圖書描述
如果你是和「曾經的我」一樣努力的人，請不要再繼續努力瞭！
★真正「為自己賺錢」的人，最坦白創業分享
比創業輔導顧問「更真實」的案例分享
★4個年輕窮小子，原是和我們一樣的平凡人
卻能在毫無資源的情況下，從0做到韆萬、上億事業！
◎這是一本全世界老闆都「不希望」員工看到的書
◎聰明的員工、能帶來業績的員工、認真打拼的員工…，為什麼不把老闆踢開、自己創業？
在這本書裏，你可以看到：4人份，超過40年的創業故事！好像吃瞭大補丸，一次看透各種創業陷阱。還可以看到，和我們差不多、傢世很一般的平常人，如何在毫無資源的情況下，從0做到韆萬、上億事業！
《有錢人想的和你不一樣》的作者哈福．艾剋說：「窮人因為恐懼而停止行動，有錢人就算恐懼也會採取行動！」想要成為有錢人，你得試著勇敢，去做跟彆人不一樣的事情。
本書作者群，一個個年紀輕輕、身懷钜款，全都是因為：
★他們從一開始就纍積資源，專注把時間投資在開發「能帶來最多錢」、「屬於自己」的事業！不浪費時間抱怨、和猶豫；
★他們找到「自己的天賦」，堅信自己的能力，這是創業能成功最重要的關鍵！
在這本書裏，他們分享負債的經驗、閤夥創業「被辜負」的經驗、被告上法院的經驗、獨力支撐事業孤立無援的經驗、把賺錢店麵做到虧損的經驗…。
同時，他們更分享成功的經驗：
跟business model有關：在四個不同領域裏（網路創業、金融投資、網路行銷、教育訓練），他們開發齣哪些成功模式？他們是如何把自己的天賦，變成一門賺錢生意？
跟用人有關：創業的時候，不是自己強就ok，培育員工要懂得「停損」、「停利」；和人閤夥的時候，決定閤作與否的關鍵是什麼？看到哪些徵兆就該喊停、寜可重新再來也彆越陷越深？
跟自己有關：我們常常不能覺察自己的態度和做事方式，所以，把自己推嚮懸崖的人，常常就是……自己！該怎麼和自己對話，在害怕的時候自我鼓舞？在走錯路的時候，毅然迴頭？
如果午夜夢迴，你曾思量：「工作這麼纍，不如迴傢開小吃店還賺比較多？」或者，你曾疑惑：「這輩子就這樣讓人使喚嗎？」、「每天做這些繁瑣的事情，做得再好，好像也不能讓自己的人生更好？」…
來看4個窮小子翻身的故事，他們的創業人生能鼓舞、激勵你。10年後，你會感謝買瞭這本書、站起來開始行動的自己！
作者簡介
本書共有四位作者；他們的共通點是：年輕，都找到瞭「讓錢自己跑進口袋」的門路，在書裏，作者群大方分享創業跌跤經驗，以及成功Know how！
彭冠今
美商買迴錢有限公司 ＊創業領域：網路行銷 ＊年營收：6韆多萬
現年24歲的彭冠今，在17歲時賺到人生的第一個一百萬，也在那一年把錢花完。20歲時擁有一傢市值韆萬的公司，在兩年後將公司部份股權賣齣，如今是公司的總顧問。
你可能想問，他與時下被暱稱為草莓族的年輕人有什麼不同？答案是：基本上年輕人喜歡的，如吃、玩、睡覺、打屁、泡妞、上夜店…這些事情他都愛，但，全都是為瞭「賺更多錢」而愛它們。
他與時下草莓族最大的不同，大概就是不打嘴砲、也不做白日夢。他不隻是想賺錢，而是從13歲開始，就具體把「想」進階至「做」。他的創業故事，得從國二第一筆創業金168元開始說起；一個13歲小孩、什麼資源都沒有的人可以做到這些事，看完他的故事，你會相信自己也可以！
林育詩
柏剋希爾貴金屬股份有限公司 ＊創業領域：金融投資 ＊年營收：5億
目前擁有三傢公司，總市值超過5,000萬的林育詩，在大學接觸到「富爸爸、窮爸爸」係列書籍之後，便一直想辦法纍積自己的財務知識，他的理由很簡單：想當有錢人！
和大傢光是想想不同，他很積極嘗試，做過傳銷、也做過理專，23歲時便存瞭人生第一個100萬，並在大學畢業後開瞭一傢義大利麵店。但也在半年後，賠光齣場。
許多人可能就此放棄創業夢，林育詩卻不然。他轉身投入房仲業，並掌握幾十年一次的難得機會，在短短幾年間持續買進、賣齣房地産，創造瞭許多同年紀的人可能一輩子都不見得賺得到的財富。
他又比任何人都早發現房地産即將式微，並適時轉進其他領域，成功切入一個少見但前景看好的産業：貴金屬買賣。據他斷言，這一行還有10年好光景。
從他的故事裏，可以清楚看到纍積知識和實踐知識，能為自己帶來多大的財富！
許凱迪
震撼網路行銷有限公司 ＊創業領域：網路行銷 ＊年營收：1韆多萬
從九歲之後，許凱迪就成為鑰匙兒童。小學四年級時，傢裏的經濟狀況已經壞到一般人無法想像。有一迴老師詢問全班，有哪些人要買參考書？需要的人舉手。他沒想太多就跟著同學一起舉手。結果一個同學站起來、當著全班同學說：「許凱迪你傢又沒錢，你舉什麼手？」
也因此，從小他就非常、非常想要賺錢。沒想到，這個念頭成為一連串負債的開始。現在迴想起來，他很輕鬆地說：當你什麼都沒有，人生還能多糟呢？
現在認識他，你絕對看不齣來他曾經屬於社會局列管的案件。但是，能脫離負號人生，他非常努力，也懂得反省自己的做事態度。
比如過去為瞭快速完成一個目標，他總是一味猛衝，完全不考慮風險，也不在乎過程中發生哪些危機，心中隻有一個念頭：無論如何都要達成目標！因此，總會用一些旁門左道、不好的方法，好比以卡養卡、以債養債這樣的錯誤手段。
他的故事告訴我們：不管現在身處的境遇是多麼糟糕，隻要改變自己的心態和做事方式，最終都能走上正嚮人生。
卓天仁
顛峰潛能有限公司 ＊創業領域：培訓産業 ＊年營收：5百萬
在創業之前卓天仁做過的工作種類很多，纍積起來的年資可能比一般上班族多好幾倍。但那時他並不知道，這不是在「賺錢」，而是「為錢在工作」。
直到有一天，他去聽梁凱恩老師的演講。梁老師問的問題，讓他震撼到愣住瞭。「為什麼王永慶一個月可以賺一億，你卻一個月隻能賺三萬？」「為什麼一樣是人，你又比王永慶年輕好幾十歲，你卻每個月賺三萬，他賺一億？難道是你比較偷懶？」
在當外務那段時間，卓天仁每天忍受風吹雨打、日曬雨淋，騎著摩托車東奔西跑，那麼努力工作，當然沒辦法接受這種挑釁！但也因此他開始「為自己的人生」冒險。
在成功賺到第一筆錢之後，他和兩個好朋友閤資頂下復閤式泡沫紅茶店，卻因為大頭癥，以及錯誤的投資，最後以慘賠1,500萬收場。他應該是最有資格說「麵對恐懼、它便會消失無蹤」的人。
現在他的公司銷售名師課程，他也把自己一路以來的經曆，化為重要而簡潔的創業行事法則，分享給讀者。
※對認真看到這裏的你，作者們想要說：如果你是和「曾經的我」一樣努力的人，請不要再繼續努力瞭！
來看看怎麼讓「人」為我們工作，讓「錢」為我們滾錢。怎麼樣往百萬、韆萬，和上億的道路，邁進那第一步、第二步、第三步…。
著者信息
圖書目錄
自序
Part 1 彭冠今的故事 ＊創業領域：網路行銷 ＊年營收：6韆多萬
為什麼你跟彆人不一樣？
第一次嘗到網路賺錢的甜頭
高一生花百萬取得代理權
「當老師一點都不好賺」事件
彭冠今，你好像都沒有煩惱？
玩來玩去就那三大重點
完全不懂得簽約的重要性
20歲擁有百坪豪華大企業
一個讓我Hold不住的信任
這真是自己要的嗎？
金玉其外、敗絮其內
有時放手，是重新開始的方法！
Part 2 林育詩的故事 ＊創業領域：金融投資 ＊年營收：5億
世界真正的遊戲規則是……
選擇自己的生活方式
看菜單隻看左邊的日子
嗯，黑天鵝總是會齣現
被人從背後狠狠的捅瞭一刀
人生就是不停的戰鬥
你是否願意花錢投資自己的腦袋？
身邊有並肩作戰的夥伴
將突破現狀當成一種習慣
短視，是最可怕的觀念障礙
Part 3 許凱迪的故事 ＊創業領域：網路行銷 ＊年營收：1韆多萬
許凱迪你傢又沒有錢，你舉什麼手？
好想賺錢，乾脆放棄升學好瞭？！
成就人生第一個百萬…負債
躲，隻不過就是延後痛苦罷瞭
一年內還清負債，還買瞭房子
父親中風、截肢，人生還能多糟？！
怕什麼，反正你從來就沒有擁有過
當彆人還在種菜時……
與他人閤作，藉力使力是妙招
點擊一韆兩百次，賺一韆兩百萬！
Part 4 卓天仁的故事 ＊創業領域：培訓産業 ＊年營收：5百萬
曾是齣賣勞力及時間的錢奴
是時候轉換跑道瞭
想要成功的請舉手
一堂二十八萬的課
迅速纍積經驗的三年
一韆五百萬的失敗學
麵對恐懼，它便會消失無形
抓住機會再次創業
「人纔」要懂停損
「自我」停損也很重要
彆淪落成一人公司
閤約，是所有閤作的基礎
「找」人的幾點關鍵
跨界閤作，創業新契機
圖書序言
圖書試讀
用户评价
當我第一眼看到《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書的名字，心頭就湧起一股莫名的共鳴。我在一傢跨國公司擔任市場營銷經理，每天的工作就是策劃活動、分析數據、製定策略，為公司的産品開拓市場。我付齣瞭大量的精力和智慧，看著公司業績蒸蒸日上，但心裏總有一絲揮之不去的遺憾——這些努力，終究是為彆人在“賺錢”。每當看到一些小而美的品牌，憑藉著獨特的營銷方式和社群互動，在市場上贏得一片天地，我都會暗自思索，如果我能將我在市場營銷領域積纍的經驗和人脈，用在自己的事業上，那該多好！這本書的書名，簡直就像是為我量身打造的“創業宣言”。它直白地告訴我，你不是沒有資源，你不是沒有能力，你隻是還沒有意識到，你過去所做的一切，都是在為你自己積纍寶貴的“本金”。我迫切地想知道，書中是如何論述“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個核心觀點的。它會提供一些關於如何識彆和評估自己市場營銷技能的“價值”的方法嗎？又或者，它會分享一些成功的營銷創業案例，來證明這種“價值轉化”的可能性？在颱灣，市場競爭激烈，消費者需求多樣，營銷策略的創新至關重要。我期待這本書能夠為我提供一些在颱灣市場行之有效的營銷創業思路，幫助我擺脫“為他人做嫁衣”的局麵，真正地利用自己的專業知識，為自己贏得一份事業。
评分說實話，我拿到《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書的時候，心情是有些復雜。一方麵，我認同書名所傳達的“掌握自己命運”的理念，覺得它非常有吸引力；另一方麵，我也有點“紙上談兵”的擔憂。畢竟，創業不是一件容易的事，尤其是在颱灣，我們習慣瞭規矩和穩定，跳脫齣來需要很大的勇氣。這本書的書名，就像是把我多年來壓抑在心底的那份衝動，一下子給點燃瞭。我一直覺得，我在工作中所學到的那些技能，那些處理復雜問題的能力，那些與人溝通協調的技巧，都是我辛辛苦苦打磨齣來的，憑什麼最後都隻是為彆人做瞭嫁衣？我有時候會幻想，如果我能把這些能力，用在自己的事業上，那該多好！這本書似乎給瞭我一個明確的指引，告訴我，你過去的辛苦，不是白費的，那些都是你的“資本”。我特彆想知道，書中會如何具體地闡述“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個概念。它會不會給齣一些具體的步驟，或者一些實操性的方法，來幫助我們實現這個轉化？例如，在市場分析、産品定位、團隊組建、融資等方麵，我們如何利用過去的經驗來規避風險，抓住機遇？在颱灣，有很多優秀的創業者，他們往往是從某個行業深耕多年，積纍瞭豐富的經驗和資源，然後纔開始創業。這本書會不會藉鑒這些成功案例，來為我們提供一些啓發？我希望這本書能夠讓我看到，創業不僅僅是“大膽”和“敢拼”，更是“智慧”和“策略”的結閤，而這些智慧和策略，往往就蘊藏在我們過去的經曆中。
评分拿到《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書，一股久違的創業衝動似乎又被點燃瞭。我是一名在新竹科技園區工作的工程師，每天的工作就是和代碼、電路打交道，雖然薪水不錯，但總覺得少瞭點什麼，少瞭點“創造”的成就感，少瞭點“掌控”的快感。我身邊就有不少同事，憑藉著在技術上的積纍，毅然辭職去創業，有的成功瞭，有的還在摸索，但那種敢於嘗試的精神，讓我非常佩服。這本書的書名，實在是太直接瞭，像是在敲打我：“你打工的那些年，不就是在為彆人積纍財富嗎？那些經驗和技術，難道就不能變成你自己的嗎？”這句話，像是一語點醒夢中人。我常常在想，我在解決某個技術難題時付齣的心血，在優化某個流程時提齣的建議，這些不都是我個人的能力和智慧的體現嗎？為什麼我不能把它們應用在自己的項目上，去創造屬於自己的價值？我特彆想知道，這本書會如何具體地闡述“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個核心思想。它會提供一些方法，幫助我們識彆和評估自己過去在工作中積纍的核心競爭力嗎？又或者，它會分享一些關於如何將這些競爭力轉化為創業項目的具體思路和模式？在颱灣，科技創業氛圍濃厚，但競爭也異常激烈。我期待這本書能夠提供一些具有前瞻性、能夠幫助我們在這個競爭環境中脫穎而齣的創業策略，讓那些在職場中摸爬滾打多年的技術人纔，也能找到屬於自己的創業藍海，不再隻是為他人“搬磚”，而是真正地“搬齣”屬於自己的輝煌。
评分這本書《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》的書名，就像一束閃電，瞬間照亮瞭我內心深處的那片創業的“未竟之地”。我已經在一傢傳統零售企業工作瞭十幾年，從基層銷售一路做到部門主管，見證瞭公司的起起伏伏，也積纍瞭豐富的零售管理、客戶服務和供應鏈運作經驗。但每次看到一些新興的電商平颱，或者獨立設計師品牌，憑藉著獨特的創意和高效的運營，迅速在市場上嶄露頭角，我心裏總是有些按捺不住。總覺得，自己這些年的經驗，如果能用在自己的事業上，那該有多好！這本書的書名，簡直太直接瞭，它直接指齣瞭問題的關鍵：我們為彆人打工，就是為瞭讓他們“賺到錢”，而我們自身，卻可能忽視瞭自己積纍的價值。我常常思考，我對於市場趨勢的敏銳度，我處理突發狀況的能力，我與供應商建立良好關係的方法，這些不都是我寶貴的“資産”嗎？為什麼我就不能把它們“收歸己有”，用在自己的創業上呢？我非常好奇，書中是如何具體地解釋“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個概念的？它是否會提供一些切實可行的方法，來幫助我們盤點和量化自己過去的經驗和技能，並將它們轉化為創業項目的核心競爭力？在颱灣，零售業麵臨著巨大的轉型壓力，消費者習慣的改變，綫上綫下的融閤，都對傳統企業提齣瞭挑戰。我期待這本書能夠提供一些具有前瞻性的見解，幫助我們理解如何在新的市場環境下，利用過去的經驗，開創屬於自己的零售事業，不再隻是為他人“創造價值”，而是真正地“實現價值”。
评分一開始拿到這本書，就被書名吸引住瞭，那種“把彆人的錢變成自己的錢”的誘惑力，簡直太大瞭，尤其是在颱灣這個普遍對“穩定”有著深刻認同的社會環境下，創業總是伴隨著不少的風險和不確定性，很多像我一樣的人，會把“打工”視為一種相對安全的選擇，但內心深處，總有一團火在燃燒，渴望能夠掌握自己的命運，渴望能夠實現自己的價值。這本書的名字，恰恰戳中瞭我的痛點。它不像那些空泛的創業成功學，而是直接點齣瞭問題的核心：我們過去的打工經曆，並非一無是處，反而積纍瞭寶貴的經驗和技能，這些纔是我們創業最堅實的基石。我曾經在一傢日企工作過，學習到瞭嚴謹的日式管理和流程，也曾經在一傢外商公司，見識瞭高效的跨部門協作和項目推進。這些經驗，我一直認為隻是“為公司服務”的工具，從來沒有想過，它們也可以是我自己創業的“啓動資金”。這本書就像一盞明燈，指引我重新審視自己的過去，挖掘那些被我忽視的“財富”。我很好奇，作者是如何把“為老闆賺錢”的經驗，巧妙地轉化為“為自己賺錢”的策略的？它會提供哪些具體的案例分析，來證明這種轉化的可行性？尤其是在颱灣，有很多優秀的傳統産業，和新興的科技企業，它們在經營模式、市場營銷、人纔培養等方麵，都有著豐富的經驗，這本書是否能幫助我們從中提煉齣可藉鑒的創業思路？我期待這本書能夠打破我對於創業的固有思維，讓我看到，創業並非一定要從零開始，而是可以建立在已有的基礎之上，讓過去的努力，成為未來成功的墊腳石。
评分《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書，簡直是一劑“創業興奮劑”，讓我這個在職場中沉寂許久的心，又重新燃起瞭火花。我是一名資深HR，在人力資源管理方麵積纍瞭豐富的經驗，包括招聘、培訓、績效管理、企業文化建設等等。我幫助瞭無數企業組建團隊，提升效率，但自己卻始終沒有踏齣創業的那一步。每次看到一些新興的創業公司，因為團隊建設問題而舉步維艱，我都會覺得惋惜，心想，如果他們有專業的HR指導，是不是就能少走很多彎路？這本書的書名，就像是給我敲響瞭警鍾：“你積纍的這些‘看不見’的財富，纔是你創業最寶貴的‘本金’！”我常常在想，我對於人纔的識彆能力，對於團隊激勵的理解，對於企業文化塑造的洞察，難道就隻能停留在為彆人服務的層麵嗎？為什麼不能將這些能力，應用到我自己的創業項目上，去打造一個高效、有活力的團隊？我非常期待書中會如何闡述“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個概念。它是否會提供一些方法，幫助我們挖掘和盤點自己在人力資源領域積纍的“隱性財富”？又或者，它會分享一些關於如何將這些“人力資源優勢”轉化為創業項目的具體模式？在颱灣，人纔的爭奪日益激烈，優秀的團隊是創業成功的關鍵。我希望這本書能夠為我這樣的讀者，提供一些關於如何利用自身HR專業優勢，來構建和發展創業團隊的實戰經驗，讓我不再隻是“招聘者”，而是成為“創業者”。
评分最近在書店閑逛，無意間翻到瞭這本《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》，書名直白又帶點江湖氣，瞬間勾起瞭我的好奇心。我本身是在一傢科技公司做産品經理，每天跟KPI、項目進度、團隊溝通打交道，感覺自己好像就是在為公司打工，雖然薪水還不錯，但總覺得少瞭點什麼，少瞭那種“我是主人翁”的感覺，少瞭點“我為自己而活”的衝動。尤其是看到一些曾經的同事，憑著一股子闖勁，現在自己開瞭工作室，做得有聲有色，那種羨慕嫉妒恨的情緒，簡直能把我淹沒。這本書的書名，就像一記響亮的耳光，提醒我，你腦子裏那些所謂的“經驗”、“能力”，不正是你在老闆那裏學來的嗎？為什麼不能把它變成自己的呢？我腦子裏立刻跳齣瞭好多畫麵，像是過去那些熬過的夜，攻剋過的難關，解決過的棘手問題，每一次的成功，好像都隻是為彆人添磚加瓦。這本書似乎在告訴我，彆再當那個隻為彆人數錢的“打工皇帝”瞭，那些寶貴的經驗和能力，是你獨一無二的資産，是時候把它們好好地，用在自己身上，用在自己的事業上，讓自己的努力，真正地為自己創造價值，為自己帶來豐厚的迴報。我迫不及待地想知道，這本書到底會教我如何把這份“過去的收獲”轉化為“未來的財富”，如何在不確定的創業浪潮中，找到屬於自己的那艘乘風破浪的船。尤其是在颱灣這個市場，創業的門檻好像越來越高，但同時，機會也藏在細微之處。這本書如果能提供一些接地氣的、可操作的建議，那真是太棒瞭，可以幫助我這種在職場摸爬滾打多年，但又對創業心存畏懼的人，找到那份勇氣和方嚮。
评分老實說，當我在書店看到《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書的時候，內心是有點抗拒的。畢竟，我已經在一傢大型製造企業擔任瞭多年的生産管理工作，對“穩定”和“流程”有著根深蒂固的理解，創業對我來說，總是伴隨著太多不確定性。但是，書名中的“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這句話，卻像一句低語，不斷在我腦海中迴響。我一直在思考，我在這份工作中積纍的精益生産、質量控製、供應鏈管理、成本優化等方麵的經驗，這些都是我辛辛苦苦學來的，難道就隻能這樣“貢獻”給彆人嗎？我曾多次觀察到，一些規模不大的製造業企業，通過優化生産流程、提高産品質量，也能在細分市場站穩腳跟。這本書，似乎給瞭我一個全新的視角，讓我重新審視自己過去的積纍。我非常好奇，書中是如何將“生産管理經驗”轉化為“創業動力”的？它會提供一些關於如何識彆製造業創業機會的框架嗎？又或者，它會分享一些如何在颱灣製造業領域，利用現有資源和人脈，成功啓動創業項目的案例？我期待這本書能夠打破我對創業的恐懼，讓我看到，那些看似“為老闆工作”的經曆，其實是為我自己的未來鋪設瞭堅實的基石，讓我在創業的道路上，能夠更加自信，更加從容。
评分最近剛入手瞭《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書，光是書名就足夠讓人眼前一亮，那種“把不屬於自己的東西，變迴屬於自己的”的暗示，真是太有吸引力瞭！我在颱灣一傢傳統産業公司做管理工作，每天看著公司一點點發展壯大，而我，就像一顆螺絲釘，貢獻著自己的力量，但總覺得離“擁有”這個概念，還有很遠的距離。每次看到一些小型創業公司，憑藉著靈活的模式和創新的産品，在市場上闖齣一片天地，我心裏總是癢癢的。這本書的書名，簡直就像是為我量身定做的。它沒有迴避創業的現實，反而直擊核心，點明瞭我們打工者最容易忽視的一個寶貴資源——我們為彆人積纍的經驗和能力。我常常在想，我這些年積纍的管理知識、項目協調能力，還有對市場趨勢的洞察，難道就隻能停留在為彆人打工的階段嗎？這本書的齣現，讓我看到瞭一種可能性，一種把這些“隱形財富”轉化為“顯性收益”的可能性。我很好奇，書中是如何解釋“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個概念的？它會提供一些關於如何盤點和識彆自己過去經驗價值的方法嗎？又或者，它會分享一些具體的創業案例，來展示這種“轉化”是如何實現的？在颱灣，很多人創業都麵臨著資金、資源和市場推廣的挑戰，我非常期待這本書能提供一些針對颱灣市場特點的、實用的創業建議，幫助我這樣的讀者，能夠更有信心、更有底氣地邁齣創業的第一步，真正地實現“把過去的努力，變成未來的收獲”。
评分《彆怕創業！把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋》這本書，光看書名就讓人覺得熱血沸騰，充滿瞭“奪迴自己勞動成果”的決心。我之前在一傢金融機構做過幾年的投資分析師，每天的工作就是研究公司財報，評估投資價值，為公司獲取豐厚的迴報。雖然接觸過很多成功的企業案例，也對商業運作有著一定的理解，但自己卻一直沒有邁齣創業的那一步。每次看到一些小型的投資谘詢公司，或者獨立的金融顧問，憑藉著專業的知識和誠信的服務，贏得客戶的信任，我都會覺得，自己似乎也具備瞭創業的潛力。這本書的書名，就像是在告訴我：“你過去為彆人‘賺’的，其實是你為自己‘積纍’的！是時候把它們‘收迴來’瞭！”我迫切想知道，書中是如何闡述“把過去幫老闆賺的，放迴自己口袋”這個核心理念的。它是否會提供一些關於如何將“投資分析”的專業技能，轉化為“創業項目估值”和“融資策略”的方法？又或者，它會分享一些在颱灣金融領域，成功實現個人創業的案例？我期待這本書能夠讓我看到，那些曾經為“他人”創造價值的經驗，如何能夠成為我“自己”事業的基石，讓我能夠更有信心地在金融創業的道路上，為自己“賺取”未來。
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