公司絕不會讓你知道的50件事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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　　公司想要什麼樣的人；公司為什麼提拔他而不是你；公司裏哪些話韆萬不要說，哪些話一定要說齣來；公司最不喜歡什麼樣的工作態度；公司最看重哪些工作能力；哪些員工會最先被公司解聘；如何成功申請加薪；要在公司裏生存下來需要具備什麼的心態；想快速升遷要有哪些心機；相信這些問題都是你最睏惑、最迫切想要知道的答案。

　　為瞭能幫助你鏟除職場中的障礙，作者透過多年來的訪查實例與經驗，把目前所有公司的用人標準和禁忌一一羅列齣來，隻要你能瞭解和掌握，就不會影響到自己的職業生涯，也纔可以在職業生涯中少吃點虧，少走一些冤枉路。

　　本書將為你的職業生涯指明方嚮，讓你免受於失敗和挫摺，朝著成功的方嚮邁進。

　　所以，聰明的你，一定要知道這５０件事。
　　那麼，就請你閱讀本書，它一定會讓你豁然開朗的。

作者簡介

王誌剛

　　資深編輯和暢銷作傢，對人的性格研究與命運歸宿及曆史軌跡，有多角度、多層麵的觀察研究。近年推齣的代錶作品有《沒有任何藉口》、《人情帳戶》、《就是這樣的態度》、《贏在溝通》、《如魚得水的說服技巧》…等，其著作廣受眾多讀者的喜愛。此書章節簡潔易懂，讀者可以最輕鬆的閱讀方式，在最短的時間汲取作者的研究心得。

穿梭古今的智慧之旅：《遺失的文明之鑰》 一捲古老的羊皮紙，一串失落的星辰軌跡，一場跨越韆年的探尋。 《遺失的文明之鑰》並非探究現代商業運作的秘密，它是一部深入挖掘人類文明深處、追溯那些在曆史長河中悄然隱去的偉大社會形態的史詩級著作。本書將帶領讀者脫離鋼筋水泥的樊籬，潛入被時間塵封的地下宮殿、被黃沙掩埋的宏偉城邦，以及那些關於人類認知極限的哲學思辨之中。 第一部：失落的輝煌——大地的深層記憶 本書開篇，我們將聚焦於那些在教科書上被輕描淡寫，但在考古學界掀起驚濤駭浪的失落文明。我們不談現代企業的組織架構，我們探討的是數韆年前，人類是如何在極端環境下建立起穩定且高度發達的社會體係。 章節一：亞特蘭蒂斯的潮汐迴響 我們不討論市場占有率，而是重構“海洋之國”的能源係統。本書通過對柏拉圖記載、地質學異常帶以及全球神話學中共同元素的交叉比對，重建瞭亞特蘭蒂斯社會可能依賴的“諧振能量”理論。這不僅僅是對一個神話的浪漫化重述，而是對一個高度先進的、可能在技術倫理上走嚮極端而自我毀滅的社會形態的理性剖析。我們將探討他們的城市規劃（基於斐波那契數列的布局）、其獨特的社會分工（基於心智頻率的劃分），以及最終導緻其沉沒的環境災變模型。 章節二：印加的“無字”帝國與奇普繩結的語言奧秘 本書將深入秘魯安第斯山脈，解析印加帝國（Tawantinsuyu）——一個沒有文字，卻能管理數百萬人口和龐大物資調配係統的帝國。我們關注的焦點是“奇普”（Quipu）——那種由不同顔色、不同打結方式構成的繩結係統。這套係統不僅是會計工具，更是一種復雜的、三維的敘事和法律記錄方式。我們將與語言學傢和數學史傢閤作，嘗試解碼其中可能隱藏的曆法、天文觀測數據，甚至是王朝曆史的口述史詩。這不是關於如何進行季度報告，而是關於如何在信息傳輸效率極低的情況下，維持一個橫跨數韆公裏的統一管理結構。 章節三：哈拉帕的規劃之謎——不平等缺席的城市 印度河流域文明（哈拉帕文明）的摩亨佐-達羅和哈拉帕遺址，以其驚人的城市規劃、完善的排水係統和標準的磚塊尺寸而聞名。本書的獨特視角在於，為什麼在這些城市中，我們幾乎找不到權力集中的證據——沒有巨大的王宮，沒有宏偉的神廟，沒有明顯的貧富差距跡象。這是否意味著一種完全不同的社會治理模式？我們分析其公共浴池的功能，探討其是否代錶瞭一種集體精神生活的核心地位，而非個人權力的象徵。 第二部：古代科技的邊緣科學——超越時代的工程學 本部分將轉嚮古代世界那些令人驚嘆的工程壯舉，但我們的重點並非描述“如何建造”，而是探討“為何能建造”以及這些技術在當時社會中的哲學意義。 章節四：巴比倫的星辰鍾與時間的概念 我們考察巴比倫人對時間和天文學的癡迷。本書將詳細闡述他們如何發展齣基於60進位製的復雜數學係統，以及這種係統如何直接應用於對宇宙的觀測和預測。這與現代的二進製和十進製有何根本差異？他們的“星辰鍾”不僅僅是計時工具，它更是一種將神權、農業周期與政治決策緊密結閤的社會控製工具。我們對比古代對“永恒”的理解與現代對“效率”的追求。 章節五：古埃及的幾何學與神聖空間構建 金字塔的建造之謎早已被討論無數，本書側重於古埃及人對“幾何學即宇宙秩序”的信仰。我們研究大金字塔與獵戶座腰帶的對應關係，並剖析卡納剋神廟中復雜的光影布局如何服務於宗教儀式和王權神授的敘事。這不是關於物流管理，而是關於如何利用精確的數學和天文學知識，將統治者的意誌“固化”到永恒的石頭之中。 章節六：羅馬工程學的“可持續性”悖論 羅馬的引水渠、道路和混凝土技術是古代工程學的巔峰。但我們關注的焦點是：是什麼樣的社會結構和資源調配模式，使得一個帝國能夠投入如此巨大的資源去服務於公共福利（如供水和交通）？本書將分析羅馬“公共事業”背後的社會倫理觀——一種將帝國擴張的成果必須迴饋給公民的理念，並探討這種理念在帝國後期如何因內部資源的枯竭而逐漸瓦解。 第三部：思想的熔爐——古代哲學的核心驅動力 最後一章將把視角從物質文明轉嚮精神文明，探討那些塑造瞭人類思維方式的古代哲學流派，它們對集體行為和個體認知的影響，遠超任何短期商業決策。 章節七：軸心時代的倫理革命 我們探討公元前幾百年，從印度（佛陀）到希臘（蘇格拉底）、再到中國（孔子）同時爆發的思想覺醒——“軸心時代”。本書認為，這次覺醒並非偶然，而是人口密度、農業剩餘和城邦競爭達到臨界點後的必然産物。我們深入剖析不同文明如何通過構建“超越現世”的倫理框架，來規範日益復雜的社會關係。這種對“善”、“道”和“真理”的追求，構成瞭人類長期社會穩定的內在驅動力。 章節八：古代的知識傳承與記憶宮殿 在印刷術齣現之前，知識的保存和傳遞是一項艱巨的“人力工程”。本書將詳細介紹古希臘的“記憶宮殿”（Method of Loci）技術，以及古代僧侶和抄寫員如何通過極端的記憶訓練來保護和傳承經典。這是一種對認知潛能的極緻開發，是對“信息安全”和“知識産權”最原始的、以人為載體的實踐。 結語：迴歸起點，審視未來 《遺失的文明之鑰》最終旨在提醒讀者：人類社會形態的演變，其核心驅動力在於對有限資源的分配、對宇宙秩序的理解，以及對集體記憶的維護。那些被遺忘的文明，或許在不經意間，留下瞭關於長期生存和真正繁榮的寶貴啓示，遠比我們當下追逐的短期利益更為深遠和本質。 本書獻給所有對“我們從何而來”抱有終極好奇心的人。

前言 …… 12

第一章　你是否是公司想要的那個人 …… 15
學曆隻不過是一張紙 16
工作經驗是重要標準 21
第一印象決定成敗 28
你對公司瞭解多少，決定成功多少 34
麵試題可能超齣你的想像 44

第二章　公司為什麼提拔他而不是你 …… 55
業績決定一切 56
老闆隻看重結果 62
功勞比苦勞更有含金量 68
和老闆的關係至關重要 75
及時和老闆分享想法 82

第三章　公司裏這些話韆萬不要說 …… 88
嘲笑老闆的話 89
同事很有可能齣賣你的話 94
揭彆人「短」的話 100
把責任推給彆人的話 105
抱怨工作的話 111

第四章　公司裏這些話一定要說齣來 …… 117
證明你工作態度的話 118
替老闆挽迴麵子的話 123
讓老闆感到開心的話 129
關鍵時刻毛遂自薦的話 135
虧要吃在明處的話 140

第五章　公司最不喜歡的工作態度 …… 146
沒有工作熱情 147
拖拖拉拉地工作 153
工作時缺乏責任心 160
一邊玩一邊工作 166
看不起自己的公司 170

第六章　公司最看重的工作能力 …… 177
解決問題的能力 178
替公司賺錢的能力 182
團隊閤作的能力 189
獨當一麵的能力 197
工作中創新的能力203

第七章　公司最先開除這種員工 …… 210
有能力但缺乏道德的人 211
隻喜歡找藉口的人 215
工作時間做私事的人 223
沒有紀律觀念的人 228
跟不上公司發展的人 233

第八章　公司裏申請加薪要知道的事 …… 237
不要等著老闆主動給你加薪 238
把握申請加薪的最好時機 243
拿工作結果去申請加薪 248
你是否不可替代？ 253
討價還價需要智慧 258

第九章　公司裏生存下來要有的心態 …… 264
用平常心麵對批評 265
忍耐將會是一片天 271
再苦也要笑一笑 276
君子復仇，十年不晚 282
好漢要吃眼前虧 286

第十章　公司裏想快速升遷的心機 …… 291
做上司肚子裏的「蛔蟲」 292
讓彆人為你做「嫁衣」 297
關鍵時刻往前站 301
明裝「熊樣」暗中使勁 308
搶先一步佔據先機 312

前言

　　有些人，認為自己擁有很高的學曆，便可以不用努力，也能得到彆人的認可和尊重，當看到比自己學曆低的人取得瞭自己遠遠達不到的成就，自己纔開始變得茫然。有些人覺得自己能力不錯，一定會得到老闆的賞識，但後來卻發現自己的能力並沒有施展的舞颱。一切事情看似復雜，其實是因為自己很難與周圍的人和社會結閤，由於每個人的心思是不同的，有時候職場所錶現齣來的與本質又是有區彆的，不瞭解老闆的真實想法，不懂得公司真正需要的人是具備什麼特徵，所以，纔會有那麼多所謂的優秀人士始終懷纔不遇。

　　要想輕鬆自如馳騁職場，首先自己真的要有高人一等的本領，有自己的秘密武器，這個秘密武器就是瞭解公司用人的標準。

　　許多公司都存在著一些標準，公司利用這些標準來招兵買馬，來管理員工或裁減人員。這些標準絕對沒有任何一傢公司會告訴你，但它也不是多麼高深莫測的玄機，讓你無法窺破，隻是因為你的曆練不夠。一路上經由社會的曆練和經營多年的管理者，對於職場的潛規則早已瞭然於心，他們的經驗和看法就是職場生存的聖經。透過老闆的眼睛看事情，留心觀察公司的標準，纔不會影響到自己的職業生涯，纔可以在職業生涯中少吃點虧，少走一些冤枉路。

　　為瞭能幫助你剷除職場中的障礙，本書將把目前所有公司的標準和禁忌，以及個人的寶貴的經驗公開齣來。

　　公司想要什麼樣的人；公司為什麼提拔他而不是你；公司裏哪些話韆萬不要說，哪些話一定要說齣來；公司最不喜歡什麼樣的工作態度；公司最看重哪些工作能力；哪些員工會最先被公司解聘；如何成功申請加薪；要在公司裏生存下來需要具備什麼的心態；想快速升遷要有哪些心機；相信這些問題都是你最睏惑、最迫切想要知道的答案。那麼，就請你閱讀本書，它一定會讓你豁然開朗的。

　　本書將為你的職業生涯指明方嚮，讓你免受於失敗和挫摺，朝著成功的方嚮邁進。

评分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，其實是帶著一種獵奇的心態，希望能從中挖掘齣一些關於公司“內幕”的猛料。但齣乎意料的是，這本書的內容更多地聚焦於“職場軟實力”的培養。其中，關於“情緒智商”的論述給我留下瞭深刻的印象。作者詳細解釋瞭如何識彆和管理自己的情緒，以及如何理解和迴應他人的情緒。這包括瞭自我覺察、自我管理、社會意識和關係管理四個關鍵方麵。我發現，在很多時候，我們之所以會與同事産生摩擦，或者在工作中感到沮喪，很大程度上是因為我們未能有效地管理自己的情緒，或者未能理解他人的情感需求。書中給齣瞭一些非常具體的練習方法，比如寫情緒日記，練習正念冥想，以及通過角色扮演來理解他人的視角。我嘗試著去實踐這些方法，發現自己在麵對壓力和挑戰時，變得更加冷靜和從容。同時，書中還強調瞭“影響力”和“說服力”的重要性。作者分享瞭一些關於如何建立個人信譽，如何進行有效的溝通，以及如何贏得他人支持的技巧。我瞭解到，真正的影響力並非來自於職位的權力和命令，而是來自於你對他人産生的積極影響，來自於你能夠通過真誠的溝通和閤理的邏輯來贏得他人的認同。這讓我開始重新審視自己在團隊中的角色，思考如何纔能成為一個更有影響力的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直對一些關於職場潛規則和公司內幕的書籍很感興趣，所以當我拿到這本書時，我滿懷期待地翻開瞭它。然而，我很快發現，這本書的重點似乎並不在我預期的那種“驚天秘密”上。相反，它花瞭很多篇幅在探討如何建立良好的人際關係，以及在團隊中扮演一個更受歡迎角色的技巧。例如，作者詳細闡述瞭“積極傾聽”的重要性，並給齣瞭一些非常實用的方法，比如在對話中適時點頭、使用開放式提問，以及復述對方的話語來確認理解。我嘗試在與同事的交流中運用這些技巧，發現效果非常顯著，大傢似乎更願意敞開心扉，溝通也變得更加順暢。書中還討論瞭如何有效地處理衝突，提齣瞭“就事論事，而非攻擊個人”的原則，並強調瞭理解對方立場的重要性。這部分內容對於我這樣有時會避免正麵衝突的人來說，非常有啓發。它告訴我，衝突並不可怕，關鍵在於如何以一種建設性的方式去麵對它。此外，書中還提到瞭“社交智慧”的概念，解釋瞭如何在不同的社交場閤中保持得體和自信，以及如何理解和運用非語言溝通。這些內容雖然聽起來有些“軟技能”，但在實際工作中，它們往往比一些硬技能更能決定一個人的發展潛力。它讓我意識到，一個人的情商和溝通能力，在很大程度上影響著他在團隊中的閤作以及領導的認可度。

评分☆☆☆☆☆

這本書的作者似乎想揭示一些“公司不願為人知”的秘密，但我在閱讀過程中，卻反復被一些關於職業規劃和個人成長的心靈雞湯所吸引。比如，其中有一章花瞭大量的篇幅講述如何培養“成長型思維”，強調瞭持續學習和擁抱挑戰的重要性。作者用瞭很多生動的案例，比如一位從基層銷售助理一路晉升到跨國公司高管的女性，她的故事充滿瞭勵誌色彩。她並非擁有什麼特權，而是憑藉著不懈的努力、從失敗中汲取教訓以及對未知領域的好奇心，一步步實現瞭自己的職業目標。讀到這裏，我深有感觸，仿佛看到瞭自己的影子，也受到瞭很大的鼓舞。同時，書中還提到瞭“心流”的概念，解釋瞭當一個人全情投入到工作中時，效率和幸福感都會顯著提升。作者建議讀者尋找那些能夠讓自己忘記時間、沉浸其中的任務，並嘗試將工作中的重復性部分自動化，從而騰齣更多精力投入到更有創造性和更有價值的活動中。這讓我開始反思自己日常的工作模式，思考如何纔能更好地進入“心流”狀態，提升工作效率和工作滿意度。總的來說，這本書雖然主題可能偏離瞭“公司秘密”，但它所傳達的積極嚮上、自我驅動的理念，對於任何希望在職場上有所作為的人來說，都是非常有價值的。它提醒我們，真正的力量源於內心的成長和不斷的自我提升，而不是寄希望於外界所謂的“秘密”或“捷徑”。

评分☆☆☆☆☆

初讀這本書的題目，我以為會是一本揭露職場陰暗麵，或者講述資本傢如何剝削員工的書籍。然而，當我翻開第一頁，便被作者對“創新思維”的深入探討所吸引。書中詳細闡述瞭“發散性思維”和“收斂性思維”的概念，並提供瞭許多能夠激發創新靈感的工具和方法，例如頭腦風暴、思維導圖、SCAMPER法則等等。我以前總覺得創新是少數天纔的專利，但這本書讓我意識到，創新其實是一種可以習得的能力。作者通過大量的案例，展示瞭即使是最平凡的個人或公司，也能通過運用這些思維工具，突破思維定勢，找到獨特的解決方案。例如，書中有一個關於一傢小咖啡館如何通過提供“個性化定製咖啡”的服務，在激烈的市場競爭中脫穎而齣的故事。這個故事讓我明白，創新並非總是驚天動地的改變，有時隻是對現有産品或服務進行微小的調整，就能帶來意想不到的驚喜。此外，書中還探討瞭“風險承擔”和“容忍失敗”在創新過程中的關鍵作用。作者鼓勵讀者不要害怕失敗，而是要將失敗視為學習和成長的機會。它讓我意識到，一個允許失敗的環境，纔能孕育齣真正的創新。它也促使我開始思考，如何在自己的工作和生活中，創造更多嘗試和犯錯的空間，從而激發自己的創造力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的主題，乍一看，似乎是想要揭露一些不為人知的公司運作方式。然而，當我深入閱讀後，我卻被書中關於“效率工具”和“時間管理”的實用建議深深吸引。作者列舉瞭許多能夠幫助我們在日常工作中提高效率的軟件和方法，比如如何利用番茄工作法來保持專注，如何使用GTD（Getting Things Done）係統來管理任務，以及如何建立一個高效的電子文件管理係統。我以前常常覺得一天的時間不夠用，事情堆積如山，但看瞭這本書的指導後，我嘗試調整瞭自己的工作流程，學會瞭區分“重要且緊急”、“重要不緊急”、“緊急不重要”和“不重要不緊急”的任務。這個簡單的分類讓我對自己的工作有瞭更清晰的認識，也更容易把精力放在最有價值的事情上。書中還提到瞭“批量處理”和“減少乾擾”的策略，比如將同類任務集中處理，關閉不必要的通知，以及在工作時段設定“勿擾模式”。這些看似微小的改變，卻極大地提升瞭我的工作效率。我發現，當我不被頻繁打斷時，我的思維能夠更連貫，也更容易進入深度工作的狀態。此外，作者還分享瞭一些關於如何優化會議效率的建議，比如提前準備會議議程，明確會議目標，以及控製會議時間。這些內容對於我這樣經常參加各種會議的人來說，簡直是福音。它讓我開始思考，如何纔能讓會議變得更有效率，而不是成為時間的黑洞。