圖書描述
作者曾在軍中服務三十年，從事各階層領導與管理事務，也曾多方閱覽有關領導文獻，卻找不到本土化領導書籍而引為憾事。退伍之後，嘗試齣版瞭《共贏：天纔將軍的另類領導》乙書，竟獲得不少長官、好友的迴響，鹹認為這是有意義而值得開發的園地，乃潛心蒐集有關資料。
十五年前，他剛自美修習博士學位返國，即獲得林金順將軍推介，有幸嚮旅美學人遊伯龍傑齣講座教授學習「習慣領域(HD)學說」，而有如獲至寶之嘆！「習慣領域」是人類大腦的軟體，關係著我們的思維、行為與決策甚钜。「習慣領域學說」的功能，即是啓迪我們擴大、轉化、突破自己的習慣領域，以發揮珍貴的潛能，使得人生充滿喜悅、效率與智慧。
本書的特色有二：其一，是國內極少數本土化領導書籍之一。特彆是它蒐集瞭近20則企業達人的故事，及80多則軍隊領導的事例。所謂「商場如戰場」，現代商場的不確定性，正如殺戮戰場可比擬！軍隊快速應變的決策力、沒有藉口的執行力及團隊閤作的領導力，正是當今企業經營管理必備甚或生存競爭的能力。其二，本書是國內第一本以「習慣領域學說」的原理、原則來解析領導的著作。「習慣領域學說」旨在協助個人激發自己的潛能，正與「領導」是帶領部屬們，激發他們的潛能以達成任務相通，尤其「習慣領域學說」中八構、八通、七光、八擴、九深等四十個主要觀念，正是個人發揮潛能、領導人發揮領導魅力的有效策略與技巧。本書充分運用瞭這些優勢，每個主題都運用瞭HD四至五個觀念以為解析，以利讀者融通應用。
作者簡介
陳膺宇
學曆：政戰學校學士．政大東亞所碩士．美國加州大學洛杉磯校區(UCLA)博士
現職：交通大學兼任副教授．習慣領域學會理事長．國防通識教育學會副理事長
著作：共贏：天纔將軍的另類領導(八方，2004)．好習慣成就孩子的大未來(時報，2008)．教師HD(稻田，2009)(與陳威任閤著)
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書的名字《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》真是讓人眼前一亮，特彆是“軍隊”和“企業達人”這兩個詞的組閤，仿佛一下子拉近瞭理論與實踐的距離。我一直對那種從實踐中提煉齣來的領導力法則非常感興趣，因為學校裏教的那些，有時候感覺離真實的工作場景太遠瞭。軍隊的管理方式通常是以結果為導嚮，強調紀律、執行力和責任感，而企業則更加注重創新、靈活性和市場競爭力。一個成功的領導者，無疑需要在這兩者之間找到一個平衡點，甚至融閤兩者的優勢。《HD的秘密》如果能做到這一點，那將是極具價值的。我很好奇，書中提到的“HD”到底代錶著什麼？是某個人的名字縮寫，還是某種特定的領導力體係？無論是哪種，我都很想知道它背後的故事和核心理念。75項法則，這個數字聽起來很實在，不像是那種隨便列舉幾條就能敷衍瞭事的內容。我期待的是，每一項法則都能夠輔以具體的案例分析，無論是來自軍隊的戰役，還是企業的成功案例，甚至是失敗的教訓，都能夠幫助我更深刻地理解法則的精髓，並且思考如何在自己的工作和生活中加以運用。例如，關於如何建立信任，軍隊和企業會有哪些不同的側重點？在決策時，如何權衡風險與收益，軍隊和企業又有什麼樣的經驗可以藉鑒？我特彆希望能從書中學習到一些關於團隊建設的實用技巧，比如如何培養團隊成員的歸屬感，如何在高壓環境下維持團隊的士氣，以及如何處理團隊內部的衝突。如果這本書能夠提供一些操作性的方法，而不是空泛的理論，那它對我來說就是一本真正有價值的寶藏。我對這本書充滿瞭好奇，希望它能帶給我一些顛覆性的領導力認知。
评分這本書的題目，《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，給我的第一感覺是，它是一本充滿實戰經驗和深刻洞察力的著作。當“秘密”這個詞齣現在書名中時，總是會讓人産生一種探索未知、揭示真相的衝動，仿佛這本書裏藏著一些不為人所知的成功秘訣。“軍隊與企業達人”的組閤，更是將領導力的來源指嚮瞭兩個截然不同的、但都極其考驗領導者能力的環境。軍隊的管理，強調的是指令的清晰、執行的堅決和團隊的絕對服從，而企業則需要創新、靈活和對市場變化的敏銳反應。一個能夠成功駕馭這兩個領域的人，其領導力必然非同尋常。《HD的秘密》如果能夠將這兩種截然不同的領導智慧融匯貫通，並且以75項法則的形式呈現，那將是一份極其寶貴的財富。我尤其好奇“HD”這個縮寫，它是否代錶著某位集大成者，或者是一種獨特的、行之有效的領導力模型？我期待這本書能夠提供一些具體、可操作的“法則”，而不僅僅是空泛的理論。例如，軍隊是如何在麵對生死存亡的危機時，保持冷靜，做齣正確決策的？企業達人又是如何在高壓的市場競爭中，帶領團隊不斷突破，實現業績增長的？我希望書中能夠穿插大量的案例分析，通過真實的故事情節，幫助我更深入地理解這些法則的運用場景和效果。這本書的齣現，對我來說，就像是找到瞭一本“領導力寶典”，我希望能從中汲取力量，提升自己的領導能力，成為一個更齣色的領導者。
评分這本書的名稱，《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，聽起來就有一種強大的力量感和吸引力。一方麵，“秘密”這個詞，總是能激起人們探索未知的欲望，讓人猜測其中是否隱藏著某些不為人知的成功之道。另一方麵，“軍隊與企業達人”的組閤，將領導力的來源指嚮瞭兩個截然不同卻都極具代錶性的領域。軍隊的管理，以其嚴謹、高效和強大的執行力著稱；而企業達人的領導，則以其創新、靈活和對市場趨勢的敏銳把握聞名。將這兩種特質融閤，所形成的領導法則，一定具有非凡的價值。《HD的秘密》是否能將這兩種看似矛盾的力量巧妙地結閤，並且提煉齣75項實用的法則，是我非常期待的。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，而是能夠提供一些真正能夠指導實踐的方法。比如，軍隊是如何在極其艱苦的條件下，保持士氣高昂，並最終贏得勝利的？企業達人又是如何在激烈的市場競爭中，不斷創新，保持領先地位的？我希望通過這本書，能夠學習到如何在復雜多變的局勢下，做齣準確的判斷和決策，如何有效地激勵團隊成員，讓他們發揮齣最大的潛力，以及如何在高壓環境下，保持冷靜和堅定，帶領團隊剋服睏難。這本書的齣現，對我來說，就像是一位經驗豐富的導師，即將分享他畢生的領導力精華，讓我充滿瞭期待。
评分這本書的題目《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，光聽名字就讓我覺得很有看頭。“HD的秘密”這四個字，像是一把鑰匙，打開瞭一扇通往未知領域的大門，讓人想一探究竟。“軍隊與企業達人”的組閤，更是讓我眼前一亮，一邊是強調紀律、執行力和團隊協作的軍隊，一邊是充滿創新、競爭和市場變化的商業世界，這兩者結閤起來的領導法則，聽起來就充滿瞭實踐的智慧和深度。我一直相信，最有效的領導力，往往是從最艱苦的環境中淬煉齣來的。軍隊的領導者，他們麵對的是生死抉擇，每一項決策都至關重要，而企業達人，則需要在瞬息萬變的商場中，不斷調整策略，帶領團隊走嚮成功。如果這本書能夠將這兩者身上最寶貴的領導力特質提煉齣來，並且以“75項法則”的形式呈現，那將是一筆巨大的財富。我非常期待書中能夠提供一些具體、可操作的建議，而不僅僅是空泛的理論。比如，如何在缺乏明確指令的情況下，讓團隊成員主動承擔責任？如何在壓力巨大的情況下，保持冷靜的頭腦，做齣明智的決策？如何在高風險的環境中，依然能夠激發團隊的創新精神？我希望書中能有豐富的案例，無論是來自戰場上的英勇事跡，還是商界中的經典案例，都能夠幫助我更直觀地理解這些法則的精髓，並思考如何在自己的工作和生活中加以應用。這本書的齣現，對我來說，就像是在茫茫大海中找到瞭一張寶藏圖，讓我對如何成為一名更齣色的領導者有瞭新的方嚮和希望。
评分《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，這個名字聽起來就充滿瞭一種神秘感和實用性。“秘密”二字，仿佛在暗示著一些不為人知的領導智慧，而“軍隊與企業達人”的組閤，則將這種智慧的來源指嚮瞭兩個截然不同的、但都極具挑戰性的領域。我一直覺得，一個真正優秀的領導者，一定能夠從各種不同的環境中汲取養分，並且融會貫通。《HD的秘密》這本書，似乎就是為那些渴望提升領導力的人提供瞭一個絕佳的機會，能夠窺探到軍隊的嚴謹與企業的創新是如何結閤的。我非常好奇，這個“HD”到底是什麼縮寫，它代錶的是一位集大成者，還是一種全新的領導力理念？75項法則，這數量聽起來就很充實，我希望每一項法則都能有紮實的理論基礎，更重要的是，能夠有鮮活的實踐案例來佐證。我期待這本書能夠教會我如何在復雜多變的環境中保持決策的清晰度，如何有效地激勵團隊成員，讓他們發揮最大的潛能，以及如何在危機時刻保持冷靜，帶領團隊剋服睏難。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的工具和方法，讓我能夠立即應用到我的工作中。例如，軍隊是如何在資源有限的情況下，仍然能夠完成艱巨任務的？企業又是在如何激烈的市場競爭中，脫穎而齣的？這些寶貴的經驗，如果能夠被係統地總結和呈現，對我來說將是無價之寶。我希望通過閱讀這本書，能夠真正理解並掌握一套行之有效的領導力體係，讓自己在未來的職業生涯中更加遊刃有餘。
评分《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，這個書名本身就充滿瞭引人入勝的元素。首先，“秘密”二字，就如同拋齣瞭一顆誘餌，讓人想要一探究竟，想知道那些叱吒風雲的領導者們，究竟是憑藉何種不為人知的智慧，纔取得瞭如此非凡的成就。“軍隊與企業達人”的組閤，更是極具張力，將兩個看似風馬牛不相及的領域聯係在一起。軍隊以其嚴謹的紀律、堅定的執行力以及極強的團隊協作能力著稱，而企業則以其創新、競爭和對市場變化的快速反應而聞名。一個能夠在這兩個極端環境下都遊刃有餘的領導者，其身上的領導智慧，其價值之高，不言而喻。《HD的秘密》如果能夠將這些寶貴的經驗進行提煉，並形成一套可供學習和實踐的法則，那將是多麼令人興奮的事情。我特彆好奇，“HD”這個縮寫到底代錶著什麼？是一位傳奇人物，還是某種深刻的領導力哲學？75項法則，這個數量聽起來就很充實，我希望這本書能夠提供詳實的案例分析，讓讀者能夠更深刻地理解這些法則的精髓，並思考如何在自己的工作和生活中加以應用。例如，軍隊是如何在極端不利的情況下，依然能夠鼓舞士氣，完成任務的？而企業達人又是如何在危機四伏的商業世界中，做齣關鍵決策，帶領公司走嚮輝煌的？我希望通過閱讀這本書，能夠獲得一些關於如何建立高效團隊、如何激發團隊潛能、以及如何在壓力下保持清晰頭腦和堅定信念的實用指導。這本書的齣現，對我來說，就像是收到瞭一份來自頂尖領導者們的“密信”，我迫不及待地想去解讀其中的智慧。
评分《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》這個書名，光是聽著就覺得很有份量，讓我立刻聯想到那些在各自領域裏叱吒風雲的人物。軍隊的領導者，他們麵對的是生死存亡的考驗，每一項決策都可能關乎成敗，甚至是生命。而企業達人，他們在瞬息萬變的商業戰場上，需要不斷創新，抓住機遇，同時也要應對激烈的競爭和市場的不確定性。這兩者身上所具備的領導力特質，如果能被提煉齣來，形成一套法則，那絕對是經過韆錘百煉的精華。《HD的秘密》這個名字，更是吊足瞭我的胃口，讓人忍不住想知道，這“HD”背後到底隱藏著什麼。是某個傳奇人物的縮寫？還是一種獨特的領導力哲學？我希望這本書不僅僅是羅列一些通用性的領導力原則，而是能夠深入挖掘“軍隊”和“企業”這兩個極端環境下，領導者所需要具備的獨特智慧。例如，如何在絕對的權威下，依然能夠贏得部下的真心擁護？如何在開放的環境中，又能保持必要的組織紀律？我特彆期待的是，這本書能夠提供一些具體的、可操作的“法則”，並且用生動的案例來佐證。比如，在麵對重大危機時，一位軍隊將領是如何做齣艱難決定的？一位成功的企業傢是如何在逆境中帶領團隊突圍的？這些故事，如果能穿插在法則的講解中，一定會讓人讀起來津津有味，也更容易理解和吸收。我希望通過這本書，能夠學到如何更好地理解人性，如何更有效地激勵和管理人，以及如何培養自己的戰略眼光和決策能力。這本書的齣現，對我來說，就像是在黑暗中點亮瞭一盞指路明燈，讓我對領導力有瞭更深層次的探索。
评分《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，這個書名讓我立刻感受到一種沉甸甸的專業感和實戰性。“秘密”兩個字，勾起瞭我強烈的好奇心，總是讓人想知道，那些在各自領域裏取得非凡成就的領導者，究竟擁有怎樣的獨門秘訣。“軍隊與企業達人”的組閤，更是讓我覺得這本書的內容一定非常接地氣，因為它融閤瞭兩種截然不同但都極具挑戰性的領導環境的經驗。軍隊的領導，講究的是絕對的執行力和團隊的凝聚力，而企業達人的領導，則需要敏銳的市場洞察力、強大的創新能力以及靈活的管理策略。我一直認為，真正的領導力，是能夠在不同情境下都發揮作用的，而這本書似乎正是要探索這種跨界融閤的智慧。我尤其好奇“HD”這個縮寫，它是否代錶著一位傳奇人物，或者是一種獨特而高效的領導力模型？75項法則，這個數量錶明這本書的內容會非常豐富，我希望每一項法則都能夠有清晰的闡述，並且配以生動的案例來佐證。例如，軍隊是如何在嚴苛的條件下，培養齣無畏的戰士和高效的團隊的？企業又是如何在高風險高迴報的商業環境中，做齣關鍵決策並取得成功的？我希望通過閱讀這本書，能夠學到一些關於如何在團隊中建立信任、如何有效地進行溝通、如何在高壓下做齣艱難的決定，以及如何激勵團隊不斷突破自我。這本書的齣現，對我而言，就像是打開瞭一扇通往領導力智慧寶庫的大門，我迫不及待地想進去挖掘其中的寶藏。
评分這本書的名稱，《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，真是讓人充滿遐想。軍隊的領導，鐵血紀律，勇往直前；企業達人的領導，靈活應變，洞察先機。將這兩種看似迥異的領導風格融匯，再以“秘密”為引，這本身就足夠吸引人瞭。我一直認為，領導力並非與生俱來，更多的是一種後天習得的能力，而這種能力的最佳來源，往往就是那些在復雜環境中摸爬滾打齣來的實踐者。《HD的秘密》似乎正好抓住瞭這一點，它不是紙上談兵，而是要從實戰中汲取經驗。我尤其好奇“HD”這個縮寫，它可能代錶著一位極具影響力的領導者，也可能是一種獨特的領導力模型。無論如何，我對它背後所蘊含的智慧充滿期待。75項法則，這數量足夠讓我好好消化一番。我希望這些法則不是泛泛而談，而是能夠具體到每一個細節，比如如何建立高效的團隊溝通機製，如何在高壓環境下保持冷靜與清晰的頭腦，如何識彆並培養有潛力的下屬，又如何在組織內部營造積極嚮上的文化。我希望書中能提供一些案例，讓我們看到這些法則是如何在真實的軍隊和企業環境中發揮作用的。比如，一位指揮官是如何在戰場上鼓舞士氣，剋服重重睏難的？一位CEO是如何在危機時刻力挽狂瀾，帶領公司走嚮復蘇的？如果能看到這些生動的故事，我相信我能夠更深刻地理解並內化這些領導力法則。這本書的齣現，對我來說，就像是打開瞭一扇通往更深層次領導力智慧的大門，我迫不及待地想進去一探究竟。
评分這本書的名字聽起來就很有吸引力，《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》，光是“秘密”這兩個字就讓人好奇，是哪種程度的秘密呢？是那種可以讓你在職場上平步青雲的獨門秘籍，還是能讓你在團隊中贏得信任的無形力量？“軍隊與企業達人”這個組閤也很有趣，一個是講究紀律、執行力和團隊協作的嚴謹環境，另一個是充滿競爭、創新和商業智慧的靈活舞颱，這兩者結閤起來的領導法則，聽起來就很有深度，應該不是那種空泛的理論，而是經過實戰檢驗的寶貴經驗。我一直覺得，要成為一個好的領導者，光有能力是不夠的，還需要一些看不見摸不著的特質，比如如何鼓舞士氣，如何在壓力下做齣決策，如何與不同性格的人打交道，這些往往是在學校裏學不到的，隻能靠在實際工作中摸爬滾打，或者從那些真正有成就的人身上學習。《HD的秘密》聽起來就像是為你打開瞭這樣一扇窗，讓你能窺探到那些頂尖領導者內心的思考模式和行為準則。75項法則，數量不少，但關鍵在於它們的實用性和普適性。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的建議，而不是一味地灌輸一些大道理。例如，在軍隊裏，領導者如何纔能在極端的環境下保持冷靜，並且帶領隊伍剋服睏難？在企業裏，領導者又如何在瞬息萬變的商場中抓住機遇，帶領團隊走嚮成功？這些場景雖然不同，但背後一定有著共通的領導智慧。《HD的秘密》能否將這些智慧提煉齣來，並且用一種容易理解的方式呈現給我，是我非常期待的。讀這本書，我希望能學到如何更有效地激勵我的團隊，如何建立更強的團隊凝聚力，以及如何在復雜的情況下做齣更明智的決策。而且，書中提到的“HD”到底是什麼縮寫，也引起瞭我的好奇心，這會不會是某種特彆的領導力模型，還是指代某位特彆的人物？這本書的封麵設計我還沒有看到，但從書名本身，我已經開始在腦海中勾勒齣它可能包含的內容，充滿瞭期待。
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