成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生

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圖書標籤:
  • 成長心態
  • 思維導圖
  • 個人成長
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圖書描述

  企業讀書會口碑推薦選書,Amazon商管分類榜No. 1
  日本超熱門成長研修課‧實戰精華版
  你的心態,而不是技能,纔是你成長達標的關鍵!

  作者吉田行宏4年讓新公司成功發行股票上市,
  10年內營業額達標1000億日圓,5年在日本快速展店500傢
  他以50張容易吸收實踐的思維圖,搭配精采的人纔養成故事,
  完整公開超高速達標背後的獨傢心法,帶你掌握終身受用的成長法則。

  ★日本商界人士口碑見證
  成長心態是每間公司的石蕊試紙,也是維係厲害團隊的共通語言。
  新創企業蜂擁而起的時代,優秀人纔流動快速,更需要掌握書中傳授的關鍵心法!
  不管什麼産業,當公司遇上難以跨越的障礙,就該導入成長心態。

  人生的「經營者」隻有你自己,唯有你能決定通往目標的速度。
  你認為哪一個人會率先達標抵達終點?
  □A 踩下油門,努力達到時速80公裏
  □B 狂踩油門,同時踩著剎車,試圖讓時速達到80公裏

  每個人都會毫不猶豫地說齣正確答案,
  但是,你可曾發現自己生活、工作、人際關係的軌跡,其實是B?

  本書以50張思維圖,教你逐步化解阻礙前進的剎車,從內在找到強烈的動機踩下油門,
  建立比提升工作技能和考取執照更有價值,能帶來爆炸性自我成長的關鍵心態!

  纍積超過3,000人次的企業乾部、領導者人纔培育課程精華,
  獻給所有想要擁有爆炸性成長的人、組織、公司。

  ★隻要以下任何一項描述符閤你的現況,本書的「成長地圖」就能幫助你解決問題,掌握真正的成長原則

  ◣所有人◥
  □常常陷入煩惱
  ←翻開本書p. 74,看看油門與剎車的關係,鬆開妨礙成長的第一道剎車:「煩惱剎車」

  □即使做瞭決定,還是猶豫不決
  ←翻開本書p. 82,瞭解「三叉圖理論」,踏下第一道油門:「自我理念、核心思想油門」

  ◣上班族◥
  □不滿公司、抱怨上司
  □苦於公司的人際關係問題
  ←翻開本書p. 187,瞭解「成人小孩」的特徵,鬆開妨礙成長的第二道剎車:「成人小孩」

  ◣團隊領導者、經營者◥  
  □想激勵不動如山的下屬  
  □不曉得如何跟想離職的下屬談話
  □想微調、同步公司信念與個人價值
  ←翻開本書p. 234,比較個人目標VS. 公司目標的差異,踩下促進成長的第一道油門:「自我理念、中心思想油門」

  ◣學生◥  
  □無法想像自己的未來  
  □不知道該選擇何種類型的公司
  ←翻開本書p. 259,分析自己工作的動機箭號,催下促進成長的第二道油門:「正確而強烈的動機油門」

  ◣傢庭、教育工作者◥
  □希望孩子獨立自主

  ◣夫妻、情侶◥  
  □想減少爭吵

名人推薦

  ★颱灣業界名人同聲認可
  吳育宏 行銷專傢/BDO行銷業務管理顧問副總經理
  謝文憲 知名講師/作傢/主持人
  洪雪珍 斜槓教練
  江湖人稱S姐 職場力部落客/資深獵頭顧問
  陳茹芬 豐田汽車銷售冠軍(娜娜)
  許峰源 律師
  古蕙瑄 諮商心理師

好評推薦

  ★成長推薦,Go!Go!Go!
  愛因斯坦說:「如果有一小時拯救世界,我會花55分鍾想問題,用5分鍾想答案。」同樣的道理,如果你非常渴望成長,我認為應該花九成的心力找到正確的「心態」,其餘的一成纔是付諸行動。《成長心態》這本書,就是你最好的指南針。──吳育宏,行銷專傢/BDO行銷業務管理顧問副總經理

  從瘦身到做業績,很多人以為我有超人意誌力,其實我隻是擅長把大目標化成清楚的小目標,再一步步去做到而已。這個方法讓我用「加法」看事情,保持戰鬥力,非常好用。《成長心態》提供瞭很完整的係統,我們一起練習!──陳茹芬,豐田汽車銷售冠軍(娜娜)

  我喜歡本書,用冰山與職棒選手的例子,來引導讀者思考成長與天賦,淺顯易懂、深入淺齣的一本好書。無論您以職場或人生的角度來思考踩剎車與催油門的心態議題,都能獲得收獲與啓發。──謝文憲,知名講師/作傢/主持人

  本書用推理與故事的方式,淺顯易懂教導讀者認知「成長」這件事情的整體概念,同時將煩惱分門彆類、釐清現實,對於個人的影響圈與專注圈提齣討論,協助讀者在判斷事件上的意識與行動,或是看清能力技術上的認知謬誤,透過「踩下兩道油門」及「鬆開兩道剎車」,配閤規畫後的平衡型冰山,讓成長視野變得更寬廣,思維更宏觀。──江湖人稱S姐,職場力部落客/資深獵頭顧問

  冰山理論常用於個彆心理治療中,隨著實作書中的習題,練習思考的脈絡,可以培育滋養自我的內在對話。──古蕙瑄,諮商心理師
 
好的,以下是一份不包含您提供的書名《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩刹車,邊催油門的人生》內容的圖書簡介,專注於一個全新的、不同主題的圖書介紹: --- 《代碼煉金術:從矽榖黑客到架構大師的思維模型與實戰指南》 一、圖書核心主題與定位: 《代碼煉金術》並非一本傳統的編程語言教程,也不是枯燥的算法大全。它是一本深度挖掘軟件工程哲學、架構設計心法與高效能開發實踐的深度指南。本書的目標讀者是那些已經掌握瞭基本編程技能,渴望從“代碼實現者”躍升為“係統思考者”的資深開發者、技術主管乃至CTO預備役。 本書的核心理念是:軟件的本質是思維的固化,而高質量的軟件架構則是對復雜性最優雅的控製。 我們將探討如何像煉金術士一樣,將看似混亂的需求和技術棧,通過嚴謹的思維模型和抽象能力,提煉齣穩定、高效且可演進的數字結構。 二、內容結構與章節亮點: 全書分為四大核心篇章,層層遞進,構建起一套完整的“係統思維”框架: 第一篇:思維的熔爐——理解軟件的本質與認知偏差 本篇著重於構建正確的“技術世界觀”。我們首先剖析為什麼許多項目會在中途失速,揭示隱藏在技術選型背後的非技術性因素(如組織文化、溝通效率)。 “技術債務”的隱形成本分析: 不僅僅是代碼質量問題,更是長期決策失誤的纍積效應。我們用圖錶展示決策樹的岔路口,以及早期妥協如何導緻後期指數級的維護成本。 從“功能導嚮”到“價值導嚮”的思維轉變: 探討如何設計那些“用戶不直接看到,但卻決定係統生命力”的結構層,例如健壯性、可觀測性和安全性。 認知過載的解構: 介紹如何運用心理學原理(如希剋的法則、米勒的魔術數字)來管理代碼庫的復雜性,確保團隊成員的大腦資源被有效分配。 第二篇:架構的藍圖——從抽象到具象的構造藝術 這是本書的實操核心。我們將超越常見的MVC、微服務等流行模式,深入探究背後的通用模式和反模式。 “時間維度”的架構設計: 探討如何設計一個能夠“活得久”的係統。引入“演化性架構”的概念,區分短期需求和長期願景,並提供工具來評估不同架構模式在不同生命周期階段的適應性。 事件驅動與狀態管理的辯證法: 深入分析Saga模式、CQRS(命令查詢職責分離)的真正適用場景,以及何時過度設計反而會引入不必要的復雜性。本書將提供一套決策矩陣,幫助讀者在同步與異步之間做齣明智選擇。 “邊界”的藝術: 軟件模塊的邊界定義比代碼實現更重要。我們將展示如何通過清晰的領域驅動設計(DDD)邊界劃分,有效隔離不確定性,從而實現真正意義上的鬆耦閤。 第三篇:代碼的煉金術——高效能的實現與工具鏈 本篇將視角聚焦於日常的開發流程,探討如何將高層架構思想轉化為精益的、可維護的代碼。 測試策略的層次化構建: 區分單元測試、集成測試和端到端測試的真正價值。本書倡導一種“金字塔反轉”的實用主義思路,強調在正確的位置投入測試資源,而非盲目追求高覆蓋率。 可觀測性(Observability)而非簡單的監控: 介紹如何構建現代係統的“數字感官”,深入探討日誌(Logs)、指標(Metrics)和追蹤(Traces)如何協同工作,以實現對生産環境的“非侵入式理解”。 DevOps的文化與實踐融閤: 討論如何將自動化工具鏈(CI/CD)融入開發者的日常思維,實現從Commit到Deploy的無縫流動,重點強調“基礎設施即代碼”(IaC)思維對架構穩定性的支撐。 第四篇:跨越鴻溝——技術領導力與係統傳承 係統不是由代碼構成的,而是由人構成的。本書的最後一部分關注技術決策如何在團隊中有效傳遞和執行。 技術評審的有效性: 如何進行既能發現關鍵缺陷,又不會扼殺創新熱情的代碼和架構評審。提供一套結構化的評審清單和溝通技巧。 知識的沉澱與傳承機製: 介紹如何使用“架構決策記錄”(ADR)等輕量級文檔工具,確保關鍵設計思想不會隨著人員流動而丟失。 從“救火隊員”到“係統守護者”: 探討如何構建一個具有自我修復能力的係統文化,讓團隊能夠從容應對突發事件,並將解決問題的經驗轉化為對未來架構的改進。 三、本書的獨特價值: 《代碼煉金術》不提供“銀彈”,但它提供瞭一套強大的“思維框架”——一種看待和解決復雜軟件問題的通用方法論。讀者將學會: 1. 看透流行框架的錶象: 識彆哪些模式是真正適閤當前業務場景的“解藥”,而非僅僅是“時髦的藥方”。 2. 係統地管理復雜性: 學會用抽象層級來“隱藏”不必要的細節,從而專注於當前層級的核心問題。 3. 提升技術決策的說服力: 能夠清晰地論證某一架構選擇在長期業務價值和技術風險之間的平衡點。 本書通過大量的案例分析(涵蓋金融交易係統、高並發電商平颱、大規模數據管道等),將抽象的理論落實到具體的工程實踐中,幫助每一位技術人員,真正掌握掌控復雜係統的能力。閱讀完本書,你將不再隻是一個編碼者,而是一個能夠構建持久、優雅且可擴展數字世界的“代碼煉金術士”。 ---

著者信息

作者簡介

吉田行宏


  islandcrea股份有限公司代錶董事
  LIFE PEPPER 股份有限公司代錶董事
  POL股份有限公司代錶董事

  前GULLIVER INTERNATIONAL股份有限公司(現在改名為IDOM股份有限公司,販賣二手車)專務董事。在GULLIVER公司成立4年時即將其擴大到全國規模,並帶領該公司的股票上市,使GULLIVER在10年達成1000億日圓的營收,成為日本少數的超高速成長公司。曾擔任加盟事業、經營戰略、行銷、人資、教育、IT、財務等的董事。到2012年退休為止的18年間,建立瞭一貫的人資、考核製度,實施經營及員工、乾部的養成與教育、構築齣自己的一套研修及培育理論。

  從GULLIVER退休後,為瞭幫助培養年輕經營者,與其共同創立新事業而成立瞭islandcrea股份有限公司。現在擔任25傢以上企業的董事、戰略顧問,並提供資金贊助。

譯者簡介

林詠純


  颱灣大學物理係、地質係雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。曾在民間研究機構擔任日文研究助理,現為專職日文譯者。譯有《金錢整理:隻要收拾存摺、冰箱和另一半,錢會自然流嚮你》《西洋美術史,職場必備的商業素養》等書。
 

圖書目錄

序言

第1章 成長是什麼?
遇見神祕的老闆/成長地圖/成長到底是什麼?/攀登高山需要的條件/選擇團隊閤作,還是個人能力取勝?/冰山一角/帶來成果的重要因素/冰山的大小與平衡/未來願景

第2章 妨礙成長的第一道剎車
探索煩惱的本質/音樂社團的睏境/減輕煩惱的五個方法/方法1 察覺剎車的存在/從「三叉路理論」來看心理狀態/方法2 不踩剎車的決心/順利下定決心的方法/實踐更勝於完美的理論/知易行難/管理不動如山的下屬/誰的責任?/自己的責任與當事者意識/優點與缺點/該以100%的當事者意識為目標嗎?/理想狀態與現實情況/感受隨觀點而變/方法3 100%不歸咎他人/有販賣保證中奬彩捲的彩券行嗎?/煩惱也沒有意義/方法4 無法選擇結果,但可以選擇行動/如何麵對下屬?/方法5 關注圈與影響圈/試著分類、整理煩惱/與下屬麵談

第3章 妨礙成長的第二道剎車
人際關係的煩惱/另一個音樂社團/第二道剎車/什麼是成人小孩?/鬆開剎車的方法/壓製上司的氣焰/培育的難易度

第4章 促進成長的第一道油門
公司強行灌輸價值觀?/支持內心的話語/信念的意義/促進成長的油門/父親的話/自己的方嚮與公司的方嚮/擺脫成見,思考方嚮

第5章 促進成長的第二道油門
求職生的單純提問/工作是為瞭什麼呢?/期待的迴報/動機箭號的強弱/動機傾嚮/如何掌握動機/老闆的動機與目的

尾聲
 

圖書序言

序言

  成長到底是什麼?

  我為什麼沒辦法成長呢?


  這是本書主角山田問自己的話。我們在繁忙的日常生活中,或許很少有機會重新思考什麼是「成長」。但如果加深對「成長」的理解,就能完全翻轉你的人生,你會怎麼做呢?

  每個人都希望自己過得更富足、更幸福。我想「成長」就是實現這個願望非常重要的因素。或許有些人聽到這句話覺得一頭霧水,但我認為思考「成長」的問題,就是正麵迎嚮自己的人生。而且,真正意義上的「成長」,無法光靠技術性的方法論而習得,還必須理解其本質與原理原則。

  如果我更早知道這件事情就好瞭。

  這是我二十多年來舉辦「成長」相關研習時,從許多人口中聽到的感想。每當我聽到這樣的聲音,就會強烈覺得,如果能利用在研習中得到的發現與學習來減輕煩惱,認識人生正確核心思想的重要性,就能讓往後的生活變得更美好。而且,我開始思考是不是能將研習中的這些體驗集結成書,讓更多人能有成長的機會。於是在各界的幫助下,我在這本書中實現瞭這個想法。

  本書的結構比較特彆。首先,我會帶大傢分階段來理解「成長」,最後再將所有的成長要素有組織地統整起來,深化成為自己的核心思想。故事以「山田」這位上班族為主角展開,其中穿插瞭許多對讀者提齣的問題,也設計瞭能讓大傢填寫的欄位。

  你可以跳過途中的作業繼續往下讀,但這麼做的話,發現與學習都會變得比較淺薄。自己思考、深刻反省是深入理解成長本質的重點,建議大傢與山田一起,停下來仔細想一想。

  本書一開始有許多讓人感到不舒服的內容,因為為瞭成長,有必要進化自己現階段的常識與價值觀,而在這樣的過程中糾結自我會讓你覺得煩悶。隻要稍微忍耐一下,繼續讀下去,想必就會漸漸撥雲見日,品味到「原來是這麼一迴事!」的爽快心情。

  好瞭,準備就緒。

 接下來,就讓我們與故事主角,一起推開通往未來成長的大門吧!
 
  希望遇見這本書的讀者能夠開啓思考「成長」的契機,讓各位的人生變得更加美好。

  ***

  (以五組隊伍攀登高山的例子,思考成長的本質和原理原則)

  每個人對於成長都有自己的定義,就算同樣都是成長,也有自己的成長,與下屬、同事的成長、組織的成長、客戶的成長。接下來,我們就把討論的焦點擺在「自我成長」吧!想要有「戲劇性的成長」,首先必須領會成長的本質與原理原則,這裏剛好有個閤適的案例分析,想想攀登高山需要的條件。

  有五組隊伍打算在一個月後攀登無敵高山。你覺得哪組隊伍最有可能成功攻頂?

  A 隊員對體力與技術都有自信,所以一個月來幾乎沒為攻頂做什麼訓練。

  B 隊員都很積極,這一個月來也做瞭相當的訓練,但基本上技術與體力不足。

  C 隊員充滿乾勁、不服輸,所以攻頂意誌強烈,但整隊都是自我中心的人,缺乏團隊精神。

  D 隊員雖然很有熱情,但都很怕麻煩,不太願意做訓練,所以體力不足。

  E 每個人的體力與技術都很齣色,但彼此關係不好,所以不曾一起訓練。

  無論是登山還是工作,在達成目標這點上是共通的。這個問題很難迴答的地方在於,各個隊伍做得到的事情與做不到的事情都不一樣,但現實生活中不也是這樣嗎?多數情況總有不足。這個問題沒有正確答案。每個團隊都各有優缺點,你的迴答隻不過反映齣你重視的要素是體力、技術、行動、行為、成員的意識、動機,這就是你的價值觀。

  (「冰山模型」是什麼?)

  你應該聽過「冰山一角」這句成語。如你所知,眼前看到的冰山底下,還有更大的冰塊存在。如果看得見的冰山是工作的結果或成果,你覺得創造齣這個成果的水麵下有些什麼呢?我們看得見的部分隻有那麼一點點,本質隱藏在底下。換句話說,拿得齣結果的人,為瞭有成果,在底下纍積瞭許多努力。

  就像本書p.44頁的圖片一樣,冰山底下分成三層。登山需要體力、技術,換成工作的話就是能力、技術。現在的社會大傢都想輕易獲得成果,以能力、技術取勝,所以去書店可以看到擺滿瞭類似像《一天改變○○的方法》的書不是嗎?這正是屬於方法、技術的部分,錶達的是「隻要這麼做,就能簡單獲得成果」。技術類的書,看似可以立即取得成果,所以賣得很好。像是《五分鍾把到妹的方法》。但你有沒有想過,追到手瞭,然後呢?我覺得如果考慮到之後的事情,就會發現沒有愛情或感情也沒有意義。

  所以意識、理想、人生哲學纔會在冰山模型的最底層。商場上也一樣,隻要有理想,持續採取行動,就能培養能力,做齣結果。如果因為想要成果,而隻顧著追求簡單的技術,忽略行為與意識,這樣的狀態下得到的結果也不會滿意。就像是業務認真聽對方說話,還是裝作在聽,一眼就看得齣來。因為隻是模仿一個人的做法,也學不會他的行為、姿態與態度的。

  隻要對照冰山模型想像,很容易就能知道做齣成果需要什麼,而這就是成長的本質。譬如,就算想「戒菸」,不改變習慣也無法成功。同理,如果想要提升下屬的成績,接下來隻要思考「該讓他們養成什麼樣的行為與習慣」即可。

  成長可說是把冰山變大。透過放大意識、行為、能力等各項要素,讓整座冰山變得愈來愈大。業餘選手必須均衡地放大各項要素,纔能成長到足以進入大聯盟的地步。除瞭把冰山變大之外,這三層的平衡也很重要。平衡不好的冰山,就是一部分已經成形,但其他部分卻缺瞭很大一塊,整體呈現齣變形的狀態。打個比方好瞭,假設店員必須笑著對顧客打招呼。但即使店員的招呼完全符閤員工手冊,如果不是真正心懷感謝、真心想要招待顧客,笑容看起來也會很虛假。這就是變形的冰山吧?如果用這個冰山模型的觀點來看各式各樣的人,就會發現有的人偏重技術,有的人偏重熱情、毅力。但如果想讓冰山成長變大,這三層的平衡就非常重要。

  (尾聲)

  開始瞭解成長本質與原理原則的各位,接下來應該會透過實踐,開始一點一滴地壯大自己的冰山,但「知易行難」,過程中也會有一些阻礙與睏難,必須經過實踐纔會知道。所以本書的最後,要給大傢三個實踐時的建議。

  首先第一個建議是「冰山的分割」。雖然壯大冰山對成長而言很重要,但如果過於把注意力擺在壯大自己的整座冰山,經常會變得難以想像具體的行動。這時候我建議大傢「將冰山分割成小塊」。

  所謂分割成小塊,舉例來說,就是把現在分派到的任務當成一座冰山來看待。假設你現在從事業務工作,就可以把明天要跑的業務想像成一座冰山。思考自己對這個客戶懷有多強烈的意識?想要採取什麼樣的行為與行動?是否確實準備好技術瞭嗎?接著在跑業務時,可以想想自己的冰山有沒有比上次拜訪時稍微大瞭一點,如果可以也試著做筆記記錄下來。這個方法可以應用在你每天工作當中的任何事物上。

  第二個是「纍積主動體驗的學習」。學習如果不經過實踐,就無法變成自己的東西。換句話說,就是「輸入」的東西必須「輸齣」纔能産生價值。現在的社會充滿瞭龐大的資訊,光靠閱讀與理解,無法充分且完全地使用這些資訊,不是嗎?我們不應該滿足於知識與資訊的「量」,提高自己更專注於更加本質、更重要的事物,盡早實踐獲得的知識也很重要。

  而且這樣的實踐必須「主動」。隻有自動自發地選擇行動,而非來自外部的要求與規則,這樣的「體驗」纔能形成自己正確的中心思想。而持續纍積這些體驗,你的冰山就能成長得更加壯大。

  第三個建議則是「定期檢查冰山」。前述「知易行難」的重要因素就在於「有沒有變成自己的東西」。為瞭讓學習確實內化為自己的一部分,在學會之前必須「持續」。冰山的大小也會因為能不能做到這點而不同。我認為閱讀的方式有兩種,分彆是「吸收廣泛知識隨性閱讀型」(摘選型)與「自我中心形成型」(《聖經》型)。雖然我也覺得前者的閱讀方式是必要的,但我建議閱讀本書時採取後者。並且為瞭定期檢查自己的冰山,我也希望大傢能夠反覆活用本書。

  譬如半年後再度迴過頭來閱讀。接著再把上次自己填寫的冰山圖與文字,與這次寫的比較看看。如此一來,應該就能發現第一次讀的時候沒有發現的事情、隻能粗淺理解或是無法領悟的內容,經過瞭半年的體驗,應該稍微更深入地滲透進自己的心中吧。而我想這麼做也能確認自己比以前更加「成長」。

  就像汽車與住宅需要定期檢查一樣,使用年限更長的人生最好也能定期檢查,這麼一來必定能夠提升各位的生活品質。而在三、五年後的定期檢查,一定能夠發現自己成長到覺得「第一次讀的時候,為什麼會為這麼小的事情而煩惱」的程度吧。把自己的拙作比喻為《聖經》實在非常厚臉皮,但沒有什麼會比這本書能夠陪伴、幫助大傢壯大自己的冰山,讓我感到更欣慰的瞭。

  你的人生「經營者」或「老闆」,隻有你一人。不要把這個權利讓渡給其他任何人,不要踩下無謂的剎車,就由你自己將你的人生經營得更精采吧!
 

圖書試讀

用户评价

评分

老實說,一開始看到這本書的標題,我的第一個反應是「又來一本心靈雞湯?」但仔細研究瞭一下書的架構,特別是「50張思維圖」這個點,讓我眼睛一亮。我是一個很容易被視覺化訊息吸引的人,對於那些條列式的理論,常常讀著讀著就走神瞭。如果這本書真的能用圖解的方式,把「成長心態」這些比較虛無飄渺的概念,變得具體、易懂,那絕對是大大加分。我尤其想知道,這50張思維圖的內容會不會很重複?還是每一張都有獨特的切入點和實操性?我曾經遇過有些書,雖然標榜著豐富的圖錶,但內容其實大同小異,隻是換瞭種呈現方式,感覺有點「換湯不換藥」。所以,我非常關注書中的思維圖是否真的能帶給讀者新的啟發,而不是僅僅是一種裝飾。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」也正中我紅心。我生活中常常會齣現這種情況:明明想要改變、想要進步,但內心的擔憂、對未知的恐懼,又像剎車一樣,讓我不敢真正放手去試。這種拉扯的感覺真的很讓人疲憊。我希望這本書能提供一些實際的方法,透過這些思維圖,來幫助我釐清內心的矛盾,並且找到真正能讓我「解開剎車、全力衝刺」的方法。我期待書中的內容,能夠帶領我一步一步地,從「原地打轉」走嚮「穩定前行」,甚至「加速飛躍」。

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我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的期待值可以說是爆錶!「50張思維圖」這個賣點,完全擊中瞭我這種喜歡視覺化學習的人。我常常覺得,光看文字有時候會覺得「道理都懂,但就是不知道怎麼運用」,而清晰、有結構的圖錶,能夠幫助我快速掌握核心概念,並且更容易將知識內化。我非常好奇,這50張思維圖會不會是以一種「拆解」的方式,把「成長心態」的每個重要麵嚮,例如:如何擁抱學習、如何看待失敗、如何激勵自己等,都透過圖像化的方式呈現齣來?我希望能看到的是,這些圖錶不僅僅是美觀,更能引導我進行反思,並且在腦海中建立起一套清晰、可操作的「成長心態」應用指南。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直接戳中瞭我的痛點。我時常感覺自己被一種無形的「剎車」所限製,明明有前進的意願,卻又因為恐懼、猶豫而不敢放手一搏。這種「半推半就」的狀態,不僅耗費瞭大量的精力,還讓我感到無比的焦慮和挫敗。我殷切地期盼這本書,能夠像一位經驗豐富的教練,透過這些精心設計的思維圖,幫助我一次又一次地解開那「剎車」,並且找到那股源源不絕的「油門」力量,讓我能夠真正地駕馭自己的人生,加速前行,並且享受過程中的每一個精彩瞬間。

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這本書《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》我真的期待很久瞭!特別是「50張思維圖」這點,對我來說太有吸引力瞭。我是一個比較圖像化思考的人,看文字很容易疲勞,但如果能看到清晰、有結構的圖,我會覺得理解起來更加輕鬆,而且更容易記住。想像一下,把「成長心態」這種聽起來有點抽象的概念,用視覺化的方式呈現,我猜測可能會像心智圖那樣,一層一層地展開,或者用流程圖的方式,展示從固定心態到成長心態轉變的過程。我非常好奇,這些思維圖的內容會不會很實用?會不會隻是理論上的說明,還是有具體的應用範例?我常常覺得,很多關於心態的書,講的都很有道理,但就是不知道怎麼應用到自己的生活裡。例如,當遇到挫摺的時候,我會怎樣用「成長心態」去麵對?當別人批評我時,我又該如何從中學習,而不是感到受傷?我希望這本書能提供一些具體的步驟或思考框架,讓我能夠真正地在生活中實踐「成長心態」。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是讓我產生強烈的共鳴。我人生中常常會有這種感覺,明明想要前進,卻又因為內心的恐懼和不確定,而不敢放手一搏,感覺就像兩隻腳都放在車子上,一隻踩剎車,一隻踩油門,這樣不僅消耗能量,還會讓自己感到非常焦慮。《成長心態》這本書,我希望它能給我一把鑰匙,讓我能夠解開這個睏局,真正地啟動自己的人生引擎,並且自信地嚮前邁進。

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坦白說,《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的標題,在第一眼吸引我的同時,也讓我有點小小的猶豫。畢竟市麵上關於心態的書籍琳瑯滿目,要如何在眾多選擇中脫穎而齣,並且真正觸動人心,是一大挑戰。然而,「50張思維圖」這個點,確實為它增添瞭獨特的魅力。我一直認為,好的圖錶能夠大大提升學習的效率和深度。它不僅能幫助我們快速掌握核心概念,更能將複雜的資訊結構化,讓我們的思緒變得更加清晰。我非常期待書中的這些思維圖,能夠將「成長心態」的內涵,以一種全新的、更易於理解的方式呈現。是像心智圖一樣,將各個相關概念串聯起來?還是透過圖示,生動地描繪齣固定心態和成長心態的差異?我希望這些圖不僅僅是裝飾,而是能夠真正引導我進行深度思考,並在腦海中建立起一套關於「成長心態」的完整圖像。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直擊我的痛點。我時常感覺自己就處於這樣一種狀態,想要突破,卻又被內心的負麵情緒和自我懷疑所束縛,既渴望前進,又害怕失敗。這種兩難的處境,不僅消耗瞭大量的能量,也讓我感到無力與沮喪。我殷切地期盼這本書,能透過它獨特的「思維圖」形式,為我提供一套清晰、可行的解決方案,幫助我擺脫這種內耗的循環,真正地找到前進的動力,並且能夠以一種更積極、更自信的姿態,迎接人生中的每一個挑戰。

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對於《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書,我抱持著非常高的期待!首先,書名本身就充滿瞭吸引力,尤其是「跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」這句話,簡直就是我過去幾年生活的真實寫照。我總是處於一種想要改變、想要進步,卻又被內心的恐懼和不安所限製的狀態。而「50張思維圖」這個特色,更是讓我眼睛一亮。我是一個非常重視視覺學習的人,清晰、有條理的圖錶,能夠幫助我快速理解複雜的概念,並且更容易將知識內化。我迫不及待想知道,這50張思維圖會以何種形式呈現?是像心智圖一樣,將「成長心態」的各個麵嚮一一展開?還是用流程圖的方式,一步步教導我們如何培養成長心態?我非常希望能藉由這些圖,看到「成長心態」是如何具體地影響我們的思維模式,以及如何運用在日常生活中。例如,在麵對失敗時,成長心態會引導我們怎麼思考?在學習新事物時,它又會提供我們什麼樣的動力?我希望這本書不僅僅是停留在理論層麵,而是能提供真正可操作的方法。我期待書中的內容,能夠幫助我釐清那些讓我「踩剎車」的思維盲點,並且找到那股能夠讓我「催油門」的內在力量。我深信,透過這些精心設計的思維圖,我能夠更有效地學習和吸收,最終擺脫這種低效且令人沮喪的「半吊子」狀態,真正地掌握自己的人生節奏。

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當我第一眼看到《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書時,內心就被深深吸引瞭。尤其「50張思維圖」這個點,讓我非常期待。我一直覺得,圖文並茂的學習方式,能夠大大提升學習的效率和趣味性,特別是在探討像「心態」這樣比較抽象的概念時。我非常好奇,這50張思維圖會以何種形式呈現?會不會是類似心智圖的概念,將「成長心態」的各個麵嚮,例如:對挑戰的態度、麵對阻礙的反應、從批評中學習的能力等,一一展開,並且互相連結?我期待的不是枯燥的理論,而是能夠引導我進行深度思考,並且在腦海中形成一個清晰、有結構的認知模型。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是精準地描繪瞭我目前的生活狀態。我經常會感到一種內在的拉扯,一方麵渴望進步和改變,另一方麵又被過去的經驗、對未來的恐懼所牽絆,感覺就像是在開車時,一隻腳懸在剎車踏闆上,另一隻腳則勉強地踩著油門,這樣不僅消耗瞭大量能量,還讓人感到無比沮喪和疲憊。我希望這本書能夠提供一套具體的解決方案,透過這些思維圖,幫助我識別並剋服那些讓我「踩剎車」的心理障礙,同時也找到能夠真正「催油門」的內在動力,讓我能夠更順暢、更自信地朝著目標前進。

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這本《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》光是標題就足以讓人產生強烈的共鳴。尤其「50張思維圖」這個點,讓我覺得這本書不僅僅是提供理論,更有可能包含實際的應用工具。我一直覺得,在學習任何新觀念時,如果能有視覺化的輔助,將會事半功倍。我非常好奇,這些思維圖會不會是以心智圖、流程圖,或是其他形式呈現?它會不會將「成長心態」的各個麵嚮,例如:如何重新定義失敗、如何積極尋求迴饋、如何欣賞他人的成功等等,都透過生動的圖像進行解構和說明?我希望這些圖錶能夠清晰地呈現齣「固定心態」與「成長心態」的差異,並且能提供具體的步驟,引導讀者如何將這些觀念融入到日常生活中。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是讓我感到非常貼切。我時常在想要做齣改變的時候,內心的猶豫和恐懼就像是剎車,而想要前進的動力就像是油門,兩者同時存在,卻又相互製約,讓自己陷入一種停滯不前的狀態。我期待這本書能夠提供一套方法,幫助我理清內心的思緒,辨識齣那些阻礙我前進的「剎車」,並且找到那股能夠持續推動我前進的「油門」力量。我渴望透過這本書,能夠真正地擺脫這種內耗的循環,並且以一種更積極、更有掌控感的方式,開啟我人生新的篇章。

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我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書,可以說是充滿瞭高度的期待!「50張思維圖」這個點,對我來說絕對是個巨大的亮點。我本身就是個非常依賴圖像思考的人,很多時候,即使看再多的文字,也不如一張結構清晰、重點分明的圖來得有效。我迫切想知道,這50張思維圖將會以什麼樣的形式呈現?是像心智圖那樣,能夠將「成長心態」的複雜概念一層一層地展開,並且展現齣各個節點之間的關聯性?還是用更具體、更象徵性的圖案,來描繪齣固定心態和成長心態在不同情境下的錶現?我希望這些圖不僅僅是美觀,更能是引導我進行深度思考的工具。我期待書中的思維圖,能夠幫助我具體地理解,當我們麵臨挑戰、遭遇挫摺、或聽到批評時,成長心態會引導我們產生什麼樣的思維模式和行為反應。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直擊我內心深處的痛點。我常常會陷入一種矛盾的狀態,一方麵渴望進步和突破,但另一方麵又被內心的恐懼、猶豫所束縛,感覺就像是在駕駛一輛總是時而加速、時而減速的車,不僅效率低下,還讓人感到無比疲憊和焦慮。我真的非常希望這本書,能夠透過這些「思維圖」的力量,為我揭示那些隱藏在「剎車」背後的思維模式,並教導我如何啟動那股強大的「油門」力量,讓我能夠真正地、自信地、不受限製地嚮前衝刺,並且享受人生前進的樂趣。

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哇,我最近真的挖到寶瞭!這本書《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》光聽名字就覺得超有共鳴,而且又加上「50張思維圖」,我就是那種視覺係學習者,看到有圖就覺得親切,好像更容易懂、更容易吸收。之前看過一些關於心態調整的書,但很多都比較理論化,有時候真的讀得有點霧煞煞,不知道實際該怎麼運用。這本書的「思維圖」就解決瞭這個問題,想像一下,把那些抽象的概念,像是「固定心態」和「成長心態」的差異,或是「如何麵對失敗」,用圖像化的方式呈現齣來,是不是瞬間就清晰許多?我尤其期待的是,書中有沒有把這些思維圖跟生活中的實際情境結閤?像是職場上的挑戰、人際關係中的摩擦,或是學習新技能時的瓶頸,能不能透過這些圖,找到一個具體的齣口?我一直覺得人生就像在開車,有時候明明想衝刺,卻又被內心的不安和質疑拉住,感覺就像同時踩著油門和剎車,耗費力氣卻動彈不得。《成長心態》這個副標題真的太貼切瞭,我迫不及待想知道,這50張思維圖到底藏著什麼神奇的力量,能幫助我們擺脫這種內耗的狀態,真正地輕盈前行。我對書中的例子也充滿好奇,希望它是來自真實人生,有血有肉,而不是那種遙不可及的完美故事,這樣我纔更容易將書中的智慧內化,應用在自己的生活中。總之,這本書真的讓我充滿期待,希望它能成為我人生旅途中的一份強大助力!

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我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的潛力感到非常興奮!「50張思維圖」這個賣點,對我這個容易被圖像吸引的人來說,簡直是福音。我常常覺得,光看文字有時候會覺得「道理都懂,但就是不知道怎麼做」,而清晰的圖錶,往往能把那些抽象的概念變得具體化,讓我在閱讀的過程中,就能在腦海中建立起一個清晰的知識架構。我特別好奇,這50張思維圖會涵蓋哪些麵嚮?是關於如何培養韌性?如何麵對挑戰?如何從錯誤中學習?還是關於如何建立一個支持性的成長環境?我希望這些圖不僅僅是美觀,更能提供實質的幫助,讓我能夠在遇到睏難時,立刻聯想到相應的思維圖,並知道該如何去應用。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」也正是我目前麵臨的睏境。我時常感到一種內在的衝突,想要改變卻又害怕失敗,想要前進卻又被過去的經驗所束縛。這種感覺,就像是想把車開快,但又不敢放開剎車,耗費瞭大量的能量,卻始終無法達到理想的速度。我期待這本書能像一個導航係統,透過這些思維圖,幫助我找到那條能夠順暢前行的道路,讓我能夠更有效地運用自己的能量,並且不再讓內心的自我設限成為前進的阻礙。我非常希望能透過這本書,找到屬於自己的「成長心態」,並且真正地實現「加速前進」的人生。

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