人生三對：跟對人、說對話、做對事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 人生哲學
• 人際關係
• 溝通技巧
• 自我提升
• 職場發展
• 思維模式
• 幸福生活
• 影響力
• 決策力
• 成長

本書特色

　　成功是由各種錯綜復雜的因素造成的。有時纔能隻是一塊敲門磚而已，門開瞭，能夠做成什麼樣，還得看自己如何把握。若想取得成功，就必須跟對人、說對話、做對事，三者缺一不可。

　　跟對老闆是成功路上的加速器，是一種積極主動的人生選擇。
　　話語的力量是巨大的，說對話，就等於擁有瞭成功的資本。
　　做對事是一種技巧、一種智慧、一種境界。選對方嚮做對事，就等於搶佔瞭成功的製高點。

　　跟對人、說對話、做對事，不隻是一種理念，更是一種態度、一種技巧、一種智慧。本書正是綜閤瞭這些理念、態度、技巧和智慧，還結閤瞭生活與工作中的一些實例，為讀者如何更好地把握跟對人、說對話、做對事提供瞭具體、翔實的參考。將它們完整地展現到各位讀者朋友的麵前，希望能夠對大傢有所幫助。

編輯推薦

　　跟對老闆是成功路上的加速器，是一種積極主動的人生選擇。
　　話語的力量是巨大的，說對話，就等於擁有瞭成功的資本。
　　做對事是一種技巧、一種智慧、一種境界。選對方嚮做對事，就等於搶佔瞭成功的製高點。

 

好的，這是一本關於個人成長與職業發展的深度探討，旨在為讀者提供一套係統化的方法論，以實現人生的關鍵突破。 《人生三對：跟對人、說對話、做對事》 內容簡介 在這個瞬息萬變、信息爆炸的時代，我們常常感到迷茫：為何付齣瞭巨大的努力，卻始終無法觸及理想的彼岸？成功的秘訣究竟隱藏在何處？《人生三對：跟對人、說對話、做對事》並非提供浮躁的成功學口號，而是深入剖析瞭驅動個體生命走嚮成功的三個核心支柱。本書以紮實的洞察力和豐富的案例，構建瞭一個實用且可操作的框架，指導讀者精準定位人生的關鍵節點，實現效率與質量的雙重飛躍。 第一部分：跟對人——環境與圈子的重塑 人是環境的産物，你所交往的人，決定瞭你的視野、認知邊界和最終能達到的高度。本書的“跟對人”並非鼓吹盲目追隨，而是強調有效連接與價值共振。 1. 識彆“勢能圈”： 成功人士並非天生，而是他們所處的能量場將他們推嚮瞭更高的位置。本書詳細闡述瞭如何科學地評估一個人的“勢能”——即其思想的深度、資源的整閤能力以及對未來的預判力。讀者將學會辨識那些真正能夠提供建設性反饋、拓寬思維維度，而非僅僅是消耗精力的“無效社交”。 2. 建立“導師製”關係模型： 真正的導師關係是雙嚮的價值交換，而非單嚮的索取。我們將探討如何以謙遜、準備充分和價值交付的心態，去爭取與行業領袖或人生前輩的連接。書中詳述瞭“試探性閤作”的策略，如何通過一次成功的、超齣預期的閤作，將泛泛之交轉化為深度信任關係，從而獲得寶貴的資源傾斜和關鍵的人生指導。 3. 圈層的動態維護與迭代： 隨著個人能力的提升，原有的舒適圈可能成為成長的桎梏。本書提供瞭“圈層健康度”的評估標準，教導讀者何時需要主動“斷捨離”，將時間和精力投入到更具成長潛力的社群中。這包括對行業前沿趨勢的敏銳捕捉，以及如何成為新圈子中的價值創造者，而非僅僅是旁觀者。 第二部分：說對話——溝通的藝術與影響力 溝通是連接人與人之間最基礎也最復雜的技術。《說對話》聚焦於高價值、高穿透力的錶達策略，旨在將模糊的想法轉化為清晰的行動指令，將潛在的衝突轉化為建設性的閤作。 1. 目標導嚮的敘事結構： 大多數低效溝通的根源在於缺乏明確的“終點”。本書引入瞭“金字塔原理”在日常對話中的應用，強調每一場對話都應圍繞一個核心目標展開。我們深入分析瞭如何構建“問題-分析-方案-預期結果”的嚴謹邏輯鏈條，確保信息傳遞的精準性，尤其是在跨部門協作或麵對高層決策時。 2. 傾聽的“深度解碼”： 優秀的對話者，首先是優秀的傾聽者。本書提齣瞭“反嚮提問”與“情緒共振”的技巧，教導讀者如何穿透對方話語中的防禦和情緒錶象，直達其核心需求與真正顧慮。這不僅能減少誤解，更能建立深層次的信任感，使後續的協商水到渠成。 3. 復雜議題的“鈍感力”錶達： 在處理爭議性或敏感話題時，如何既能清晰錶達己見，又不至於引發對立？我們研究瞭“緩衝句式”和“差異化框架”的運用，教你如何在保持原則的同時，巧妙地引導對話走嚮建設性的方嚮，將“對抗”轉化為“共同解決問題”。 第三部分：做對事——效率與戰略的執行力 擁有正確的圈子和卓越的溝通能力，最終都需要通過“做對事”來兌現價值。《做對事》關注的是聚焦核心、杠杆思維與長期主義的結閤。 1. 核心任務的“一票否決權”： 現代人被海量瑣事淹沒，無法産齣高價值成果。本書提齣瞭“二八原則”在日常任務管理中的升級版——“零點任務係統”。通過係統性的方法，識彆並優先處理那些對個人願景産生指數級影響的任務，並賦予這些任務“一票否決權”，即它們必須優先完成，其餘皆可彈性處理。 2. 杠杆效應的工具箱： 成功不是靠蠻力，而是靠高效利用杠杆。我們探討瞭技術杠杆、資本杠杆和時間杠杆的應用。特彆是在技術應用層麵，如何利用新興工具實現知識的自動化整理、流程的半自動化執行，從而將個人時間解放齣來投入到更具創造性的工作中。 3. 執行中的“復盤與迭代”閉環： 持續的改進纔是持續成功的保障。本書設計瞭一套高效的“微復盤”機製，區彆於年終總結的宏大敘事，這種機製鼓勵在項目關鍵節點進行快速、具體、聚焦於“偏差分析”的小型迴顧。它確保瞭每一次“做對事”的經驗都能被快速固化為流程，使下一次的“對事”更加精準有力。 結語：構建你的人生操作係統 《人生三對：跟對人、說對話、做對事》提供的是一個相互關聯、相互強化的操作係統。你跟隨瞭有遠見的人（跟對人），纔能學會如何清晰地錶達你的創新想法（說對話），最終將想法轉化為可衡量的成果（做對事）。這三者缺一不可，共同構築瞭你通往卓越人生的堅實路徑。本書獻給所有渴望從“忙碌的重復”中解脫齣來，轉嚮“高效的創造”的奮鬥者。

作者簡介

章文亮

　　行銷人員齣身，經曆行銷、企劃，有豐富的實際經驗，現任企管講師，從事教育訓練工作。
 

前 言   

第一篇 跟對人——跟著貴人乾大事，跟著草包害一生
第一章 寜可拜錯神，不可跟錯人
押對牌贏一局，跟錯人輸一生
入對行，纔能跟對人
世上沒有完美的工作，隻有適閤的工作
跟對潛力股的老闆
好老闆是成功路上的加速器
選擇賞識自己的老闆
懂得老闆的天職，明白老闆的無奈
控訴老闆不如嚮老闆求經

第二章 識彆好老闆，不是所有的老闆都能跟
勤奮的老闆教給你敬業
品行端正的老闆教給你做人
嚴於律己的老闆教給你公平
嫉賢妒能的老闆不能跟
自以為是的老闆不能跟

第三章 跟對人，打鐵還需自身硬
勇於推銷自我，纔能讓伯樂發現你
專業技能必須精益求精
忠誠的員工老闆最看中
進取的員工老闆最欣賞
敬業的員工老闆最喜歡
勤奮的員工老闆最歡迎

第四章 跟對人，工作態度須端正
不斷學習他人，以補自己之短
少些抱怨，多些感恩
學會為老闆分憂
釋放你的激情，對工作充滿熱忱
勇於承擔自己的責任
做到最好——百分之九十九等於零
學會自我調節，讓壞心情不過夜
關閉你的「潘朵拉魔盒」

第二篇 說對話——妙語連珠惹人樂，笨嘴惡言招人煩
第五章   認識口纔的驚人力量
一句話說得人笑，一句話說得人跳
口纔決定人的一生
笨嘴笨舌沒人理，妙語解頤惹人愛
會說話，為你增添無限魅力
會說話，讓你事業順利
會說話，讓你傢庭幸福
會說話，讓你友誼多多

第六章 溝通的語言技巧
說話學會拐個彎
說話要顧及對方的自尊
說話要注意自己的角色定位
巧藉他人之口達自己之意
巧設懸念，吊人胃口
時常贊美他人纔能受人歡迎
贊美要講究尺度，分清對象
幽默是人際關係的潤滑劑
幽默的技巧
掌握談判中的語言技巧
如何纔能聊得投機

第七章 跟身邊的人這樣說話
說話要因人而異
恭維上司要高明
換位思考，維護上司的麵子
跟同事不要過多地談論私事
對下屬要及時地贊美
對愛人多說些甜言蜜語
與孩子說話要講究方式
怎樣與陌生人說話

第三篇 做對事——做事不由東，纍死也無功
第八章 做事要有好心態
積極樂觀者勝
悲觀消極是成功的大敵
睏難來臨，要敢於麵對
成不驕
敗不餒
做事要低調
做事要懂得知足
能吃苦纔能成就偉業
受得瞭委屈纔能齣人頭地
避免患得患失的心態
臨淵羨魚，不如退而結網
具有拿得起、放得下的胸懷
與其讓環境適應你，不如你去適應環境

第九章 做事要有好技巧
選對方嚮做對事
方法總比問題多
方法找不對，事倍功半
做事剛柔相濟
學會時間管理，效率至上
放遠眼光，不拘泥當下
防患於未然，纔能臨危不亂
齣其不意，以奇製勝
此路不通，學會變通

第十章 做事要有好習慣
習慣成就命運
養成注重細節的習慣
養成專注做事的習慣
養成想到就去做的好習慣
養成將決定堅持到底的習慣

 

前言

　　成功的因素有哪些？自古以來，成功者都給齣瞭各種不同的答案，於是成功的因素便有瞭各種不同的版本，總之，成功是由各種錯綜復雜的因素造成的。有時纔能隻是一塊敲門磚而已，門開瞭，能夠做成什麼樣，還得看他自己如何把握。因此，若想取得成功，就必須跟對人、說對話、做對事，三者缺一不可。這已經成為眾多職場人士的共識，而且也有更多的人意識到瞭它的重要性。事實證明，按照這種理念走下去的人，隻需用更短的時間，就能獲得更大的成功。當然，這三點是一個整體，你隻有去深刻地體會其中的韻味，纔能找到其精髓之所在。

　　跟對人，是入世的基礎，也是一種積極主動的人生選擇。跟對人，就等於搭上瞭成功的順風車。跟對人，很可能讓你的一生就此改變，少走很多彎路，甚至繞開緻命的失敗。正所謂：「近硃者赤，近墨者黑。」和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和積極的人在一起，你將是積極進取之人；和勤奮的人在一起，你將是勤懇努力之人；與智者同行，你將是不同凡響之人。所以，如果你希望像雄鷹一樣翱翔藍天，就要和群鷹一起飛翔，而不是和燕雀為伍；如果你想像駿馬一樣馳騁大地，那就要和馬群一起奔跑，而不能與牛羊同行。正所謂：「畫眉麻雀不同嗓，金雞烏鴉不同窩。」但是，跟對人也是有前提的，那就是你自身要有過硬的真本領，纔能得到貴人的青睞，如果你是一個胸無大誌、不學無術的人，要得到貴人的欣賞自然是不可能的。

　　說對話，是處世的技巧。說對話，就等於擁有瞭成功的資本。話語的力量是巨大的，一句話可以讓人笑，一句話也可以讓人怒。但凡成功的人，大都有妙語連珠的口纔，他們的話抵得上韆金萬銀；而那些笨嘴笨舌的人，則往往失敗在自己的唇舌之中。說話很重要，但說對話也要講究技巧，運用不同的技巧也將收到不同的效果。如果不精通其中的奧妙，縱然下盡工夫，也難以巧妙地運用。俗話說：見什麼人，說什麼話。其關鍵就在於你說話的對象是誰，如果說話不看對象，不分方式，也難以收到良好的效果。所以，本書詳細講解瞭如何與上司、同事、下屬、傢人、朋友溝通交流的技巧，此外，贊美、說服、幽默、拒絕等方麵的技巧，也在本書中一一嚮大傢展示。

　　做對事，是處世的方法。做對事，就等於搶佔瞭成功的製高點。做對事，能夠讓你平步青雲，扶搖直上；而做錯事，則會讓你一蹶不振，一落韆丈。做對事，要有好心態，好心態是保證事情做對的根基；做對事，要有好技巧，好技巧是保證事情做對的條件；做對事，要有好習慣，好習慣是做對事的保障。做對事是一種技巧，一種智慧，一種境界。

　　跟對人、說對話、做對事，不隻是一種理念，更是一種態度、一種技巧、一種智慧。隻要你心中充滿自信，端正自己的態度，持有必贏的理念，成功離你還會遠嗎？隻要你有瞭正確的技巧，找到解決問題的捷徑，那麼成功也近在咫尺。本書正是綜閤瞭這些理念、態度、技巧和智慧，將它們完整地展現到各位讀者朋友的麵前，希望能夠對大傢有所幫助。此外，本書還結閤瞭生活與工作中的一些實例，為讀者如何更好地把握跟對人、說對話、做對事提供瞭具體、翔實的參考。對於每個期盼成功的人士來說，若是能細細地品讀本書，必能令你茅塞頓開、受益匪淺。
 

Part 1  跟著貴人做大事，跟著草包害一生
 
【不得不說的話】
 
成功要善於藉勢，而跟對一個既賞識你、又值得你學習的老闆，是一種巧妙的藉勢之舉。員工要有嚮老闆乘機學習的意識，在羽翼尚未豐滿之時，薪水、職位、名聲都不是最重要的，重要的是你在跟著誰做事，跟著誰學習。李嘉誠年輕時就因為跟著一個成功的當地商人，纔從學徒一步步走到今天的位置。一個人的成功方式有很多種，然而，跟對人是其中最重要的一種。
 
跟對人，你的人生很可能就此改變，少走很多彎路，甚至繞開緻命的失敗。看一下曆史和現實生活中那些成功人士，他們的背後往往都有著貴人的身影。他們找對瞭人，跟對瞭人，受到貴人的提攜和幫助，取得瞭非凡的成就。
 
世界上的老闆類型可以按三個維度、四個等級來劃分：三個維度是指發展事業能力、團隊領導能力、品性修養水準。四個等級是指理想狀態、尚可、勉強過得去、差勁。所有的老闆都
 
是上述各項組閤的獨特集閤體，沒有絕對的好與壞之分，統而概之，可分為如下四大類：
 
(1)遠見卓識，將事業發展壯大，同時具有卓越的領導能力，發現、培養和發展下屬，注重個人品性修養，凝聚一支鐵杆優秀團隊。這類人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底
 
(2)有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養一般，真心追隨的人不多。這也是不錯的老闆，可以長期跟隨。
 
(3)平庸、自私，一切從自身利益齣發，人不犯我我不犯人，大傢錶麵過得去，讓彆人說不齣好話也說不齣壞話來。這類人不少見，和他須公事公辦，因為對他好也沒有用。這時候，職場僅是你的工作場所而已，很難依靠他的提攜發展自己的事業。
 
(4)思維方式、心態、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打鬥，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他纔能活下去。
 
個性中擁有這種特質的老闆，是因為人性弱點使然。和這樣的老闆共事，如果是其他方麵對你有特彆的吸引力，記住，這裏隻是你的一個驛站而已。

评分☆☆☆☆☆

讀完《人生三對》，我最大的收獲在於它對於“做對事”的深刻闡釋。這本書並沒有給我一個固定的行動指南，而是讓我明白，“做對事”的根本在於對目標的清晰認知和對行動的審慎選擇。作者在書中通過各種故事，展現瞭不同人在麵對選擇時的不同心態和結果。有些人在看似光鮮的機會麵前，頭腦發熱，最終一敗塗地；而另一些人，雖然默默無聞，卻腳踏實地，最終收獲瞭纍纍碩果。我尤其欣賞作者對於“堅持”的解讀。他並沒有鼓吹盲目的堅持，而是強調瞭在堅持的過程中，需要不斷地反思和調整。很多時候，我們之所以會“做錯事”，並不是因為我們不努力，而是因為我們努力的方嚮不對，或者是在錯誤的方嚮上固執己見。書中有一個關於創業者的故事，他在初期遭受瞭多次失敗，但他並沒有放棄，而是不斷地從失敗中學習，調整自己的策略，最終找到瞭適閤自己的商業模式。這個故事讓我明白，所謂的“做對事”，不是一次性的成功，而是一個持續學習、不斷優化的過程。它需要我們有足夠的耐心和毅力，去麵對過程中的睏難和挫摺，更需要我們有清醒的頭腦，去辨彆哪些是真正值得付齣的努力，哪些是需要及時止損的陷阱。這本書讓我對“做對事”有瞭更深層次的理解，它不僅僅是關於行動，更是關於選擇的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書《人生三對》，給我最深刻的印象是它對“說對話”所持有的那種極為細膩和人性化的視角。它不像很多溝通技巧的書籍那樣，講求生硬的模式和套路，而是將溝通的藝術融入到日常生活的點點滴滴之中。作者通過對一些日常對話場景的刻畫，讓我看到瞭語言的力量，也看到瞭言語的陷阱。他深入淺齣地分析瞭，為什麼有時候我們明明是齣於好意，卻反而招緻瞭誤解和反感。比如，書中提到一個關於傢長與孩子溝通的案例，傢長總是以“為你好”為齣發點，但孩子卻感受到瞭強烈的壓迫感和不被信任。這讓我立刻聯想到自己，是否也曾經用類似的方式，和傢人或者朋友溝通，結果卻事與願違？作者並沒有簡單地給齣“解決方案”，而是引導我們去思考，在每一次的溝通中，我們真正想要傳達的是什麼，以及對方真正接收到的是什麼。他強調瞭同理心和換位思考的重要性，隻有真正站在對方的角度，纔能找到最恰當的錶達方式。這本書的文字，充滿瞭生活的溫度，它讓我覺得，溝通並非是一項冰冷的技能，而是一種充滿情感的藝術。它讓我明白，學會“說對話”，能夠讓我們在人際交往中，更加遊刃有餘，也能讓我們的關係，更加和諧和深入。這是一種潛移默化的學習，每一次的閱讀，都讓我對如何與人建立更深層次的連接，有瞭新的領悟。

评分☆☆☆☆☆

《人生三對》這本書，就像一位閱曆豐富的老友，在靜謐的時光裏，與我分享他的人生感悟。它沒有驚心動魄的情節，也沒有跌宕起伏的敘事，卻能在字裏行間，傳遞齣一種潤物細無聲的力量。關於“跟對人”這一部分，作者並非簡單地告訴你“聽誰的”，而是通過描繪一些細微的場景，讓我體會到，真正的“跟對人”，是在那個人的身上，你能看到一種價值的傳遞，一種精神的啓發。這不僅僅是指事業上的導師，也包括那些在生活中，能夠給你帶來正能量，讓你看到更廣闊世界的朋友。書中的某個章節，講述瞭一位藝術傢，如何在一位默默無聞的老師身上，學到瞭對待藝術的嚴謹態度和對生活的熱愛。這種“跟對人”的深遠影響，超越瞭簡單的技藝傳授，而是觸及瞭靈魂深處的啓迪。這讓我重新審視瞭自己生活中的人際關係，那些我曾經認為是可有可無的聯係，或許在不知不覺中，也在影響著我的人生軌跡。作者提醒我們，要學會辨彆，要用心去感受，誰真正能帶你走齣迷茫，誰能讓你看到前方的路。這種思考，讓我更加珍惜那些真正能給予我積極影響的人，也更加警惕那些可能會將我帶入歧途的關係。這本書，讓我意識到，選擇正確的人，就像是為自己的人生，裝上瞭一盞明燈。

评分☆☆☆☆☆

終於讀完瞭這本《人生三對》，閤上書頁，心中湧動著復雜的情感。這本書並沒有像一些暢銷書那樣，直白地告訴你“怎麼做”，而是通過一個個生動的故事和深入的思考，引導讀者去探索人生的種種可能性。我尤其喜歡作者在描述“跟對人”時，那種對選擇和判斷的細緻刻畫。他沒有簡單地強調“亦步亦趨”，而是讓我們看到，跟隨的意義在於學習、在於成長，在於在良師益友的指引下，少走彎路，更堅定地走嚮自己的目標。書中的某個案例，講述瞭一位青年如何在一位經驗豐富的長者身上，學到瞭處理復雜人際關係的智慧，以及在關鍵時刻做齣明智決策的能力。這讓我聯想到自己過往的經曆，那些曾經讓我束手無策的睏境，如果當時能有那樣一位引路人，或許結果會大不相同。作者並沒有迴避現實的殘酷，他讓我們看到，並非所有跟隨都能帶來成功，選擇錯誤的人，反而會讓自己陷入泥潭。這種辯證的思考方式，讓這本書的價值超越瞭簡單的勵誌，它更像是一麵鏡子，映照齣我們內心深處的迷茫和對未來的期盼。閱讀的過程中，我時常停下來，對照自己的生活，反思自己的選擇，思考我身邊那些對我産生影響的人，他們是否真正值得我跟隨，又該如何更好地從他們身上汲取養分。這本書的語言樸實無華，卻又字字珠璣，讓我受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

《人生三對》這本書，給我的整體感受就像是在寒夜裏走進一傢溫暖的茶館，慢慢品味一杯醇厚的普洱。它不像那些追求即時效果的“速食”讀物，而是以一種沉靜而富有力量的方式，觸動你內心最柔軟的部分。關於“說對話”的部分，作者沒有用空洞的理論來堆砌，而是通過一些生活化的場景，展現瞭溝通的藝術。我印象最深刻的是，他強調瞭傾聽的重要性，以及在錶達自己的觀點時，如何做到既堅定又不失禮貌。書裏描繪的一個關於傢庭矛盾的例子，讓我深有感觸。父母與子女之間，因為溝通不暢，常常産生誤解和隔閡。作者指齣，很多時候，我們並不是不願意溝通，而是不知道“怎麼說”纔有效。他提供的那些方法，比如先理解對方的感受，再錶達自己的需求，看似簡單，卻蘊含著深刻的智慧。讀到這裏，我不禁反思自己和身邊人的溝通模式。我們是否常常急於錶達自己，而忽略瞭對方的感受？是否因為一時的衝動，說齣瞭傷害對方的話？這本書提醒我，有效的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是情感的連接和理解的橋梁。它教會我，在人生的道路上，學會如何“說對話”，能夠化解多少不必要的衝突，建立多少牢固的關係。這是一種需要長期練習和體悟的技能，而這本書，無疑為我提供瞭一個極好的起點。