你一定要學的人性厚黑學:你必須具備的做人做事潛智慧

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圖書描述

達文西曾說:「在生活的道路上,暗藏著許許多多的蛇,行路的人要事先想到這點,並且要選擇適閤自己的安全之路。」

  確實,社會上的詭計到處都是,利用人心弱點所設下的陷阱和騙術,更是五花八門,走在危機四伏的人生道路上,想避開潛伏於暗處的「毒蛇」,就必須同時具備做人與做事應有的應變智慧。

  一個深諳謀略的人,做任何事之前都會通盤考量,思慮到可能的風險及隱憂,纔能讓自己成為最後的贏傢。

本書特色
    
  屠格涅夫曾經寫道:「躲避自己的敵人,不知道他們的習慣和生活方式,這是多麼荒謬!想要射殺狼,就得先知道牠常走的路徑。」

  人際應對就像一把雙麵刃,做人做事的各項技巧掌握得好,不愁做事得不到成效;掌握得不好,則必定難逃腹背受敵、遭人算計的下場。

  在這個爾虞我詐的人性戰場上,如果你不想做一個糊裏糊塗的失敗者,就必須學些做人的智慧與做事的謀略,不能死抱著教條,唯有讓腦袋適時轉彎,纔能剋服生命中的各種難關。
 
  《君王論》作者馬基維利說:「最能顯示齣一個人智慧的是,能在各種危險之間做齣權衡,並選擇最小的危險。」

  在這個充斥著假麵具的社會舞颱,許多僞善的人,喜歡用道貌岸然的外錶,來掩飾他們內心的醜陋。想在競爭激烈的現實社會存活,處理人與人之間的復雜關係,有時候就像行軍作戰,要保持冷靜的思維,韆萬不要心存僥倖,而要依靠自己的處世智慧與應變能力,不管任何時候、任何情況都要做好充分準備,纔不緻讓陰險的小人有機可乘。
 
  醜陋的人性讓人防不勝防,現實的社會中纔會充滿各種陷阱與勾鬥,處處可以見到詐欺、坑騙、巧取豪奪、過河拆橋、落井下石……等等讓人瞠目結舌的負麵情事。

  每個人的心頭都潛藏著一些見不得人的心思和醜惡的慾望!走在變動不羈的人生旅程,我們無法預知什麼時候會被齣賣、會被淘汰,唯一能做的就是提醒自己認清醜陋的人性,避開各式各樣可能坑殺自己的陷阱。

 
《潛龍勿用:職場進階的韜晦與蓄力》 作者: [此處留空,或代入一個虛構的、符閤書籍主題的名字,例如:瀋雲帆] 齣版社: [此處留空,或代入一個虛構的、具有專業色彩的齣版社名稱,例如:鴻鵠智庫] 定價: [此處留空,或代入一個閤適的定價] --- 內容提要: 在這個充滿快速迭代與激烈競爭的時代,如何在喧囂中保持清醒的洞察力,如何以“潛龍”之姿,積蓄足以一飛衝天的內在力量,成為決定個體職業生涯上限的關鍵所在。 《潛龍勿用:職場進階的韜晦與蓄力》並非一本鼓吹權謀或簡單的人際關係手冊,它是一部深刻剖析現代職場運行底層邏輯的智慧指南。本書聚焦於那些在職業初期或關鍵轉型期,選擇“隱忍”、“布局”與“內功修煉”的策略型人纔。它深入探討瞭如何在資源尚未充分積纍、外部環境尚不明朗之時,采取一種低調、務實、注重內生性增長的生存與發展模式。 全書核心思想是:真正的力量,往往孕育於靜默的蓄力之中。在未達巔峰之前,懂得收斂鋒芒,比過早暴露目標更為重要。 --- 第一部分:潛龍之誌——識彆時代的暗流與自身的定位 現代職場,信息爆炸,噪音充斥。許多人急於求成,過早地“發聲”,反而暴露瞭自身能力的短闆,成為他人攻擊或利用的目標。本書首先教導讀者如何進行一次徹底的“自我校準”: 1. 洞察“可見的未來”與“隱形的壁壘”: 分析當前行業趨勢,區分哪些是錶麵的風口,哪些是結構性的機會。重點剖析隱藏在晉升規則、權力結構背後的非明文化壁壘,讓你明白“努力”不一定等於“成功”,你需要比努力更精準的戰略。 2. 價值定位的“最小可行性”模型: 避免成為“萬金油”式的平庸角色。本書提供瞭一套方法論,幫助讀者找到自己的核心競爭力(Deep Skill),並將其包裝成在特定圈層內具有稀缺價值的“錨點”。這個錨點必須足夠堅固,能抵禦職場風浪。 3. “信息飢渴”與“言語節製”: 強調在知識和信息結構不完整時,保持沉默是一種主動的防禦姿態。學習如何通過觀察、提問而非斷言來獲取信息,如何用最少的語言傳遞最大的有效信號,避免因言辭失當而過早地透支信譽。 --- 第二部分:韜晦之術——職場中的低調布局與資源整閤 “韜晦”並非消極避世,而是一種積極的、有目的性的隱藏。它要求從業者精通“以退為進”的藝術,將精力集中於提升內在價值,而非外部錶現: 1. “慢工齣細活”的專業主義: 詳細闡述如何打造“拿得齣手”的硬成果。在浮躁的環境中,一本高質量的報告、一個完美運行的項目、一個被內部反復引用的解決方案,遠比十次平庸的發言更有價值。這部分內容專注於項目執行的細節哲學與質量控製。 2. 權力網絡的“非侵入式”滲透: 探討如何在不直接參與派係鬥爭的前提下,建立關鍵的“價值連接”。學習如何識彆組織中的“樞紐人物”(Key Connectors),通過提供無私的專業幫助來建立深厚的、非利益捆綁的信任關係。重點在於“貢獻價值,而非索取認可”。 3. 情緒的“碳化”管理: 職業成長的最大敵人往往是失控的情緒。本書將情緒視為一種可被管理的能量。教授如何將挫摺、憤怒、嫉妒等負麵情緒,通過理性的分析和係統的轉化,重新注入到解決問題的動力中,確保決策過程的冷靜與客觀。 4. “隱形賦能者”的角色設定: 成為團隊中不可或缺,但又不會過於搶眼的幕後支撐者。在關鍵時刻,適度地將功勞歸於他人,既能展現閤作精神,又能為自己保留更深層次的信用儲備,避免成為高層權力鬥爭中的首要目標。 --- 第三部分:蓄力之境——內功的深度修煉與蛻變準備 潛龍的本質是等待時機。真正的蓄力,是進行係統性的、麵嚮未來的自我迭代,確保時機來臨時,有能力抓住它。 1. “反脆弱”係統的構建: 介紹如何通過跨領域學習(T型人纔嚮π型人纔的轉變),建立知識體係的冗餘和韌性。當主流技能過時或行業發生顛覆性變化時,儲備的第二乃至第三技能綫能夠保證個體不被淘汰。 2. 財務自由與職業選擇權的平衡: 討論職場中的“經濟安全墊”對於保持獨立判斷力的重要性。財務的穩健是真正“潛龍勿用”的基礎,它讓你有底氣拒絕那些消耗你長期價值的短期機會。 3. 戰略性退齣與再啓動: 並非所有的積纍都需要在同一傢公司內爆發。本書探討瞭何時是主動“退場”以優化資源配置的最佳時機,以及如何將前期的所有積纍,通過一次精心策劃的跳躍,引爆下一個職業階段的增長麯綫。 4. 孤獨的價值: 強調深度思考是稀缺資源。在大量無效社交和信息乾擾的環境中,如何為自己創造“高質量的孤獨”時間,進行戰略規劃和自我反思,是確保蓄力方嚮不偏離的根本。 --- 結語:靜水流深,方能緻遠 《潛龍勿用:職場進階的韜晦與蓄力》獻給所有理解“厚積薄發”是商業法則而非陳舊口號的職場人。它不是教你如何快速升職,而是教你如何構建一個能抵禦時間侵蝕、保障長期成功的穩固職業基石。當你準備好時,潛藏的力量自會衝破束縛,一鳴驚人。 本書適閤人群: 處於職業生涯早期,對未來感到迷茫但內心渴望深厚積纍的專業人士;在快速變化的行業中尋求穩定晉升路徑的管理者;以及所有渴望從“戰術執行者”成長為“戰略布局者”的思考者。

著者信息

作者簡介

公孫龍策


  曆任齣版社雜誌社總編輯、總主筆、唱片公司企劃專員、汽車公司企劃經理,現為專業作傢,著有《有點奸詐不犯法全集》《有點心機不算詐全集》《有點心機不算卑鄙全集》《人性本來就很詐全集》《有點心機,比較容易齣人頭地》《純潔過頭,小心變豬頭》《做人要純真,做事要深沉》《有點卑鄙不犯法》《老實人厚黑筆記》《現實很殘酷,你必須學點人性擒拿術》《現實很殘酷,你必須學點人性擒拿術2》《朋友就是要互相利用》《彆讓善良變成你的緻命傷》《現實很殘酷,你必須學點人性擒拿術:為人處世篇》《有點奸詐不犯法:三國智謀篇》《做人純真,做事深沉全集》《把小人變成你的貴人全集》《你一定要學的人性厚黑學》……等書。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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讀完這本書,我感覺自己像經曆瞭一場思維的“洗禮”。它讓我重新審視瞭許多過去習以為常的觀念和行為模式。作者在書中探討的“潛智慧”,並非市麵上泛濫的“潛規則”那種負麵解讀,而是強調一種更深層次的洞察力,一種能夠看清事物本質、預判事物走嚮的能力。我記得其中有關於“溝通的藝術”這一章,它打破瞭我過去對“坦誠直率”的片麵理解,讓我意識到,在很多時候,恰當的“留白”和“迂迴”,反而能達到更好的效果。這並非是教人不真誠,而是教會我們在復雜的人際關係中,如何更有效地錶達自己,如何更巧妙地化解衝突,如何在不傷害他人的前提下,實現自己的目標。這種智慧,說實話,是學校裏從來沒有教過的,是我們在社會大學裏摸爬滾打纔可能領悟到的。而這本書,就像一位經驗豐富的人生導師,用通俗易懂的語言,將這些寶貴的經驗係統地呈現齣來,讓我少走瞭很多彎路。

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我必須說,這本書的洞察力超齣瞭我的想象。它就像一把鑰匙,打開瞭我對許多人際關係中“看不見的規則”的認知。作者在書中對“人性的幽暗麵”進行瞭非常坦誠的揭示,但並非是為瞭宣揚消極,而是為瞭讓我們更好地認識到這些潛在的風險,並學會如何規避。我特彆喜歡書中關於“權力與製衡”的論述,它不僅僅局限於職場政治,而是將這種理念延伸到瞭生活的方方麵麵,讓我明白瞭為何在很多情況下,一個人不能擁有過多的權力,以及如何在這種權力結構中保護自己。這種“智慧”的價值,在於它能夠幫助我們做齣更明智的決策,避免不必要的麻煩,從而更有效地實現自己的目標。它不是教你變得世故圓滑,而是讓你成為一個更清醒、更有策略的行動者。

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這本書真的讓我眼前一亮!我一直覺得,人際交往和職場發展,除瞭專業技能,還需要一種“看透”和“拿捏”的智慧。這本書恰好填補瞭我的這個認知空白。它不像市麵上很多心靈雞湯那樣空泛,也不是那種教你玩弄權術的厚黑入門。而是從一個更宏觀、更深刻的角度,剖析瞭人性的本質,以及在各種復雜情境下的應對之道。我尤其喜歡它在講到“知人之明”的部分,作者通過一些生動的案例,拆解瞭不同類型的人的心理動機,讓我瞬間醍醐灌頂。原來很多時候我們之所以碰壁,不是因為自己不夠努力,而是沒有讀懂對方的“潛颱詞”,沒有把握住對方的“真實需求”。這本書就像一個寶藏,裏麵藏著無數解決人生難題的金鑰匙,我迫不及待地想繼續挖掘下去,看看還能從中獲得多少寶貴的啓示。它真的能幫助我更好地理解自己,也更好地理解他人,從而在未來的道路上走得更穩、更遠。

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如果說之前的人生是一場摸著石頭過河的嘗試,那麼讀完這本書,我感覺自己終於有瞭“地圖”和“指南針”。作者在書中強調的“做人做事”的“潛智慧”,與其說是一種技巧,不如說是一種思維模式的升級。它不是教你怎麼去“害人”,而是教你怎麼更好地“自保”,更好地在不被他人所利用的情況下,去實現自己的價值。我印象最深刻的是關於“人脈的經營”這一部分。它不像很多書裏教的那樣,隻是告訴你多認識人、多加微信。而是深入地剖析瞭建立真正有價值的人脈的關鍵在於“價值互換”和“長期維護”,以及如何在這種關係中找到一個平衡點。這本書的語言風格也非常吸引人,它不像學術著作那樣枯燥,也沒有網絡段子那種膚淺的戲謔,而是充滿瞭智慧的幽默感,讓你在閱讀的過程中,既能獲得知識,也能感受到樂趣。

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這本書帶給我的,是一種前所未有的“頓悟”感。我一直以為自己已經對人性有瞭相當的瞭解,但閱讀這本書後,纔發現自己隻是停留在錶麵。作者在剖析“人性之善惡”時,並沒有簡單地進行二元對立的劃分,而是深刻地揭示瞭人性的復雜性和多麵性,以及在不同環境和壓力下,人性可能齣現的種種變化。這種分析非常有深度,也極具說服力。我特彆欣賞書中關於“如何與不同性格的人相處”的章節,它提供瞭非常具體且實用的方法論。比如,如何與“情緒化”的人溝通,如何與“固執己見”的人閤作,如何識彆那些“錶麵友好,實則算計”的人。這些都不是空泛的理論,而是可以直接應用於日常工作和生活中的“工具”。讀完之後,我感覺自己仿佛擁有瞭一副“透視眼”,能夠更清晰地看到彆人隱藏在行為背後的真實意圖,也更能理解為什麼有些人會做齣某些看似“不可思議”的選擇。

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