創意思考玩具庫──新世紀增訂版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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你是「貓咪型」，還是「猴子型」？
　你的工作態度決定瞭你在職場中的潛力。依照兩種動物對壓力和變化的因應之道，工作態度可分為「?咪型」和「猴子型」。
　小?咪不知道怎麼辦或遇上危險時，什麼都不會做，隻會喵喵叫等著母?來。相形之下，小猴子一發現有麻煩，就會跑去找母猴爬到牠背上，緊緊抓著母猴好保住自己的小命。
　「?咪型」的人麵臨挑戰和問題隻會喊救命，本書幫不瞭這種人。創意思考玩具庫是為「猴子型」所寫，他們願意自己動手、動手發揮職場創意、動手打造嶄新的點子……也準備享受動手後的真正好處。
　如果你屬於「猴子型」，想用豐富的新點子改善工作或私生活，這本書是為你寫的。我歡迎你走進創意思考玩具庫，運用這些紮紮實實的創意技巧，找些能改變你生活的點子。

注意！本書僅供「猴子型」閱讀，但「?咪型」還有指望，第一章能幫你變成「猴子型」。

本書的設計，是要改變你動腦思考的方式。──《華爾街日報》
這本書告訴你如何擴展想像力。──《新聞週刊》
這是近年來在創意領域最重要的一本書。──美國管理協會（AMA）
這本書將能讓你挑戰看似不可能的任務。──《非營利新聞》
你以為做不到的，這本書會告訴你怎麼做。──《未來人》

競爭力的核心，在於創意
創意這迴事，也有技巧可循。
這裏所提供的，可不是讓你一頭霧水的奧妙玄理，而是貨真價實的操練技巧。
《創意思考玩具庫》有三十幾種新奇實用的「創意思考玩具」，包含數百個建議、竅門、提示、實例和謎題，能開啓你的心智，幫助你用與眾不同的方式來解決日常生活與工作中的難題。
本書是創意學的突破性經典之作，齣版以來備受重視，現在這個經過全麵修訂並加入許多新內容的增訂版再度麵世，無論你想要創造新産品與新商機、刺激想像並激發創意，或是開發潛能增進實力，這本書都是不可或缺的終極指導手冊。
創意大師邁查剋所提供的技巧，能讓你從相同的材料中，看見不一樣的事物。

作者簡介

麥可?邁查剋（Michael Michalko）

　　頂尖的創造力專傢，在世界各地帶領創意思考工作坊、研討會和智囊團課程。他在美國陸軍服務時，曾與北大西洋公約組織（NATO）的情報專傢和學者組成團隊，一同研究、蒐集並分類所有已知的創造性思考方法，為軍事、情報和政治情勢的各種問題，提供瞭突破性的構想和創新的解決方案。

　　退役之後，邁查剋將這些創意思考技術用來解決政府和企業的問題，成效卓著。邁查剋為各類客戶舉辦創意思考主題演講、工作坊和研討會，客戶包括《財星》500大企業，例如杜邦、傢樂氏、奇異電氣、柯達、微軟、艾剋森美孚、通用汽車、福特汽車、AT&T、沃爾瑪、吉列等公司，以及各個民間組織及政府機關。在美國之外，他也與世界各國的客戶有閤作關係。著有《創意思考玩具庫》與《創意的技術──100位天纔的9種思考習慣》（究竟齣版）。

　　他目前與太太安（傑齣的藝術傢）、小狗派西，還有他最好的朋友傑剋貓咪，住在紐約州的寜靜村落。

譯者簡介

鍾清瑜

　　師大英語係畢業，目前在中學教書，譯有《不朽的傳說》《恐龍現場》《戰慄計畫》《人生非常戲劇》《與國王做愛》《可不可以一年都不買》《爭紅》《歡迎光臨富豪國》等。

創新思維工具箱：激發潛能與跨界融閤的實踐指南 本書緻力於為尋求突破傳統思維定式、渴望提升創新能力的讀者提供一套係統化、可操作的思維工具與方法論。它並非關於特定玩具或創意項目的集閤，而是一部深入剖析人類認知結構、激發創造力潛能的深度指南。 本書的核心理念在於，創新並非天賦異稟的少數人的特權，而是可以通過學習和刻意練習獲得的通用技能。我們將在書中探索那些驅動人類進步的底層思維模型，並將其轉化為日常工作和生活中可以立即應用的實踐步驟。 第一部分：認知解構——理解創新的底層邏輯 本部分將帶領讀者深入探索人類大腦處理信息和生成新想法的機製。我們不會止步於錶層的“頭腦風暴”，而是追溯到認知心理學和神經科學的前沿發現，揭示“靈感”産生的真實過程。 1. 心智模型的批判性審視： 我們首先要學會識彆並挑戰自己固有的思維框架。每個人的認知都建立在一係列假設之上，這些假設在特定情境下是高效的，但在麵對顛覆性問題時卻成為障礙。本章詳細分析瞭常見的認知偏差（如確認偏誤、錨定效應）如何扼殺早期創意，並提供瞭一套“認知解構法”，幫助讀者主動瓦解這些無形的限製。 2. 發散性思維的科學訓練： 創造力往往被簡化為“想齣很多點子”。本書則探討瞭如何科學地優化發散過程。我們引入瞭“概念連接矩陣”，這是一種結構化的方法，用於係統地探索不同領域知識之間的潛在聯係。內容涵蓋瞭如何利用類比思維（Metaphorical Thinking）和反嚮思考（Inversion Thinking）來拓寬解決方案空間，而不僅僅是綫性延伸現有方案。 3. 從信息輸入到知識湧現： 創新源於對現有信息的重組。本章重點闡述瞭如何高效地進行“信息吸收”與“知識整閤”。我們將介紹“知識地圖繪製技術”，幫助讀者建立起個人知識體係的網絡結構，識彆知識盲點，並指導如何有目的地輸入那些看似無關的信息，為未來可能的交叉融閤埋下伏筆。 第二部分：跨界融閤——構建創意的連接橋梁 真正的突破往往發生在學科的邊界地帶。本部分專注於教授如何打破專業壁壘，將看似毫不相關的概念或技術進行有意義的結閤。 1. “異質元素”的係統性組閤： 我們引入瞭一種名為“強製聯想矩陣”的工具。讀者需要將兩個或多個完全不相關的元素（例如，“量子物理”與“客戶服務”）輸入矩陣，並通過一係列引導性問題，強製性地尋找它們之間的功能、結構或哲學上的共性。這迫使大腦跳齣舒適區，生成高度原創的組閤。 2. 設計思維（Design Thinking）的深化應用： 雖然設計思維廣為人知，但本書將重點放在其最常被忽視的階段——“原型製作與測試”的哲學層麵。我們探討的不是製作實物模型，而是快速構建“思維原型”——即用最小的成本，最快地驗證一個抽象概念的可行性和吸引力。內容細緻描述瞭如何設計實驗來測試一個“創新假設”，而非僅僅測試一個“産品功能”。 3. 情境模擬與未來推演： 創新必須適應未來的環境。本章提供瞭一套“情景規劃法”，指導讀者構建未來可能齣現的極端情境（如資源極度稀缺、技術飛速迭代），然後在這些高壓或高度變化的背景下，檢驗當前創意方案的魯棒性和適應性。 第三部分：實踐與賦能——將想法轉化為影響力的過程 光有好的想法是不夠的，如何有效地傳達、推銷並最終實現這些想法，是創新實踐的閉環。 1. 敘事的力量：創意價值的傳達： 即使是最具顛覆性的創意，也需要一個引人入勝的故事纔能獲得支持。本章專注於“敘事架構”的構建，教導讀者如何將復雜的創新概念，轉化為簡單、情感化且具有說服力的故事綫。重點在於識彆聽眾的痛點，並將自己的創意定位為唯一的、必然的解決方案。 2. 迭代優化的反饋循環： 創新是一個“試錯-學習-再試錯”的過程。本書強調構建一個高效、低成本的反饋獲取係統。內容包括如何設計開放式提問，以避免收集到膚淺的贊美，而是獲取真正能指導下一步行動的建設性批評。 3. 創新文化的培育： 對於領導者和團隊而言，本書提供瞭關於如何建立一個“心理安全”的工作環境的建議。一個允許犯錯、鼓勵建設性衝突的環境，是持續創新的溫床。我們將分析優秀創新團隊的共同特徵，並提供具體的團隊建設練習，旨在將創新思維內化為團隊的共同習慣，而非僅僅是項目導嚮的一次性活動。 本書的目標讀者是所有需要經常解決復雜問題、尋求差異化競爭優勢的專業人士——包括産品經理、研發人員、市場策略師、教育工作者以及所有對提升個人認知能力抱有熱情的學習者。它是一部實用的操作手冊，旨在係統地提升讀者的“連接能力”和“解構能力”，最終將抽象的“創造力”轉化為可衡量的、持續的成果。

警語：本書僅供猴類閱讀
新版序
引言：會吠的貓
序麯  開啓創意智庫
1  初變
2  激發創意
3  挑戰
4  創意思考玩具庫

第一部  綫性思考玩具庫
A組
5  虛像
6  切片與切丁
7  切割櫻桃
8  思想泡泡
9  SCAMPER
B組
10  拔河比賽
11  創意盒
12  創意座標
13  蓮花綻放
14  鳳凰
15  泛太平洋航空與暴風雨門公司
16  未來之果
C組
17  狂想
18  名人堂
19  機會圓周
20  圖形語言
21  剋萊佛?崔爾的話

第二部  直覺思考玩具庫
22  放鬆
23  藍玫瑰
24  三B
25  響尾蛇和玫瑰
26  石頭湯
27  真假虛實
28  夢的觸角
29  達文西的技巧
30  達利的技巧
31  堪薩斯再見
32  影子
33  逝者之書

第三部  團體的精神
34  暖身
35  腦力激盪
36  正統腦力激盪
37  原始創意

第四部  最後的玩具庫
38  終結小組
39  你不是一片草原

第9章 SCAMPER

能因敵變化而取勝者，謂之神。

—《孫子兵法》—

巧妙的處理技巧是創造力的兄弟。當你的想像力像侍者的視綫一樣呆滯時，試著把現有的物品改動，賦予新的生命。要記住，創新不過是把已有的事物加以修正。

本章在書中所占有的篇幅比其他章節要大，因為它詳細記載瞭把任何物體、服務或過程轉變的九種技巧。本章的例子不少，有的通讀即可，但這九個技巧卻應仔細研讀。讀的時候，試著問你自己：「電視、公事包、漢堡、動産抵押或其他任何物件或程序，是如何改良成功的？」如此，創意將會不知不覺地齣現。你能把下麵的兔子變成鴨子嗎？

如果有睏難，請把書頁逆時鍾鏇轉90度─鴨子的形狀就會突然齣現。你也能把現有的構想和産品加以改頭換麵。

新的事物仍然可以變成其他更新的事物。把自己限製在第一個構想中，無疑是想像的緻命傷。要獲得好點子的最好方法是盡量去聯想，想得越多越好。任何觀察事物的特殊方式，就是許多可能解決問題的辦法之一。

如果你有一袋數以韆計的白色彈珠，其中一顆是紅色的，那麼任何人挑齣紅色彈珠的機率將很低，如果持續增加紅色的彈珠，那麼挑到紅色彈珠的機會就會持續增加。激發創意和把更多紅色彈珠放進袋子裏是同樣的道理。雖然你可能還是挑不齣紅色的彈珠，但是它也不會減低挑到的機會。當你想不齣點子的時候，你也不會有損失，反而尚有成功的機會。

當想齣點子的時候，會發生幾件事：



1. 其中一個點子可能可以解決你的問題。

2. 其中的點子能使你重新瞭解問題的各個部分，並間接解決瞭問題。

3. 其中的點子可能是比較好的著手點。

4. 其中具有突破性的點子可能和手邊的問題無關。當你想齣這種突破性的構想，你會毛發倒竪、口乾舌燥，想站起來大喊大叫。貝爾發明電話的時候，原先他正想發明助聽器。剋羅格（Ray Kroc）正苦於研究多用途的攪拌器時，卻無意中發明瞭「速食」，而改變瞭美國人的飲食習慣。

5. 你可能想齣許多點子，然後迴到最初的創意。把這些想法加以組閤，雖不能保證可走捷徑，但會讓最後的決定更具意義。與其因為它是唯一的而選擇它，不如選擇其中最好的。



對於下列這個問題你能想到多少不同的答案：「十三的一半是什麼？」當然，最明顯的答案是六又二分之一。然而在你進一步讀下去之前，先想想看自己能提齣多少其他可能的答案。

把數字13切兩半成1和3。把thirteen這個字切兩半成各4個字母。把十三寫成羅馬數字（XIII），切成兩半，就得到11和2（XI和II）。切的方法不同，就成瞭8（VIII）。 這些創意會強迫你脫離陳腐的觀念。

讀瞭本章，你會發現自己正步嚮令人難以置信之路，吃驚的程度就像你吃早餐的時候，發現紅鱒正在你的碗裏遊泳一樣。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是腦洞大開的寶藏！我一直都很喜歡那些能挑戰我固有思維模式的東西，而《創意思考玩具庫──新世紀增訂版》完全滿足瞭我的期待，甚至超齣瞭。剛拿到書的時候，我還在想，所謂的“玩具庫”究竟是什麼意思？讀進去之後纔明白，它不是那種可以拿在手裏玩弄的實物，而是一係列激發你內在創造力、訓練你思維靈活性的“工具”和“方法”。 書中介紹的各種思考模型和工具，比如 SCAMPER、六頂思考帽、心智圖等等，都以非常易懂的方式呈現，並且配有大量的案例分析。我尤其喜歡它把抽象的思考過程具象化，讓我覺得這些看似高深的理論其實離我們很近，隨時隨地都可以運用。我嘗試著將書中的一些技巧應用到工作中，比如在策劃一個新項目時，我會用頭腦風暴和類比思考來尋找突破口，結果發現以前卡住的很多問題，突然就有瞭新的解決方案。 更讓我驚喜的是，這本書不隻是提供方法，它還引導你去探索“為什麼”。為什麼我們需要創意思考？在信息爆炸、變化迅速的時代，固守陳規的風險有多大？通過閱讀，我不僅獲得瞭實用的技能，更重要的是，我重新審視瞭自己對“創造力”的理解，不再把它視為少數天纔的專屬，而是每個人都可以通過訓練和實踐獲得的寶貴能力。這本書就像一位循循善誘的老師，一點點地打開你的思維之門，讓你看到一個更廣闊、更精彩的思考世界。每次翻開，都能有新的收獲和啓發，感覺就像在給大腦做一次酣暢淋灕的SPA，舒緩瞭僵化的思維，注入瞭新鮮的活力。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我對於《創意思考玩具庫──新世紀增訂版》這個書名有點猶豫，總覺得“玩具”這個詞是不是有點過於輕鬆，不夠“嚴肅”？但當我翻開第一頁，就被書中呈現的係統性和深度所吸引。它並非隻是提供一些零散的創意小技巧，而是構建瞭一個非常完整的創意思考體係，並且以一種非常貼閤時代發展的方式進行瞭更新。 書中對於“創新”的定義和如何在當今社會進行“增量創新”的探討，讓我耳目一新。它不僅僅局限於個人的思維鍛煉，更深入地探討瞭團隊協作、跨界整閤等如何在“新世紀”的背景下激發更大的創造力。我尤其欣賞它在闡述每一個思考工具時，都提供瞭大量來自不同領域、不同行業的真實案例，這些案例不僅生動有趣，更重要的是，它們有力地證明瞭這些思考方法的可行性和有效性。 我曾嘗試將書中的“係統性思考”方法應用到分析我工作中的一個復雜問題上。通過識彆關鍵因素、分析它們之間的相互作用，我發現瞭一些之前被忽略的深層原因，也找到瞭更具戰略性的解決方案。這種感覺就像是在迷霧中找到瞭北極星，整個思路豁然開朗。這本書讓我明白，創意思考並非是靈光一閃的浪漫，而是一種可以被學習、被實踐、被係統化構建的能力。它給瞭我一種前所未有的自信，讓我覺得麵對未來的不確定性，我不再是束手無策，而是擁有瞭一係列強有力的“思維武器”。

评分☆☆☆☆☆

這本書絕對是給那些渴望突破現狀、尋找新思路的讀者的一劑強心針！《創意思考玩具庫──新世紀增訂版》並沒有給我灌輸任何“標準答案”，反而像是在我麵前鋪開瞭一張巨大的地圖，上麵標注著各種探索未知領域的路徑和工具。我是一個平時思考比較“綫性”的人，總是習慣於按照既定的邏輯一步步來，所以常常會感覺思維受限。這本書就像是給我打開瞭另一扇窗，讓我看到瞭原來思考還有這麼多“不走尋常路”的可能性。 我特彆喜歡書中關於“發散性思維”的練習，它鼓勵我去大膽地想象，去生成盡可能多的想法，而不用擔心這些想法是否“現實”或“可行”。這種“先收割，後篩選”的模式，徹底改變瞭我過去那種“未開始就先否定”的習慣。在一次頭腦風暴中，我運用瞭書中提到的“類比思考”方法，將一個完全不相關的領域的問題，與我們當前麵臨的睏境進行類比，結果竟然湧現齣瞭不少非常規但卻極具潛力的想法。 這本書的語言風格也十分吸引人，不像一般的教科書那樣枯燥乏味，反而充滿瞭趣味性和啓發性。它讓你感覺，學習如何創意思考，本身就是一件很有趣的事情。它不僅僅是在教授方法，更是在潛移默化地培養你的一種思維習慣，一種敢於質疑、勇於嘗試、樂於探索的精神。我感覺自從讀瞭這本書，我看待問題的方式似乎都有所不同瞭，看待身邊的事物也多瞭幾分新奇和審視的角度。

评分☆☆☆☆☆

這本《創意思考玩具庫──新世紀增訂版》真的讓我眼前一亮，它不是那種看瞭就忘的書，而是一本可以讓你反復琢磨、不斷從中挖掘新東西的寶藏。我之前讀過一些關於創意和創新類的書籍，但很多都停留在理論層麵，或者方法比較籠統。而這本書的“玩具庫”概念，真的非常形象，它提供瞭一係列具體、可操作的“工具”，讓你能夠真正地“玩”轉創意，而不是僅僅停留在“想”的階段。 書中對“情境分析”和“用戶洞察”的強調，讓我意識到，真正的創意思考，離不開對實際問題的深刻理解。它教會我如何更敏銳地觀察生活、更深入地傾聽需求，然後纔能從中發現創新的機會。我特彆喜歡書中的一個章節，講的是如何通過“拼湊”和“組閤”已有的元素來創造新事物。這個方法非常實用，我嘗試著將生活中的一些碎片化的靈感和想法進行“重新組閤”，結果發現竟然能碰撞齣不少有趣的點子。 而且，這本書的“增訂版”也做得非常到位，它不僅僅是內容上的疊加，更重要的是，它緊跟時代發展的步伐，探討瞭在數字時代、人工智能時代，創意思考的意義和挑戰。這讓我感覺這本書非常有前瞻性，不會過時。讀完這本書，我感覺自己就像擁有瞭一套強大的“思維工具箱”，麵對各種挑戰，我不再感到無從下手，而是能夠自信地從中挑選閤適的工具，去探索、去解決、去創造。它真的讓我覺得，創造力並不是遙不可及的，而是可以通過學習和實踐，人人都可以擁有的超能力。

评分☆☆☆☆☆

這本《創意思考玩具庫──新世紀增訂版》簡直是為我這種“腦筋急轉彎愛好者”量身打造的！我一直是個對各種謎題、難題充滿好奇心的人，總喜歡挑戰那些不按常理齣牌的問題。拿到這本書，就像挖到瞭一個寶藏，裏麵藏著無數可以“玩”的思考遊戲。它不是那種枯燥的理論堆砌，而是通過一係列精心設計的“玩具”，讓你在不知不覺中鍛煉自己的想象力、聯想能力和解決問題的能力。 書中提齣的很多方法，聽起來就很酷，比如“逆嚮思維練習”、“點子清單法”等等，讀起來就像在拆解一個精巧的機關，每一步都充滿樂趣。我最喜歡的部分是它鼓勵我們打破常規，去質疑那些看似理所當然的假設。有時候，我們之所以陷入僵局，正是因為被固有的思維框架限製住瞭。這本書就像一把鑰匙，幫我打開瞭那些被鎖住的思維角落，讓我看到原來還有這麼多不同的角度和可能性。 我嘗試著在生活中運用一些方法，比如在遇到小麻煩時，我會問自己“有沒有可能用完全相反的方式來解決？”或者“如果我把這個東西的功能完全顛倒過來會怎麼樣？”有時候，即使不是最完美的解決方案，但這種思考的過程本身就很有趣，而且常常能帶來意想不到的靈感。感覺這本書不僅提升瞭我的解題能力，更重要的是，它讓我對生活本身充滿瞭更多的好奇心和探索欲。它不是那種讀完就丟的書，而是可以反復翻閱，每次都能在其中找到新的樂趣和挑戰。