跑贏時間就是勝利
誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做齣應對,
誰就能捷足先登,獨佔商機。
在這「快者為王」的時代
速度已成為企業的基本生存法則
企業必須突齣一個「快」字,追求以快製慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,隻有能夠迅速應對市場者,纔能成為市場逐鹿的佼佼者。
做事用腦,不光用手:好方法易實現高效
在現實的社會中,沒有人會為我們等待,沒有機會會為我們停留,隻有與時間賽跑纔有可能會贏。不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。
海底世界的大魚吃小魚,在看似風平浪靜的大海裏,卻隱藏著與人類世界相同的境遇。海底生物在弱肉強食的競爭下,以往,用以大吃小的方式而獲得生存的法則。可是在資訊社會的市場競爭中,有時不論大小,「快魚吃慢魚」的事時有發生,這就是快魚法則。這個法則是美國思科公司總裁約翰‧錢伯斯總結齣來的,他在談到新經濟的規律時說,現代競爭已「不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。」在商戰中也同樣適用。在當今市場經濟的激烈競爭中,幾乎所有的經營服務企業都在用盡渾身解數搶佔市場、擴大銷量。
要實現「快魚吃慢魚」,首先是要學會快,如今市場競爭異常激烈,市場風雲瞬息萬變,市場訊息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得資訊、搶先一步做齣應對,誰就能捷足先登,獨佔商機。因此,在這「快者為王」的時代,速度已成為企業的基本生存法則。企業必須突齣一個「快」字,追求以快製慢,努力迅速應對市場變化。市場反應速度決定著企業的命運,隻有能夠迅速應對市場者,纔能成為市場逐鹿的佼佼者。
人性本身是放縱、散漫的,錶現就是對目標的堅持、時間的控製等做得不到位,事情不能按時完成。如果拖延已開始影響工作的質量時,就會蛻變成一種自我怠誤的形式。當你肆意拖延某個項目、花時間來削大把大把的鉛筆,或者計劃「一旦……」就開始某項工程時,你就會自我怠誤落下基石。巧妙的藉口,或有意忙些雜事來逃避某項任務,隻能使你在這種壞習慣中愈陷愈深。效率不彰,必然積纍,積纍就拖延,拖延必墮落、頹廢。延遲需要做的事情,會浪費工作時間,也會造成不必要的工作壓力。
在現實的社會中,有的人的人生之路已走過瞭二分之一,可是在那段路程中卻沒有留下任何鮮花和掌聲的痕跡。因為他們虛度瞭年華,因為他們放慢瞭生命的腳步,所以他們總是與成功擦肩而過。相反,如果你不斷的追求「更高、更快、更強」,不斷追隨速度前進的腳步,你一定會站上事業的高峰,笑傲群雄。
作者簡介
顧沙斌
經濟管理學碩士。現任職於世界五百強企業人力資源部門,在職期間同時兼修心理學,保留著對寫作的熱情,經常在雜誌、書刊、網路上評論時事財經;曾著有《巴菲特一生的智慧》、《喬治.索羅斯教你如何投資基金獲利》。
須瞭解現況:這是快魚吃慢魚的時代
做決定不能優柔寡斷 17
誰慢瞭,誰就被吃掉 19
拖延,是成功的大敵 20
該齣手時就果斷齣手 24
快一拍,效率高十倍 28
速度比實力更為重要 32
速度是競爭重要因素 34
成功的首記:跑贏時間就是勝利
分秒必爭切勿虛度年華 39
要做的事分清輕重緩急 43
尋找竅門切莫盲打蠻乾 46
心中印刻「危機」二字 51
擠多少時間就是賺多少 54
給透支的身體有個假放 58
漫無目的時間過得更快 62
贏得時間就是贏得成功 66
高效方法一:必先剋服拖拉習慣
有的「急事」都是拖延造成 71
當心陷入「帕金森時間效應」 73
不要沉迷在幻想之中,要去做 75
不要總是為「不做」尋找藉口 76
養成把「經手」問題立即解決 78
使用「誘導物」改掉拖延惡習 81
使用「強迫法」來加強自律性 82
當日解決,明天自有明天的事 84
高效方法二:加強探索屬於自己的重點
找到最重要的事 87
焦距要對準重點 96
選擇還是被選擇 106
著眼更高的利益 111
善選而成就夢想 116
為自我選對重點 129
高效方法三:讓每一個策略都見到效果
攻心或直來直往 139
先聲奪人的策略 143
明哲保身的策略 147
抓住關鍵的策略 151
以退為進的策略 155
博取同情的策略 159
趨利避害的策略 163
高效方法四:給工作一個的界限
一天忙到晚,不值得提倡 169
養成在固定時間完成工作 171
不要無效地堅持下班晚走 173
實在做不到的事乾脆放棄 175
超時工作是能力差的錶現 178
拒絕把上班工作帶進傢門 180
不要身在傢大腦還在辦公 182
不為工作而犧牲業餘愛好 184
高效方法五:切莫空談,用行動提高效率
要有做法不要隻有意念 189
成功是汗水的努力結晶 193
腳踏實地纔能走的紮實 196
工作是生活的一種饋贈 201
為什麼獨行俠舉步維艱 204
自我管理纔能排除乾擾 208
細節是取勝的重要保障 212
高效方法六:必要做好時間的優先分配
列齣一份重要的「工作清單」 217
避免對所有事情「一視同仁」 218
把精力花在迴報最高的事上 220
緊急未必重要要事未必緊急 223
問問某件事真有必要去做嗎 225
把不做也無礙的事通通劃掉 227
時間管理裏的十六個小技巧 228
常人易陷入的九大排序誤區 233
高效方法七:統籌安排,同樣時間得到更多結果
盯「麵」而非「點」:做事之前先統觀全局。 237
為瞭完成目標,有些事是可並行來完成的 239
專注目的,做好事情之間的協調 241
善用「外在的巔峰」,讓自己左右逢源 243
學會把事情做成「一箭雙雕」 245
找到瓶頸環節:預先疏通以防執行時擁塞 246
高效方法八:效率要高,效能更要實現
效能的重要性遠遠大於效率 249
做事之前,要弄清其目的:理解而不誤解 251
做事用腦,不光用手:好方法易實現高效 253
找到「焦點」,把復雜的事做簡單 255
事前準備,事情的成功纔有保證 257
時斷時續是高效的大敵 259
多檢查幾次「最不容易齣錯的地方」 261
發現問題,馬上採取措施把損失降到最低點 263
不要單純解決問題,要找齣不讓問題復發的方案 265
時間越活,前途越廣 267
提高成功率:實現從容的高效率
再見,忙碌的人 271
重新審視你的生活價值 272
聰明地挑選該做的事 275
尋找能幫你解決生活瑣事的代理結構 277
擺脫誘惑物:讓你沉迷而導緻時光虛度的事 280
專注當下:專心地做好目前最應做好的事 282
這本書的視角非常獨特,它沒有局限於傳統的效率提升技巧,而是從更深層次探討瞭“工作”本身的意義以及我們與工作的關係。作者深入淺齣地剖析瞭現代工作環境中存在的各種陷阱,比如信息過載、無效溝通、以及對“忙碌”的病態追求。我非常欣賞書中關於“有意義的工作”的討論,它鼓勵我們去思考自己的工作是否真正符閤自己的價值觀,以及如何纔能從中找到更大的成就感。書中提供瞭一些非常有效的工具,可以幫助我們識彆並擺脫那些會消耗我們精力和時間,卻對結果沒有太大貢獻的任務。我印象最深刻的是關於“目標設定”的部分,它不像其他書那樣隻是強調SMART原則,而是更注重如何將宏觀目標分解成可執行的小步驟,並且如何保持長期動力。讀這本書的過程,與其說是在學習工作技巧,不如說是在進行一次自我反思和重塑。它讓我重新審視瞭自己的工作習慣,並開始思考如何纔能構建一個更健康、更可持續的工作模式。
评分這本書真讓我大開眼界!一直以來,我都覺得工作效率這件事很玄乎,總覺得彆人能一天做完我好幾天纔能完成的事情,是因為他們有什麼秘訣。看瞭這本書,我纔明白,原來高效工作並不是靠天賦,而是有一套係統的方法論。它沒有講那些虛無縹緲的“時間管理技巧”,而是從更根本的層麵入手,比如如何清晰地界定目標,如何管理自己的精力而不是時間,以及如何識彆並消除那些“時間黑洞”。我印象最深刻的是關於“深度工作”的理念,以前我總覺得多任務處理很厲害,但這本書教會我,真正的效率來自於專注。它提供瞭一些非常實用的建議,比如如何為深度工作創造不受打擾的環境,以及如何訓練自己進入深度工作的狀態。讀完後,我嘗試著將一些方法應用到實際工作中,比如每天早上先處理最重要的那項任務,並且盡量減少不必要的會議和打擾。雖然還不能說完全掌握,但已經能明顯感覺到自己的工作節奏變得更好瞭,不再像以前那樣被各種瑣事牽著鼻子走。這本書給我最大的啓發是,效率的提升是一個持續優化的過程,需要不斷地學習和實踐。
评分我一直對如何更有效地利用有限的時間感到睏惑,這本書的齣現,就像在迷霧中點亮瞭一盞燈。它沒有羅列一堆堆復雜的理論,而是用一種循序漸進的方式,引導我一步步理解高效工作的本質。我尤其喜歡書中關於“優先級排序”的講解,它不是簡單地說“做最重要的事”,而是給齣瞭具體的判斷依據和方法。作者強調瞭“學會拒絕”的重要性,這一點對我來說尤其關鍵,因為我總是很難拒絕彆人的請求,結果導緻自己的時間被不斷侵占。書中還提供瞭一些非常實用的“任務管理”工具,比如如何更好地利用清單,如何進行任務分解,以及如何避免在任務之間頻繁切換。讀完之後,我嘗試著去實踐書中的一些方法,比如每天結束工作前,花幾分鍾規劃第二天的工作重點,並且盡量隻專注於一兩件最重要的事情。雖然改變不是一蹴而就的,但我能明顯感覺到自己的工作效率在提升,而且壓力也比以前小瞭很多。
评分作為一名曾經飽受“拖延癥”摺磨的上班族,我抱著試一試的心態翻開瞭這本書,沒想到卻收獲瞭意想不到的驚喜。它沒有販賣心靈雞湯,也沒有給齣空洞的口號,而是用非常接地氣的方式,分析瞭導緻我們效率低下的根源,並給齣瞭切實可行的解決方案。我尤其喜歡其中關於“精力管理”的章節,它讓我意識到,我們的大腦和身體是有能量周期的,盲目地長時間工作反而會適得其反。書中提到的“精力恢復策略”,比如規律的休息、適當的運動,還有保持積極的心態,都非常重要。我還從中學習到瞭如何更好地規劃自己的日程,不是簡單地填滿時間錶,而是要考慮到自己的精力水平,將需要高度專注的任務安排在精力最充沛的時段。讀完這本書,我感覺自己對“忙碌”和“高效”有瞭新的認知。以前我常常覺得,隻要忙碌就代錶著努力,現在我明白,真正的忙碌是為瞭達成目標,而不是為瞭看起來很忙。這本書就像一位經驗豐富的朋友,耐心而細緻地指導我如何更聰明地工作,而不是更辛苦地工作。
评分這是一本非常值得反復閱讀的書,每一次重溫都能有新的收獲。它不僅僅是一本關於工作效率的書,更是一本關於如何更好地管理自己、如何更有意義地生活的指南。書中探討瞭關於“專注力”的科學原理,以及如何在高科技時代保護自己的注意力不被分散。我從中學到瞭很多關於“習慣養成”的知識,以及如何通過微小的改變來積纍巨大的進步。作者用很多生動的例子和故事,將抽象的理論變得易於理解和接受。我尤其喜歡書中關於“復盤”的理念,它鼓勵我們定期迴顧自己的工作,找齣做得好的地方和需要改進的地方,從而不斷優化自己的工作流程。讀這本書,讓我不僅僅是學會瞭如何更快地完成工作,更學會瞭如何更聰明地工作,以及如何在高壓的環境中保持內心的平靜和專注。它為我提供瞭一個全新的視角來看待工作,讓我能夠更積極、更主動地去創造屬於自己的價值。
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