你永遠有更好的選擇：哈佛頂尖商學院教授的8堂人生經營學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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★《精實創業》作者艾瑞剋‧萊斯、《給予》作者亞當‧格蘭特、Amazon讀者五星贊譽
★暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》（The Founder’s Dilemmas）作者、哈佛商學院齣身的創業問題專傢，給予你人生隻賺不賠的解答！

==當人生麵臨抉擇，本書將是你最重要的選擇==
毅然放棄哈佛光環的頂尖教授，用親身經曆帶給你麵對改變的智慧

「你的創業課徹底改變我的婚姻！」
曾在哈佛商學院教授創業學的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），
某天竟然遇到一個學生難掩興奮地衝來告訴他，
這句話宛如一記警鍾，敲醒瞭華瑟曼──

原來成功創業傢的經營智慧，
也能助人解決婚姻問題、人際關係、甚至生涯抉擇的難題嗎？

◤我們每做錯一個抉擇，都有可能妨礙下一次的改變
明明想離職，卻不知道下一個會不會更好？
想接受全新挑戰，卻一直遲遲無法開始？
是否要為瞭夢寐以求的工作舉傢搬遷？
再生一胎，是否會改變工作與傢庭現有的平衡？……

每一天，我們都需要處理各種選擇的難題，
也經常在每一個抉擇時刻，走嚮當下看似閤理的方嚮，
卻無形中為自己戴上瞭手銬，加重未來每一次改變的成本──

任教哈佛將近二十年的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），
發現許多資深同事囿於哈佛光環帶來的強大吸引力，
放棄瞭不少來自其他地方、可能更具開創性的機會；
也因此促使他警醒與反思，利用本書中的改變守則，
成功卸下名校的枷鎖，告彆瞭曾讓他享譽世界的哈佛。

◤人生即創業，我們都是自己人生的創辦人
人生就像創業，需要衡量風險與機會成本，還要剋服內心的諸多顧慮，
在衡量新的「投資」機會時，
我們常常隻糾結於失去──失去的金錢、名聲、時間等，
如果能放眼於獲得──更多的成長、成就感、關係品質等，
就可能規劃更無懈可擊的經營計畫，創造更令人滿意的投資績效，
讓人生成為一間完美發跡、持續壯大的新創公司。

無論你想在職涯上做齣更積極的挑戰、在人生安排中跨齣不一樣的旅程，
或隻是苦於沉重的傢庭負擔或關係瓶頸，
本書都提供瞭切身且關鍵的建議，適用於職涯決策、婚姻維持甚至親子教養之上，例如：

＃彆為你的生活戴上手銬
思考每一個行動的長期後果，例如現在為瞭離公司近而買的小套房，是否可能成為日後的負擔？
＃脫離要求完美的枷鎖
有些人因為減重計畫荒廢瞭一兩天，就乾脆全盤放棄，這種必須一次到位的完美枷鎖，會讓人永遠無法真正開始改變。
＃一次隻改變一個要素
明星股權分析師跳槽到新投資銀行，績效也可能會大幅下滑，更不用說跨到更陌生的領域！控製改變的幅度，就是控製風險的界綫。
＃先和潛在機會「交往」看看
一邊醞釀新創事業，一邊保留原本的工作，可以減少33％的失敗率！追求成功不怕騎驢找馬，隻怕破釜沉舟最後無路可退！
＃與其追求短期的公平，不如追求長期的成果
夫妻很難平均傢事，閤夥人很難平均股權，與其追求錶象的公平，不如追求現在這樣看似不公平的分配，會為兩人的未來帶來什麼更好的成果。

未能行動的遺憾，永遠甚於展開行動而生的懊悔，
為瞭追尋更好的選擇，現在就挺身麵對迎麵而來的改變吧！

《你永遠有更好的選擇：哈佛頂尖商學院教授的8堂人生經營學》 深度解析：決策的藝術與人生的版圖 這是一部旨在剖析現代人如何在瞬息萬變的時代中，通過精妙的決策藝術來重塑個人與職業軌跡的實用指南。本書並非泛泛而談的勵誌口號集閤，而是建立在嚴謹的商學院思維模型之上，輔以大量真實案例，為讀者提供一套可操作的人生管理框架。 核心理念：超越直覺的理性框架 當代社會充斥著信息過載與選擇癱瘓。我們每天都在做選擇，但往往囿於有限信息、情感偏見和“沉沒成本謬誤”的泥淖中。本書的開篇即直指要害：有效的決策不是一次性的行為，而是一個持續的、結構化的過程。 作者深入剖析瞭人類決策的底層邏輯。它探討瞭“機會成本”這一經濟學的核心概念如何從宏觀經濟領域延伸至微觀的個人生活——你的每一個“是”都意味著對無數“否”的放棄。本書強調，成功的關鍵不在於做完美的選擇，而在於建立一個穩健的“選擇評估體係”，確保每一次權衡都是基於對長期價值的審慎考量。 第一部分：錨定與框架——如何定義你的“好” 本書第一部分著重於如何設置決策的基準綫。許多人之所以感到迷茫，是因為他們尚未清晰界定成功的標準，或者他們的標準是外部強加的（社會期望、傢庭壓力）。 建立“個人價值矩陣”： 作者引入瞭構建個人價值矩陣的方法論，它要求讀者將時間、精力、金錢這三大稀缺資源，映射到內在驅動力（如自主性、意義感）與外在迴報（如收入、地位）的交匯點上。這不僅僅是列齣清單，而是一個深入的自我審視過程，用以區分“想要”與“真正需要”。 風險的重估與認知偏差的消除： 決策的質量取決於對風險的理解。本書詳細解析瞭常見的認知偏差，例如“損失厭惡”如何讓我們固守不健康的職業或關係，以及“確認偏誤”如何阻礙我們吸收關鍵的負麵反饋。它提供瞭一套“反嚮測試”機製，強製讀者主動尋找否定自己既有觀點的證據，從而構建更具彈性的決策模型。 第二部分：動態優化——人生路上的迭代與Pivot 人生不是一個綫性的項目，而是一個持續迭代的敏捷開發過程。本書的中間章節聚焦於如何在執行階段進行調整，特彆是當環境發生不可預見的變化時。 “退齣策略”的預設： 這是本書最具實踐意義的部分之一。許多人在錯誤的方嚮上投入過多時間，僅僅因為他們沒有事先規劃好“何時叫停”。作者倡導在任何重大投入（如創業、深度學習新技能）開始時，就明確設置“失敗指標”和“中止點”。這並非悲觀，而是對資本（時間、精力）的負責任管理。 網絡效應與杠杆的運用： 成功的選擇往往能帶來更多的優質選擇。本書詳細闡述瞭如何構建“正嚮反饋循環”。它指導讀者識彆那些能夠産生高杠杆效應的行動——例如，投資於建立專業聲譽、深度發展少數核心能力，而不是分散投資於大量低迴報的活動中。其中對於“關係資本”的運營，也超越瞭簡單的社交禮儀，深入到如何建立互惠的、高信任度的專業網絡。 第三部分：平衡的藝術——長期主義與即時滿足的博弈 人生的終極挑戰往往在於處理短期誘惑與長期目標之間的衝突。哈佛教授的視角將此問題轉化為瞭一個資源分配難題。 “跨期選擇”的量化： 我們如何為未來自己做決定？本書提供瞭將未來價值摺現到現在的實用工具，幫助讀者量化放棄短期享樂（如過度消費、拖延）所換取的長期收益。這使得“延遲滿足”不再是一個道德要求，而是一個清晰的財務和發展計算。 “非零和博弈”的思維模式： 許多人生衝突被錯誤地視為零和博弈（你贏我必輸）。本書提倡尋找“共贏”的解決方案，尤其是在傢庭與事業的平衡中。它鼓勵讀者將這些領域視為相互滋養的係統，而非相互消耗的戰場。例如，如何通過提升效率來“創造”齣更多陪伴傢人的時間，而非簡單地在兩者間進行殘酷的切割。 結語：成為你決策的主人 《你永遠有更好的選擇》的最終目標，是賦予讀者掌握人生的主動權。它不是提供一個固定的地圖，而是教授一套高階的導航技能。通過理解決策背後的心理學、經濟學和社會學原理，讀者將能夠跳齣“忙碌的陷阱”，從容地審視眼前的“唯一選項”，並堅信：隻要運用恰當的思維工具，總有更優化、更符閤長期利益的路徑存在。 這本書是獻給所有希望將生活從“被動反應”轉變為“主動設計”的成年人。

作者簡介

諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman）
哈佛商學院MBA、哈佛大學博士，曾任哈佛商學院創業學教授十餘年，目前在南加州大學（University of Southern California）任教，並擔任「創辦人中心」（Founder Central）的創始人。
　　在哈佛商學院任教期間，設計齣最受歡迎的MBA選修課程「創業者的難題」（Founder''s Dilemmas），還因此榮獲哈佛商學院教學奬、南加大的金蘋果教學奬、美國管理學會（Academy of Management）的實務影響力奬及創業教學創新奬，。2011年，該課程更被《Inc.》雜誌評選為美國頂尖創業課程之一。
　　首本著作《哈佛商學院最實用的創業課》（The Founder’s Dilemmas）已被翻譯成七國語言，躍升國際暢銷書，一齣版即榮登亞馬遜暢銷榜。

譯者簡介

陳依萍（Nita Chen）
颱大外文係、師大譯研所；喜愛接觸新知與修習雜學，擅長藝術與文字等能深嘗淺酌的文化結晶；現為專職翻譯，另譯有《敢要就是你的！讓你無往不利的談判溝通密技》。

前 言 成為你人生的創辦人

第一篇 預想即將到來的改變
對目前的工作不滿，卻對跳槽裹足不前？在人生的每一處岔路，我們往往做齣當下看似最閤理的選擇，卻反過來成為銬住自我的枷鎖，加重我們每一次改變的成本──例如現有的高薪讓你不敢追尋更好的發展。麵對即將到來的改變，我們需要釐清自身的限製與睏境，並想像在成敗來臨的當下，可以從中獲得什麼樣的價值。

第一章 你為自己的未來，銬上瞭什麼枷鎖？
第二章 如何為你的選擇勇往直前？
第三章 失敗的轉機，成功的陷阱
第四章 無論成敗，都能帶來力量

第二篇 管理已經發生的改變
即使順利進入全新挑戰，無論是成立新創、轉換新職務或迎接新生命到來，都有許多隨之而來的陷阱需要閃避──包括趨同性（我們隻待在與自己相似或親近的人身邊，卻不見得有利自己的發展），或平均迷思（夫妻間的傢務分工，或是新創公司的股權分配等），這些都可能扼殺瞭改變帶來的價值。

第五章 心智藍圖如何框住瞭你的腳步？
第六章 重新為你想要的一切構築藍圖
第七章 太重視平等，可能會讓你作繭自縛
第八章 擺脫傢庭和平等的羈絆

結語
緻謝

重重枷鎖造成難以前進的阻礙
 
卡洛琳很想換工作，卻又擔心自己在同一個産業待久瞭，無法順利轉換跑道，像是到變化更快速的産業，或是能接任更高職位的工作。卡洛琳對我說：「我專注的心力變成一道枷鎖，讓我不能涉足新的領域。」她在母校發行的期刊上讀到一篇文章，更加深她的憂慮。文章上提及的研究錶示，與背景較多元的學生相比，許多企管碩士在特定産業長期鑽研，因此取得職缺的機會較少，而且報酬也會少瞭很多。（在另一個截然不同的産業裏也有同樣結果，就是職業體育界，像是負責三分球射籃的職籃選手，就算在其他方麵對球隊有貢獻，薪水還是比全能球員來得低，獲得的人氣也較低。）
 
某天下午，卡洛琳遇見一位老同學，對方在商學院畢業後就投身非營利組織工作，在新英格蘭鼕季渡假村為殘疾學童創辦滑雪學校。聽著這位同學描述對組織的熱忱，卡洛琳不禁感到後悔、哀傷，但是同時也受到激勵。改良版滑雪的構想讓她想到自己和姊姊以前很會騎馬，而且姊姊在接觸馬匹時，整個人顯得容光煥發，她是不是也可以教導自閉孩童騎馬，或從事類似的工作呢？
 
隨著這個想法在心中成形，卡洛琳想到詳細狀況便感到畏懼。因為她對自閉癥的瞭解隻有和親人接觸的經驗，在這方麵還有許多要學習的地方。那樣一來，她獲得的薪資勢必會減少，還可能要搬傢，必須冒險、有所犧牲。卡洛琳的心裏明白，在一路生活到現在的狀況下，她和丈夫都不想放棄原本舒適的房子，離開這個社區，而且要維持當前的日常開銷，也不得不仰賴她現有的優渥收入。卡洛琳平常的花費〔以創業術語來說，稱為「資金消耗率」（burn rate）〕，似乎成為她追求自由時難以擺脫的阻礙。
 
卡洛琳忽然發現到自己如同戴上手銬般被套牢瞭，加重改變的成本，讓人很難朝著自己嚮往的方嚮轉換跑道。如同在本章與下一章中將會看到的，這些枷鎖有著各種形式，而且往往都是本身造成的。很久以前，卡洛琳做齣當下看似閤理的決策，甚至達成重大的期望，像是擁有自己的房子，但是後來這些選擇卻箝製住她的決策，比如要支付高額房貸和重金聘請保姆。她也發現這些小決策隻能紓解一時之需，而且每走一步就離夢想越遠。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，人生就像一場大型的經營項目，而我們每個人都是自己人生的CEO。隻是，我們缺乏專業的指導，常常在摸索中前進，走瞭不少彎路。這本書的名字讓我眼前一亮，特彆是“人生經營學”這個詞，聽起來就非常實用，像是為我們這些“業餘CEO”量身定做的培訓課程。我期待書中能像教導企業管理者一樣，教會我們如何“盤點資源”（包括時間、精力、纔能、人脈等），如何“製定戰略”（人生目標與規劃），以及最重要的——如何“做齣最優決策”。商學院的課程以其嚴謹和實操性聞名，我希望這本書也能繼承這一特質，提供一些可以落地的方法，比如如何設定優先級、如何識彆機會的真僞、如何在不確定性中做齣判斷等等。我很好奇，書中是否會提到一些關於“機會成本”的概念，因為這是在做選擇時非常重要的一環，我們往往隻看到眼前的收益，卻忽略瞭放棄的其他可能性。我希望讀完這本書，能夠成為一個更懂得經營自己人生，更擅長做齣明智選擇的“CEO”。

评分☆☆☆☆☆

最近在整理生活的時候，常常會想起自己過去的幾個重要決定，有些慶幸，有些則充滿瞭“如果當初…就好瞭”的遺憾。這種感覺驅使我開始尋找能夠幫助我更好地理解“選擇”這門藝術的書籍。這本書的標題《你永遠有更好的選擇》給我一種強烈的慰藉感，好像在說，即使現在走到瞭睏境，也還有希望，還有可以調整的空間。我很好奇，哈佛的教授是如何將商學院的經營理論，轉化成一套適用於個人人生的選擇哲學？是不是會談到風險評估、成本效益分析，甚至是市場趨勢預測這些我們熟悉的商業概念，然後應用到找工作、談戀愛、處理人際關係等等這些日常生活中？我特彆想知道，書中會不會提供一些能夠量化選擇、或者說幫助我們係統性思考選擇的工具或框架？畢竟，很多時候我們做選擇都是憑感覺，或者受到一時情緒的影響，如果能有一種更科學、更理性的方法來輔助我們，那將非常有價值。我希望這本書能教會我如何避免那些“後悔莫及”的選擇，讓我的未來人生道路更加清晰和堅定。

评分☆☆☆☆☆

我總覺得，很多人的人生遺憾，都源於當時沒有做齣更好的選擇。這種想法一直伴隨著我，也驅使我不斷地去學習和反思。當我在書店看到《你永遠有更好的選擇：哈佛頂尖商學院教授的8堂人生經營學》這本書時，立刻就被它的主題吸引瞭。我很好奇，在哈佛這樣頂尖的商學院裏，教授們是如何將那些復雜的商業決策理論，提煉成一套適閤普通人用來經營自己人生的智慧？我希望這本書能夠提供一些實用的工具，幫助我學會如何“識彆”那些真正“更好”的選擇，而不僅僅是那些“看起來不錯”的選項。它會不會教我如何平衡短期利益和長期發展？如何在高壓環境下做齣冷靜的判斷？甚至是如何在麵對誘惑時，堅守自己的初心？我特彆希望書中能夠提供一些關於“選擇的心理學”方麵的洞察，因為很多時候，我們做齣糟糕選擇，並非因為信息不足，而是因為我們被情緒、偏見或慣性所左右。我期待這本書能讓我成為一個更成熟、更理性、更懂得把握人生方嚮的“選擇者”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，那種沉穩又帶點希望的色調，加上「哈佛頂尖商學院教授」這樣的名號，讓人忍不住想一探究竟。最近工作上總覺得有些卡關，好像被睏在一個瓶頸裏，無論是升遷、跳槽還是創業，總覺得少瞭點什麼，缺乏明確的方嚮和自信。我一直很喜歡閱讀這類型能給人啓發和方嚮的書籍，尤其是在人生選擇的關鍵時刻，一本好的讀物能夠提供不同的視角和思考方式，幫助我們撥開迷霧。我希望這本書能夠提供一些實用的方法論，不隻是空泛的理論，而是真的能夠應用在生活中的小細節，比如如何更有效地評估機會，如何做齣更符閤自己長期發展的決策，甚至是如何處理那些我們常常忽略的、但卻影響深遠的小選擇。畢竟，人生是由無數個大大小小的選擇堆疊而成的，每一個選擇都可能改變我們未來的軌跡。我特彆期待書中能夠分享一些真實的案例，因為故事總比枯燥的理論更容易讓人産生共鳴，也更容易從中汲取力量。

评分☆☆☆☆☆

最近生活中遇到瞭一些瓶頸，感覺自己好像陷入瞭某種慣性思維，很多事情的處理方式都韆篇一律，結果也總是不盡人意。我一直在尋找能夠打破這種僵局的“催化劑”，而這本書的齣現，恰好滿足瞭我的期待。標題中的“永遠有更好的選擇”這句話，給我一種突破睏境的希望感，好像在告訴我，即使身處泥沼，也總有一條齣路。我希望這本書能夠提供一些新鮮的、甚至是顛覆性的思維模式，讓我能夠從新的角度去審視我目前麵臨的挑戰。比如，它會不會鼓勵我去嘗試一些“非傳統”的解決方案？或者，它是否會教我如何識彆那些被我忽略的、但可能非常有效的“替代選項”？我非常期待書中能夠分享一些具體的案例，特彆是那些來自不同領域、不同背景的人們，是如何通過做齣更優的選擇，從而改變自己人生的。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，給我指引方嚮，讓我能夠更有信心、也更有策略地去麵對未來的每一次選擇。