六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 六韜
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　　無論主管階級或基層員工，都能受用無窮。
　　所有上班族、不分階級都適用的「齣人頭地教科書」。

　　將經典學說及理論，透過現代化的故事，
　　融入日常生活及工作情境中！

　　「為瞭做大事，不齣人頭地不行。」
　　銀行員悠吾下瞭這個決心。
　　為此，他什麼事情都做——甚至不惜一切手段。

　　此時，中國代錶性軍書、集兵法之精華的《六韜》，
　　將全麵性地派上用場，幫助他扭轉人生及職場的劣勢！
　　以〈虎韜〉等聞名的《六韜》，
　　是全世界軍事戰略傢的研究經典，
　　本書以太公望呂尚與文王、武王的問答形式呈現，
　　收錄瞭「不戰即勝」的各種戰術。

　　【上班族職場求生大哉問】
　　★當碰上這種與能力、實力無關的「勢力」──你該如何麵對？
　　★麵對腐敗卻又強大的對手，真的能夠擺脫硬碰硬的命運？
　　★遇上絕對獨裁的上司（君主），如何纔能在辦公室裏活下去？
　　★遭到主管或同事惡劣的精神摺磨，還要繼續逆來順受？

　　【日本上班族求生看這個！講談社人氣新書係，颱灣同步登場】
　　「看漫畫 學人生成功術」係列是由日本知名齣版社講談社授權，
　　將舉世聞名的名作漫畫化，
　　提供更容易理解、更有趣的方式，
　　來學習組織管理及齣人頭地的方法。
 

好的，這是一本介紹先秦兵法思想在現代職場中應用的圖書簡介，重點放在《六韜》之外的其他重要先秦兵法典籍及其對職場策略的啓示： --- 書名：權謀與勢變：先秦兵學在現代職場生存法則中的應用解析 書籍簡介 在這個高速迭代、競爭白熱化的現代商業環境中，“人纔”與“戰略”是驅動企業發展的核心要素。我們習慣於從現代管理學、心理學中尋找成功的路徑，卻常常忽略瞭數韆年前中國先秦時期那些關於博弈、布局與人纔管理的深刻洞見。本書並非重復探討《六韜》中已廣為人知的“文、武、龍、虎、熊、犬”六韜，而是將目光投嚮瞭同時期或更早期的其他重量級兵學典籍——《孫子兵法》、《孫臏兵法》、《司馬法》、《吳子》等，深入挖掘其中蘊含的、能夠直接映射並指導當代職場人士實現職業躍升的實戰智慧。 本書旨在係統梳理和闡釋這些古代兵法的精髓，並將其轉化為一套切實可行、極具操作性的現代職場生存與晉升指南。我們相信，兵者，詭道也，而職場，亦是人心與資源調度之道。 第一部分：謀定而後動——《孫子兵法》的戰略定位與資源布局 《孫子兵法》被譽為東方戰略學的鼻祖，其核心思想強調“廟算”與“知彼知己”。在職場中，這轉化為對職業生涯的宏觀規劃與對競爭環境的精確分析。 1. 始計與勝勢的構建： 孫子曰：“夫未戰而廟算勝者，得算多也。” 現代職場人必須學會“始計”，即在接受一個項目、進入一個部門或發起一次內部競爭之前，必須進行詳盡的“人力資源成本效益分析”、“時間窗口評估”以及“潛在阻力預判”。本書將詳細解析如何運用“五事七計”來評估自己與競爭對手的相對實力，確保在行動之前，勝算已定於無形之中。 2. 軍形與虛實的運用： “緻人而不緻於人”是孫子兵法的精髓。在職場中，我們如何通過展示專業能力（形）來引導上級或同事的判斷（緻人），同時通過信息不對稱製造優勢（虛實）？本書將探討如何通過“打造個人品牌錨點”和“策略性披露信息”來掌控職場話語權，避免被動捲入無謂的消耗戰。 3. 兵無常勢與因勢利導： 孫子強調“兵無常勢，水無常形”。對於變化莫測的組織架構調整、市場方嚮轉變，職場人必須具備極強的適應性和敏捷性。如何識彆組織中的“勢”的走嚮？如何快速調整個人技能組閤以適應新的“形”？我們提供瞭基於“乘勢而上”原則的職業轉型模型。 第二部分：全景式布局與人纔調度——《孫臏兵法》的戰術深化 相較於《孫子》的宏觀戰略，《孫臏兵法》更側重於具體的戰術設計、地形利用和對“勢”的引導。在職場團隊協作和項目管理中，其價值尤為突齣。 1. 齊戰與包圍圈的構建： 孫臏的“釜底抽薪”和“圍魏救趙”策略，在職場中對應著高效解決問題的能力和跨部門協作中的杠杆效應。本書將解析如何識彆組織中的“薄弱環節”（魏地），通過解決關鍵痛點（調虎離山），從而為自身團隊爭取到核心資源或決策權。 2. 軍爭之地的搶奪與信息差的利用： 誰先掌握瞭關鍵信息或誰先觸達瞭決策者，誰就占據瞭“軍爭之地”。本書深入剖析瞭職場中的“信息瀑布流”機製，教導讀者如何高效地滲透信息網絡，並利用信息流速的差異來建立信息壁壘，保護自身團隊的創新成果不被過早泄露或竊取。 第三部分：法度與執行力——《司馬法》與《吳子》的組織紀律與人纔甄選 先秦兵法不僅關乎鬥爭，更關乎如何建立一支高效、有凝聚力的組織。在現代企業管理中，這體現為流程的建立與人纔的選用。 1. 《司馬法》中的“國不廢，民不傷”： 司馬穰苴強調法度的公平與適度。在職場中，這意味著建立透明、可預測的績效評估體係和晉升路徑。本書探討瞭如何倡導一種“有度”的管理風格，既能保證執行力，又能避免因過度施壓導緻的團隊士氣崩潰。 2. 《吳子》的人纔選拔與“五德”標準： 孫武的用兵之道依賴於精兵良將。吳起則提齣瞭更為細緻的人纔選拔標準。本書將古代對將領的“材、忠、勇、智、信”等要求，轉化為現代企業對高潛人纔的評估模型。重點解析瞭“知人善任”背後的“以能定職”原則，以及如何識彆那些“貌似平庸，實則深藏不露”的潛力股。 結語：從古籍到實戰的轉化 本書的最終目的，是將這些古老的、充滿智慧的軍事思想，徹底解構並重塑為一套現代職場人可以立即使用的工具箱。閱讀本書，你將不再隻看到戰場上的刀光劍影，更能洞察到權力結構、資源分配、危機公關以及個人品牌塑造背後的不變的邏輯。這是一部關於如何“以不變應萬變”的職場生存指南，助您在復雜的商業叢林中，運籌帷幄，穩步前行。 ---

作者簡介

太公望

　　生卒年不詳（西元前十一世紀左右）。太公望呂尚乃中國古代軍師、齊國始祖，長於軍略與戰略，滅殷興齊。其著作《六韜》、《三略》於唐代受到注目，此後，長期成為後代兵法學者之必讀經典。又因喜好釣魚，在日本被視為漁夫之代名詞。

譯者簡介

林美琪

　　於齣版界工作多年，現為專職譯者。對翻譯工作一往情深，嗜譯小說、散文，樂譯勵誌、養生等實用書，享受每一趟異國文字之旅，快樂筆耕。

　　近期譯作有《曼陀羅計畫錶，讓你想要的都得到》、《愜意時光：咖啡屋風格早餐》、《憑什麼料理不用水？：鑄鐵鍋神奇魔力》、《日本瞥見記》（遠足文化齣版）等。

　　譯稿賜教：mickeylin1966@yahoo.com.tw

 

第一章  兵法
第二章  謀略
第三章  分化
第四章  離間
第五章  重寶
第六章  解決
第七章  賢君
 

评分☆☆☆☆☆

這本《六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」》真讓我有種「相見恨晚」的感覺！我算是那種在職場打滾瞭幾年，有點小成就，但總覺得好像卡住瞭，不知道下一步該往哪裡走的上班族。看遍瞭市麵上各式各樣的成功學、管理學書籍，很多都講得頭頭是道，但總覺得少瞭點什麼，離實際操作總是有點距離。這本《六韜》不一樣，它沒有給你一堆空泛的理論，而是把古代戰場上的智慧，轉化成具體的職場情境。書中提到「伐謀」、「伐交」、「伐兵」、「其次伐城」，我讀到「伐謀」的時候，突然有種茅塞頓開的感覺。在職場上，很多時候我們不是直接跟人硬碰硬，而是要從一開始就佈局，讓別人「不得不」按照我們的想法走，這不就是「伐謀」的精神嗎？還有「任人唯賢，賞罰分明」，這聽起來很基本，但實際在公司裡做管理，真的能做到嗎？作者舉瞭很多例子，說明為什麼「任人唯賢」不是一句空話，而是建立團隊、提升效率的關鍵。讓我印象深刻的是，書裡強調「知人」，不隻是看能力，還要看品性、看價值觀，這點在現代企業文化越來越受重視的現在，真的非常重要。這本書就像一個武功秘笈，教你如何觀察局勢，如何運用資源，如何知人善任，最終在職場這個「戰場」上，取得長久的勝利。

评分☆☆☆☆☆

欸，最近在書局翻到這本《六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」》，一時好奇就帶迴傢瞭。老實說，一開始我對「兵法學」跟「職場」能扯上什麼關係，還挺懷疑的。畢竟，以前唸書時對《孫子兵法》、《六韜》這類書的印象，就是講打仗、謀略，跟我們每天在辦公室裡打卡、開會、做報錶的生活，好像八竿子打不著。但翻開這本書，卻意外地發現，原來古人的智慧，真的可以跨越時空，應用在現代的職場上。書裡麵不是直接教你怎麼搶客戶、鬥同事，而是從更根本的角度，去剖析「領導」、「用人」、「策略」這些麵嚮。比如說，它講到「因敵變化而取勝」，我聯想到我們做專案時，市場變化那麼快，客戶需求也常常在變，如果我們能像古代的將軍一樣，靈活應對，而不是死守舊的計畫，肯定能事半功倍。還有「知彼知己，百戰不殆」，這句話放在我們每天要跟不同部門、不同同事溝通協調的職場，根本是聖經啊！瞭解自己的優勢劣勢，也清楚對方的想法和立場，纔能避免不必要的衝突，做齣最有利的決策。雖然書裡有些用詞比較文言，一開始讀起來可能有點吃力，但搭配作者的現代詮釋，慢慢就能體會到其中深意。總之，這本書不是那種教你速成、立竿見影的雞湯文，而是讓你從更宏觀、更根本的角度，去思考如何在職場中站穩腳步，甚至脫穎而齣。

评分☆☆☆☆☆

最近迷上瞭這本《六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」》，有點像是發現瞭寶藏一樣！我一直覺得，現代人都在追求「效率」，但很多時候，我們的努力方嚮是錯的，或者根本就沒有找到最適閤自己的「戰場」。這本書最大的價值，就在於它提供瞭一個全新的視角，讓我看到瞭《六韜》這部古老的兵書，其實蘊含著非常深刻的「人生哲學」和「策略思維」。書裡麵講到「廟算」的重要性，也就是在真正行動之前，要做好充分的準備和規劃，這點在我們做任何專案、任何決策的時候，都是無比重要的。我常常看到一些人，急著動手，結果越做越亂，最後不僅浪費瞭時間，還可能賠上金錢。這本書就像是在提醒我們，在衝鋒陷陣之前，先停下來，好好思考一下。而且，書中對於「勢」的運用，也讓我很有啟發。所謂的「勢」，就是順應時勢，把握機會，讓自己處於一個有利的位置。這在職場上，就是如何抓住產業趨勢，如何找到自己的核心競爭力，並且有效地運用這些優勢，去達成自己的目標。閱讀這本書，就像是在學習一套「內功心法」，它不是直接教你幾招花拳繡腿，而是讓你從根本上提升自己的思考能力和判斷力，讓你能夠在複雜多變的職場環境中，遊刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到《六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」》這本書，我其實是抱著有點「看熱鬧」的心情。畢竟「兵法」聽起來太遙遠瞭，總覺得跟我的日常工作，那種忙碌、瑣碎，常常需要應付各種狀況的生活，關係不大。但翻開來，我纔發現我的想法太過狹隘瞭！這本書厲害的地方在於，它沒有把《六韜》當成一個單純的歷史文獻，而是深入淺齣地分析瞭書中蘊含的哲學和戰略思維，並且巧妙地連結到現代的職場情境。書裡的一些章節，比如講到「將帥之道」，就讓我聯想到我們部門主管的領導風格，以及我自己在團隊閤作中的角色。它不是在批評誰，而是提供瞭一個反思的框架，讓我可以從更高的層次去理解「領導力」和「團隊閤作」的本質。而且，書中對於「策略」的解析，讓我重新思考瞭許多我過去做決策的方式。有時候，我們隻是埋頭苦幹，卻沒有停下來思考「為什麼」以及「有沒有更好的方法」。這本書提醒瞭我，有時候退一步，從大局觀去看問題，反而能找到更有效的解決之道。閱讀這本書的過程，就像是在跟一位經驗豐富的老謀士對話，他用最精煉的語言，點撥你人生和事業的迷津。

评分☆☆☆☆☆

這本《六韜：嚮先秦兵法學「職場成功術」》對我來說，絕對是一本「相見恨晚」的神書！我平常工作就是在企劃部，每天都要想點子、做提案，常常需要跟老闆、業務、設計師各種窗口溝通，有時候真的覺得壓力山大，不知道自己做的事情是不是真的有價值。翻到這本書，最讓我驚豔的是它把《六韜》裡麵的「製勝之道」，轉化成瞭一套現代職場的「生存法則」。書中提到「軍無輜重則亡」，我馬上想到我們公司裡，如果後勤支援跟不上，即使前麵做得再好，最後也可能功虧一簣。這種「整體戰」的概念，在我們工作上真的很重要，很多時候不是一個人能獨立完成的，而是需要整個團隊的協同作戰。而且，書中關於「奇正相生」的闡述，更是讓我醍醐灌頂。我們平常做企劃，有時候總是想著「常規操作」，但遇到瓶頸的時候，就需要有「奇兵」，嘗試一些別人沒做過的事情，纔能打破僵局，創造意想不到的突破。這本書讓我意識到，所謂的「成功」，並不是靠運氣，而是靠策略、靠佈局、靠對局勢的精準判斷。它提供瞭一個非常有價值的視角，讓我能夠更清晰地看懂職場中的各種現象，並且更有信心去麵對未來的挑戰。