是一套需要終身實踐和校準的操作係統。職場環境永無止境地變化,唯有不斷打磨內在的精神質地,纔能確保無論外部風浪如何變幻,我們都能穩穩地掌握自己人生的舵盤,持續嚮著更高的目標航行。真正的強大,在於對自我的深刻理解、對挑戰的坦然接受,以及永不停止進化的決心。

著者信息

圖書目錄

#第一章
老闆就在你麵前,還不把握機會討好他?職場的競爭是殘酷的,如果你還是那副我行我素的死樣子,就準備game over吧!既然在老闆麵前錶現自己這麼重要,何不現在就開始,把自己塑造成為一名優秀的員工,讓老闆對你贊不絕口!
 
搞清楚,你在為誰工作
僥倖心理讓你準備被淘汰
一進辦公室,就彆再浮躁
負責任的員工,老闆就愛這一味
閉嘴吧!老闆是不聽藉口的
該是錶現的時候,秀齣你的忠誠
就算不爽,也要絕對服從
老闆麵前,彆太囂張
 
#第二章
你的下屬都在等著看你齣糗!身為一個優秀的領導者,在下屬麵前要說的、要做的,是遠超乎你想像的重要。想跟下屬當麻吉,必要的管理技巧、適當的心理策略會讓你的領導魅力凍未條。
 
獨樂不如眾樂,先對你的下屬感興趣吧!
讓員工時刻都感受到「危機意識」
激勵下屬,請用點心
說個好故事,有效激勵下屬
管理者,就一定要以身作則
放感情,攻其心防使其心軟
不用客氣,適當的批評是必要的
一顆寬容的心,下屬就是這樣被徵服的
善用員工的好勝心,內部競爭UP
掏齣同理心,去用心感受員工的心理

#第三章
記住!你是團隊中的一員。這個時代,早就不是那個單槍匹馬逞英雄的時代瞭,想有效地完成任務,你就得學會閤作。沒得商量,一定要記住,你是團隊中的一份子,你死都不能離開。在閤作中要雙贏,甚至要贏更多,這樣纔能展現齣你那瞭不得的價值!

心理共識,達陣!
拒當獨行俠
一起分享的快樂!就是要跟同事同樂
若能以團隊目標為重,這樣就贏定瞭
就是要這種態度,肯定你的團隊成員
韆萬!不要扯團隊的後腿
學做一名學徒,也不賴
不要當團隊裏的短闆
彆太自我感覺良好,請接受他人缺點
好心點,請糾正他人的錯誤
職場裏,少來酸葡萄心理

#第四章
職場如戰場,身在辦公室,溝通是你生存必備的能力之一,良好的溝通戰鬥力,將使你如戰爭的職場生涯暢通無比。在辦公室裏,溝通是有規則的,有些事可以說,有些事不就絕對能說。所以,掌握必要的溝通技巧和心理十分重要。讀過這篇文章後,你將會認識到江湖上流傳的-溝通的心理學,定能助你成為職場溝通的武林高手。

你的心,是開放式還是封閉的
嘿,誰規定忠言就一定要逆耳!
靠過來,告訴你與同事打成一片的撇步
同事間,有誤會就要說清楚
這樣說話,做到簡練有說服力
不要相信你的耳朵,眼見為實
大傢都喜歡好聽眾
彆搞錯,溝通不等於抱怨
換個角度思考,讓你溝通力無往不利
辦公室講溝通,請拿齣誠意來
好好溝通,猜忌OUT
不是教你拍馬屁,但你要懂得討上司的歡心

圖書序言

圖書試讀

#第一章
%搞清楚,你在為誰工作


從心理學的角度來看,一個人心情好的時候頭腦是處於最活躍的時期,思維會特彆靈敏,做事情的效率自然也比平常高齣很多。心情是一種持續性的情緒,可能一連幾個小時、幾天,甚至幾星期影響一個人對事物的看法。心情不好不僅會影響人體的身心健康,影響人們的生活品質,也影響一個人的事業成就。馬剋思有句名言:「一種美好的心情要比十帖良藥更能解除生理上的疲憊和病理上的痛苦。」

傑剋在一傢貿易公司工作瞭一年,由於不滿意自己的工作,他氣憤地對朋友說:「我在公司裏的工資是最低的,老闆也不把我放在眼裏,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然後辭職不乾。」

「你把那傢貿易公司的業務都弄清楚瞭嗎?做國際貿易的竅門完全弄懂瞭嗎?」他的朋友問道。

「還沒有!」

「君子報仇十年不晚!我建議你先靜下心來,認認真真地工作,把他們的一切貿易技巧、商業文書和公司組織完全搞懂,甚至包括如何書寫閤約書等具體細節都弄懂瞭之後,再一走瞭之。這樣做,豈不是得到許多收獲,又齣瞭氣嗎?」

傑剋聽從瞭朋友的建議後,一改往日的散漫習慣,開始認認真真地工作起來,甚至下班之後,還常常留在辦公室裏研究商業文書的寫法。一年之後,那位朋友偶然遇到他便問道:「現在你大概都學會瞭,可以準備拍桌子不乾瞭吧?」

「可是,我發現近半年來,老闆對我颳目相看,最近更是委以重任,又升職、又加薪。說實話,不僅僅是老闆,公司裏的其他人都開始敬重我瞭!」

在工作中,人如果總是為自己到底能拿多少工資而傷腦筋的話,很難想像他會有多大的動力去做事,他又怎麼能看到工資背後可能獲得的成長機會呢?他又怎麼能意識到從工作中獲得的技能和經驗,對自己的未來將會産生多麼大的影響呢?這樣的人隻會逐漸將自己睏在裝著工資的信封裏,永遠也不會懂得自己真正需要什麼。他們隻想對得起自己目前的薪水,從未想過是否對得起自己將來的薪水,甚至是自己的前途。身為一個好員工,一定要認真審視自己做事的動力,隻有那些為自己而工作的人,纔能獲得永恆的衝勁與動力。

某公司有這樣一位員工,他在公司已經勤奮地工作瞭十年,薪水卻從不見漲。有一天,他終於忍不住內心的鬱悶,當麵嚮老闆訴苦。老闆說:「你雖然在公司待瞭十年,但你的工作經驗卻和在公司待瞭一年的新人一樣,能力也和新手差不多。」這名可憐的員工在他最寶貴的十年青春中,除瞭得到十年跟新員工一樣的工資外,其他一無所獲。這就是隻為薪水而工作的結果!

大多數人因為不滿足自己目前的薪水,而將比薪水更重要的東西也放棄瞭,到頭來連原本應得到的薪水都沒有得到。這就是隻為薪水而工作的可悲之處。我們其實不是在為環境工作,更不是在為主管工作,即使我們是為瞭報酬而工作,但也絕對不是現在的報酬,而是將來的報酬,可是現在不積極努力,又怎麼可能有將來更好的報酬呢?現在的付齣一定會在將來的結果中體現。換句話說,你希望自己將來是個什麼樣的人,現在就應該努力去做什麼樣的事!

不要擔心自己的努力會被忽視,應該相信大多數的老闆都是有明智的判斷力。為瞭實現公司利潤最大化,他們會盡力按照業績錶現和努力程度來晉升積極進取的員工,那些在工作中能盡職盡責、堅持不懈的人,總會有獲得晉升的一天,薪水自然就隨之高漲。如果我們發現自己的老闆並不是一個睿智的人,而沒有注意到我們所付齣的努力,也沒有給予相當的迴報,那麼也不要沮喪,我們可以換一個角度來思考:現在的努力並不是為瞭現在的迴報,而是為瞭將來。我們投身於工作是為瞭自己,是在為瞭自己而工作。人生並不是隻有現在,而是有更長遠的未來。

用户评价

评分

作為一個職場新人,我一直飽受“不知道該如何錶現”的睏擾。身邊的前輩們似乎都能遊刃有餘,而我卻總是小心翼翼,生怕說錯話、做錯事。直到我讀瞭這本書,纔豁然開朗。作者筆下的“蟑螂精神”,對我而言,就像一盞指路明燈。它沒有教我如何去“爭鬥”,而是教會我如何去“生存”和“進化”。最讓我印象深刻的是,書中提到瞭“隱藏優勢”的重要性。我以前總覺得,要讓彆人看到自己的能力,就要大膽地展示自己,但事實證明,有時候過度張揚反而會引起不必要的注意和競爭。而“蟑螂”的生存哲學,恰恰在於它懂得在不被注意的環境下默默積蓄力量,等待時機。這讓我開始反思自己的行為模式,學習如何在團隊中找到自己的位置,不搶風頭,但也要確保自己的工作得到認可。書中關於“微小勝利的積纍”的章節也給瞭我很大的啓發,讓我認識到,職場上的進步並非一蹴而就,而是由無數個小的成功纍積而成。我現在會更專注於完成每一個小任務,並從中尋找成長的機會,這種心態的轉變,讓我不再感到焦慮,而是更加踏實地朝著自己的目標前進。

评分

這本書給我帶來的思考,遠比我最初的預期要深刻得多。我一直覺得,職場就是要“硬碰硬”,要憑實力說話,但這本書卻給瞭我一個完全不同的視角。它不鼓勵我們去成為“顯眼包”,而是強調“在夾縫中求生存”的智慧。我深以為然的是,作者對“適應性”的解讀,這不僅僅是簡單的隨波逐流,而是一種在復雜環境中,能夠保持自身核心價值,同時又能靈活調整策略的能力。書中關於“不被輕易打敗”的精神,對我來說,是一種極大的鼓舞。我曾經因為一次失敗的項目而陷入深深的自我懷疑,覺得自己的能力不足,甚至想過放棄。但讀瞭這本書,我纔意識到,真正的職場強者,並非沒有失敗,而是能夠從失敗中快速站起來,並且從中學習,變得更強。書中提到的“靜默的力量”,讓我開始反思自己是否總是過於急於錶達,而忽略瞭傾聽和觀察的重要性。這種“沉默的智慧”,在信息爆炸的時代,反而顯得尤為珍貴。它讓我懂得,有時候,不發一言,更能贏得尊重,更能看清局勢。

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讀這本書的感受,實在是太奇妙瞭!我原本以為“蟑螂”這個詞會讓我聯想到負麵、甚至是令人厭惡的特質,但這本書卻完全顛覆瞭我的認知。它用一種極其新穎且深刻的視角,剖析瞭職場生存的本質。我尤其欣賞作者在描述“適應性”時所展現齣的哲學深度。書中提到,蟑螂能夠適應各種極端環境,這並非源於其強大的體魄,而是源於其高度的靈活和不屈服的精神。這一點在職場中尤為重要。我們常常會遇到突如其來的變化,部門重組、項目擱淺、領導更迭……這時候,如果固執己見,很容易被淘汰。而這本書教會我,要學會像蟑螂一樣,在變化中尋找機會,快速調整自己的策略和心態,甚至能從中發現新的價值。書中關於“共生與協同”的論述也讓我茅塞頓開,它並不鼓勵單打獨鬥,而是強調在復雜的職場生態中,如何巧妙地與不同的人建立聯係,形成一種互利的局麵。我開始有意識地去觀察周圍的人,學習他們的優點,嘗試與他們建立更積極的閤作關係,這種改變讓我感到自己在職場中的“免疫力”大大增強瞭。

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這本書簡直像一股清流!我一直覺得職場就像一個巨大的叢林,每個人都在努力生存,有時候甚至是廝殺。但這本書卻另闢蹊徑,用“蟑螂”這個詞來形容職場精神,起初我還有些猶豫,覺得是不是有點負麵?然而,當我翻開書頁,纔發現作者的用意之深遠。它並非要我們變得卑微或是不擇手段,而是提醒我們,在職場中,生存能力、適應能力、以及那種即便身處睏境也能頑強活下去的韌性,是多麼寶貴。我尤其喜歡書中關於“低姿態下的觀察”的論述,它講到,有時候,不被人注意反而能讓你看得更清楚,更能捕捉到信息,避免不必要的衝突。這種“隱忍”的智慧,在信息爆炸、節奏飛快的現代職場中,反而成瞭一種強大的武器。我自己在工作中也常常遇到一些棘手的問題,感到力不從心,但讀瞭這本書,我仿佛被注入瞭一劑強心劑,開始重新審視自己的處境,學習從“蟑螂”身上汲取力量,不再畏懼挑戰,而是積極尋找突破口,即使失敗瞭,也能迅速調整,重新齣發。它讓我明白,職場上的成功,有時候需要的不是耀眼的光芒,而是不屈不撓的生命力。

评分

說實話,我一開始是被書名吸引的。“蟑螂”,多麼接地氣又多麼齣人意料的組閤!我本來以為這可能是一本講如何“鑽營”或者“拍馬屁”的書,但讀完之後,我發現我錯得離譜,而且錯得非常幸運。這本書並沒有教我如何去“害人”,而是讓我看到瞭另一種職場生存的哲學。最讓我震撼的是,作者將“韌性”和“生命力”具象化,用蟑螂的頑強生命力來比喻職場中那些默默奮鬥、不屈不撓的人。我曾經有過幾次非常低落的時刻,覺得自己在職場上努力瞭很久,卻似乎看不到希望,甚至開始懷疑自己的價值。但這本書就像一劑強心針,讓我重新燃起瞭鬥誌。它讓我明白,即使身處逆境,隻要不放棄,總會有機會。我尤其喜歡書中關於“低調的觀察者”的角色定位,它讓我意識到,有時候,默默地觀察和學習,比急於錶現自己更能幫助我理解職場規則,找到自己的優勢。這本書讓我擺脫瞭對“成功”的狹隘理解,開始更注重過程中的成長和積纍。

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