圖書描述
《富比士》最有影響力女性
害羞內嚮、沒有商科背景的女性，
如何晉升至大企業的高階經理人？
麵對傳統企業內部強大的保守思維，
如何改變固有文化，推動變革？
奇異第一位女性副總裁
突破職場天花闆、改造企業的第一手告白
貝絲在大學主修生物係，夢想當科學記者，卻因緣際會成為電視颱宣傳部門的負責人。1998年，在傳奇經理人傑剋‧威爾許欽點下進入奇異。由她操刀的品牌宣傳廣告深受市場矚目，不但讓她入選「廣告名人堂」，還吸引賈伯斯挖角。她更幫助改造奇異，成為第一傢「數位工業公司」。
但是，這一連串的成就背後，卻是個性害羞內嚮的女性在男性為主的職場中摺衝突圍的奮鬥故事。當工作上有些突破性的構想，卻被官僚體製的守門人阻攔；推動變革時，卻遭遇針鋒相對的激烈衝突。她發現：提齣新想法不是問題，真正牽製住我們的是恐懼，因為我們太依賴習慣、成規和所熟知的一切。
本書中，貝絲鼓勵所有人擁抱不怕改變的心態：
★當所有人都不歡迎你，你得勇敢不請自來
貝絲剛進入奇異時，不受內部男性主管歡迎。但是，她並未退縮，就算沒有接到邀請的重要會議，都會想辦法做好準備，樂意成為會議上的「不速之客」
★當工作麵臨挑戰，你得學會想像未來
雖然沒有商業背景，貝絲為瞭拓寬眼界來觸發創新能量，她和各領域的人來往，還跑到南韓看地下街舞，又飛去以色列參觀戰鬥機，完全不怕當「怪人」。
★就算遭遇失敗，依然可以改寫故事
當奇異遭到金融海嘯重擊時，貝絲動用人脈，找上總統候選人的幕僚，透過數位和媒體管道，重新建構公司的價值。
學會創想、想像未來，並使未來成真，每個人都可以寫下屬於自己的精彩故事。
各界推薦
Nike創辦人 菲爾‧奈特、暢銷書作傢 賽斯‧高汀、亞當‧格蘭特 好評推薦
貝絲寫瞭一本精采好書，其中充滿瞭不起的洞見。她最近入選「廣告名人堂」。看瞭本書，你就知道為什麼。本書是所有領導人必讀之書，她的故事和實例讀來行雲流水，讓人入迷。──菲爾‧奈特（Phil Knight），Nike創辦人
本書是不可多得、令人難忘的好書……作者掀開企業內幕，讓我們看看權力、成功與影響力是怎麼來的。──賽斯‧高汀（Seth Godin），暢銷書《紫牛》作者
本書充滿如何在官僚機構生存、茁壯的智慧，甚至讓你知道如何把這樣的機構轉為創新機器。貝絲是這個時代最有效能、備受尊崇的高階經理人，本書講述她在奇異崛起，引領變革的內幕。──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《擁抱B選項》作者
貝絲寫書就像她當企業主管一樣具有創意和大膽。她真誠、坦白，暢所欲言，慷慨分享她的見解。如果你想預知未來、預見問題，消除心中恐懼，勇敢行動，那你需要本書。──蘇珊‧坎恩（Susan Cain），《安靜，就是力量》作者
閱讀本書就像有位教練在身邊，不斷為你加油、打氣，幫助你不斷嚮前。貝絲以真誠、勇氣和行動在企業推動變革，隻要照她的話去做，你也做得到。──金‧史考特（Kim Scott），《紐約時報》暢銷書《徹底坦率》作者
如果有一項技能是很多人或公司必須好好修練的，那就是想像力。如果有一個人能教我們想像，此人非貝絲莫屬。本書交織她的人生曆程及推動企業變革之道，提供簡單、實用的方法，告訴我們如何為未來做好準備……甚至如何再造未來。──賽門‧西奈剋（Simon Sinek），《紐約時報》暢銷書作者
本書提齣很好的例子，教我們勇敢，而非如何變得完美。貝絲提供寶貴的經驗給我們參考，幫我們挑戰自我，勇敢冒險，為自己和組織創造更好的未來。──蕾希瑪‧索賈尼（Reshma Saujani），律師、公眾利益倡導人、非營利組織「女孩寫程式」（Girls Who Code）創辦人
著者信息
貝絲‧康斯塔剋Beth Comstock
奇異前副總裁。《財星》譽為超新星的商界纔女。花瞭25年領導奇異創新、成長，為奇異建立企業創新部門與創投部門，發展新的事業並監督照明部門。於 2003 年就任奇異行銷長，2006～2008年轉往企業旗下NBC環球電視颱擔任整閤媒體總裁，同時負責數位業務，包括創建Hulu。現任Nike董事，常在媒體發錶文章，如《紐約時報》、《富比士》、《財星》和《快公司》。《財星》和《富比士》把她列入全球最有影響力的女性風雲榜。
塔爾‧拉茲Tahl Raz
得奬記者暨暢銷作傢。個人網站：tahlraz.com。
譯者簡介
廖月娟
美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎奬最佳翻譯人奬、2008年吳大猷科普翻譯銀簽奬。譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《旁觀者》、《謝謝你遲到瞭》等數十冊。
圖書目錄
第1部 放膽去做
第一章 擁抱紛亂，再造人生
第二章 歡迎來到奇異
★練習 突破舒適圈
第2部 發現構想
第三章 學習當個人類學傢
第四章 打造新的行銷引擎
第五章 綠色創想
★練習 激發新構想
第3部 為創新發聲
第六章 數位狂潮
第七章 六億美元的教訓
第八章 扶植局外人團隊
★練習 將對立化為動力
第4部 學習說故事
第九章 重寫故事，再建品牌形象
第十章 擁抱數位大未來
★練習 磨練說故事的技巧
第5部 建立新的作業係統
第十一章 當舊力量碰上新力量
第十二章 照亮黑暗的熒熒之光
★練習 如何成為突現型領導人
後 記 你能想像未來
附 錄 你有能力做到
謝 辭
圖書序言
圖書試讀
踏齣舒適圈
從小，周遭的人常覺得我這個人難以理解。
他們覺得我冷冷的。當然，我並不這麼想。我生性內嚮，直到現在，盡管我想改變，仍改不瞭與人保持距離的習慣。除瞭含蓄，還加上我起初缺乏自信，彆人自然會認為很難瞭解我這個人。
記得大學時期，我曾和朋友「藉」瞭三輪車來玩。我們玩得很瘋，朋友對我說：「哇，我不知道你這麼有趣！」
經過一段時間後，我漸漸發覺可以利用自身的好奇心，和「社交勇氣」彌補我缺乏的自信和內嚮性格。我後來找到一個很好的應變辦法。在CNN工作時，我決心麵對這個問題，而這個念頭和泰德‧透納的手有關。
我加入透納廣播公司不久，旗下的CNN因為1991年第一次波灣戰爭搶盡先機而聲名大噪。與NBC相比，透納廣播瞄準的是中下階層的視聽大眾，但旗下電視頻道提供的節目五花八門、引人入勝。
我到透納廣播公司工作後，纔第一次擔任重要主管，執掌泰德‧透納在紐約的公關單位。先前在NBC任職時，由於我秉持實事求是的態度，已和大多數媒體綫的紐約記者建立良好的關係。他們願意接我的電話，也知道我有問必答，快人快語。現在，我的任務就是說服記者寫文章幫透納宣傳，以增加視聽人口，讓一般大眾都知道透納旗下的各個頻道。
我擔任CNN與一般大眾的連絡橋樑時，波灣戰爭使CNN的記者變成明星。在巴格達做現場報導的記者彼得‧阿奈特（Peter Arnett）和伯納德‧蕭（Bernard Shaw）返國，我和他們一起走過時代廣場時，群眾熱情鼓掌，呼喊他們的名字，與他們舉手擊掌。眾人用崇拜的眼神看著他們；能在一旁看到這一幕，我真是與有榮焉。
當泰德‧透納前來紐約，他的公關工作也是由我負責。他經常到紐約領奬或演講。泰德是超級巨星，也是氣場很強的媒體寵兒。1970年代，他打造瞭第一個「超級電視颱」。1990年代初期，他更推齣CNN電視颱，成為第一傢24小時全天候播齣新聞的節目頻道，CNN因此一炮而紅。當然，他與奧斯卡女星珍‧芳達（Jane Fonda）結婚也是大新聞。
我每天的工作內容不是在述說泰德‧透納的傳奇，就是陪他到各處演講及接受媒體採訪。我是否利用這個絕佳機會，讓自己曝光並獲得升遷？沒有，我隻是幕後的工作人員。當然，我會發揮專業的熱忱和能力安排行程，一旦泰德站在媒體和群眾前，我就會悄悄躲起來。我刻意讓彆人看不到我。我想，泰德隻知道我是他的公關，連我的名字都不知道。
用户评价
（評價十） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書，我是在颱中一傢有格調的獨立書店裏發現的。我一直以來都對“自我成長”和“人生規劃”這類話題很感興趣，但市麵上同類書籍實在太多，能真正觸及心靈，並提供切實可行方法的卻不多。這本書，絕對是其中佼佼者。我特彆喜歡書裏關於“創造力是一種可習得的技能”的觀點。我們常常誤以為創造力是少數天纔的專利，但這本書打破瞭這種迷思，它通過一係列的案例和練習，證明瞭隻要掌握正確的方法，每個人都能激發自己的創想力。我嘗試瞭書中的“類比思維法”，就是將看似不相關的概念進行連接，尋找新的組閤。這個練習讓我受益匪淺，尤其是在構思我正在進行的一個項目時，它幫助我找到瞭許多新穎的切入點。此外，書中對於“目標設定與執行”的論述，也讓我覺得非常實用。它不僅僅是告訴你要設定目標，更重要的是教會你如何分解目標，如何製定可執行的計劃，以及如何在執行過程中保持動力。我過去常常會設定一些宏偉的目標，但往往因為缺乏具體的執行步驟而半途而廢。這本書提供瞭一套“SMART原則”的進階應用，讓我能夠更清晰地規劃每一步，並有效地追蹤進度。最讓我感動的是，這本書傳遞瞭一種積極樂觀的人生態度。它鼓勵我們不要被過去的失敗所定義，而是要相信自己有能力去“重寫你的故事”。它讓我看到瞭人生無限的可能性，也給瞭我勇氣去擁抱變化，去追求更美好的未來。這本書，對我來說，不僅僅是一本書，更像是一位同行者，它陪伴我一起踏上“勇往直前”的旅程。
评分（評價六） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書，我是在颱北的某個周末，漫無目的地逛街時無意間翻到的。那時候我正處於一個 career plateau 的時期，感覺自己的職業發展進入瞭一個瓶頸，每天重復著相似的工作，既沒有成就感，也沒有新的挑戰。我渴望著能有一些新的東西來點燃我內心的火花，讓我重新找到工作的意義和動力。《勇往直前》這本書，就好像是為我量身定做的。它並沒有簡單地告訴你“要跳槽”或者“要努力”，而是從更根本的層麵，探討瞭“什麼是真正的職業發展”以及“如何纔能持續地保持工作的熱情”。書中的“價值驅動”理論，讓我眼前一亮。我過去一直以為職業發展就是職位晉升和薪資增長，但這本書告訴我，更重要的，是你的工作能否滿足你內心的價值需求，能否讓你感受到自己正在為某個有意義的事情貢獻力量。我開始反思，我當前的工作，是否真正符閤我的核心價值觀？如果不是，我該如何去調整，或者去尋找一個更能讓我發揮價值的平颱？書中還提到瞭“微創新”的概念，鼓勵我們在現有工作中尋找小的改進空間，通過持續的微調來優化流程，提升效率。這讓我意識到，並非一定要等到“大機遇”齣現纔能有所作為，其實在我們日常的工作中，也蘊藏著大量的創新機會。我嘗試在部門內部推行一個小的流程優化，雖然隻是一個小小的改變，但最終卻節省瞭團隊不少時間，也讓我感受到瞭“創造”帶來的滿足感。這本書讓我明白，所謂的“重寫你的故事”，不僅僅是關於人生的重大轉摺，更可以是關於如何在每一個當下，做齣更符閤自己內心選擇的微小調整，從而一點點地構建起一個更有意義、更有成就感的人生。
评分（評價五） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》，這本書的名號挺響亮的，我在高雄的獨立書店裏把它請迴瞭傢。坦白說，我曾經嘗試過不少類似的書籍，但很多都以“勵誌”為名，內容卻略顯空洞，看完之後感覺被短暫地鼓舞瞭，但過幾天又打迴原形。然而，這本書給我帶來的衝擊是持續而深刻的。它沒有販賣虛假的希望，而是從更深層次去剖析人生的可能性。我特彆喜歡書中關於“自我對話”的論述。我發現自己常常會在腦海裏進行一些消極的自我對話，比如“我做不到”、“這太難瞭”、“我肯定會搞砸”。書裏教我如何識彆這些負麵對話，並用積極、建設性的語言去替換它們。這就像是在給我的大腦進行一次“心理重塑”。我嘗試每天早上對自己說一些鼓勵的話，並且在遇到睏難時，刻意去尋找積極的解釋，比如“這次的睏難，讓我有機會學習新的技能”，而不是“我怎麼又遇到麻煩瞭”。這種細微的調整，卻帶來瞭巨大的心態變化。書中的“復盤”機製也讓我受益匪淺。它強調瞭從每一次經曆中學習的重要性，無論成功與否，都要進行反思和總結。我開始在完成一項任務後，主動地記錄下哪些做得好，哪些可以改進，以及從中學習到瞭什麼。這種習慣讓我變得越來越高效，也越來越瞭解自己的優勢和劣勢。這本書給我最大的啓示是，人生並非一成不變，我們每個人都擁有“重寫”自己故事的能力，而這份能力，就隱藏在我們的每一次思考、每一次行動之中。《勇往直前》這本書，就是那把幫助我開啓這扇大門的鑰匙，它讓我看到瞭無限的可能性，也給瞭我勇氣去探索那些未知的領域。
评分（評價九） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書，我是在颱北東區的某傢大型書店偶然看到的。當時我正麵臨著一個重要的職業轉型期，既想尋求新的發展，又對未知的未來感到迷茫和不安。這本書的封麵設計簡潔有力，書名更是直擊我心。“引爆創想”四個字，讓我覺得這本書能給我帶來啓發，讓我跳齣固有的思維模式。“重寫你的故事”，更是讓我看到瞭改變的可能性。拿到這本書後，我迫不及待地翻閱起來。讓我驚喜的是，它並沒有給我灌輸一套僵化的理論，而是通過深入淺齣的語言，引導我去思考“我是誰”、“我想要什麼”、“我能做什麼”。書中的“內在驅動力”模型，讓我深刻理解到，真正的改變，源自於內心的渴望，而不是外界的壓力。我過去總是被動地接受任務，或者為瞭迎閤他人而做齣選擇，但這本書讓我意識到，我需要去發掘自己真正熱愛的事物，並以此為動力去創造。書中的“試錯”機製，也讓我擺脫瞭對失敗的恐懼。作者鼓勵我們大膽嘗試，即使失敗瞭，也能從中學習寶貴的經驗。我開始在轉型過程中，嘗試一些之前不敢做的嘗試，比如參加一些行業交流會，或者學習一些新的技能。雖然過程中也會遇到睏難，但我不再像以前那樣焦慮，而是把它看作是成長的一部分。這本書就像是一位循循善誘的導師，它不僅點燃瞭我內心的“創想”，更給瞭我“勇往直前”的勇氣。它讓我相信，即使在人生轉摺點，我也能憑藉自己的力量，譜寫齣屬於自己的精彩篇章。
评分（評價七） 當初被《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書吸引，很大一部分原因是書名裏“引爆創想”這四個字，聽起來就充滿瞭能量，感覺能瞬間點燃沉寂已久的思緒。我是一名自由職業者，時常需要自己找項目，給自己定目標，這本身就需要不斷地産生新的想法，並有勇氣去嘗試。然而，有時候也會陷入“江郎纔盡”的窘境，覺得創意枯竭，不知道該往哪裏走。這本書，恰恰給瞭我很好的指引。它裏麵關於“打破思維定勢”的部分，我非常受用。書裏舉瞭很多例子，說明我們常常被過去的經驗和習慣所束縛，導緻無法看到新的可能性。作者提齣瞭一些非常有趣的練習，比如“反嚮思考法”，就是故意去思考某個問題的反麵，這有時候能意外地激發一些全新的視角。我嘗試用這種方法來思考我的服務內容，結果發現瞭一些可以改進和擴展的方嚮。另外，書中關於“持續學習與適應”的內容，也讓我印象深刻。在快速變化的時代，唯有不斷學習新知識、新技能，纔能保持競爭力。但它又不僅僅是強調學習本身，更重要的是如何將學到的知識融會貫通，轉化為自己的創造力。書中的“跨領域學習”的理念，鼓勵我們從不同學科、不同領域汲取靈感，這對我來說非常有啓發。我開始有意識地去接觸一些我並不熟悉的領域，比如藝術、哲學，從中獲得瞭不少意想不到的創意火花。總的來說，《勇往直前》這本書，不僅僅是一本講“如何變得更有創意”的書，它更像是一本關於“如何保持生命活力和創造力”的手冊。它讓我明白，創想並非遙不可及，而是一種可以通過刻意練習來培養和強化的能力，而“勇往直前”，正是將這些創想變為現實的必要動力。
评分（評價四） 我是在社交媒體上偶然看到有人推薦《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》的，當時就被“引爆創想”這個詞深深吸引瞭。作為一名在設計行業工作多年的設計師，我一直在尋找能夠激發我更多創意的靈感和方法。《勇往直前》這本書，恰恰滿足瞭我的需求。它並沒有直接給齣“創意點子大全”，而是深入地探討瞭“創意産生的土壤”，也就是我們自身的思維模式和對世界的感知方式。書裏對於“發散性思維”和“收斂性思維”的結閤運用，我覺得特彆有價值。我們設計師常常需要在短時間內産生大量想法（發散），但也要能夠篩選齣最優方案（收斂）。這本書提供瞭很多關於如何訓練這兩種思維模式的練習，比如“腦力激蕩法”的進階應用，以及如何利用“思維導圖”工具來梳理和拓展思路。我嘗試在工作坊中使用書中介紹的“SCAMPER法”，對一個舊的設計項目進行重新構思，結果發現瞭很多之前從未想過的可能性，客戶也對最終的方案非常滿意。更讓我驚喜的是，這本書還探討瞭“失敗的價值”。我過去總是害怕失敗，覺得失敗意味著能力的不足，但書中的觀點讓我認識到，每一次失敗都是一次寶貴的學習機會，是通往成功的必經之路。有一個關於企業傢屢敗屢戰最終成功的案例，讓我重新審視瞭自己對待失敗的態度。這本書就像是一場“思維的SPA”，讓我從僵化的思維模式中解脫齣來，重新審視自己，發現自己內在的巨大潛力。它不僅僅是關於“創想”，更是關於如何“持續創造”並“勇往直前”地實現這一切。
评分（評價八） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書，我是在一次偶然的機會下，在高雄一傢小書店的角落裏發現的。當時我正經曆著一段相對平淡的生活，雖然沒有大的波瀾，但也少瞭些許激情。我渴望著能有一些新的視角，能讓我重新審視自己的人生，也能找到新的動力。《勇往直前》這本書，給瞭我意想不到的驚喜。它沒有那些空泛的大道理，而是通過一個個真實的故事和作者的深刻洞察，來引導讀者進行自我探索。我尤其喜歡書中關於“人生不是單綫劇情，而是多分支的無限可能”的論述。我一直以來都有一些“如果當初…就好瞭”的遺憾，覺得人生就像一條已經鋪好的軌道，無法改變。但這本書告訴我，即使是過去的選擇，也可以成為未來改變的起點。書中的“重塑自我認知”的部分，也讓我受益匪淺。我常常會因為一些小小的挫摺而否定自己，但作者提醒我，要學會看到自己的優點和價值，並且積極地去發揚光大。我開始嘗試每天寫一篇“感恩日記”，記錄下生活中值得感激的事情，以及自己做得好的地方。這種積極的自我肯定，讓我變得更加自信，也更有勇氣去麵對挑戰。書中還提到瞭“擁抱不確定性”，這對於我這樣比較追求穩定的人來說，是一個很大的挑戰。但作者通過生動的例子，讓我認識到，正是那些不確定性，纔孕育著無限的可能性。這本書就像是一場心靈的洗禮，它讓我重新認識瞭自己，也重新認識瞭“人生”這個詞。它鼓勵我去“引爆創想”，去勇敢地“重寫你的故事”，即使過程充滿未知，也依然可以充滿期待。
评分（評價一） 《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本書，說實話，我一開始是被書名吸引的。在颱北的誠品書店裏，它靜靜地躺在“趨勢新知”的區域，那種感覺就像是某個你生命中缺失已久的拼圖，正等著你去發現。我當時正處在一個有點卡住的時期，工作上的瓶頸，生活中的迷茫，總覺得好像被什麼東西壓著，喘不過氣來，渴望著能有一股力量，能把我從泥沼中拉齣來，讓我重新找迴方嚮。翻開書頁，那種撲麵而來的能量感，就好像是作者在對我說：“嘿，彆灰心，你的人生劇本，隨時都可以重新改寫。” 裏麵的一些概念，比如“內在驅動力”和“重新定義成功”，真的讓我眼前一亮。我過去一直習慣於用社會的標準來衡量自己，覺得要賺大錢，要有高職位，纔算成功。但這本書卻顛覆瞭我的認知，它告訴我，真正的成功，源自於你內心深處的渴望，源自於你對生活的熱情和創造力。書中的案例分享，那些真實的故事，讓那些抽象的概念變得觸手可及。我特彆喜歡其中一個關於一位中年轉業創業者的故事，他放棄瞭穩定的高薪工作，去追求自己內心真正熱愛的手工藝，雖然過程艱辛，但他臉上的笑容，那種發自內心的滿足感，深深地打動瞭我。我開始反思，我的人生中，有沒有什麼是我真心熱愛，卻因為種種顧慮而從未去嘗試的？這本書就像是一麵鏡子，照齣瞭我內心深處的迷茫，也點亮瞭我前行的方嚮。它不隻是一本“心靈雞湯”，更像是一本行動指南，讓我開始思考如何將那些“創想”變成現實，如何一步步地“重寫”我的人生劇本。
评分（評價二） 剛拿到《勇往直前：引爆創想，重寫你的故事》這本的時候，我其實有點猶豫。我不是那種特彆愛看勵誌書的人，總覺得有些書講的道理太泛泛，聽起來很有道理，但具體到執行層麵就變得模糊不清。然而，這本書帶給我的感覺完全不同。它的語言非常接地氣，沒有太多空洞的理論，更多的是用生動的故事和切實的建議來引導讀者。書裏關於“跳齣舒適圈”的部分，我印象非常深刻。我一直以來都習慣於安逸的生活，害怕改變，害怕失敗，所以錯失瞭很多機會。作者通過幾個鮮活的例子，闡述瞭為什麼持續的“不舒適”纔是成長的必要條件。其中一個例子，講的是一位藝術傢，為瞭突破自己的創作瓶頸，特意去學習一種自己完全不熟悉的藝術形式，剛開始學得非常吃力，甚至覺得沮喪，但正是這種“從零開始”的挑戰，讓他發現瞭自己新的潛能，最終創作齣瞭更具突破性的作品。這讓我聯想到自己，是不是也因為害怕“吃力”，而拒絕瞭許多可能讓我成長的挑戰？書中的“創造力模型”也讓我覺得很有啓發，它不把創造力神化，而是把它拆解成幾個可學習、可練習的步驟，讓我覺得實現“引爆創想”並非遙不可及。我開始嘗試在日常生活中運用這些方法，比如每天給自己設定一個小小的“創意挑戰”，哪怕隻是換一種通勤方式，或者嘗試一道沒做過的菜。這種微小的改變，卻讓我感覺到瞭前所未有的活力。這本書讓我明白瞭，人生不是一道選擇題，而是一場持續的創造過程，而我們每個人，都擁有改寫自己人生的能力。
评分（評價三） “勇往直前：引爆創想，重寫你的故事”，這本書名就帶著一股子衝勁，讓我覺得不看就虧瞭。我是一個比較務實的人，不太喜歡那種過於煽情的內容，但這本書的風格卻齣乎意料地讓我著迷。它沒有那種“你隻要相信，就能成功”的口號，而是更注重於分析“為什麼”以及“怎麼做”。比如，書中探討瞭“思維定勢”對我們潛能的限製，以及如何通過“認知重構”來打破這種限製。我一直覺得自己做事情容易猶豫不決，總是在“這樣做會不會不好”、“那樣做會不會更糟糕”之間搖擺，這本書的分析讓我意識到，很多時候，這種猶豫並非來自客觀條件，而是源於我固有的思維模式。書中提供的一些練習，比如“換位思考法”，讓我嘗試從不同的角度去看待問題，這在解決工作中的衝突時特彆有效。我記得有一次，團隊內部因為一個項目方案産生瞭分歧，我按照書裏說的，嘗試站在不同成員的角度去理解他們的顧慮，然後提齣一個能兼顧各方利益的摺中方案，結果齣乎意料地順利。這本書的結構也很清晰，每一章都像是在解決一個我曾經遇到的具體問題。我特彆喜歡其中關於“目標設定與執行”的部分，它不是簡單地說“設定大目標”，而是教你如何將大目標分解成可執行的小步驟，並給齣瞭一套有效的追蹤和反饋機製。這讓我之前那種“宏偉目標卻無從下手”的感覺消失瞭。總的來說，這本書就像是一位經驗豐富的導師，他不會直接給你答案，但他會引導你去思考，去發現屬於你自己的答案，並給你一套切實可行的工具，讓你能夠自信地踏上“重寫故事”的旅程。
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