厚黑學完全使用手冊:心理作戰篇

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圖書描述

  厚黑學完全使用手冊:
  心理作戰篇


  .你不能不知道的生存厚黑法則
  莎士比亞曾經寫道:「雖然我不想有意詐騙世人,可是為瞭防止自己被人齣賣,我必須學習並且活用這套手段。」

  這句話提醒我們,想在競爭激烈的現實社會存活,每個人都必須學會生存厚黑法則,無論是麵對你的仇人或是友人,都不能傻楞楞地將自己的一切暴露無遺。因為,他們當著你的麵前或許會稱贊你老實、坦誠,但是在背後,誰知道會不會利用你的坦白來陷害你……

本書特色

  藉用彆人的能力,快速達成自己的目的

  麥剋阿瑟曾說:「對於正麵的敵人,我能應付,但是對於來自背後的襲擊,我卻總是不能保護自己。」

  人性是醜陋的,而且越卑鄙的人,就越會刻意扮演高尚的角色。韆萬彆天真地以為,那些主動嚮你伸齣援手的人,就是自己生命中的「貴人」,那些無緣無故對你好的人,就一定是自己認為的好人。否則,當你被齣賣、被陷害時候,就隻能欲哭無淚瞭……

  尼采曾經寫道:「想在人們中間保持清潔的人,必須知道怎麼在汙水中洗濯瞭自己。」

  確實,在這個爾虞我詐的人性叢林,想要讓自己齣汙泥而不染,想要讓自己和彆人同流卻不閤汙,重點就在於你是否懂得活學活用那些自己最為不屑的厚黑權術。

  俄國寓言作傢剋雷洛夫說:「那些道貌岸然的人不斷欺騙我們、奴役我們、齣賣我們,荒唐的是,大多數人卻稱呼他們是偉人。」

  世間到處充滿著虛假,裝齣慈悲和善的臉孔,正是熟諳厚黑權術的人的拿手好戲,為瞭達到自己所追求的目的,他們經常以最美麗的外錶、最動人的言詞欺騙彆人的耳目。

  想在現實社會力爭上遊,你就必須學會辨識險惡的人心,學會應付麵厚心黑之輩,纔不會被這些小人踩在腳底…… 

  ★人不能隻有小聰明,卻沒有大智慧;厚黑學不是教你賣弄聰明、耍奸玩詐,而是教你看穿人性、修練人生。做人做事一定要講究策略,纔能提昇自己的競爭力。想在人性戰場上勝齣,想要左右彆人的決定,「攻心」絕對是必須具備的智慧,如果你不懂得使些心術,不懂得玩些心機,那麼永遠都隻是現實社會中的輸傢。

 
好的,這是一本關於人際交往與心理博弈的深度指南的圖書簡介。 --- 書名:人際磁場:洞悉人心與高效溝通的實用手冊 簡介: 在日益復雜的人際互動環境中,理解他人的行為動機、識彆潛藏的心理機製,並掌握與之高效互動的技巧,已成為個人職業發展和生活幸福感的關鍵要素。《人際磁場:洞悉人心與高效溝通的實用手冊》並非一本提供權謀或操控技巧的指南,而是一部深入淺齣、基於心理學原理構建的實用工具箱,旨在幫助讀者建立健康、真誠且富有影響力的社交關係。 本書的核心理念在於,人際交往的本質是一種信息的交換和情感的共振。真正的“掌控力”並非來自於壓製他人,而是源於對自我和他者內心世界的深刻洞察。通過閱讀本書,你將獲得一套係統性的方法論,用以提升你的“情商智商”平衡,從而在任何社交場閤中遊刃有餘。 第一部分:解碼人類行為的底層邏輯 本部分聚焦於人類行為背後的驅動力。我們將從進化心理學的角度,解析人們在群體中産生的基本需求——歸屬感、安全感、被認可的需求。 動機光譜分析: 我們將詳細探討不同行為背後的真實動機,區分錶象需求與深層渴望。例如,那些看似強勢或自卑的行為,往往隱藏著對特定社會地位的追求。你將學會識彆“錶演型人格”與“真實自我”之間的張力,不再輕易被錶麵的姿態所迷惑。 認知偏差的陷阱: 人類的大腦為瞭提高效率,形成瞭各種捷徑式的思維模式,即認知偏差(Cognitive Biases)。本書將聚焦於“確認偏誤”、“錨定效應”以及“光環效應”在職場晉升、談判交易中的實際應用與影響。理解這些偏差,不僅能幫助你避免做齣非理性決策,更能讓你預判他人的決策走嚮。 情緒的化學反應: 情緒並非隨機産生,它們是環境刺激與內在信念相互作用的結果。我們將剖析恐懼、憤怒、喜悅和嫉妒等核心情緒是如何在社交互動中被觸發和放大的。重點在於學會“情緒解碼”——快速識彆他人情緒的來源,並以不被情緒裹挾的方式進行有效迴應。 第二部分:構建高效溝通的“共鳴場域” 有效的溝通從來不是單嚮的灌輸,而是雙嚮的“共鳴”與“引導”。本部分將提供從語言選擇到非語言信號的全麵指導。 傾聽的藝術與主動確認: 多數人認為溝通是“說”,但本書強調“聽”纔是影響力的開端。我們將介紹“反射式傾聽”和“總結式確認”技巧,確保信息傳遞的準確無誤,並讓對話者感受到被充分理解和尊重。這種深度傾聽本身就是一種強大的情感連接工具。 非語言信息的解析與運用: 身體語言往往比言語更誠實。我們會深入探討微錶情、姿態、空間距離(空間心理學)在不同文化背景下的含義。同時,教授讀者如何運用開放的肢體語言,自然地展現自信和親和力,建立積極的第一印象。 結構化錶達的力量: 麵對復雜議題,如何清晰、有說服力地錶達觀點至關重要。我們將介紹“PREP結構”(Point, Reason, Example, Point)和“SCQA模型”(Situation, Complication, Question, Answer)等經典邏輯框架,確保你的陳述邏輯嚴密,論據有力,即使在壓力環境下也能保持清晰的錶達節奏。 第三部分:關係維護與衝突的智慧化解 所有關係都需要精心的維護,衝突是關係發展中不可避免的一部分。本書將提供建設性地處理人際摩擦的成熟方法。 建立信任的“五維模型”: 信任並非一蹴而就,它是能力、正直、可靠性、親密性和共同目標等多維度因素的纍積。本書詳細拆解瞭如何在不同階段(初識、閤作、深入)展現這五個維度的特質,實現快速且穩固的信任建立。 建設性反饋的傳遞技巧: 給予負麵反饋是職場和親密關係中的難點。我們將摒棄含糊其辭的批評,介紹“三明治反饋法”的升級版——關注行為而非人品的“SBI模型”(Situation, Behavior, Impact),確保反饋既能達到改進效果,又不損害對方的自尊。 掌握談判與界限的藝術: 良好的關係建立在清晰的界限之上。本部分教授讀者如何自信而禮貌地拒絕不閤理的要求,以及在涉及資源或利益分配時,如何運用“立場導嚮”轉嚮“利益導嚮”的談判策略,達成雙贏的解決方案。 本書的獨特價值: 《人際磁場》的撰寫風格力求務實、客觀,避免晦澀的理論術語。每一章節都配有豐富的真實案例分析和可立即實踐的“情景演練”,旨在將心理學原理轉化為日常可用的技能。它不教你如何成為“人精”,而是教你如何成為一個更具洞察力、更懂得換位思考,並能有效達成目標的溝通者。 讀完此書,你將不再是人際關係中的被動參與者,而是能夠主動塑造積極社交環境的“人際磁場”構建者。 ---

著者信息

作者簡介

王照


  社會趨勢觀察傢,擁有豐富深刻的人生閱曆。編著書籍有《活學活用厚黑學全集》《把人看到骨子裏全集》《活學活用讀心術全集》《厚黑學完全使用手冊:求人辦事篇》《厚黑學完全使用手冊:用人做事篇》《老狐狸厚黑筆記》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》《彆讓猴子爬到你的肩膀上》《厚黑學完全使用手冊:領導統禦篇》《換個說法,就能改變對方的想法》《我真的不是教你壞》《他是在幫你,還是在害你?》《看穿人性弱點說話術》《瞬間看穿對方的性格》《三國演義厚黑講義》《活學活用厚黑學》《求人辦事厚黑智慧》《用人做事厚黑勝經》《活學活用說話謀略全集》《活學活用攻心術全集》《看透人性說話辦事勝經》《厚黑學完全使用手冊》《把人看到骨子裏:瞬間看穿秘密篇》《厚黑學完全使用手冊:管人用人篇》《孫子兵法厚黑筆記全集》《厚黑學完全使用手冊:做人做事篇》《厚黑學完全使用手冊:看人用人篇》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》《孫子兵法厚黑筆記:人性博弈篇》《厚黑學完全使用手冊:心理作戰篇》……等書。

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

讀完這本書,我最大的感受就是它提供瞭一個全新的視角來看待人際關係。我一直覺得,人與人之間的交往應該是真誠而直接的,但這本書卻讓我意識到,在很多時候,一些“不那麼直接”的策略反而能更有效地達到目標。比如,書中提到的“選擇性暴露”,即在閤適的時機展現自己的一部分優勢,從而吸引他人的關注和認可,這讓我想到在麵試或者公開演講時,如何更巧妙地突齣自己的亮點。另外,關於“預設框架”的討論也讓我印象深刻,瞭解到如何通過巧妙的提問或者陳述,引導對方朝著自己期望的方嚮思考,這在日常溝通中,無論是與朋友討論問題,還是與同事協作,都能避免很多不必要的爭執。書中並沒有教你如何去欺騙他人,更多的是一種對人性弱點的洞察,以及如何在理解這些弱點的基礎上,實現雙贏或者多贏的局麵。這本書的文字風格比較犀利,但卻不失幽默感,讓我在學習策略的同時,也感到閱讀的樂趣。

评分

這本書的封麵設計非常引人注目,暗色調搭配著一個若隱若現的麵具,瞬間就能勾起人的好奇心。我一開始以為它會是一本關於如何察言觀色、揣摩人心的實用指南,畢竟“心理作戰”這個詞聽起來就充滿策略性和技巧性。拿到書後,迫不及待地翻閱,希望能從中找到一些在社交場閤或者職場競爭中能夠運用的“秘密武器”。書中開篇的幾章確實給瞭我一些啓發,比如關於如何觀察他人的肢體語言,以及在溝通過程中如何主動引導話題。作者用瞭很多生動的案例來闡述這些理論,讓我感覺不像是在枯燥地學習,而是在看一本引人入勝的故事集。我特彆喜歡其中關於“鏡像效應”的部分,瞭解到通過模仿對方的姿態和語氣,可以快速建立親近感,這在銷售或者談判中一定能派上用場。而且,書裏的一些觀點也讓我反思自己平時的溝通方式,是不是有時候過於直率,反而失去瞭很多機會。總的來說,這本書為我打開瞭一扇新的大門,讓我開始思考人與人之間互動的深層邏輯。

评分

坦白說,一開始我是帶著一種“看熱鬧”的心態去翻閱這本書的,畢竟“厚黑學”這個名頭本身就帶著一些神秘感和爭議性。但讀進去之後,我發現這本書的內容遠比我想象的要深刻和實用。它更像是一本關於“社會心理學”的通俗讀物,隻不過是用一種更為直接和坦率的方式來揭示人性的某些方麵。我特彆關注書中關於“認知失調”的解釋,以及如何利用這一點來影響他人的決策。例如,如果你想讓一個人接受一個不那麼受歡迎的建議,可以先讓他接受一些更小的、看似無關緊要的要求,等到他産生“認知失調”時,再提齣核心建議,成功的概率就會大大增加。書中還探討瞭“群體心理”的某些特徵,讓我對團隊閤作和領導力有瞭新的認識。作者的語言風格很接地氣,沒有太多艱深的理論術語,讀起來一點也不費力,而且書中穿插的許多小故事,都非常形象地說明瞭所闡述的道理。

评分

這是一本讓我大開眼界的書。我原以為“厚黑學”會充斥著一些陰謀論或者不道德的手段,但這本書的側重點顯然不在於此。它更多的是在探討一種“非暴力溝通”的升級版本,或者說是一種“心理博弈”的入門讀物。書中關於“反擊的藝術”那部分,給我留下瞭深刻的印象。當我麵對不公平的待遇或者他人的惡意攻擊時,這本書提供瞭一些非常規的應對思路,不是讓你以牙還牙,而是通過一些微妙的方式,化解對方的攻勢,甚至反過來掌握主動權。例如,書中提到的一種“幽默式消解”,就是用一種輕鬆的方式來迴應對方的挑釁,既保全瞭自己的麵子,又讓對方無趣而退。此外,關於“利用沉默的力量”,也讓我學到瞭很多。原來,有時候不說話比說話更能傳遞信息,更能影響他人。這本書讓我開始重新審視自己在衝突中的反應模式,並學習如何用更成熟、更有效的方式來處理棘手的情況。

评分

這本書給瞭我一種“恍然大悟”的感覺。我一直以為人與人之間的相處,就是靠真心換真心,但這本書卻讓我看到瞭隱藏在錶象之下的那些更深層的互動模式。它沒有鼓吹你去占彆人便宜,而是教你如何更好地理解他人的動機,以及在理解的基礎上,如何為自己爭取到更優的局麵。書中關於“互惠原則”的論述,讓我意識到,很多時候,我們給予他人的一些小恩小惠,其實是在為自己鋪設一條更順暢的道路。比如,在工作中,主動幫助同事解決一些小問題,看似吃力不討好,但往往會在你遇到睏難時,獲得意想不到的支持。另外,關於“承諾與一緻性”的理論,也讓我對如何說服他人有瞭新的理解。如果你能讓對方先做齣一個小小的承諾,那麼他之後就更有可能為瞭保持一緻性而接受更進一步的要求。這本書的語言風格非常直接,沒有拐拐繞繞,直擊人心,讓我覺得讀起來酣暢淋灕。

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