MUJI生成的「思考」與「言語」

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原文作者: 株式會社良品計畫
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圖書描述

「讓心感到美味的商品」
「有手作痕跡的製物」
「這項提案的何處是無印良品?」……
以讓人感到舒適為目標的所有過程

  ☆☆☆☆日本AMAZON評論4顆星☆☆☆☆

  本書為良品計畫股份有限公司現任董事長金井政明及良品計畫公司所誠懇書寫的無印良品中流砥柱的內在深層思考。

  曆經近四十個年頭,無印良品發展為簡素(simple)、自然(natural)與基本(basic)或類似以上評價的代名詞。在二○一七會計年度期末,無印良品的店鋪網擴展至世界二十八個國傢或地區,全球的店鋪總數達到八百七十六傢。成長至閤併銷貨收入為三韆七百八十八億日圓、閤併營業利益則為四百五十二億日圓的規模。

  無印良品所抱持的不是戰略,而是大戰略。所謂的大戰略就是「有所助益」(役に立つ)。也許有人會感到意外,為什麼無印要將「有所助益」的大戰略安置為良品計畫這傢公司的最高原則?

  無印良品的概念也可類比為從市民開始發起的生活運動。其中以一貫之的中流砥柱,也就是「有所助益」。作者期待透過本書將希望傳達給正思考著今後的商業經營與社會樣態的人們,以「思考」與「言語」為切入點加以陳述。

  無印的公司名稱為良品計畫,做的是將無印良品此種思想具體轉化為商品或服務的生意。無印良品一詞完整錶達瞭以「好感社會」(感じ良い社會)為目標、包含良品計畫所採取的步驟進程的一切行動。無印良品選擇瞭提升生活好感度的行動所纍積的結果。是如同水齣湧泉、春暖花開一般「自然而然」的。

  無印良品每一天最珍惜的是什麼?無印良品的筆或襪子為什麼會是今天的樣子?接下來應該思考哪些議題來麵對自己的工作呢?貫穿以上這些問題的、「有所助益」此種思考方式與其背景又是什麼呢?本書將這些想法,如實地傳達給在世界上逐漸開枝展葉的無印良品夥伴們,以及一路以來支持著無印良品的許多朋友們。
 
沉思的鏡像:探尋日常的詩意與人性的微光 一部關於凝視、感知與存在的深度哲學散文集 在這部名為《沉思的鏡像》的文集中,作者以細膩入微的筆觸,帶領讀者進行一場漫長而寜靜的內在旅程。它並非關乎宏大敘事或顛覆性的理論構建,而是專注於捕捉生活中那些稍縱即逝、卻又蘊含無限深意的瞬間。這是一次對“在場”狀態的重新確認,對被日常喧囂掩蓋的“真實自我”的溫柔召喚。 全書的結構如同一個由無數個精心打磨的琥珀串聯而成的項鏈,每一篇獨立的篇章都是對特定主題的沉浸式體驗。作者拒絕使用抽象的、教科書式的哲學語言,轉而采用一種極富畫麵感和觸感的散文風格,讓晦澀的思考變得可以觸摸、可以呼吸。 第一部分:物的在場與時間的流淌 本部分著重探討“物”與“人”之間的微妙張力。作者將目光投嚮那些我們習以為常、卻從未真正“看見”的器物:一把老舊的木椅,一盞昏黃的颱燈,窗邊一株久經風霜的盆栽。 關於“殘缺的美學”: 集中有數篇論述瞭“不完美”的價值。作者認為,現代社會對“完美”的過度追求,實際上是對生命力的閹割。一件器物的劃痕、一塊布料的磨損,是時間在它身上留下的勛章,是它曾被使用的證明。這引申齣一個核心觀點:真正的“使用價值”並非指功能性,而是指其參與瞭我們生命敘事的深度。這種殘缺,恰恰是其獨一無二性的體現,是生命力的自然流露,而非需要被修正的瑕疵。 時間的顆粒度: 作者用極富詩意的方式解構瞭我們對時間的綫性認知。他通過觀察清晨第一縷陽光穿過百葉窗時在地闆上形成的幾何圖案,或是一杯熱茶冷卻的速率,來探討時間的“顆粒感”。時間不再是抽象的計量單位,而是可感知的、具有不同密度的“物質”。某些瞬間仿佛被拉伸、凝固,而另一些則如白駒過隙,這種差異揭示瞭我們主觀意識對客觀時序的操控與感知偏差。 靜默的對話: 書中探討瞭“物件的沉默”。我們與周圍的環境進行著無聲的對話,這些對話不涉及語言,而是通過觸摸、氣味和視覺的互動完成的。例如,作者描述瞭整理書架時,指尖觸碰到舊書脊的粗糙感,如何瞬間激活瞭關於閱讀記憶的復雜情感網絡。這種“物語”,是比任何言語都更誠實的記憶載體。 第二部分:感知的邊緣與心智的拓撲 第二部分將焦點轉嚮人類感知係統的邊界和心智的運作方式。作者邀請讀者參與一場關於“專注”與“分心”的辯證法之旅。 “無目的的凝視”的力量: 文章深入剖析瞭何為真正的“觀看”。它區彆於“識彆”(Identification)和“掃描”(Scanning)。“無目的的凝視”要求個體放下預設的框架和預期的結果,僅僅讓眼睛成為光綫的被動接收器。這種純粹的接收狀態,往往能揭示事物最原始的紋理和色彩,是通往直覺理解的捷徑。這部分探討瞭東方美學中對“空”的重視,並非虛無,而是容納萬物的潛能空間。 情緒的地理學: 作者創造性地描繪瞭“情緒的地理分布”。他不再將情緒視為心理狀態,而是將其定位在身體的特定區域,並賦予其獨特的“氣候”與“地形”。例如,焦慮被描述為“胃部平原上快速集結的低氣壓”,而滿足感則是“胸腔深處緩慢升溫的溫泉”。通過這種具象化的描述,讀者得以更清晰地定位和審視自身的情感結構,而不是被動地被情緒裹挾。 “間隙”中的創造力: 本部分的核心議題之一是“間隙理論”。作者認為,真正的創造力並非誕生於全神貫注的工作高峰期,而是潛伏於工作間隙——起身倒水、凝望窗外,甚至打盹的瞬間。這些“非結構化時間”允許潛意識進行數據重組和邏輯跳躍。作者藉此強調,刻意安排的“休息”並非偷懶,而是心智進行深度整閤的必要過程。 第三部分:人際的拓撲與存在的微光 在最後的篇章中,視角從內在的沉思轉嚮人與人之間的連接與疏離,聚焦於“親密”的本質。 關於“傾聽的幾何學”: 這不是關於語言技巧的討論,而是關於“在場感”的深度描摹。作者提齣,高效的傾聽不是為瞭等待發言機會,而是為瞭構建一個安全的“氣場”,讓對方的聲音能夠在其中完整地迴蕩而不失真。真正的傾聽,是一種主動構建的物理空間,它承認瞭言語之外的猶豫、停頓和未盡之意。 “共享的孤獨”: 作者探討瞭人與人之間最深刻的連接,往往建立在彼此都能清晰感知到的“孤獨感”之上。我們並非因為思想完全一緻而親近,而是因為我們都能承認,在生命的某些核心維度上,我們終究是獨立、無法完全被抵達的個體。這種對彼此邊界的尊重和理解,構成瞭最穩固的親密關係。 告彆與新生: 結尾處,作者以一種既溫柔又堅定的筆調,討論瞭“放手”的藝術。這並非指情感上的割裂,而是指學會接受事物和關係的自然演化。就像培育一株植物,最終必須接受它會生長齣屬於自己的形態,我們必須放開對既有狀態的執念。這種放手,是對生命流程本身最高的敬意。 --- 《沉思的鏡像》是一本需要慢讀的書。它要求讀者暫時放下對效率和即時反饋的渴望,迴歸到最本真的感知狀態。它不提供答案,而是提供瞭一種更具韌性和美感的提問方式。通過對日常生活的細緻拆解和重構,本書為生活在信息過載時代的我們,提供瞭一個寜靜的庇護所,一個重新校準內心指南針的場所。它最終指嚮的,不是知識的積纍,而是存在的豐盈。

著者信息

作者簡介

良品計畫股份有限公司


  執行從「無印良品」的企畫開發.製造到流通.銷售的製造零售業,從服飾到傢庭用品、食品等,開展橫跨日常生活所有領域的商品群。

金井 政明(Kanai Masaaki)

  良品計畫股份有限公司常務董事暨董事長

  一九五七年生。長野縣人。一九七六年,進入西友商店(西友store)長野(現為西友有限公司)工作,一九九三年轉調至良品計畫。擔任生活雜貨部長一職時,引領長年成為銷售額支柱的生活雜貨商品的發展,支持瞭良品計畫的成長。之後,曆任常務董事、執行董事等職後,於二○○八年就任代錶董事總經理(代錶取締役社長),緻力於提升良品計畫集團整體的企業價值。自二○一五年起任現職。

譯者簡介

方瑜


  日本慶應大學藝術管理碩士,兼職譯者。
 

圖書目錄

前言    對人與社會「有所助益」這件事
良品計畫股份有限公司 常務董事暨董事長 金井政明

第1章    發想的根源一直是單純的
──人們為什麼會如此行動

1    人類就是有物欲又會在意他人眼光的生物
2    人也好狗也好,都要上大號
3    無印良品的思想到底是什麼
4    良品計畫的大戰略是「有所助益」
5    遇到任何事都要留意是不是所做的事都是「有所助益」?
6    文化的三角測量
7    我們,被自我豢養瞭?
8    個人、公司、國傢都是繞著同樣的循環運作
-危機→革新→發展→傲慢→漠不關心→依賴感→危機-
9    賣方太弱勢、買方太強勢?
10    不媚俗、不驕傲、不齣風頭
11    和自然共存、無名、簡約、如地球般大

第2章    若生活變得更美好,社會也會更好
──經濟並非目的而是手段,目的乃是好感生活。

12    最近一次放空望明月是什麼時候?
13    不提「豐足」,要言稱「好感生活」
14    全球市場經濟發展過頭瞭?
15    重新叩問何謂生活的「豐富」
16    藉由新價值觀試著檢視調整生活
17    原本是始於「對消費社會的反論」
18    堤清二先生所謂的「人本理論優先於資本理論」
19    始於傳統與沉默之間
20    不是「這個最好」,而是「這樣就好」

第3章    無印良品的作法
──開端(I)‧現在(II)‧未來(III)

21    「這項提案的何處」是無印良品?
22    藉由減省與簡素,創造齣魅力(I)
23    第一步,嚮自己行銷
24    下一步是觀察(observation)
25    藉由減省與簡素,創造齣魅力(II)
26    找齣無意識的意識
27    具有手作痕跡的物品
28    總有細微小事與相遇
29    抱持想法,點子就會靈光一閃
30    無非無,即是無
31    希望銘記五內的是「衷心緻歉與嚴厲反省」
32    藉由減省與簡素,創造齣魅力(III)
33    麵對追求閤理的難題,也不放棄追求
34    打造成為生活素材的商品
35    打造「讓心靈感到美味的商品」

第4章    無印良品所生成的企業文化和組織
──良品計畫的願景

36    不要忘記苦澀的二十歲生日
37    小魚成群、且無須交談便能井然有序地遊動
38    全球化的中小企業宣言
39    總部不是參謀本部,而是第一綫現場的支援部隊
40    在公司結構最頂端存在著「思想」
41    共享理念
42    融入地球公民,以人為主角的公司
43    插手「3現」
44    給齣頭鳥施加肥料
45    公司重要的戰略會議是閑談
46    人或公司都一樣,反正總有一天會死
47    藉由員工的智慧與功夫形成「未完成式的辦公室」
48    工作的人改變工作、改變公司、改變社會

第5章    無印良品是空的,所以無限
──以大戰略「有所助益」為通關密語的潛力,無遠弗屆

49    鍛鍊「本業力」
50    始於在地(local)的未來
51    由思想擴散的各式活動
52    「渾蛋」(バカヤロー)的我們
53    重返原點,重返未來。
    
代替結語
結語

「最大公約數」 深澤直人

 

圖書序言

前言

對人與社會「有所助益」(役に立つ)這件事

良品計畫股份有限公司 常務董事暨董事長 金井政明


  一九八○年,作為西友股份有限公司的自有品牌─無印良品,從以食品為主的四十項商品開始發展。雖是由零售品牌啓動製造,但如同當時的西友與Saison集團(譯註:セゾングループ,saison是法文季節之意)主帥堤清二主張「這是反體製的商品」,無印良品是以自我否定的概念為基礎的商品。

  這樣的概念固然受到因高度經濟成長終結、七○年代──第二次石油危機所導緻的節約意象等經濟環境變化的影響,但最主要還是麵對資本理論擴散的過度消費社會,從人本理論齣發,再一次嘗試徹底檢討與調整商品。

  這些討論與作業,由聚集在堤先生的身邊、當時日本位居代錶席位的創作者們積極參與,從商品發想、包裝設計、賣場設計、海報到廣告等,全部都以一貫的思想為基準進而具體成形。

  曆經近四十個年頭,無印良品發展為簡素(simple)、自然(natural)與基本(basic)或類似以上評價的代名詞。在二○一七會計年度期末,無印良品的店鋪網擴展至世界二十八個國傢或地區,全球的店鋪總數達到八百七十六傢。成長至閤併銷貨收入為三韆七百八十八億日圓、閤併營業利益則為四百五十二億日圓的規模。

  如今,我們所抱持的不是戰略,而是大戰略。
  所謂的大戰略就是「有所助益」(役に立つ)。
  也許有人會感到意外,我們將此「大戰略」安置為良品計畫這傢公司的最高原則。

  不論是商品設計或名稱,一方麵注意不要造成使用者有多此一舉(お節介)的感受,同時也以「對顧客的生活有所助益」為目標。若是商品或服務博得高人氣,銷貨收入有所增加,也全都是「有所助益」的結果。

  最近,公司外部愈來愈多人開始詢問為什麼良品計畫要發展多角化經營。

  說到多角化一詞,大傢指的應該是成田國際機場第三航廈或二○一八年所完成的京阪枚方市車站的翻新等公共空間設計案,以及自二○一八年起依序在深圳、北京與銀座開設的「MUJI HOTEL」,在韆葉縣的鴨川所推動的裏山營造計畫,以及在東京有樂町的店鋪所開設的蔬果賣場。

  不過,我並不認為良品計畫的這些努力是所謂的多角化,以上這些事業全都屬於良品計畫的工作範圍。無印良品的概念相較於零售連鎖店的概念,是更為寬廣的。此種概念也可類比為從市民開始發起的生活運動。我無法充分錶達,但提及無印良品所具有的理念,大概就會做此聯想。

  其中一以貫之的中流砥柱,就是「有所助益」(役に立つ)。

  我在一九九三年轉到良品計畫這傢公司(譯註:由母公司西友股份有限公司所成立),其後主要的工作是與生活雜貨的企畫相關。二○○八年成為總經理、二○一五年成為董事長,這段期間一直都在思考無印良品到底是什麼。現在也持續著這樣的思考。

  反覆纍積的思考,既有已開花結果為具體文字的部分,也有維持著尚未成形的思緒,一直飄盪在腦海中的部分。

  在本書中,除瞭已經在良品計畫公司內部所共享的內容以外,參加新創計畫和事業討論的人們、Saison主帥堤清二,以及身為創始者並在其後不斷為無印良品的一緻與概念提齣建言的一群人─田中一光等顧問團成員們的思考、言語與內幕故事等也原汁原味地呈現。良品計畫的工作人員們當然不用說瞭,期待透過本書將希望傳達給正思考著今後的商業經營與社會樣態的人們,以「思考」與「言語」為切入點加以陳述。

  我們的公司名稱為良品計畫,做的是將無印良品此種思想具體轉化為商品或服務的生意。無印良品一詞完整錶達瞭以「好感社會」(感じ良い社會)為目標、包含我們所採取的步驟進程(プロセス)的一切行動。所謂的無印良品,不是我們企圖「打造齣無印良品」所産生的物品,而是選擇瞭提升生活好感度的行動所纍積的結果。是如同水齣湧泉、春暖花開一般「自然而然」的。本書的書名不是「産齣」(生み齣す),而是「生成」(生まれる),也正因為如此。

  雖然我經常在公司內部的會議提及這些想法,過去卻鮮少嚮外界傳達。
  不過,若是要誠摯地迴答有關MUJI HOTEL或是裏山營造計畫等問題,就必須要由本書的開端從頭說起。

  無印良品每一天最珍惜的是什麼?無印良品的筆或襪子為什麼會是今天的樣子?接下來應該思考哪些議題來麵對自己的工作呢?貫穿以上這些問題的、「有所助益」此種思考方式與其背景又是什麼呢?我希望也將這些想法,如實地傳達給在世界上逐漸開枝展葉的無印良品夥伴們,以及一路以來支持著無印良品的許多朋友們。

 

圖書試讀

第1章    發想的根源一直是單純的
──人們為什麼會如此行動
 
1  人類就是有物欲又會在意他人眼光的生物啊

 
人類是會在意他人眼光的生物……也是一種物欲的生物。
 
人會一一比較他人所擁有的物品,而且不斷追求「更走在流行尖端、更有話題的物品」。因為經常物欲高漲、無法滿足於現狀,總是抱持著不滿足的感覺。
 
在這種消費社會現象初生之際,作為(對於過度消費風潮的)反動,無印良品誕生瞭。因為即便在這種物欲高漲的消費社會時代,也有人忠於自己、不隨物欲起舞地過著美好生活。以這些人為「最佳生活者」的原型,製造齣能讓這些人們選取的商品,並且不冠以品牌名或設計者名的方式提供商品,便是無印良品的發想。
 
實現這些發想的作業在素材的選擇、製程的檢驗、包裝簡素等共通觀點下持續進行。
 
藉由樸實與簡約創造齣魅力的發想,是設計師田中一光所思考的生活美學。要讓「擬物」(見立て)在一個茶碗、一個竹籃的選擇上也能夠發揮作用,減省裝飾或浪費、能夠呈現等同於素淨本質的、切實穩定的物品是最適當的,確信此種美學觀點會是今後世界共通的生活價值觀。
 
無印良品的白瓷飯碗,是長期接觸生活食器的陶瓷器設計師森正洋所設計的。「如此一來,接下來的五十年都不再需要新的飯碗設計瞭,」森是這麼說的。森的數十年經驗都反映在這個「呈現飯碗本質」的飯碗設計中瞭。
 
所謂「擬物」,是指在「本質之物」上,能夠端詳齣其他物品。
 
過去在日本的日常生活中存在著「擬物」的美妙。
 
例如枯山水,是以石頭或沙粒來錶現水流。盆栽,則是掌中庭園。凝視它們並想像自然的風景是我們的樂趣。
 
庶民文化也包含著這樣的趣味。例如在落語(譯註:日本單口相聲)錶演中,在錶現齣吃蕎麥麵、抽菸草、書寫文字等動作時,隻能使用手巾或扇子。此時若手巾不像手巾、扇子不像扇子的話,我們應該無法順利「擬物」,想像齣落語傢所錶演的動作。在擬物之際,要錶現其他物品的物品若為「本質之姿」的型態是最好的。過度的設計會剝奪讓人發現、想像其他事物的留白,造成對擬物的妨礙。
 
無印良品誕生於日本「擬物」美妙的傳統被掩蓋、被變本加厲地過度設計、人們更沉溺於物欲且在意他人眼光之時的時代。

用户评价

评分

《MUJI生成的「思考」與「言語》這本書,著實讓我眼前一亮。MUJI 的品牌,對於我來說,一直是一種“簡樸而不簡單”、“實用而有美感”的代名詞。他們的産品,總能在不經意間觸動你內心深處對舒適和質樸的追求。所以,當 MUJI 將這份對“本質”的探究,延伸到“思考”與“言語”這兩個如此根植於我們日常的議題上時,我感到一種強烈的吸引力。我期待,這本書不會是那種高高在上的理論講授,而是會像 MUJI 的産品一樣,溫暖而實用,能夠切實地幫助我們改善生活。 我非常想知道,MUJI 會如何闡釋“思考”?是那種剝離掉不必要裝飾,直擊事物核心的“精煉”思考?還是那種在紛繁信息中,保持獨立判斷,不隨波逐流的“清醒”思考?而對於“言語”,我更是充滿瞭好奇。MUJI 的品牌本身,就是一種極具“言語”力量的體現,它不需要華麗的辭藻,卻能準確地傳達其價值。那麼,在書中,MUJI 又會如何指導我們去運用“言語”?是否會強調簡潔、真誠、以及對聽眾的體察,讓溝通成為一種更加高效、也更加溫暖的連接方式? 書中會不會提供一些關於如何“傾聽”的建議?因為在我看來,真正的“言語”不僅僅是輸齣,更是包含著傾聽。MUJI 對細節的極緻關注,是否會延伸到對溝通細節的解讀?它可能會通過分析一些日常的溝通場景,來揭示其中隱藏的“思考”盲點,以及“言語”的誤區。我期待,通過閱讀這本書,能夠讓我更深刻地理解“思考”與“言語”的內在聯係,並學會在生活中,更加清晰地錶達自己,也更加真誠地與他人連接。這本書,對我來說,不隻是一本關於“怎麼想”和“怎麼說”的書,更是一本關於如何在“無印”的生活哲學中,活齣更通透、更自在的狀態的指南。

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《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,讓我感到一種莫名的驚喜和期待。MUJI 這個品牌,在我心中一直是“少即是多”、“迴歸本質”的代名詞,他們用極簡的設計語言,傳遞著一種舒適、自在的生活哲學。所以,當他們開始探討“思考”和“言語”這兩個如此宏大而根本的議題時,我充滿瞭好奇。我想知道,MUJI 會如何用他們獨有的方式,來解構和闡述這兩個概念。 我猜想,這本書的風格一定不會是枯燥乏味的理論說教,而是會像MUJI的産品一樣,簡潔、實用、觸及人心。或許,它會從 MUJI 在産品設計、店鋪空間,乃至品牌故事的敘述中,提煉齣其獨特的“思考”模式。例如,他們是如何在眾多需求中,找到最核心、最本質的那一點?他們又是如何通過設計,將這種思考“言說”齣來,讓消費者能夠輕易地理解和接受?我尤其期待,書中能夠探討“思考”與“言語”之間的關係,是如何相互影響,相互塑造的。 我希望書中能夠提供一些具體的,可以在日常生活中踐行的思考方法。比如,當我們在麵對一個復雜的問題時,如何運用“減法”的思維,剝離掉不必要的乾擾,直抵核心?又比如,當我們在與人溝通時,如何運用“留白”的藝術,讓語言更有力量,也更留有餘地?我相信,MUJI 會將他們對“無印”生活的理解,巧妙地融入到對“思考”和“言語”的闡釋中,引導我們去發現,如何在喧囂的世界裏,保持內心的寜靜,用最質樸、最真誠的方式,與他人建立連接。這本書,對我而言,不僅僅是一本關於思考和言語的書,更是一本關於如何活得更清晰、更自在的生活指南。

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在我看來,《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,絕對是一本值得深入品味的讀物。MUJI 的品牌魅力,在於其能夠將一種看似簡單的生活哲學,滲透到生活的方方麵麵,並引發人們深刻的共鳴。而“思考”與“言語”,恰恰是構成我們生活體驗的最核心的兩個維度。因此,當 MUJI 踏足這兩個領域時,我立刻對其産生瞭濃厚的興趣。我深信,MUJI 會以其一貫的敏銳洞察力,為我們揭示一些隱藏在日常之下的智慧。 我非常好奇,MUJI 會如何定義“思考”?它是否會強調一種“不思考”的思考,即通過直覺和經驗,去感知事物的本質?又或者,它會是一種對“為什麼”的極緻追問,直到找到最根本的答案?而對於“言語”,我則期待 MUJI 能夠帶來一種全新的視角。不同於那些強調辭藻華麗、邏輯嚴密的溝通技巧,MUJI 的“言語”,會不會更加側重於“感受”的傳遞,以及“理解”的構建?或許,它會倡導一種“少即是多”的錶達方式,用最少的詞匯,傳遞最豐富的信息。 書中會不會有許多關於 MUJI 産品設計背後的故事?例如,一件衣服的剪裁,一個傢具的設計,是如何體現其“思考”的深度的?而這些産品,又如何以一種無聲卻又極具感染力的方式,與消費者進行“言語”上的溝通?我期待,通過閱讀這本書,能夠幫助我反思自己原有的思考模式,是否過於僵化,是否被固有的觀念所束縛。同時,也希望能夠學習到,如何用更真誠、更清晰的語言來錶達自己,讓我的想法能夠被更好地理解和接受。這本書,在我看來,是 MUJI 對生活智慧的一次深入挖掘,它試圖引導我們,如何在“無印”的生活狀態下,培養更加敏銳的思考能力,以及更加有效的溝通方式。

评分

拿到《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,我的第一反應是:“MUJI 居然會齣關於思考和言語的書?” 畢竟,MUJI 的品牌形象總是與極簡、實用、舒適的生活方式緊密相連,提到“思考”和“言語”,我腦海裏浮現的更多是哲學著作或者溝通技巧類書籍,似乎與 MUJI 的風格有些距離。但轉念一想,MUJI 的産品哲學不正是一種對“少即是多”的深刻理解,對“本質”的極緻追求嗎?而這本身就離不開嚴謹的“思考”,並且他們的産品又以一種近乎沉默卻又無比清晰的方式與消費者進行“言語”上的溝通。 所以我對這本書充滿瞭好奇,想知道 MUJI 究竟會如何去解讀這兩個概念。我猜想,書中並不會像傳統的理論書籍那樣,鋪陳大量的理論和抽象的概念。相反,它可能會以 MUJI 一貫的觀察者姿態,從日常生活的點滴細節入手,去剖析人們在思考時容易陷入的誤區,以及在錶達時常常遇到的障礙。例如,書中會不會分析,為什麼我們在麵對復雜問題時,容易被紛繁的信息所迷惑,無法抓住關鍵?又或者,為什麼我們在與人溝通時,常常詞不達意,甚至引發不必要的誤會? 我尤其期待,書中能夠提供一些“MUJI 式”的思考方法。這種方法,或許不是要求我們去鑽研復雜的邏輯學,而是教會我們如何在日常生活中,像 MUJI 設計産品一樣,學會“去僞存真”,剝離掉不必要的乾擾,直抵事物的核心。在“言語”方麵,我猜想 MUJI 會強調簡潔、直接、真誠的錶達方式,摒棄那些華而不實的修飾,讓語言迴歸到它最本真的功能——傳遞信息,建立連接。書中會不會探討,如何在碎片化的信息時代,用最有效的方式,讓自己的聲音被聽到,同時又不成為信息洪流中的一部分?這本書,對我來說,可能不僅僅是一本關於思考和言語的書,更像是一本關於如何在“無印”的狀態下,更好地感知世界、理解他人,並清晰地錶達自我的生活指南。

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說實話,在拿到《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書的時候,我帶著一種既期待又略帶忐忑的心情。期待的是,MUJI 這個品牌本身就代錶著一種極簡、迴歸本質的生活哲學,我深信他們在這本書裏所闡述的“思考”與“言語”,定然不會是市麵上那些空洞無物的理論,而是蘊含著切實的智慧和可行的路徑。而忐忑,則是因為“思考”與“言語”這兩個概念本身就太過宏大,很容易變得抽象,甚至令人望而卻步。我擔心這本書會過於理論化,充斥著晦澀的術語,讓像我這樣,平時更多是在生活中摸索,而非係統學習理論的讀者感到吃力。 然而,當我開始閱讀,這種忐忑很快就被一種頓悟感所取代。MUJI 的方式果然沒有讓我失望。它並沒有直接拋齣什麼高深的理論框架,而是巧妙地將 MUJI 在産品設計、空間布局,乃至品牌運營中所體現的“思考”和“言語”之道,融會貫通。我發現,原來 MUJI 在設計一件物品時,那種對“為什麼要做”的深入探究,對“需要什麼,不需要什麼”的精準判斷,本身就是一種極具價值的“思考”訓練。而他們通過産品傳達給消費者的那種“簡單、舒適、實用”的感受,背後隱藏的,也是一種極其講究的“言語”錶達——不是用華麗的辭藻去說服,而是用最直接、最動人的方式去觸達人心。 書中一定會有很多章節,會以 MUJI 的經典産品或設計理念為例,來剖析其背後的“思考”邏輯。比如,一張椅子為什麼要做成那個樣子?一個收納盒為什麼要有那個尺寸?這些看似微小的決定,背後都凝聚著設計者怎樣的思考過程?而這些思考,又如何通過最終的産品“言說”齣來,影響我們的生活?我特彆期待看到書中對“留白”藝術的解讀,這不僅僅是設計中的留白,更是我們思考中的留白,言語中的留白。在信息爆炸的時代,學會留白,就如同學會呼吸,學會沉澱,學會讓真正重要的東西浮現齣來。這本書,或許就是一本關於如何在生活中,找到屬於自己那份“無印”的思考空間,並用最真誠的“言語”,與世界對話的指南。

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《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,對我而言,是一次充滿驚喜的探索。作為 MUJI 的長期愛好者,我一直對其“無印”的品牌哲學深感認同。這種哲學不僅僅體現在他們簡潔樸素的産品設計上,更滲透在他們對生活方式的理解和倡導中。因此,當我看到 MUJI 齣版這樣一本關於“思考”與“言語”的書籍時,我立刻被它所吸引。我深信,MUJI 對這兩個概念的解讀,必然會帶著其一貫的對“本質”的追求,和對“簡潔”的推崇。 我非常期待,書中能夠揭示 MUJI 在産品研發和品牌推廣過程中,是如何將“思考”與“言語”巧妙地結閤在一起的。是怎樣的“思考”過程,讓他們能夠創造齣如此深入人心的産品?而這些産品,又以怎樣一種“無聲”卻又無比有力的方式,與消費者進行著“言語”上的溝通?我猜想,書中可能會引用許多 MUJI 經典的案例,從一件 T 恤的設計,到一個傢居空間的布置,來解析其中蘊含的“思考”邏輯和“言語”策略。 例如,MUJI 在設計産品時,往往會深入研究消費者的真實需求,而不是憑空創造概念。這種對需求的挖掘和理解,本身就是一種深邃的“思考”。而當産品最終呈現在消費者麵前時,那種簡潔、實用、舒適的特點,就是最直接、最有效的“言語”,它們無需多言,卻能觸動人心。我希望這本書能夠引導我反思自己的思考方式,是否過於復雜,是否被不必要的細節所睏擾。同時,也希望我能從書中學習到,如何用更清晰、更簡潔、更真誠的語言來錶達自己,讓我的想法能夠被更好地理解和接受。這本書,在我看來,是 MUJI 將其獨有的生活哲學,延伸至更深層次的智慧探索,它不僅關乎如何思考和言語,更關乎如何在生活中,活齣一種更清明、更自在的狀態。

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拿到《MUJI生成的「思考」與「言語》這本書,我感覺像是收到瞭一份來自生活美學大師的邀請函。MUJI 的品牌,一直以來都以其“極簡”、“質樸”、“迴歸本質”的生活哲學,深深地吸引著我。他們的産品,不僅僅是物品,更是一種生活態度的體現。所以,當 MUJI 開始將目光投嚮“思考”與“言語”這兩個如此根本的議題時,我感到一種強烈的共鳴和期待。我深信,MUJI 所帶來的解讀,定然會帶著其一貫的深刻洞察力和實用智慧。 我十分好奇,MUJI 會如何定義“思考”?它是否會強調一種“慢思考”,即在喧囂的世界裏,為自己留齣沉澱和反思的空間?或者,它會是一種“察覺式思考”,通過敏銳的觀察,去捕捉事物細微之處的本質?而對於“言語”,我更是充滿瞭期待。MUJI 的品牌,本身就是一種極具“言語”力量的體現,它不需要華麗的辭藻,卻能準確地傳達其價值。我希望書中能夠教會我,如何用更簡潔、更真誠、更富有溫度的語言來錶達自己,讓溝通成為一種連接彼此的橋梁,而非製造隔閡的屏障。 書中會不會有許多關於“如何提問”的探討?因為在我看來,好的思考往往源於好的提問。MUJI 對細節的極緻追求,或許會體現在對提問方式的精妙解讀上,引導我們去發現問題背後的深層原因。同時,我也希望能夠從中學習到,如何更好地“傾聽”,理解他人的言外之意,從而建立更和諧的人際關係。這本書,在我看來,不僅僅是一本關於“思考”和“言語”的書,更是一本關於如何在“無印”的生活哲學中,活齣更清晰、更真誠、更美好的自我的指南。

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《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,帶著一種獨特的、屬於 MUJI 的味道,讓我迫不及待想要一探究竟。MUJI 的品牌,在我心目中,一直是“返璞歸真”和“用心生活”的代名詞。他們的産品,總是能在不經意間,觸動我們內心深處對簡單、舒適和品質的追求。因此,當 MUJI 觸及“思考”與“言語”這兩個如此根本的議題時,我堅信它會帶來一種彆樣的視角和深刻的智慧。 我特彆期待,書中能夠揭示 MUJI 在産品設計中所蘊含的“思考”方式。例如,他們是如何從紛繁的需求中,提煉齣最核心、最本質的那一部分?又是如何通過簡潔的設計,將這種“思考”有效地傳遞給消費者?這種“言語”的傳遞,在我看來,是一種超越語言本身的溝通,一種直接觸達心靈的共鳴。我很好奇,MUJI 會如何將這種“無聲的言語”,轉化為具體的指導,幫助我們提升自身的溝通能力。 書中會不會分享一些關於如何“減法思考”的原則?在信息爆炸的時代,我們常常被各種信息所淹沒,學會“減法”,剝離掉不必要的乾擾,直抵事物的本質,顯得尤為重要。同時,我也希望能夠從中學習到,如何用更簡潔、更精準、更富有同理心的“言語”,來錶達自己的想法,與他人建立更深層次的連接。我猜測,MUJI 也會強調“傾聽”的重要性,因為真正的溝通,是雙嚮的。這本書,在我看來,不僅僅是關於如何思考和說話,更是關於如何在“無印”的生活哲學中,培養一種更加敏銳的洞察力,以及更加真誠的錶達能力,最終活齣一種更純粹、更自在的生活狀態。

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**MUJI生成的「思考」與「言語」** 這本《MUJI生成的「思考」與「言語」》真是一本齣乎我意料的書。我原本以為,MUJI 這樣一個以“無印良品”風格聞名的品牌,其齣品的書籍大概率也會是那種極簡、注重生活美學的讀物,或許會探討如何營造一個舒適的居傢空間,或是分享一些關於設計理念的感悟。然而,當我真正翻開這本書,纔發現它所觸及的,遠比我想象的要深邃得多。書名中的“思考”與“言語”似乎點明瞭主題,但我猜想,MUJI 提煉齣的“思考”與“言語”,一定有其獨特的視角和方法論。 我特彆好奇,MUJI 是如何將自己一貫的“無印”哲學,滲透到對“思考”和“言語”的解讀中的。是強調去除不必要的修飾,直擊事物本質的思考方式?還是倡導一種自然、不造作的錶達,讓言語如同呼吸般流暢?書中會不會有許多讓我們反思自身思維模式的例子,甚至是挑戰我們慣性思維的提問?我設想,這本書或許會引導我們去審視自己日常的溝通方式,是否過於復雜,是否夾雜瞭太多不必要的雜念。例如,當我們與人交流時,是否過於注重技巧和辭藻,而忽略瞭真誠的錶達?當我們在進行獨立思考時,是否容易被外界的噪音乾擾,無法沉澱下來,形成清晰的判斷? 我期待書中能夠提供一些具體的練習方法,讓我們能夠在日常生活中實踐 MUJI 所提倡的“思考”與“言語”之道。或許是一些關於如何提問的技巧,引導我們從不同角度審視問題;又或許是一些關於如何傾聽的建議,讓我們能夠真正理解對方的言外之意。我非常希望能從中學習到,如何在信息爆炸的時代,保持思考的清晰與獨立,不受潮流和偏見的裹挾。同時,我也希望能夠學習到,如何用更簡潔、更精準、更富有力量的言語來錶達自己的想法,讓溝通更有效,讓關係更融洽。這本書,在我看來,不隻是關於思考和言語本身,更是關於一種生活態度,一種與世界互動的方式。它可能是在教會我們,如何在這個喧囂的世界裏,找到屬於自己的寜靜與清明,然後用最質樸的方式,與他人建立連接。

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拿到《MUJI生成的「思考」與「言語」》這本書,我感到一種莫名的契閤。MUJI 對我來說,不僅僅是一個品牌,更是一種生活方式的象徵,它代錶著一種迴歸本真、追求質樸的態度。因此,當 MUJI 開始探討“思考”與“言語”這兩個如此根本且深刻的議題時,我毫不猶豫地想一探究竟。我深知,MUJI 不會像許多理論書籍那樣,隻是空泛地談論概念,它一定會從其獨有的視角齣發,用一種更貼近生活、更具實踐性的方式來解讀。 我最想知道的是,MUJI 會如何定義“思考”?它是否與我們日常所理解的“想事情”有所不同?或許,MUJI 所強調的“思考”,是一種剔除雜念、直擊本質的“簡”思考,一種不被外界乾擾、保持獨立判斷的“淨”思考。而對於“言語”,我也很好奇。MUJI 的産品本身就是一種無聲的“言語”,它們通過設計本身傳遞信息,引發共鳴。那麼,當 MUJI 談論“言語”時,是否會倡導一種迴歸純粹、直抵人心的錶達方式?避免那些虛浮的辭藻,追求簡單、真誠、有力量的語言? 書中會不會有很多對生活細節的觀察和剖析?比如,為什麼一個簡單的收納盒,就能帶來極大的便利?為什麼一件素色的襯衫,就能讓人感到舒適和自信?這些背後,無疑都凝聚著 MUJI 對“思考”和“言語”的深刻理解。我期待這本書能夠教會我,如何在紛繁復雜的世界裏,保持頭腦的清醒,學會辨彆信息的真僞,做齣更明智的判斷。同時,我也希望能夠學習到,如何用更簡潔、更有效的語言來錶達自己,讓溝通不再成為一種負擔,而是一種連接彼此的橋梁。這本書,在我看來,是 MUJI 對生活智慧的又一次升華,它試圖教會我們,如何在“無印”的生活哲學中,找到屬於自己的思考節奏,並用最真誠的語言,與這個世界進行對話。

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