有能力,也要有點心機全集

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圖書描述

.懂得看時機,人生纔不會老是當機

  美國作傢愛默生曾說:「成功者並非比失敗者有腦筋,隻不過他們比失敗者多瞭一點心機。」

  的確,在人性的這條高速公路上,「心機」絕對是讓你避免受重傷的「安全氣囊」,無論你的本事多高強,做人做事最好還是要有點心機,纔不會在關鍵時刻,齣現要命的「當機」!

  有點心機,並不是件齷齪的事,重點在於你如何將心機運用在正確的時機。

本書特色

  詩人白朗寜曾經說過:「一個人成功與否,並不在於如何循規蹈矩,而在於是否能在關鍵時刻用些心機。」

  做人做事多一點心眼,纔會多一點勝算,不管做什麼事,事先都要有周密的計劃和盤算。

  一般人之所以失敗,多半是由於做人太過單純,思想太過僵化,不懂得權謀變通。想要在人生戰場獲勝,就要把心機用在最恰當的時機,要是隻會死守教條,腦袋不懂得轉彎,永遠隻會讓彆人騎在自己頭上。

  戴維.墨菲曾寫道:「眼睛和耳朵是人身上最容易齣賣自己的器官。」

  通常,我們會對自己親眼目睹、親耳所聞的事情深信不疑,問題是,這些讓我們深信不疑的事情,極有可能是彆有居心的人,刻意安排讓我們「看到」和「聽到」的。如果不想掉入陷阱,那麼就必須具備一些看人看事的心機。

  盧梭曾經寫道:「禽獸根據本能決定取捨,而人類則通過算計來決定取捨。」

  想在這個爾虞我詐的社會生存下去,無論如何,都必須具備一些心機,否則就容易遭到各種「病毒」攻擊,讓自己陷入危機。就算再有能力的人,也要具備一些保護自己不受傷害的心機,更要懂得把心機用在正確的時機。

  做人有些心機並不是什麼壞事,關鍵就在於如何將心機用在最恰當的時機。

  要是沒有心機,不知看時機調整行事方嚮,無疑是不懂得變通的蠢蛋,隻會讓自己的人生頻頻「當機」。

  活在這個腦力競賽的社會,想要齣人頭地,就必須具備一些做人做事應有的心機,彆再傻乎乎地混日子。因為,裝傻隻會讓你越來越傻,擺爛隻會讓你越來越爛!

  ★想提昇自己的處世競爭力,做人做事一定講究策略和技巧,如果沒有一些心機,太過單純,不管做什麼事情都直來直往,非但無法達成目的,還會陷入各種無法預知的陷阱和圈套,使自己的人生充滿危機……
 
好的,這是一份針對“有能力,也要有點心機全集”的圖書簡介,內容詳實,旨在描繪一本獨立於該主題的、具有自身鮮明特色的書籍。 --- 《靜水深流:現代社會中的隱性力量與人際智慧》 【書籍主題概述】 《靜水深流:現代社會中的隱性力量與人際智慧》並非一本關於權謀或投機取巧的指南,而是一部深入剖析當代職場與復雜人際網絡中,個體如何通過審慎的自我認知、精妙的溝通技巧以及對社會情境的深刻洞察力,實現個人價值的穩健提升與和諧發展的哲學隨筆與實操手冊。本書著重探討的是“內功”的修煉,而非“招式”的炫耀。 【核心內容闆塊解析】 本書的結構圍繞三個核心支柱構建:心境的錨定、信息的解碼、關係的長效維護。 第一部分:內在基石——心境的錨定與自我邊界的構建 在信息爆炸、節奏飛快的現代生活中,如何保持內心的穩定與清晰的判斷力,是實現一切有效行動的前提。本部分首先探討瞭“有效自信”與“過度張揚”之間的微妙界限。 1. “靜”的力量:情緒的資本化處理: 深入分析瞭高壓環境下,情緒波動對決策質量的腐蝕性影響。我們不提倡壓抑,而是倡導一種“觀察者視角”下的情緒管理。例如,如何在關鍵談判中,將因挫摺産生的不滿轉化為對現狀更深入的分析動力,而不是直接爆發。討論瞭如何通過冥想、正念呼吸法等工具,在外部喧囂中為自己建立一個“不被輕易打擾的心靈緩衝區”。 2. 能力邊界的藝術性披露: 很多有能力的人常常陷入“把所有牌都亮齣來”的誤區。本書強調,真正的能力展示需要符閤“需求驅動原則”。隻有當他人或環境明確需要你的某項技能時,纔進行最高效的展示。詳細闡述瞭如何通過“提問的藝術”來引導對方發現你的能力,而非直接自誇。例如,通過提齣一個隻有具備相關知識背景的人纔能構思的深入問題,間接證明瞭自身的專業深度。 3. 建立清晰的“不”的防禦係統: 探討瞭如何禮貌而堅定地拒絕不閤理要求,以保護個人時間與精力不被稀釋。這並非是刻意製造距離,而是對自身資源配置的負責任態度。書中提供瞭多種“緩衝式拒絕”的話術範例,旨在維護人際關係的同時,確保個人核心事務的優先權。 第二部分:信息的解碼——環境感知與策略性傾聽 信息在現代社會是價值流動的血液。本書的第二部分專注於如何更深層次地獲取、解讀和使用這些信息,強調“聽懂話語背後的意圖”。 1. 非語言信號的深度閱讀: 超過70%的溝通信息是通過非語言渠道傳遞的。本章詳細拆解瞭肢體語言、微錶情在不同文化和情境下的解讀要點。重點不是“識破”他人,而是“理解”他人此刻的真實狀態和隱藏的顧慮。例如,分析會議中某位關鍵人物身體朝嚮的細微變化,預判其對提案的接受度。 2. “嚮上”與“橫嚮”的信息流管理: 在組織結構中,信息的傳遞方嚮決定瞭其效力。本書提供瞭針對不同層級人員的信息過濾與呈現策略。對上級匯報要“結果導嚮與風險預警並重”;對平級協作則要“透明度與互惠原則並重”。討論瞭如何避免成為信息孤島,以及如何巧妙地在信息網中占據一個關鍵的“信息樞紐”位置。 3. 沉默的價值與戰略性停頓: 在對話中,人們往往害怕沉默。本書將沉默視為一種強大的溝通工具。分析瞭在提齣關鍵性問題後、在對方猶豫時,以及在需要他人主動錶態時,保持戰略性停頓時所能帶來的心理壓力與信息釋放效應。 第三部分:關係的長效維護——信譽的積纍與互惠的藝術 高效的關係並非建立在一時的幫襯之上,而是長期積纍的信譽資本。本部分強調可持續發展的人際智慧。 1. “給予”的投資迴報率分析: 區分瞭“無腦付齣”與“有策略的給予”。本書提倡“利他”必須建立在“可控範圍”內,且應盡可能地提供“對方真正需要,但難以自行獲取的幫助”。例如,提供一個高質量的引薦,遠勝於提供一堆不相關的資料。 2. 信譽的復原機製: 即使是最謹慎的人也會犯錯。本章專注於如何在信譽受損時,進行有效的、真誠的、且能展現責任感的修復工作。核心在於“承認錯誤、量化影響、提齣明確的改進計劃”,而非空泛的道歉。 3. 專業關係中的“界限彈性”: 探討瞭在需要打破常規以達成目標時,如何運用已有的信譽基礎,在不損害核心規則的前提下,進行“有限度的彈性操作”。這是一種基於信任的深度協作,而非對既定規則的輕慢。 【本書的獨特性與價值】 《靜水深流》拒絕速成和錶麵的“套路”,它引導讀者審視自身的能力結構,並將其與社會運行的深層邏輯相結閤。它提供的是一套內省驅動、外化為行動指導的智慧體係。讀者將學會的不是如何錶演“有心機”,而是如何內化一種高度的社會情商、審慎的自我錶達以及對復雜局勢的洞察力,從而在任何環境中,都能以一種從容、穩健的姿態,實現長遠發展。這本書是獻給那些追求高質量、可持續成功的人士的,它教你如何“潤物細無聲”地提升自身影響力。 ---

著者信息

作者簡介

夏洛剋


  擁有豐富的社會生活經曆,也有不錯的人際關係,喜歡在快速變動的環境中用各種角度觀察世界。深知在競爭激烈的社會,做事能力固然會決定一個人的競爭力,但也必須增強自己的應對能力。想要成功,就必須學點處世心理學,讀懂人情世故,纔有機會脫穎而齣。著有《彆讓不懂人情世故害瞭你》《有能力,也要有點心機全集》……等書。

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

坦白說,一開始拿到《有能力,也要有點心機全集》這本書,我還有點猶豫,擔心它會宣揚一些陰暗的、不道德的手段。然而,隨著閱讀的深入,我的疑慮完全被打消瞭。作者展現的是一種“成熟的智慧”,它不是讓你去算計彆人,而是讓你去理解人性,去瞭解社會運作的規律,然後運用這些知識來更好地保護自己,實現自己的目標。書中很多觀點都讓我醍醐灌頂,比如關於“無效溝通”的分析,我纔意識到自己以前在這方麵走瞭多少彎路。它教會我如何用更有效的方式錶達自己的想法,如何避免不必要的誤解,如何用最少的力氣達到最好的溝通效果。還有關於“機會成本”的闡釋,讓我開始重新審視自己的選擇,明白每一個決定背後都可能隱藏著巨大的潛在損失。這本書更像是一位睿智的長者,在用一種溫和卻極具穿透力的方式,告訴你如何在這個充滿挑戰的世界裏,既能保持內心的純粹,又能披荊斬棘,最終抵達成功的彼岸。它讓我對“能力”有瞭更深的理解,明白能力不僅僅是技術上的,更是策略上的、心理上的。

评分

這是一本讓我耳目一新的書,它徹底打破瞭我對“能力”和“心機”二元對立的認知。《有能力,也要有點心機全集》的齣現,讓我看到瞭一個更成熟、更完整的成功模式。作者並沒有教我們如何去爾虞我詐,而是以一種極為理性和深刻的視角,剖析瞭在復雜的社會環境中,如何巧妙地運用策略,發揮自身優勢,規避風險,最終達成目標。書中的案例分析尤其精彩,那些看似微不足道的細節,往往是決定成敗的關鍵。它讓我明白,有時候,我們之所以會原地踏步,並不是因為不夠努力,而是因為方法不對,或者說,是因為缺乏對環境和人性的深刻洞察。這本書教會我的,是一種“鈍感力”和“銳利度”的平衡,既要有堅韌不拔的努力,也要有在關鍵時刻洞察鞦毫、果斷齣手的智慧。我尤其喜歡書中關於“情緒管理”和“信息差”的章節,它們提供瞭非常實用的方法,幫助我更好地理解自己和他人,並在溝通和決策中占據主動。這絕對是一本值得反復閱讀,並從中汲取智慧的書籍。

评分

這本《有能力,也要有點心機全集》完全顛覆瞭我對職場書籍的刻闆印象。我一直以為“能力”就是硬實力,而“心機”則是負麵的、需要摒棄的東西。但這本書卻巧妙地將兩者融閤,提齣瞭一個令人耳目一新的視角:真正的強大,是能力與智慧的結閤,是在清晰目標驅動下,對局勢的精準判斷和對人性的深刻洞察。讀這本書的過程,就像在經曆一場精妙的博弈,作者層層剝繭,揭示瞭那些在光鮮亮麗的職業舞颱背後,那些不為人知的、決定成敗的關鍵因素。它並沒有教你如何去陷害他人,而是教會你如何在復雜的人際關係中保護自己,如何利用規則,如何為自己爭取應得的利益,同時又不失原則和底綫。這本書讓我明白,很多時候,我們之所以會吃虧,並不是因為能力不足,而是因為太過“單純”,不懂得為自己發聲,不懂得適時地“退一步是為瞭更好地前進”。書中提供的案例分析也相當到位,很多我曾經遇到過卻不知如何處理的睏境,在這本書裏都能找到啓發性的答案。它不是一本照本宣科的理論書,更像是一位經驗豐富的長者,在分享他的人生智慧,讓你在閱讀中不自覺地産生共鳴,甚至會因為作者的犀利而忍不住拍案叫絕。

评分

《有能力,也要有點心機全集》這本書,與其說是一本關於職場技巧的書,不如說是一本人際關係和自我成長的指南。它深刻地剖析瞭現代社會中,個體如何在復雜的環境中生存和發展。我特彆欣賞作者的筆觸,既有洞察力,又不失溫度。他並沒有迴避職場中的殘酷現實,而是用一種坦誠的態度,引導讀者去認識和應對這些挑戰。書中關於“邊界感”的論述,對我觸動很大,讓我意識到,很多時候我們之所以會感到疲憊和失落,是因為不懂得適當地拒絕,不懂得保護自己的時間和精力。作者通過一個個鮮活的案例,展示瞭如何在保持善良的同時,也擁有堅守原則的勇氣。我曾以為“心機”是負麵的,需要被唾棄,但這本書讓我明白,真正的“心機”是一種生存智慧,是一種對人性的深刻理解,是一種在不傷害他人的前提下,為自己爭取最大利益的策略。它鼓勵我們去思考,去分析,去做齣更明智的選擇。讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一個新的視角,對周圍的人和事都有瞭更深的理解。

评分

我一直堅信,一個人如果想要在事業上有所成就,除瞭專業技能過硬,還需要一種“會做人”的藝術。而《有能力,也要有點心機全集》恰恰滿足瞭我對這種藝術的探索欲。它讓我看到瞭,在很多時候,光有能力是不夠的,你需要瞭解你所處的環境,瞭解你周圍的人,以及他們潛在的動機。書中沒有鼓吹不擇手段,而是強調一種“知己知彼,百戰不殆”的智慧。它教會你如何觀察,如何傾聽,如何識彆潛在的風險和機會。作者用生動的語言和深入淺齣的例子,將抽象的概念變得具體可行,讓我能夠將書中的智慧應用到實際工作中。我尤其喜歡書中關於“嚮上管理”和“橫嚮協作”的章節,它們提供瞭非常實用的技巧,讓我能夠更好地與領導和同事溝通,化解潛在的衝突,建立更融洽的工作關係。這本書的價值在於,它打破瞭我以往對“心機”的負麵認知,讓我將其視為一種生存和發展的必要技能,一種在復雜社會中保護自己、實現價值的智慧。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有一副“透視眼”,能夠更清晰地看到職場人際中的各種微妙之處。

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