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　　「我的工作方法，讓我一進公司就獲新人獎，25歲就成為業務部長。」──本書作者福山敦士

　　什麼樣的人最適合讀這本書：
　　◎ 剛進公司，想要一年就被拔擢或被其他公司挖角。
　　◎ 每天都認真加班，拚命努力，但升遷機會屢次落空。
　　◎ 目前的工作和我想要的方向不合，還在尋找未來的目標。
　　◎ 「工作很多，做不完」，老是被使喚，偏偏動作就是快不起來……

　　作者福山敦士，在日本被譽為短期內就能拿出成果的專家。
　　他一畢業就進入一家網路公司，當年度就榮獲公司新人獎；
　　25歲成為公司董事，達成3年內貢獻10億日圓銷售額的成就；
　　27歲獨立開業，公司銷售額一年內就達到1億日圓……怎麼辦到？

　　因為他建立了一套馬上就能拿出成果的工作方法：
　　你得模仿那些人、但絕對不要做哪些事

　　◎你還在尋找目標？還沒確定方向？那就這樣做：

　　‧現在就開始寫「一年後的個人簡介」:
　　一年後，你打算怎麼自我介紹？一年後，你希望名片上放什麼頭銜？
　  然後想，如果要達成這樣的目標，現在必須做什麼？
　  萬一找不到目標，你就問自己：在公司裡你最想變成誰，就天天模仿他。

　　‧不知道想做什麼，就想「不想變成怎樣的人」：
　　把「不想成為的人」當作反面教材，就能釐清自己「不想過怎樣的人生」。
　　甚至從中得到啟發，因為，與獲得利益相比，人更害怕損失。

　　◎工作加幾個步驟，幫你省時間：
 
　　‧用沙漏拆解工作，分成三分鐘就能完成的量：
　　一味的加快作業速度，反而容易出現失誤，
　  你要做的是把工作拆解、拆解、再拆解，然後馬上動手。
　  作者還要你關掉電子記事本，用手寫筆記，為什麼？

　　‧練習不猶豫：
　　面對生活中的眾多選擇，作者永遠「選藍色」、「點豬肉套餐」「喝小杯咖啡」……
　  你以為他很無趣？錯，他說：「時間要用來決斷大事，不做無謂的猶豫。」
　　事先訂好規則、決定選項，是為了保存專注力。
　
　　◎一句話就能改變積習：

　　‧遵守跟自己約定，建立強大自信：
　　把該做的事情分為細項，降低眼前的門檻，然後逐一完成（履行約定）。
　　因為有能力立下約定，就等於有能力定下目標。
 
　　‧不讓上司成為你的進度瓶頸：
　　只要上司沒有審核或馬上處理，就有可能拖到你的進度，
　　這時你可以寫成備忘錄，提醒對方；或是在信箱標題跟主管押時間。
　　幫主管加速審核資料的時間。
 
　　還有千萬別對客戶說：「見面再說」、所有工作成果都要用數字說明、
　　就算你情緒低落，你的語調也得積極、
　　買好工具投資自己（如文具選飛龍牌鋼珠筆和無印良品雙環筆記本……）。
　　這些你意想不到的方法，都是能讓你一年就被挖角的高效率工作技術！
　　因為作者已經親自證明。

各界推薦

　　「職場黑馬學」版主／黑主任
 

作者簡介

福山敦士

　　經營顧問。1989年出生於橫濱市。於慶應義塾大學環境資訊系畢業後，以應屆畢業生身分進入思數網路（CyberAgent）公司。他用一年時間，就參與擘劃集團，榮獲公司新人獎。

　　25歲時成為集團公司的董事，兼任業務部長，達成3年內貢獻10億日圓銷售額的成就。27歲時獨立開業，就任Lazer Beam股份公司的代表董事，首年度就達到1億日圓銷售額。28歲時以併購方式將事業轉讓給東京證券一部上市企業。從2018年起在研究所擔任講師，做為「視業務為學問」活動的一環，並兼任Showcase-TV股份公司的人事部長，以「短期內拿出成果的專家」為名號廣泛活動。

　　求學時專心一意在棒球上，參加小學、國中、高中及大學所有的全國大賽。高中時打進甲子園前8強。

　　Facebook：www.facebook.com/fukuyama.atsushi
　　Twitter：twitter.com/2980a24t

譯者簡介

李友君

　　自由譯者。譯有《老爸老媽到底在想什麼？》（大是文化出版）、《日本抗老權威教你用簡單食材吃出健康：60道養出無病體質的美味湯品》、《我得了失智症！：62歲記者現身分享，教你如何改善早期失智》和其他多本書籍。
 

推薦序 工作多年一直在打雜：別讓無效努力，毀掉你的職場生涯／黑主任
前言 用這些方法，我25歲當上業務部長

第1章 還在尋找目標？還沒確定方向？那就這樣做
1.    建立「一年後的個人簡介」
2.    不知道想做什麼，就想「不想變成怎樣的人」
3.    比起一直擬計畫，你得先做再說
4.    有高度和速度，目標才能夠達成
5.    目標要靠「決定」，不是「尋找」
6.    為了成功，先降低目標也無妨
7.    你敢不敢想像自己未來的模樣？
8.    還不知道方向？不妨先從目前位置的高層去想像
9.    你想變成誰？那就天天盯著他瞧
10.    聽誰的話，你就會變成他的模樣
11.    三個前提下努力，事半功倍

第2章 工作加幾個步驟，幫你省時間
12.    用沙漏拆解工作
13.    不用計畫，先YKK吧
14.    工作之前先預估時間
15.    專心做完一件事情，就是決定哪些事不做
16.    多方考量？錯！思考得設定範圍
17.    別花時間在和別人難以拉開差距的地方
18.    速度可以彌補技不如人
19.    關掉電腦，使用筆記本
20.    手寫筆記讓你的頭腦有空整理思緒
21.    千萬別說：「見面再說」
22.    週末要營造閒置狀態
23.    練習不猶豫
24.    戒掉低品質勤奮

第3章 不怕做決定的人，從「決定哪件事不做」開始
25.    不累積待辦事項，你得以選擇「不做」
26.    決定什麼時候要做什麼，寫下來
27.    「我自己做還比較快」，活該累死
28.    棘手之處，就不要勉強努力
29.    立下自己的工作規則，才能有些事不做
30.    拒絕午餐會議和飲酒聚會
31.    生活中不該思考的事
32.    跟上科技，很多事戒掉手工作業

第4章 成為你那個領域裡的好手，好事自動上門
33.    好點子不會憑空冒出，靠平常累積資訊
34.    空檔用來蒐集資訊，不是放空
35.    如何凸顯自我？
36.    費盡心思得知的資訊，才是你的武器
37.    先問人，再上網查
38.    不知道誰說的對，那就選一個去相信
39.    「精通○○」之後求教和資訊會自動過來
40.    消極思考，積極行動
41.    了解對方的期待比超越期待更重要
42.    在公司裡頭成名
43.    好事會集中在「放心商量的人」身上

第5章 做過的、該做的，都得「能說出來」
44.    分析過去的決定，提升現在的準度
45.    不知從何著手，那就先臨摹
46.    「犯同樣的錯」是大忌
47.    說出來──「我怎麼辦到的？」
48.    推演各種狀況後，務必採取一個行動
49.    做過的事全用數字說明
50.    是什麼、到什麼程度、要怎麼做
51.    工作的重點，在於看出先做好哪件事
52.    跟考核人釐清出人頭地的條件

第6章 抱著疑問，問出別人怎麼做
53.    當面問他：「怎麼做到的？」
54.    不只問做了什麼，更要問為什麼做
55.    「時代不一樣」、「我跟他不一樣」？
56.    照套與採納
57.    站在上司的立場來提升看法層次
58.    分解你效法對象的每個動作

第7章 一句話就能改變積習
59.    遵守跟自己的約定，建立強大自信
60.    志向高了，敵人就少了
61.    想達成什麼，一定要寫下來
62.    不順利的時候，用「或許」來自省
63.    不讓上司成為你的進度瓶頸
64.    想得到好評，你得真心認可對方
65.    表情符號未必不妥
66.    給你三．五分，比五分佳評好
67.    你必須對引見人有所貢獻

第8章 任何事都可以是機會，而非負擔
68.    把目標說出口，人家才知道要幫你
69.    不能把數字當成目的
70.    餘裕會製造機會
71.    怎樣設定我的願景？
72.    一直犯同樣的錯，對晉升最致命
73.    看過讀過，用自己的話說一遍
74.    參與，或召開學習會
75.    工作與休息要安排，而非硬性區分
76.    休息不是停工，是補強弱點的時段
77.    對自己耳提面命

第9章 催出我的幹勁
78.    能區分感覺與事實，才叫專業
79.    「我覺得」和「我該做什麼」必須切割
80.    找出我的啟動開關，不靠意志力做事
81.    以時薪角度檢討你的工作
82.    寫筆記，累積出你的一套方法
83.    為了自尊而否認犯錯，等於趕走幫手
84.    了解自己何時、何地可以進入工作模式
85.    知道自己如何進入吸收模式
86.    買好工具投資自己
87.    情緒低落，語調也得積極
88.    定期表揚自己

第10章 不起眼的小事，決定成就
89.    培養出你的「達成體質」
90.    今天有沒有比昨天進步？
91.    置身於容易升職的位子
92.    完成最低目標才是你的首要目標
93.    期限前完成，足以累積自信
94.    決定做的時候，當天就開始做
95.    設定自己的準備動作，然後做足
96.    重點是成功的次數，而非成功率
97.    剛開始吃點虧，日後才要得回來
98.    投手練跑的時間比練投多
99.    學校學不到，社會上卻要求的三大特質
100.    嚴守初衷

後記 知道和做到，兩回事

 

建立「一年後的個人簡介」
 
想拿出成果，就得趁早做準備。所以，想像「自己要變成的樣子（目標）」就很重要了。這點要盡量敘述清楚。
 
一般來說，簡介是用來介紹現在的自己。在這裡，我會建議大家寫下「一年後的個人簡介」。請大膽的思考，一年後你要怎麼自我介紹。
 
打個比方，可以說「每個月銷售額達到○○萬日圓」、「成為這家公司開闢新客源的冠軍」、「讓自己提出的企畫案在公司出名」等。
 
只要像這樣設想一年後，要拿出什麼成果，就能具體看出達成目標前，自己必須做哪些事情。
 
接下來，就是決定「要努力到什麼程度」。
 
這種從目標逆推回去的思考方式，相當於企業當中的新聞稿。如亞馬遜在規畫新服務時，據說是先擬定新聞稿（結果），而不是企畫書（提案、概念）。寫出新聞稿之後，就會知道該怎麼做，並在商品設計上展現想要的成果。
 
當你寫下該拿出的成果後，便知道自己實際上該怎麼做，了解實務操作，逐步施行，進而釐清自己職涯的判斷。
 
順帶一提，時間設定一年，是為了幫助你能更容易且具體的想像未來的樣子。設置的時間因公司和職業而異，關鍵在於，訂出自己容易想像及付出努力的期限，哪怕是三個月、半年或兩年都好。
 
【Point 理想的頭銜】
 
你得清楚的意識到，電子郵件的簽名檔和名片上的頭銜。
 
每次遞名片給他人時，要抱有「我要改變這個頭銜」的想法，每次寄電子郵件時也一樣。
 
不知道想做什麼，就想「不想變成怎樣的人」
 
「想拿出這樣的成就」、「想變成怎樣的自己」，關鍵在於從目標開始想像，話雖如此，有的人可能沒辦法這樣順利想像。這時，要反過來寫出「不想變成的模樣」。光是這麼做，就能從中得到啟發，找到想做的事。
 
人有一項特質：較擅長形容負面的事物。一個人接觸到美好事物，不會特別說出來，但討厭一個東西，必會找各式各樣的理由來形容 。
 
比方說，享用到美食，會說「好吃」；吃到不喜歡的料理，會說「好苦」、「好辣」或「好鹹」，找出五花八門的形容詞。

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