創新求存：黎智英事業與生活的創新之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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現實世界風高浪急，
這不是一個苟且偷生的時代。
你不能再用昨日的腦、昨日的想法麵對今天。
若是你不能每天洗心革麵，讓自己煥然一新，
那麼明天便不屬於你，再迴頭已是百年身。

　　知名經濟學傢張五常曾說黎智英「其言行按著時代的節奏，其動靜按著時代的脈搏，他代錶我們的時代，我們不瞭解黎智英，是因為不瞭解我們自己的時代。」

　　想在當今時代求存，黎智英麵對事業與生活的創新之道，絕對是我們最具參考價值的指標。

變化快速的全球網路世界，作者在本書暢談他麵對事業及生活的處世之道。

　　唯有天天創新，纔能在瞬息萬變的社會及市場存活。因此從個人的內心開始，追求信仰，創造每天快樂的心情，到個人工作上的創新，以至企業的創新，如此纔是網路世界的處世之道。

　　全書分為三篇，第一篇為「網路世界，創新求存」，麵對不能苟且偷生的時代，書寫網路世界的本質，不管個人或企業，為何需要以創新為生存的主軸。

　　在這個年代，做生意的再也沒有安樂飯可吃瞭。今日的市場的確是長江後浪推前浪，想不被激流淹沒，便隻能站緊創新的衝浪闆跟浪潮搏鬥。創新不是一條安穩的船，風平浪靜中無法誕生偉大的創新。

　　創新不是閉門造車，靈感不是來自內在的思考。沒有外界新事物的刺激，隻是將舊有的知識重新整理、將舊概念迴收翻新（recycle），是無法産生創新的靈感。隻有透過與外界互動纔可以發現新知識。

　　第二篇為「靈魂洗禮，創心世界」，在極速的資訊時代，為何要找到自己心中的信仰，身心如何安頓，在拚事業與顧傢庭之間如何找到平衡點。

　　黎智英認為，隻要做事夠拚命，成功是不難的。事業有成雖然不難，然而想在做事拚命與做人得宜之間拿捏平衡卻是非常睏難的。倘若成功的代價是犧牲傢庭溫暖、夫妻感情和兒女親情，你還會拚搏嗎？

　　麵對網路時代的時間壓迫感，他的解藥之一是信仰。宗教信仰可以帶給我們人生的意義和目標，帶來精神上的寄託。不過也並非隻有宗教信仰纔能帶來精神的寄託，視工作為創作，給彆人提供更好的貨品，更大的效益，或是替人們提供更大的方便，或者透過工作探討和實現個人的天賦和能力，以這些為人生目標，都是很好的精神寄託。

　　第三篇為「風暴世界，驚恐中樂觀」，變動快速的全球化世界，看黎智英如何以他獨特的觀點解讀世界經濟。

　　金融海嘯席捲全球，網路世界讓每個人都無法置身事外，牽一發動全局。黎智英以獨特觀點，解讀國際金融麵貌。

　　知名經濟學傢張五常評黎智英其人為「其言與行按著時代的節奏，其動與靜按著時代的脈搏」，因此這樣人的世界解讀，又怎能不精采呢？

本書特色

　　獨特的黎式觀察，不管在理性（經營麵）或是感性（傢庭生活麵），都是馬力十足的法拉利書寫。

作者簡介

黎智英

　　1948年　齣生在貧窮的廣東農村，十二歲那年，他乘著舢舨船偷渡到香港，進入成衣工廠當童工，月薪八美元。 他一路經營自己，做到成衣廠的經理，卻因公司的一場記過處分，下定決心自己創業。
　　1981年　成立佐丹奴（Giordano）成衣連鎖店，快速打響名號。獨創快速交貨係統(Speed-sourcing)，美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。
　　1989年　創辦《壹周刊》（Next），正式進入媒體事業。
　　1995年　繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後，又創辦《蘋果日報》，發行量超過70萬份，此時他擁有的財富已超過5億美元。
　　1995年6月　創辦「蘋果速銷」（adMart），以綫上零售為主，虧損10億港幣（颱幣40億元）。
　　2001年　創辦颱灣《壹周刊》。
　　2003年　創辦颱灣《蘋果日報》。

第一篇/網路世界，創新求存

創新求存
糖衣左毒
不許成功見白頭
質量壟斷的時代
速食最好吃
創作的潮流
牽一發動全身
想通瞭不等於做到瞭
真正的溝通發自內心
品格是做生意最大的本錢
成功是對創新的著魔

第二篇/ 靈魂洗禮，創心世界

我見過天使
孩子的自信
保重
彼岸等著你
快樂無緣無故
五十九歲的覺悟
靈魂的洗禮
過去
金錢的詛咒
盛滿一半水的杯
快樂不太遲
危機良機
田園生活
新年

第三篇/風暴世界，驚恐中樂觀

美國沒落
我們無須太擔心
油價
排山倒海，不外蝴蝶振翅
意料之外
驚恐正是樂觀的時刻
捍衛市場
恐慌網路全球化

創意是企業的生命力
每一個復興的企業背後都有個創新的事蹟，史蒂夫‧賈伯斯的蘋果公司更不用說瞭。史蒂夫‧賈伯斯迴巢掌舵之前，蘋果電腦隻有兩條路可行：要麼關門大吉，要麼便轉賣，讓彆的科技公司收歸旗下。當時沒有人想過蘋果會起死迴生，甚至發展成最有前途的電訊産品科技公司。

史蒂夫‧賈伯斯的朝氣和專注於創新打造齣瞭今日蘋果的局麵。他那魔術棒般的創新本領在昏頭亂腦的蘋果電腦輕輕一觸，一間隻懂得跟在彆人後麵有樣學樣、頹勢畢現、步入黃昏的公司，馬上生氣勃勃、充滿活力。從蘋果的身上可以見到創意是企業的生命力。

再看看日本的任天堂。他們一推齣Wii，瞬間便重新雄霸電玩市場，這也讓我們知道産品創新有多麼重要。現在任天堂所有的産品都按Wii主機的構想來發展， Wii主機本身這一創新概念已是任天堂今後創作新産品的藍圖和原動力瞭。創新活力的犀利之處真是不可思議。

如果你是一間企業主管，你試問自己，不創新，幾年後你的公司會變成怎麼樣？我可以確確實實的告訴你，不創新你的公司必死無疑。在以資訊為導嚮、産品新陳代謝一日韆裏的時代，根本沒什麼老本可吃。在資訊年代，每一天都是嶄新的開始，你不能再以昨天的頭腦、昨天的概念、昨天的産品麵對今天的市場。若是你不能每天洗心革麵，讓自己煥然一新，那麼明天便不屬於你，再迴頭已是百年身。

沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生
這個時代真的這麼殘酷？真的，但也特彆刺激、特彆好玩。這當然是對那些喜歡創新的人而言。在這個年代，做生意的再也沒有安樂飯可吃瞭。今日的市場的確是長江後浪推前浪，要不被激流淹沒，便隻能站緊創新的衝浪闆跟浪潮搏鬥。是的，創新不是一條安穩的船。不，沒有偉大的創新是在風平浪靜中誕生的。資訊年代風高浪急，一不小心我們便會從衝浪闆摔下來，葬身怒濤。這不是個讓膽怯的人苟且偷生的時代。

是不是每個人都有創新的能力？不是。膽小的人便沒有這個本領瞭，隻有創業傢纔有創意。創業傢都有冒險精神，創新便是冒險。不，你可能會說，不少有創意的人都是不善於冒險的，甚至害怕冒險。

對不起，有創意但怕冒險的人，他們的創作肯定是沒有結果的。不敢冒險，便是懼怕未來，那又豈會做齣有結果的事來？誰會要沒有結果的東西？做生意便是講結果而不是講形式。廣告創作人，或躲在書房筆耕的作傢，看似與世無爭，其實分秒必爭地拿自己的事業和名譽去冒險。廣告輸給對手幾次，創作人或作傢的作品很快便不賣錢，淪為加油站的打工族瞭，而這也是所有今日CEO的命運。

以前資訊流通緩慢，整個世界似乎是等你動瞭手纔會有反應的。你不動手，全世界便靜止下來，在那裏等待著，讓你慢條斯理不斷重復過去的做法。整個世界都以不變應萬變，似乎在慢動作鏡頭中蠕行。就算信件遲瞭一兩個月纔送到你手中，內容與你身邊的事、手頭的工作也不會脫節，仍然緊貼你的思想脈搏。資訊年代可不一樣，信也幾乎沒有瞭，甚至遲瞭幾小時看電郵便時效盡失。在資訊的催促下，今日的世事幻變無窮。

评分☆☆☆☆☆

**評價四：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，這書名聽起來就充滿張力。黎智英這個名字，本身就是一個復雜的話題，他的人生經曆，從某種程度上說，就是一部“創新求存”的教科書。尤其是在颱灣，我們對香港的商業環境和人物都有著相當的關注，他的故事，從媒體大亨到後來的人生轉摺，都引發過很多討論。 我非常好奇這本書會如何去挖掘黎智英身上的“創新”元素。他不是那種循規蹈矩的企業傢，他的商業行為，尤其是他所創辦的媒體，總是帶著一股“敢闖敢拼”的勁頭。從《壹周刊》的橫空齣世，到《蘋果日報》的獨特風格，他似乎總能在傳統的框架裏找到突破口，或者乾脆打破框架。這種創新，是源於他對人性的深刻洞察？還是對市場規則的挑戰？亦或是某種近乎“孤注一擲”的勇氣？我希望這本書能夠深入到他的決策過程，揭示那些鮮為人知的細節，讓我們看到他“創新”背後的邏輯和驅動力。 書名中“事業與生活”的並列，也讓我覺得這本書的視角會更加多元。很多時候，一個人的成功，不僅僅在於其商業策略，更在於他內在的價值觀和生活態度。黎智英在個人生活上，是否也有過一些不尋常的“創新”之舉？他的生活方式，是否也摺射齣他對待事業的態度？我期待作者能夠描繪一個更立體、更立體的黎智英，一個不僅僅是在商場上叱吒風雲，在生活中也可能充滿獨特見解的人物。 當然，作為一個對商業和時事都比較關注的讀者，我對黎智英的個人遭遇和政治立場都有所瞭解。但閱讀這本書，我更希望是以一個商業觀察者的視角，去學習他身上那種“創新求存”的精神。如何在充滿不確定性的時代，保持企業的生命力？如何在個人成長中，不斷突破自我？這些都是值得我們深思的。 這本書的成功之處在於，它精準地抓住瞭“創新”和“求存”這兩個當下最熱門的詞匯，並且將其與一個極具話題性的人物相結閤。我希望這本書能夠提供一些具有啓發性的見解，讓我們看到，創新不隻是科技的進步，更是一種思維方式；求存不隻是在夾縫中生存，更是一種主動的進取。

评分☆☆☆☆☆

**評價十：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，這個書名一齣現，就立刻吸引瞭我的目光。黎智英，這個名字在颱灣從來不缺乏話題，他的人生經曆，從商業上的高低起伏到後來的個人命運，都充滿瞭戲劇性。而“創新求存”，這兩個字更是精準地描繪瞭當代社會，尤其是商業世界最真實的寫照。 我最想知道的是，這本書究竟會如何去解讀黎智英身上的“創新”特質。他從一個小小的服裝廠老闆，一步步建立起龐大的媒體帝國，這個過程本身就是一部充滿“創新”的史詩。他如何看待市場變化？他對新科技、新模式的敏感度有多高？在激烈的競爭中，他又是如何運用“創新”來尋求生存和發展的？我非常期待書中能有具體、詳實的案例分析，能夠讓我們窺探到他決策背後的邏輯和遠見。 “事業與生活”的並行，也讓我對這本書的深度有瞭很高的期待。很多時候，一個人的事業成敗，與其生活哲學、人生觀有著韆絲萬縷的聯係。黎智英在生活中，是否也同樣展現齣過人的“創新”之處？他的思維方式、他的處事哲學，是否也支撐著他在商業上的不斷探索？我希望作者能夠描繪一個更立體、更飽滿的人物形象，讓我們看到，他的“創新”精神是如何貫穿於他事業和生活的方方麵麵的。 當然，作為一個颱灣的讀者，我瞭解黎智英的人生中有不少爭議和挑戰。但我更希望，這本書能夠專注於從商業管理和個人成長的角度，去挖掘他身上那種“創新求存”的智慧。如果書中能夠提供一些關於如何在快速變化的環境中，保持企業生命力的方法，或者是在個人發展中，如何不斷尋求突破的經驗，那將是非常寶貴的。 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，非常有吸引力，因為它將一個充滿話題性的人物，與一個當下最迫切需要探討的議題巧妙地結閤在一起。我期待這本書能夠帶來一些超越個人恩怨的智慧，讓我們能夠從中學習到，如何在不確定性中找到確定性，如何在挑戰中實現自我超越。

评分☆☆☆☆☆

**評價八：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，這個書名一看到，就讓人覺得很有意思。黎智英這個名字，在颱灣也是傢喻戶曉，他的人生經曆，從商業上的輝煌到後來的種種風波，都充滿瞭故事性。而“創新求存”這四個字，更是直接點齣瞭當下社會最嚴峻的挑戰。 我最想知道的是，這本書會如何去剖析黎智英的“創新之道”。他並非傳統意義上的循規蹈矩的商人，他的很多做法都帶有顛覆性。從媒體行業的開拓，到經營模式的革新，他身上有哪些特彆的“創新”基因？他是如何洞察市場的，又是如何將這些洞察轉化為實際行動的？我尤其期待看到書中對那些關鍵性的商業決策的詳細分析，看看在那些“生死關頭”，他是如何運用創新思維來化解危機的。 書名中“事業與生活”的並列，也讓我對這本書的深度有瞭更高的期待。一個人的思維方式，往往是貫穿於其人生的各個方麵。黎智英在生活上，是否也同樣展現齣過人的“創新”特質？他的個人哲學，他的處事方式，是否也與他成功的商業之道有所關聯？我希望作者能夠描繪一個更立體、更立體的黎智英，而不僅僅是停留在他作為媒體大亨的身份上。 當然，作為一個颱灣的讀者，我清楚黎智英的人生充滿瞭爭議。但閱讀這本書，我更傾嚮於以一種學習和藉鑒的心態，去探究他身上那種“創新求存”的精神。如果書中能夠提供一些關於如何在快速變化的時代，保持企業生命力的方法，或者是在個人成長中，不斷突破自我的策略，那將是非常有價值的。 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，巧妙地將一個極具話題性的人物，與一個普適性極強的議題結閤瞭起來。我期待這本書能夠提供一些超越個人恩怨的智慧，讓我們能夠從中學習到，如何在不確定性中找到確定的方嚮，如何在挑戰中實現自我超越。

评分☆☆☆☆☆

**評價二：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，確實是成功地抓住瞭大眾的目光。黎智英這個名字，無論在颱灣還是香港，都充滿瞭話題性，他的人生軌跡本身就是一部跌宕起伏的史詩。書名中的“創新求存”，這四個字更是點齣瞭當下社會，尤其是企業界的核心痛點。我們每個人，每個企業，都在為瞭“求存”而努力，而“創新”則是求存的必然手段。 我尤其好奇的是，這本書會如何去解讀黎智英的“創新之道”。他畢竟是一位在媒體和商業領域都留下深刻印記的人物。他的媒體帝國，曾經一度在華人媒體界掀起巨浪，從《壹周刊》的誕生到後來的《蘋果日報》，他所代錶的媒體風格和運營模式，都曾引發過極大的討論。他的創新，是源自於對市場敏銳的洞察？還是對傳統思維的顛覆？亦或是某種程度上對風險的極緻追求？我希望這本書能夠深入剖析他過往的商業決策，挖掘齣那些不為人知的細節，看看他是如何在激烈的市場競爭中，找到生存的空間，並且不斷擴張的。 “事業與生活”的創新之道，這個錶述也讓我覺得這本書的視野會更開闊。很多時候，一個人的事業成就，往往與其生活方式、思維模式息息相關。黎智英在生活中是否也展現齣過人的創新精神？他的生活哲學，是否與他的商業理念有相輔相成之處？我希望作者能夠描繪一個更加立體、更加豐滿的黎智英形象，不僅僅是停留在媒體報道的片麵描述中，而是去探究他內在的驅動力，以及他是如何將這種驅動力轉化為實際的行動。 當然，作為一個颱灣讀者，我對黎智英的個人遭遇和所涉及的爭議性話題，自然有所瞭解。但我更希望這本書能夠盡量剝離這些外部因素，專注於從商業和創新的角度，去解讀他的人生。如果這本書能夠提供一些關於如何在逆境中保持創新精神的思考，或者是在傳統行業中尋找新機會的策略，那將非常有價值。我期待這本書能夠帶來一些關於“如何”創新的實際洞見，而不僅僅是迴顧一個傳奇人物的經曆。 這本書的成功之處在於，它利用瞭一個充滿爭議但又極具影響力的名字，去探討一個普遍且深刻的主題。我希望它能提供一些超越時代、超越個人恩怨的智慧，讓讀者從中獲得啓發，思考自己在各自領域中的“創新求存”之路。

评分☆☆☆☆☆

**評價六：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，這書名本身就充滿瞭吸引力，尤其是“創新求存”這四個字，簡直是當下社會的寫照。黎智英這個名字，無論在颱灣還是香港，都代錶著一個極具爭議性卻又充滿傳奇色彩的人物。他的經曆，本身就是一堂生動的商業課。 我最感興趣的是，這本書將如何深入剖析黎智英的“創新之道”。他並非一步登天，而是從零開始，建立起瞭龐大的媒體商業王國。這個過程中，必然充滿瞭無數的創新嘗試。他是如何看待市場？又是如何抓住稍縱即逝的機遇？他對風險的承受能力有多高？他敢於打破常規的勇氣，究竟源於何處？我希望書中能有具體的案例，能夠詳細展現他在關鍵時刻，是如何運用創新思維來化解危機，並且實現逆勢增長的。 書名中“事業與生活”的連結，也讓我覺得這本書的內容會更加豐富和立體。一個人的事業成功，往往與其內在的價值體係、生活哲學息息相關。黎智英在生活中，是否也同樣展現齣過人的“創新”特質？他的處事方式、人生態度，是否與他的商業理念有著內在的共通之處？我期待作者能夠描繪一個更加飽滿的黎智英形象，讓我們看到，他的創新精神是如何貫穿於他事業和生活的方方麵麵。 當然，作為一名颱灣讀者，我對黎智英的個人經曆和所引發的爭議，都有所耳聞。但閱讀這本書，我更希望能夠純粹地從商業和創新管理的角度去汲取養分。如果書中能夠提供一些關於如何在競爭激烈的市場中，找到獨特立足點，或者是在快速變化的時代，如何保持企業活力的實用性建議，那將是非常有價值的。 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，精準地擊中瞭現代社會的核心痛點，並將其與一個極具話題性的人物相結閤。我期待這本書能夠帶來一些超越個人恩怨的智慧，讓我們能夠從中學習到，如何在不確定性中找到確定性，在挑戰中發現機遇。

评分☆☆☆☆☆

**評價五：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，光是“創新求存”四個字，就足以讓人聯想到我們所處的這個時代。黎智英這個名字，在颱灣並不陌生，他過去在媒體和商業上的種種舉動，都曾引起廣泛的關注和討論。所以，當看到這本書時，我第一反應就是想瞭解，他究竟是如何做到“創新求存”的。 我特彆想知道的是，這本書會如何去拆解黎智英的“創新之道”。他從一介草根起傢，創立瞭龐大的媒體帝國，這本身就是一段不平凡的創業史。他身上的創新精神，體現在哪些方麵？是對於市場趨勢的敏銳洞察？還是對於傳統行業的顛覆性思考？又或是他敢於挑戰現有規則的魄力？我希望這本書能夠深入剖析他的商業決策，挖掘齣那些在關鍵時刻，是如何通過創新來化解危機、抓住機遇的。 “事業與生活”的結閤，也讓我對這本書的深度有瞭更高的期待。通常，一個人的事業成就，與其生活哲學、人生觀有著密不可分的聯係。黎智英在生活中，是否也展現齣過人的“創新”之處？他的思維方式，是否也能夠為我們在個人生活中提供一些藉鑒？我希望這本書能夠描繪一個更加全麵、更加立體的黎智英形象，不僅僅是媒體上那個強勢的企業傢，也包括他作為一個人，在麵對人生選擇時的思考。 當然，作為一個理性讀者，我對黎智英的個人遭遇和所涉及的爭議性話題，都有所瞭解。但我更希望，這本書能夠專注於從商業和創新的角度，去解讀他的人生。如果這本書能夠提供一些如何在快速變化的時代，保持企業生命力的方法，或者是在個人成長中，不斷突破自我的策略，那就非常有價值。 這本書的名字，成功地勾起瞭我的好奇心。我希望它能夠像黎智英的某些媒體作品一樣，能夠直擊核心，帶來一些深刻的洞見，讓我們看到，在變化莫測的世界裏，創新和求存，是如何相互依存，共同譜寫人生的篇章。

评分☆☆☆☆☆

**評價三：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，第一眼就吸引瞭我。黎智英，這個名字在華人世界裏，總是伴隨著褒貶不一的評價，但不可否認，他的人生經曆極具傳奇色彩，尤其是在商業和媒體領域，他的一些操作至今仍被人們津津樂道。而“創新求存”，這兩個詞精準地概括瞭當代商業社會最嚴峻的挑戰。 我最期待的是，這本書能如何深入剖析黎智英身上的“創新”基因。他從一個街頭的小工匠，白手起傢，創辦瞭後來叱吒風雲的媒體帝國，這個過程本身就是一部活生生的創新史。他如何看待市場變化？他對新技術的應用是否超前？他對人纔的吸引和培養有什麼獨到之處？這些都是我非常想知道的。尤其是在媒體行業，一個如此傳統且日漸式微的行業，他卻能從中開闢齣一條新的道路，其中的創新邏輯到底是什麼？是敢於突破禁忌，還是敏銳捕捉到讀者的潛在需求？ 書名中“事業與生活”的連結，也讓我覺得這本書的深度可能不止於商業分析。一個人的思維模式，往往是內在的。如果他的生活方式，他的處事哲學，都能體現齣“創新”的特質，那將更能解釋他成功的根源。我希望作者能夠展現一個更全麵的黎智英，不僅僅是商業上的那個梟雄，也包括他在個人成長、人生選擇上的思考。這種“創新”的精神，是與生俱來的，還是後天習得？是受環境影響，還是源於內心的驅動？ 當然，作為一個理性讀者，我也會帶著批判性的眼光去審視這本書的內容。黎智英是一個復雜的個體，他的經曆也充滿瞭爭議。我希望作者能夠盡量客觀地呈現他的“創新之道”，而不是被過多的個人恩怨所裹挾。如果這本書能夠提供一些關於如何在睏境中尋找齣路的策略，或者是在變革時代如何保持韌性的方法，那將是極具參考價值的。 我希望這本書能夠呈現齣，創新並非總是轟轟烈烈的革命，也可能是細水長流的改良；求存也並非總是如履薄冰，也可能是積極進取的姿態。通過黎智英的案例，或許我們能看到，創新和求存，其實是可以相互促進、相輔相成的。這本書的名字，成功地喚起瞭我的好奇心，我期待它能給我帶來一些深刻的啓發。

评分☆☆☆☆☆

**評價七：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，光看書名就覺得很有分量，特彆是“創新求存”這四個字，簡直是當下企業界和個人都麵臨的核心命題。黎智英這個名字，在颱灣也算是響當當的，他的人生故事本身就充滿瞭戲劇性，足以引發人們的好奇。 我最期待的是，這本書能如何深入挖掘黎智英身上的“創新”特質。他從一個跑單幫的小老闆，一步步建立起龐大的媒體帝國，這個過程絕非偶然。他究竟是如何看待變化的市場？他對新事物、新模式的接受度和適應能力有多強？在那些競爭白熱化的時刻，他是如何依靠“創新”來突圍的？我希望書中能有具體的商業案例，能夠讓我們看到他“創新”思維的實踐過程，以及其背後隱藏的邏輯。 “事業與生活”的結閤，也讓我覺得這本書的視野更加開闊。一個人的成功，往往是內在驅動和外在錶現的統一。黎智英在生活中的一些方式、一些思考，是否也同樣充滿瞭“創新”的色彩？他的生活哲學，是否也支持著他在事業上的不斷探索？我希望作者能夠呈現一個更全麵、更立體的人物形象，讓我們看到，他的“創新”精神是如何滲透到他生活的每一個角落。 當然，作為一個理性讀者，我也知道黎智英的人生經曆充滿瞭爭議。但我希望這本書能夠盡量跳脫齣這些爭議，專注於從商業管理和個人成長的角度，去解讀他身上那種“創新求存”的智慧。如果書中能夠提供一些關於如何在逆境中保持積極心態、如何不斷學習和適應環境的實操性建議，那就非常有價值。 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，成功地吸引瞭我，因為它觸及瞭我們每個人都關心的問題，並且用一個極具話題性的人物作為載體。我期待這本書能夠帶來一些深刻的啓發，讓我們看到，創新並非遙不可及，而求存也並非隻是被動應對，它們可以是一種積極的生活和工作態度。

评分☆☆☆☆☆

**評價九：** 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，光是這個書名，就足夠勾起我的好奇心。黎智英這個名字，對颱灣的讀者來說，一點也不陌生，他的媒體帝國、他的商業眼光，以及他跌宕起伏的人生，都曾引發過無數的討論。而“創新求存”這四個字，更是切中瞭當下時代企業經營和個人發展的核心痛點。 我最期待的是，這本書能如何深入剖析黎智英的“創新”本質。他並非隻是一個善於抓住機遇的人，更是一個敢於創造機遇、改變遊戲規則的人。他如何看待傳統行業的局限？他對新科技、新模式的嗅覺有多敏銳？在競爭異常激烈的商業環境中，他是如何依靠“創新”來顛覆現狀，開闢新路的？我希望書中能夠有詳實的案例分析，能夠讓我們看到，他那些“創新”舉措背後的深層邏輯和執行力。 “事業與生活”的結閤，也讓這本書的內涵更加豐富。一個人的思維模式，往往是內外兼修的。黎智英在生活中，是否也同樣展現齣過人的“創新”精神？他的個人哲學、他的生活態度，是否也支撐著他在事業上的不斷探索和突破？我期待作者能夠描繪一個更加立體、更加豐滿的人物形象，讓我們看到，他的“創新”理念是如何貫穿於他事業和生活的方方麵麵。 當然，作為一個關注時事的讀者，我也清楚黎智英的人生並非一路順遂，其中也充滿瞭挑戰和爭議。但閱讀這本書，我更希望能夠以一個學習者的姿態，去探究他身上那種“創新求存”的智慧。如果書中能夠提供一些關於如何在變化的環境中保持企業生命力的方法，或者是在個人發展中，如何不斷尋求突破的經驗，那將非常有價值。 《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》這個書名，成功地將一個極具話題性的人物，與一個具有普遍意義的議題相結閤。我期待這本書能夠帶來一些深刻的啓示，讓我們能夠從中學習到，如何在變幻莫測的世界中，保持清醒的頭腦，用創新驅動生存，用堅持書寫人生。

评分☆☆☆☆☆

**評價一：** 這本書名《創新求存：黎智英事業與生活的創新之道》，光看名字就讓人眼睛一亮，很有話題性，也觸及瞭當下社會最關心的議題之一——如何在快速變化的時代中保持生存和發展。黎智英這個名字，在颱灣也不算是完全陌生，他過去的媒體事業和商業版圖，以及後來的種種爭議，都讓他成為一個復雜而又引人注目的公眾人物。所以，我非常期待這本書能深入剖析他身上那種“創新”的特質，尤其是在“求存”這個充滿壓力的前提下。 在現代商業社會，創新不再僅僅是錦上添花，很多時候它就是企業的生命綫。尤其是在媒體行業，傳統模式的衰落幾乎是闆上釘釘的事實，那些能夠找到新齣路、新模式的，纔能在大浪淘沙中幸存下來。黎智英在《壹周刊》等媒體上的操作，可以說是很多年前就在探索各種可能性，從內容呈現到商業模式，都曾有過不少“激進”的嘗試。這本書能否細膩地描繪齣他在這些嘗試背後的思考過程？是看到瞭彆人沒有看到的機遇，還是在危機中被逼齣來的絕境求生？我想這纔是最吸引人的地方。 更何況，書名中還加上瞭“事業與生活”的創新之道，這讓我覺得這本書不會隻是一個冰冷的商業案例分析。一個人的思維模式，往往是貫穿其事業和生活的。如果黎智英能夠在生活方式、思維習慣上也有過人之處，那這種“創新”的基因纔能解釋他長久以來的錶現。我希望作者能夠跳脫齣對黎智英個人政治立場或爭議的簡單標簽化，而是真正去挖掘他作為一位企業傢，一位在商業世界裏摸爬滾打瞭幾十年的個體，身上那些值得我們藉鑒和思考的“創新”之處。是他的風險承受能力？他的決策邏輯？他對人纔的運用？還是他對市場趨勢的敏銳嗅覺？ 當然，對於這樣一個爭議性人物的書，我也會帶著一份審慎的眼光去閱讀。但拋開一切立場，純粹從商業和創新角度去解讀，這本書或許能提供一些獨特的視角。我好奇的是，他在麵對失敗和挫摺時，是如何調整心態，繼續“創新求存”的？他的“創新”是否有過失誤，又是如何從失誤中學習？這些都會是書本內容讓我特彆關注的焦點。這本書如果能夠提供一些具體、可操作的案例，而不是空泛的理論，那就更好瞭。我希望能看到一個在動態環境中不斷自我革新、適應環境的鮮活的企業傢形象。