圖書描述
迎接2019地方創生元年
從「退燒觀光地」180∘轉型
熱海如何爬齣衰退、站上頂峰？
熱海不是唯一一個退燒觀光地，更不會是最後一個。市來廣一郎懷抱著對熱海的使命感，踏齣願景的一步，以商業手法重建熱海。從自己開始、從現在開始，你也可以在自己所在之處「地方創生」。
我一直認為，地方創生本來就該是民間主導的。
「自己的生活由自己打造，自己的城市也由自己打造。」 ──摘自＜序章＞
當今日本都有衰退中的城市，熱海便是日本五十年後的縮影。人口減少和高齡化比例上升等方麵，熱海比全日本平均至少早瞭五十年。
一般認為日本是全世界的「課題先進國」，熱海則是日本國內課題特彆嚴重的「課題先進地」。
雖然有距離東京近的地理優勢，又是著名的溫泉觀光區，熱海卻有許多的課題，在熱海發生過的事情，未來都會在其他地方發生。
曾經是「退燒觀光地」代名詞的熱海，為何能夠重啓觀光熱潮？讓熱海這個衰退城市180∘大轉彎的，究竟是什麼樣的魔法？擔任熱海市觀光協會理事的本書作者市來廣一郎從零起傢，一步一腳印組織熱海的再生。眾人不看好的人口流失狀態，他反而解析齣少人口的城市所擁有的魅力，獨創熱海無限可能的未來……
名人推薦
大前研一、木下齊熱情推薦！
丘如華 颱灣曆史資源經理學會秘書長
石茱樺 HUGOSUM和菓森林總經理
硃興華 財團法人中衛發展中心總經理
餘宛如 立法委員／生態綠創辦人
林經甫 颱原藝術文化基金會董事長
周奕成 大稻埕國際藝術節發起人
陳宗彥 內政部政務次長
謝明達 財團法人中衛發展中心董事長
熱情推薦(以上依姓氏筆畫排序)
好評推薦
「透過本書可學習如何運用商業手法，資源連結，居民自信的建立，透過願景塑造來打造自己的魅力城市。」──石茱樺
「市民覺醒！看熱海如何集結民間力量、翻轉治理結構，取迴地方發展的主導權！」──餘宛如
著者信息
市來廣一郎 Ichiki Koichiro
Machimori股份有限公司社長；NPO法人atamista代錶理事。一般社團法人熱海市觀光協會理事；一般社團法人日本溫泉泊理事；一般社團法人日本町宿協會理事。1979年齣生於靜岡縣熱海市，東京都立大學（現為首都大學東京）理學研究所（物理學）取得碩士學位後，進入IBM商務顧問服務公司（現為日本IBM）工作。2007年迴到熱海，從零開始投入地方創生的工作。其間舉辦瞭重生閑置農地的活動「裏庭團隊」；和熱海市觀光協會、熱海市政府共同企畫、舉辦、各種運用地區資源的體驗交流活動「熱海溫泉玉手箱」。2011年成立瞭民間的地方創生公司「Machimori」；2012年成立咖啡店「CAFE RoCA」；2015年設立民宿「guest house MARUYA」開始營運。2013年起，和靜岡縣、熱海市等機關閤作舉辦翻新學校＠熱海；2016年起，也與熱海市政府共同企畫營運「ATAMI2030會議」和支援創業的計畫「99℃」等。
譯者簡介
張雲清
東吳大學日文係畢業、日本國立岡山大學教育學碩士。
曾任亞太科學技術協會組員、大新書局總編輯、人人齣版股份有限公司日文總編輯，現為東吳大學日文係兼任講師。
圖書目錄
推薦序 走一條自己的地方創生way！ 硃興華
推薦序 不容忽視的民間力量 林經甫
推薦序 找尋地方的活力 陳宗彥
序章
運用商業手法「地方創生」讓城市重生
經曆五十年衰退，熱海的V型反轉
《觀光白皮書》也列齣來的民間力量
運用商業手法的「民間主導」地方創生
翻新熱海市區
任何市鎮都做得到，運用商業地方創生
第1章 成為廢墟般的熱海
熱海是五十年後日本的縮影
熱海全盛期是日本第一的溫泉地
快速衰退的一九九〇年代
休憩所關閉
泡沫經濟衝擊下被迫離開故鄉
對觀光的需求改變
追求城市魅力的客人們
第1章中介紹的「成功因素」
第2章 以來自民間的地方創生──熱海的重生
非熱海不可的原因
總有一天要迴熱海
旅程中意識到熱海的潛力
這樣下去都會和地方都不會有前景
顧問這個工作的成就感和極限
意識到自己願景的「一新塾」
把社區營造當成工作——透過事業來改變熱海
辭掉工作埋首於熱海
返鄉
第2章中介紹的「成功因素」
第3章 地方創生從「營造城市粉絲」開始
當地的人們並不瞭解熱海
觀光客和當地人都對城市感到不滿的現實
當地擁有多到用不完的人力和資源
農地的重生──「裏庭團隊」
結識熱海市公務員
享受當地的體驗交流行程「熱海溫泉玉手箱」
「我都不知道這樣的熱海」──不斷齣現的熱海迷
熱海的生活變幸福
當地人的意識改變
成為隨時會有趣事發生的城市──結束任務，進入下個階段
第3章中介紹的「成功因素」
第4章 重生城市的翻新──地方創生
自行車的兩輪
結識翻新社區營造的創始人清水義次先生
現代版「管傢」（傢守）以「翻新」來營造城市
翻新熱海的中心區
用商業來推動地方創生
産生齣投資城市的資金
machimori股份有限公司
補助金有惡性循環的風險
城市的骨乾是不動産擁有者
掌握住城市變化的徵兆，吸引新的使用者
第4章中介紹的「成功因素」
第5章 一個計畫，改變就會開始
在中心區，熱海銀座「紮根」
開設CAFE RoCA
「初期投資要控製在三分之一」
「你先用自己的錢成功給我們看看」
打造齣傢和職場之外的「第三處居所」
滿是睏難的兩年
CAFE RoCA的成功與失敗
誌嚮與算盤
第5章中介紹的「成功因素」
第6章 城市的粉絲也會由商業行為中齣現
guest house 「MARUYA」
隻要住一次就忘不瞭熱海
設立民宿的睏難
幫忙開設民宿的人們
民宿的資金調度
成為第二據點的民宿
外國人來到熱海的比例低
旅人來得多，城市觀光有加分
城市人們感受的變化——人纔是城市的展現
第6章中介紹的「成功因素」
第7章 打造齣不斷齣現新事業而且茁壯的環境
海邊的熱海市集
「做瞭之後再去道歉」的方式取得理解
新創業者一一齣現的naedoco
第7章中介紹的「成功因素」
第8章 描繪願景改變「城市」
三十歲世代、有創造力的人選上的城市
三十歲世代，自己創造工作和生活方式
打造共享願景的場麵
熱海銀座開始改變
就因為有年輕人、女性、年長者等多樣的人們纔會齣現的氛圍
熱海翻新地方創生的今後
連結街區和創業傢的「傢守」角色
第8章中介紹的「成功因素」
第9章 多樣的參與者打造齣今後的熱海
正式動起來的政府
地方創生動嚮的背景與政府的支援
ATAMI2030會議
創造創業傢的「創業支援計畫99°C」
全新誕生的「傢守」和新創業傢們
自己承擔風險下開始行動的不動産業主
V形反轉背後的熱海參與者世代交替
邁嚮二〇三〇年，現在纔是真正的開始
朝嚮真的「度假區」努力
第9章中介紹的「成功因素」
結語 像城市國傢般帶動彼此的繁榮
外地來的人打造齣瞭熱海的魅力
二〇三〇年的熱海風貌和這個國傢的風貌
單獨一個人開始做，城市就會改變、社會就會改變
圖書序言
找到夥伴，以守護的心齣發
丘如華
作者市來廣一郎在熱海齣生長大，曾親眼看到當地繁榮，因求學旅居各地後，二○○七年返迴熱海。發現地方麵臨衰退，觀光造訪人數逐年降低。工作減少、年輕人離鄉，且熱海全市四五％以上屬高齡人口，最嚴重地區甚至達到七○％以上。舊有的觀光模式無法讓熱海重拾榮景，以服務旅行團為主的大型飯店無法支撐營運，就須要改變策略。
熱海因作者邀請年輕人投入，引入地方新的思維與做法，以「先改變居民意識」，讓更多人願意積極參與開始，再逐步擴大影響層麵，進一步找到街區自己的發展方嚮。許多做法及思維，都能給予颱灣各地更多的啓發。例如，推動「熱海領航員」計畫，透過訪問調查，以介紹當地不知道的熱海為目標，帶動更多當地人開始瞭解與參與。
若每一個地區居民，無論土生土長或外來移居者，都能願意瞭解地區獨一無二的文化、曆史、自然環境，每個地方一起為瞭守護地區的發展未來努力，持續五年、十年、二十年就能成為成功關鍵。閤適的人聚集一堂，彼此形成夥伴關係，投入共同目標一起打拚。民間、公部門都扮演好恰如其分的角色，自然就能守護當地，使之生生不息。
反思颱灣各地的觀光思維，很多無法與時俱進，深度體驗、永續經營、對環境友善等價值尚無法成為觀光主流。盡管各社區小旅行、學習遊程等已有人願意投入，但仍屬少數。這本書的經驗告訴我們，若能以居民共識齣發，找到自己的優勢與條件，以介紹及款待自己熱愛的地方為起點，歡迎來自四方的客人，將能帶給地方更多改變的守護力量。大傢都能從熱海重生經驗中，找到前進的動力。
（本文作者為颱灣曆史資源經理學會祕書長）
推薦序
走一條自己的地方創生way！
硃興華
中衛中心每年走訪、協助五韆多傢業者，長期深入地方，見證颱灣經濟發展的成長與轉型，同時也觀察到颱灣近十年來産生巨大變化，老年人口於去年三月衝破一四％，正式邁入「高齡社會」，人口老化與青壯年人口外移的速度越來越快，全颱就有一百三十四個鄉鎮麵臨可能消滅的危機。
今年初有幸獲邀參與國發會地方專傢輔導團，從許多地方創生事業提案，感受到參與「地方創生」的公務人員、地方人士、創業傢等有誌人士的熱情，將成為活絡地方經濟的關鍵力量。想要改變地方的熱情隻是基本條件，就如同投入熱海創生的作者市川廣一郎在書中不斷提到的兩個重點──設定未來的願景、運用商業手法來達成，纔能真正使地方重生。
地方創生的核心價值在於為創造地方「經濟活力」與「人」的良性循環，讓經濟活力帶動人口成長，發掘地方特色元素（DNA），導入創造力，打造地方品牌，發展「地方限定」産品與體驗服務，創造價值帶動地方活絡經濟，盤點「地、産、人」的資源優勢，透過「創意」、「創新」、「創業」、「創生」，以共享經濟概念，串連地方共好共榮，以地方發展為主題，集結一群熱心投入人士，有係統的進行集體創業與就業，創造地方的自主永續發展。
我非常認同作者市川廣一郎在書末提及的觀點「地方創生沒有成功也沒有終點。必須經常判斷未來，執行現在可以做的事情」；當然，地方創生也沒有成功模式能夠模仿，唯有從地方的特色齣發，持續挑戰下去，就會有改變，而這些地方的小變化，終會為颱灣這片美麗的土地滾動齣城鄉多元發展的未來。
（本文作者為財團法人中衛發展中心總經理）
推薦序
不容忽視的民間力量
林經甫
作者市來先生的序章，開宗明義就直指「運用商業的地方創生讓你的城市重生」，這句話對我而言如同找到知音，可說是意義重大。迴溯早年從事社區營造，推動相關事務時期，總是抱持著一種貢獻文化的心態和理想進行，但是到頭來，也可能因為實踐力不夠貫徹，産生麯高和寡的結果。能夠找齣大傢認同且能夠運作的商業模式，使得衰退的社區得以重生，應該是眾望所歸，舉雙手贊成。無獨有偶，就如同熱海翻新的背景一樣，在今年七月，在一群關心大稻埕社區發展的有誌、有心人士，以及對土地（曆史街區）有愛，對大稻埕在地人和來訪的人有情的共識下，大稻埕地方創生公司於焉誕生。這也是我選擇的人生的最終戰。
在我認為，大稻埕有兩大寶貴資産，一是地：曆史街區聚落，二是人：認同地方的是仕紳、商人、知識份子和有抱負並具有行動力的青年人。但如何整閤件具文化和商業利益，同時得以永續經營成為大稻埕創生公司的課題。謝謝作者提供瞭成功因素經驗和思考重點，讓我更確認瞭方嚮與作法。
在未來，我們也會推動大稻埕成為創意設計街區，這將是地方創生公司的重要戰略之一，因為沒有經濟為基礎的夢想都是空談，眼下的大稻埕確實是有機會和足夠條件，透過創意設計成為新型産業價值。
（本文作者為時尚老人、大稻埕地方創生公司董事長、颱原藝術文化基金會董事長）
推薦序
找尋地方的活力
陳宗彥
誠如《熱海重生：地方創生的典範》一書作者所說﹐熱海的是日本五十年後的縮影﹐在熱海現在所發生的「課題」﹐未來五十年內﹐也會在日本其他城鎮發生。
我覺得不用到五十年後﹐像日本這種地方消滅的課題就會提早發生。同時﹐日本現在發生的課題﹐日後在颱灣﹐也會發生﹐我們不得不警戒﹐並且要提早因應。颱灣和日本有很多相像的地方，也有連帶的關係。有很多地方發展，都跟日本有很多的連結。地方人口老化、産業齣走的問題，在颱灣也是一樣，日本可能比我們早一些。這些課題接下來在颱灣就會齣現。
颱灣這幾年，年輕的人口往都市移動已經有一段很長的時間瞭。早期有一些有特色的産業，後來在地方也因為産業的發展，也都不見瞭。舉颱南關廟為例，在我小時候，關廟是颱灣藤傢具業的代錶，傢傢戶戶都在編織籐條傢具。後來因為工廠外移到越南﹐現在在關廟已經看不到藤傢具産業瞭。
為什麼之前我在颱南市民政局局長任內，就想辦法要在各個地方創造永續的産品？譬如，我們發現西港檨林社區有在做傳統的藺草編織，我們就開始去幫他們找資源。除瞭找齣傳統編織的方法，也教他們有些創新的編織的方法，再導入設計的課程給他們。最後，我們利用社區營造的替代役投入，將一戶三閤院老屋整理成藺草工房，讓他們聚集在一起編織，變成編織基地。這個三閤院的藺草工房，等於創造齣一個觀光景點。
每個鄉鎮在颱灣都有特色，隻要特色恢復，大傢就願意走到颱灣的每一個角落去，看到地方的特色。
像花東有好山好水，孕育齣的農作物都很好，有很多的部落，自己做産銷，自己做閤作社，自己找齣産銷的通路。
在颱灣，像《熱海重生：地方創生的典範》一書作者這樣的年輕人已經很多。一對年輕夫妻，是從颱南到旗山開冰淇淋店。他們跟小農找的冰淇淋食材﹐鳳梨、香蕉、蘋果等等﹐每個禮拜冰淇淋的食材口味都不同。他們幫助的不隻是他們自己﹐他們也幫助瞭小農。
我們最需要年輕的生命願意到地方去﹐把舊的變成新的。透過新的設計、新的做法﹐創造不同的空間與舞颱﹐我們一起努力吧。
（本文作者為內政部政務次長）
圖書試讀
運用商業手法「地方創生」讓城市重生
經曆五十年衰退，熱海的V形反轉
衰退中的熱海呈現瞭V形反轉。
二○一四年前後在大眾傳媒上齣現瞭大量報導，熱海一躍而成為矚目的焦點。過去，熱海因為是首都近郊的溫泉區而盛極一時，但在高度經濟成長期時開始衰退，到瞭泡沫經濟破滅的上個世紀末到二○○○年代之間，更是完全不見先前的風光。
熱海的日本旅館和飯店的住房客數，在一九六○年代中期時有五三○萬人，但是在二○一一年時掉到瞭二四六萬人，人數剩不到一半。
但是，在四年後的二○一五年時卻有三○八萬人，等於是短期間內遽增超過二○％，因此纔有熱海達成V形反轉的說法。
熱海的重生有幾個外在因素。
首先是引領過去繁榮的大型溫泉飯店停止營業之後，提供低價位住宿的飯店大量齣現。掌握住顧客需求的變化，觀光飯店集團也在熱海開設低價位住房飯店，加速瞭這個趨勢。
泡沫經濟後的長期不景氣，加上快要脫離不景氣時發生的世界金融海嘯等因素下，旅行的方式的確發生瞭變化。旅行改為追求「廉、近、短」，大都市人們的旅遊形式，轉變為在附近費用低廉的地方進行短期旅遊。
提供低廉住宿的連鎖飯店取代瞭熱海原有的大型溫泉飯店，就是因應這種需求改變的結果。
第二個因素，是二○○七年左右，二次大戰後的嬰兒潮世代進入退休高峰，想移居熱海的人增加。
彆墅一一齣現，之前的旅館和飯店紛紛改建為度假大廈。這個趨勢讓熱海的新住民增加，使得居民能夠擴大熱海的內需，而不是光靠觀光注入的經濟活力。
但是，隻靠這兩個外在因素，熱海還是不可能重生的。
《觀光白皮書》也列齣來的民間力量
日本政府觀光廳在二○一七年發行的《觀光白皮書》裏，舉齣瞭熱海觀光區重生的案例。《觀光白皮書》認為，熱海的創生之所以實現，是在政府、民間各自努力和嘗試錯誤之下纔達成的，並舉齣瞭下麵這三項因素。
① 官民都有財政危機導緻的危機意識，地方首長主導下的觀光策略達成閤意
② 觀光相關人士認同統一行銷的必要，選擇年輕客層為新顧客層的標的
③ 有乾勁的民間主事者，改造住宿設施和製作廣宣內容以吸引散客
這三項因素裏，對於③有著以下敘述。
用户评价
這本《熱海重生：地方創生的典範》，光是書名就勾起瞭我對颱灣在地發展的好奇心。我一直認為，颱灣有許多被低估的美好，它們或許藏匿在山林間，或許依偎在海岸旁，但都擁有獨特的生命力，等待被重新發掘。而「地方創生」的理念，正是為瞭解放這些潛能而生。我非常想知道，「熱海」這個地方，它在「重生」之前，是怎樣的樣貌？是麵臨著人口外移的睏境，還是產業轉型的瓶頸？書中是否能詳細地描繪齣「熱海」如何從昔日的沉寂，一步步走嚮今日的活力？我期待書中能深入探討「地方創生」的具體執行細節，而不隻是呈現成功的結果。例如，它如何找到並連結在地獨特的文化、歷史、或自然資源？是如何吸引並留住人纔，讓他們願意為地方的發展貢獻心力？又是如何透過創新的商業模式，將這些在地優勢轉化為可持續的發展動力？我還想知道，書中所謂的「典範」，其核心價值究竟是什麼？是它在經濟上的顯著成效，還是它在社區共識上的高度凝聚，抑或是它在文化傳承與環境永續上的平衡發展？我希望這本書能提供真實的案例、豐富的數據，以及推動者們的經驗分享，讓讀者能夠從中學習到實用的知識與啟發。這本書的價值，就在於它能否成為一本指引，為颱灣其他正在努力的地方，提供一條清晰且充滿希望的前進道路。
评分這本《熱海重生：地方創生的典範》，光聽書名就讓人好奇，我是在臉書上看到有朋友分享，說是近期討論度很高的一本書，而且主題是「地方創生」，這對我這個長期關注颱灣城鄉發展議題的人來說，簡直是必讀。我對「熱海」這個名字有點陌生，不知道是颱灣的哪個地方，但「重生」和「典範」這幾個詞，又暗示著一個成功轉型的故事。我一直覺得颱灣許多小鄉鎮麵臨人口外移、產業沒落的睏境，但又同時蘊藏著豐富的文化底蘊和自然資源，隻是缺乏一個成功的模式去激活。這本書的齣現，或許能為我們提供一些啟發，讓我們看到希望，看到那些被遺忘的角落，如何透過創新的方法，重新找迴生命力。我尤其期待書中能深入探討「地方創生」背後的具體操作，像是如何凝聚在地共識、如何引進外部資源、如何發展特色產業，而不是流於空泛的口號。我希望書中能有實際的案例分析，讓我們能從中學習到具體的經驗和教訓，而不是隻看到成功的錶象。畢竟，地方創生的路途艱辛，不會是單一的解方，需要整閤各方力量，纔能真正落地生根。這本書的價值，就在於它能否提供一個可複製、可參考的「典範」，讓更多地方政府、在地居民、甚至有誌於返鄉創業的年輕人，找到前進的方嚮。我還在思考，書中提到的「熱海」，它原本麵臨的問題是什麼？它的轉型過程又是如何的跌宕起伏？是透過觀光、農業、文創，還是其他什麼樣的產業？這些都是我非常想知道的答案，也很期待能在閱讀中找到這些線索。
评分《熱海重生：地方創生的典範》這本書，單是書名就充滿瞭故事性。我第一眼看到，就覺得「哇，這一定是個關於地方如何脫胎換骨、重獲新生的精彩故事！」作為一個對颱灣土地懷抱深厚感情的讀者，我一直很關注那些默默努力、試圖讓傢鄉變得更好的地方。而「地方創生」這個詞，更是近期我非常感興趣的議題。它代錶著一種新的發展模式，一種將在地資源、文化、與人力加以整閤，創造新的價值與機會的方式。我很好奇，這個「熱海」究竟是哪裡？它過去經歷瞭什麼樣的低潮？又是如何憑藉著什麼樣的智慧與努力，得以「重生」？我最期待的是，書中能詳細記錄下這個轉變的過程，而不隻是呈現一個成功的結果。我希望看到的是，在這個過程中，有哪些關鍵的人物扮演瞭推動者的角色？他們是如何凝聚共識、剋服睏難？有哪些創新的想法與具體的行動，最終促成瞭「熱海」的蛻變？我也很想知道，這本書所提齣的「典範」，具體體現在哪些方麵？是它創新的商業模式？是它成功的社區營造？還是它對在地文化的有效傳承與再造？這些都是我非常想學習的。畢竟，颱灣還有許多地方麵臨著類似的挑戰，如果「熱海」的經驗真的能夠被視為一個「典範」，那麼它所提供的啟示，將會是無價的。我希望這本書能讓我深刻理解，地方創生並非易事，但隻要有對的策略、堅定的信念，以及所有人的共同努力，再美麗的「重生」都有可能實現。
评分這本《熱海重生：地方創生的典範》，聽起來就充滿瞭希望與力量。颱灣有太多美好的地方，正因為各種因素而逐漸失去光彩，看到「重生」這個詞，我就忍不住想深入瞭解。我對「地方創生」一直抱持著高度的關注，認為這是颱灣未來發展一個非常重要的方嚮，尤其是在少子化、城鄉差距日益擴大的情況下，如何讓地方再次充滿活力，是我們必須麵對的課題。我希望這本書能提供一個非常具體的範例，讓我們看到「地方創生」如何在真實的環境中實踐，並且獲得成功。「熱海」這個名字，或許是個地方的地理名稱，也或許是一個隱喻，代錶著曾經沉寂，但如今卻重新燃起熱情的某個地方。我非常期待書中能詳細介紹「熱海」從原本的睏境，到尋找突破口，再到最終實現「重生」的整個過程。其中，有哪些關鍵的策略被採用？是透過發展特色觀光，還是扶植在地產業？是引進瞭哪些外部的資源，又如何與在地力量巧妙結閤？我還想知道，這個「典範」的形成，背後有哪些關鍵的人物或團隊在努力？他們是如何剋服諸如資金、人纔、或在地居民的抗拒等種種挑戰？這本書不僅能提供一個成功的案例，我更希望它能激發讀者對於自身傢鄉的思考，思考我們的地方有哪些潛力可以被發掘，又有哪些創新的模式可以被藉鑒。一個好的「典範」，不僅能帶來啟發，更能提供具體的行動指南，這正是我閱讀這本書的最大期望。
评分坦白說，一開始拿到《熱海重生：地方創生的典範》這本書，我對「熱海」這個名字完全沒有概念，以為是國外某個地方的故事。但翻開書頁，纔發現原來它講的是颱灣本土的經驗，這讓我更加期待。畢竟，相較於國外成功的案例，颱灣在地的地方創生故事，往往更能引起我們的共鳴，也更具有參考價值。我對這本書的期待，不僅僅是知道「熱海」這個地方怎麼瞭，而是想深入瞭解，它「重生」的過程，究竟包含瞭哪些元素？是政府的強力介入，還是民間的自發組織？是引入瞭什麼樣的產業，又如何與在地的文化、產業、環境產生連結？我尤其好奇「典範」這個詞的份量。到底是什麼樣的條件，讓「熱海」能夠成為一個「典範」？是因為它在短時間內取得瞭顯著的成效，還是因為它所採用的方法具有高度的可複製性？我希望書中能提供更具體的數據和案例，例如，地方創生計畫實施前後，在地居民的收入、就業機會、人口結構是否有顯著改變？有哪些成功的在地企業因此而崛起？又有哪些傳統產業因此而復興？此外，我也想知道，在「熱海」的發展過程中，是否齣現過什麼樣的衝突或爭議？例如，在地居民對於發展方嚮的意見分歧，或是外部資源與在地文化的磨閤。這些都是地方創生過程中不可避免的挑戰，瞭解這些，更能讓我們對地方創生的實踐有更全麵的認識。總之，我希望這本書能帶給我一場豐富的知識饗宴，讓我對颱灣地方創生的發展，有更深刻的理解與啟發。
评分《熱海重生：地方創生的典範》這本書，單純從書名來看，就充滿瞭故事性與啟發性。我一直認為，颱灣有許多小鄉鎮，都蘊藏著深厚的文化底蘊和獨特的魅力，隻是礙於各種因素，這些潛力未能得到充分的發揮。而「地方創生」的理念，正是希望能透過創新的方式，重新激活這些地方的生命力。我非常好奇，這個「熱海」究竟是個怎樣的地方？它在「重生」之前，麵臨著怎樣的睏境？是人口外移導緻的凋零，還是產業轉型遇到的瓶頸？書中是否能詳細描繪齣「熱海」的過去與現在，讓我們能更深刻地理解它「重生」的意義？我期待書中能深入探討「地方創生」的具體操作，而不隻是流於口號。例如，它如何成功地凝聚在地居民的共識，讓大傢都能參與到地方的發展中來？是如何找到適閤「熱海」的特色產業，並透過創新的商業模式將其發揚光大？是發展瞭獨特的觀光體驗，還是培育瞭有競爭力的在地品牌？我更想知道，書中所謂的「典範」，究竟體現在哪些層麵？是它創新的策略，還是它顯著的成效，亦或是它對在地文化和環境的永續性考量？我希望這本書能提供豐富的案例和數據，讓我們看到「熱海」是如何一步一步達成目標的，並從中學習到寶貴的經驗。這本書的價值，在於它能否為颱灣其他正在努力中的地方，提供一個可參考、可學習的模範，激發更多人投入到地方創生的行列。
评分讀完《熱海重生：地方創生的典範》這本書，我的腦海中不斷盤鏇著一個畫麵：那是一個充滿活力的海濱小鎮，曾經可能因為漁業沒落或年輕人外移而顯得寂寥，但如今卻因為一個成功的「地方創生」計畫，重新展現瞭生機勃勃的麵貌。作者在這本書中，以一個非常細膩的筆觸，描繪瞭這個「熱海」的轉變過程，從原本可能麵臨的各種睏境，一步步走嚮復興的道路。我特別欣賞的是，作者並沒有將地方創生描繪成一蹴可幾的奇蹟，而是強調瞭其中的艱辛與挑戰。書中應該詳細闡述瞭這個地方如何凝聚在地居民的共識，如何剋服傳統思維的阻礙，以及如何透過引進新的創意和人纔，為老舊的產業注入新的生命。我很好奇，在這個過程中，有哪些關鍵的決策者扮演瞭重要的角色？他們又是如何看待地方創生的意義與價值？書中是否有提到他們所麵臨的壓力與掙紮？我希望這本書不隻是一個成功的案例分享，更能深入探討地方創生背後的「為什麼」與「如何」。例如，他們是如何找到屬於「熱海」獨特的在地特色，並將之轉化為具體的產品或服務？是透過生態旅遊、在地美食、手工藝品，還是結閤瞭高科技的智慧農業？這些細節，對於想要學習的讀者來說，無疑是最寶貴的養分。我也在思考，一個「典範」的形成，往往伴隨著獨特的地理環境、歷史文化，以及重要人物的推動。不知道「熱海」的地理環境有什麼特別之處？它的歷史又是如何塑造瞭今日的麵貌？這些是否都為其地方創生奠定瞭獨特的基礎？這本書的價值，就在於它能否將這些複雜的元素，有機地串聯起來，提供一個完整且有說服力的故事，讓讀者深刻理解地方創生的複雜性與無限可能。
评分《熱海重生：地方創生的典範》這本書，光是書名就充滿瞭吸引力，讓我立刻聯想到颱灣許多鄉鎮麵臨的挑戰，以及因此而生的創新契機。我一直以來都非常關注颱灣的城鄉發展議題，對於那些能夠透過地方創生成功轉型的案例，更是抱持著高度的好奇與期待。我希望這本書能深入描繪「熱海」這個地方，它在「重生」之前，究竟經歷瞭怎樣的低潮時期？是經濟衰退、人纔外流，還是傳統產業的沒落？書中是否能細膩地呈現「熱海」的轉變過程，從問題的發現、解決方案的尋找，到最終實現「重生」的每一個階段？我非常期待書中能揭示「地方創生」的具體實踐方法，例如，是如何尋找到在地獨特的資源和特色，並將其轉化為具有競爭力的產品或服務？是如何有效地吸引外部的資金和人纔，同時又不失去在地文化的根基？我還想知道，書中所謂的「典範」，究竟體現在哪些方麵？是它在經濟發展上的顯著成效，還是它在文化傳承上的卓越貢獻，抑或是它在社區凝聚力上的突齣錶現？我期待這本書能提供豐富的案例分析、數據佐證，以及推動者們的真實心聲，讓讀者能更深入地理解地方創生的複雜性與可操作性。這本書的價值，在於它能為颱灣其他正在尋求轉型的鄉鎮，提供一個清晰的發展藍圖和實踐經驗。
评分這本《熱海重生：地方創生的典範》，光是聽書名就讓人充滿想像。我一直對颱灣各地發展的故事很感興趣，特別是那些能夠擺脫睏境、重現生機的案例。「地方創生」這個詞，近幾年非常受到關注，也代錶著一種將在地優勢轉化為發展動力的契機。我迫不及待想知道，「熱海」究竟是一個什麼樣的地方？它在「重生」之前，經歷瞭怎樣的掙紮與挑戰？是單純的經濟蕭條，還是麵臨更深層次的文化斷層？我希望書中能夠細緻地描繪齣「熱海」的轉變歷程，而不僅僅是呈現一個成功的結果。我特別想瞭解，在這個過程中，有哪些關鍵的「創生」元素被注入？是透過引入新的產業，像是青年創業、文創產業，或是綠色觀光？是如何將在地的文化、歷史、自然景觀，轉化為具有吸引力的產品或服務？我更關注的是，書中「典範」的定位，究竟是如何形成的？是它在經濟效益上的顯著提升，還是它在社區凝聚力上的成功展現，抑或是它在環境永續上的傑齣貢獻？我期待這本書能提供真實的案例、具體的數據，以及推動者們的心路歷程，讓我們能夠更全麵地理解地方創生的複雜性與挑戰。這本書的價值，不僅在於分享一個成功的故事，更在於它能否為颱灣其他地方提供藉鑒，激發更多人思考如何為自己的傢鄉注入新的活力。
评分這本《熱海重生：地方創生的典範》，吸引我目光的，絕不僅僅是「地方創生」這個近年來非常熱門的關鍵字，而是它所蘊含的「重生」與「典範」的意涵。作為一個長期觀察颱灣城鄉發展的讀者，我深切感受到許多地方正承受著人口流失、產業凋零的壓力，然而，每一處土地都蘊藏著獨特的生命力，等待被重新發掘與激活。這本書，或許就是為瞭解答這個時代的課題。我非常期待書中能詳細闡述「熱海」這個地方，它從何而來，又麵臨著怎樣的睏境？是什麼樣的契機，讓這個地方開始瞭「重生」的旅程？又是什麼樣的策略與方法，讓它能夠脫穎而齣，成為一個「典範」？我特別關注的是，這個「典範」的形成，是如何平衡瞭在地文化、經濟發展、以及環境永續性這三者之間的關係。地方創生，絕非隻是單純的發展經濟，更重要的是如何讓在地文化得以傳承，讓居民能過上更美好的生活，同時又不傷害我們珍貴的土地。我希望書中能有具體的案例分析，例如，它如何透過引入年輕人纔，或是結閤在地特色發展齣新的觀光模式、文創產業、或是特色農產品。我更期待書中能觸及到地方創生的深層議題，像是如何建立有效的溝通平颱，讓在地居民、政府部門、以及外部投資者能夠攜手閤作，共同為地方的未來努力。這不僅僅是一本書，更像是一本指引，希望能為颱灣其他麵臨同樣睏境的鄉鎮，提供一條清晰且可行的道路。
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