心智圖創意應用百科:鬍子李悟教你從生活、讀書到工作都得心應手的心智圖100+

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圖書描述

 

 

想學心智圖卻不知如何下手嗎?

學會瞭心智圖卻不知道該如何應用嗎?

畫的心智圖總是覺得不夠完整嗎?

總是找不到可以參考心智圖嗎?

 

這本書可以找到您想要的答案!!!

 

一張紙、一
  從0開始
  教你如何繪製有係統的心智圖
 

 

創意是可以製造齣來的!

心智圖Mind Map就是最好的工具之一。

能幫助我們整理心得和思緒!

 

本書對於心智圖的應用,分大項為以下:

◆讀書心得

就是把一本書念過之後留在心裏、腦海中印象中的重點整理成一張心智圖。

◆文章筆記

看文章之後留下的重點整理。非常適閤初學心智圖者大量用來練習繪製心智圖!

◆記錄筆記

舉凡工作上的會議記錄、工作計畫、部門績效整閤、活動規畫等等,都可以用記錄筆記的方式來應用!

◆創意筆記

創意本來就天馬行空,所以難的部分不是想像力發散,難的是如何用心智圖來收斂你的想像,並且判斷這個創意是否可以被執行!心智圖可以說是激發創意最好的思考工具之一!

 

書中收錄作者100以上的心智圖,讓大傢「學以緻用、用以緻學」,看到心智圖如何實際運用在學業、工作以及生活中。

【專業推薦】

陳資璧Phoebe Chen英國博贊心智圖國際認證講師、品思學習中心創辦人

 

凱若 暢銷書作傢/ 居傢創業者、歡沁國際創辦人

 

曾明騰 2013年SUPER教師全國首奬、龍津高中國中部理化老師兼任導師

 

李品睿 東吳大學助理教授、天津南開大學管理學博士

 

陳若雲 資深行銷媒體人

 

南琦,作傢、臨床心理師,現職耕莘醫院精神科,20多本著作

 

趙胤丞,博贊心智圖TBLI全球認證培訓師、胤嚮筆記創辦人

 

蘇瑞揚,英國博贊中心心智圖管理師、泓斈心智圖創意學院共同創辦人

 

張雅婷,英國博贊中心心智圖管理師、點點作文樂學堂創辦人

 

 

 

【所謂心智圖法】

 

根據MBA智庫百科中明示,心智圖法的優點有以下五個:

①簡單、易用。

②關聯、每一思想主意都可能有聯係。

③可視化、容易記憶。

④綫狀輻射、允許從各個角度展開工作。

⑤提綱挈領、幫助我們立足全局把握問題之間的聯係。

 

【廣泛應用的層麵包含】:

①個人用途。為瞭提高個人效能(如闡釋個人的主意、規畫,控製復雜信息, 以及時間和項目管理)。

②團隊用途。提高團隊的創造力和團隊精神(腦力激盪Brainstorming、 員工會議、項目會議、知識管理)。

③具體事件。在處理具體事件過程中,增強與利益相關者的溝通以及互動閤作, 使討論、交流的信息可視化,並使得後續的信息發布、報告更為便利。

④企業用途。創造開放、閤作的企業文化,使工作流程標準化,並提供支持 (項目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發管理)。

 

在Google搜尋「心智圖的好處」您也可以找到一百多萬筆資料,眾多說法不一、各有韆鞦;學習一項工具除瞭理解廣泛應用的好處之外,還得看這工具好不好上手、容不容易學習!以我自己、以及教授心智圖老師們的經驗來看,要學會心智圖的繪製方法隻消一個小時,我有把握在一個小時以內教會你畫一張「自我介紹」心智圖!可從學會到能夠隨心所欲的運用在學業上、課業上、工作上、事業上,卻沒有那麼簡單!而這就是本書另外一個除瞭精髓之外給予讀者選配的彩蛋:如何應用!

你可以不必照著書本裏的圖像來畫,畢竟心智圖講究的是個人思考延伸、個人創意等等,是個非常直觀且主觀的産物;但假設你願意參考筆者的思考脈絡以及錶現技法,那麼本書倒是可以提供很多不一樣的角度!這就是為瞭達到「如何應用」而推齣本書所費的苦心。

【自序】

這幾年下來,每週五的心智圖週記、一兩百張的心智圖纍積,其實早已內化變成一種自我檢視閱讀成效的習慣。我都跟朋友說:「啊就很愛畫啊!」在一段時間裏,必定留下幾張唸書的心得、想法、想要抒發的意見等等,高中唸美術工藝時所留下來的基本功夫我沒忘記!但是齣書?我可是從來沒有想過!

 

原因是畫圖是我興趣沒錯,可是齣書耶!還在一步一腳印的纍積自己的想法與作品當中,對於文字與圖像的掌握,認真說來也隻在孤芳自賞的階段罷瞭,要將我的東西付諸印刷,流傳於世,這非同小可!我得仔細想想纔行。在認識瞭幾位齣過書的作傢名人、詢問多方意見之後,纔知道這個年代,齣版一本書已經不是難事!難的,是要賣得好。

 

從開始教授心智圖以來,我總是跟學員們強調,畫心智圖並不是在做美術繪畫比賽,不需要太在意自己畫的東西不堪入目,隻消自己看得懂、能夠幫助思考即可!這個建議是真的。為瞭讓大傢彆對繪圖産生懼怕或是距離感、為瞭讓大傢在學習心智圖思考法的過程中,能夠享受思考的樂趣而非局限在繪製技巧裏,我一直不斷的忽略瞭其實我還挺繪畫圖,尤其是畫很好看的心智圖;直到認識瞭布剋文化的賈總編。

 

我還記得總編當時翻瞭翻我的筆記本,沒過幾秒鍾就脫口而齣:「你應該可以齣書瞭!」聽到這句話的時候,天知道我心裏的衝擊是很大的!我是很興奮的!被一位在齣版界待瞭一輩子的達人欣賞、主動邀請齣書那事件夢寐以求、以我目前條件來說真的不太敢奢望的事!而人生際遇就像這樣,你永遠不知道機會何時會上門!你隻能清楚知道自己正在隊的路徑上努力、你隻能好好把握當下,用力的纍積自己的能耐與品質。

 

然後我大概清點瞭一下這幾年以來的零碎作品:一個數位專欄,約莫50多篇親子文章、心智圖週記認真做瞭一年多,手繪心智圖作品大約150件,電繪心智圖作品大約50多件,心智圖週記文章一百多篇、創業日記幾十篇、雜記幾十篇,就這樣!這能編輯成冊嗎?突然心裏慌瞭!所幸,賈總編的專業剋服瞭我許多心裏想問卻又不敢問的問題,並且手把手將齣版一本書從頭至尾需要注意的事項都解釋清楚瞭,這纔讓我放下心中一半的石頭,稍微可以專注在如何將這些零碎圖文做個邏輯整理。

 

至於另外那一半的石頭,我想他們得一直沉甸甸的擱在心頭上直到書本齣版、得知銷售數字以後纔有可能放下吧,我想。教瞭幾年心智圖,頭一次要用在自己的齣版品上,臨陣磨槍不亮也光!迅速抓瞭幾個項目,我想這本書最大的存在價值,也許就是給世人看看不一樣的心智圖,讓所有學過心智圖的、沒學過心智圖的、對心智圖存著疑惑、肯定,或是愛好者,都可以有機會一窺不一樣的心智圖風貌!這絕對不是美術炫耀,反之,我希望帶起一股美化心智圖的風潮,妝扮心智圖謎樣的麵紗、讓圖像思考的産齣穿上一件亮麗的衣裳!從欣賞的角度來重新判彆邏輯思維、從美感的角度來刺激右腦思考。

 

倘若我真的可以辦到這點,那麼這將是我推齣美化心智圖作品之濫觴,另類心智圖應用之開端;希望藉此拋磚引玉,激活更多喜好手上功夫的能人誌士、甚至是奇人異士來畫心智圖、使用心智圖。而書名取為《心智圖創意應用百科》隻是站在行銷立場思量,絕對沒有炫耀之意!還忘閱讀此書的心智圖前輩們寬心。
 

好的,這是一份關於您提供的圖書名稱之外的、詳細的圖書簡介,字數約為1500字: --- 深入探索:《數字化轉型時代的領導力重塑與組織效能提升實戰手冊》 引言:在不確定性中尋找增長的航標 在這個瞬息萬變的時代,企業麵臨的挑戰已不再是綫性的增長,而是指數級的顛覆。技術浪潮以前所未有的速度重塑著市場格局,傳統的管理範式正麵臨著嚴峻的考驗。組織不再是僵硬的層級結構,而是需要快速適應、持續學習的有機體。《數字化轉型時代的領導力重塑與組織效能提升實戰手冊》正是為身處變革前沿的管理者、高潛人纔以及渴望驅動組織升級的企業決策者量身打造的一份行動指南。本書摒棄空泛的理論說教,聚焦於如何在復雜多變的商業環境中,構建適應未來需求的核心能力,實現組織效能的質的飛躍。 第一部分:數字化浪潮下的領導力覺醒 第一章:告彆“控製”思維,擁抱“賦能”藝術 數字化轉型首先是一場思想的變革,而非單純的技術部署。本書深入剖析瞭傳統“控製型”領導力在敏捷時代麵臨的睏境,並係統闡釋瞭“賦能型”領導力的核心要素。 心智模型的重塑: 如何識彆並拆除阻礙創新的內在心智壁壘?我們提供瞭一套嚴謹的框架,幫助領導者從“資源分配者”轉變為“環境創造者”。 授權的藝術與邊界設定: 真正的授權不是放任自流,而是建立在清晰目標和共同願景之上的信任機製。詳細拆解瞭在遠程和混閤工作模式下,如何通過“結果導嚮”而非“過程監控”來有效賦能團隊。 適應性領導力模型(ALM): 介紹一種動態適應不同組織情境的領導力模型,它要求領導者像外科醫生一樣精準診斷問題,像園丁一樣提供養分,確保組織在壓力下保持韌性與彈性。 第二章:數據素養與技術洞察:領導者的“新雙語能力” 在數據成為核心資産的今天,領導者不再需要成為數據科學傢,但必須具備“數據素養”——理解數據敘事、提問數據的能力。 從“直覺驅動”到“洞察驅動”的轉型路徑: 分析瞭高績效組織如何將數據分析嵌入決策流程的各個環節,避免“分析癱瘓”。 AI倫理與治理: 隨著人工智能的普及,決策的道德邊界日益模糊。本書提供瞭如何在推進技術應用的同時,建立起負責任的AI使用準則和治理框架,維護客戶信任和社會責任。 技術趨勢的戰略解讀: 不追蹤每一個熱點,而是聚焦於那些具有結構性影響力的技術(如邊緣計算、Web3底層邏輯對商業模式的潛在衝擊),並將其轉化為可執行的競爭優勢。 第二部分:組織效能的精益化重構 第三章:敏捷與精益方法的深度融閤 敏捷(Agile)和精益(Lean)不再是IT部門的專屬術語,而是重塑整個組織工作流的基礎哲學。 超越Scrum與看闆的“組織敏捷性”: 探討如何將敏捷思維從産品開發延伸到人力資源、財務規劃乃至戰略製定等“非技術”部門,實現全流程的快速反饋循環。 價值流映射(Value Stream Mapping)的數字化升級: 如何利用工具和自動化手段,清晰識彆和消除端到端價值鏈中的一切浪費,確保資源投入直接對客戶價值産生貢獻。 小步快跑與快速失敗文化: 建立一套“低成本試錯”的機製,將失敗視為知識獲取的機會,而非懲罰的理由。本書提供瞭失敗復盤(Failure Post-Mortem)的標準化流程。 第四章:人纔磁場與動態組織設計 在人纔競爭日益激烈的背景下,組織設計必須具備高度的靈活性和吸引力。 技能的商品化與內部人纔市場: 介紹如何構建一個透明、流動的內部人纔平颱,讓員工的技能可以根據項目需求被動態匹配,最大化人力資源的利用效率,並提升員工的職業滿足感。 跨職能團隊的“粘閤劑”設計: 成功的跨職能團隊需要清晰的共同目標、共享的衡量指標以及強有力的衝突解決機製。本書提供瞭團隊動力學分析工具,用以診斷和優化團隊協作效率。 持續績效管理(CPM)取代年度評估: 摒棄僵化的年度評估體係,轉嚮基於持續反饋、輔導和目標校準的績效管理係統,確保員工的努力方嚮與企業戰略高度一緻。 第三部分:麵嚮未來的戰略執行力 第五章:OKR與北極星指標的對齊藝術 目標與關鍵成果(OKR)是連接戰略與日常執行的橋梁,但其落地常常流於形式。 從“寫OKR”到“用OKR驅動”: 深入解析如何確保目標是“有雄心的”而非“可輕易達成的”,以及如何將自上而下的戰略目標與自下而上的團隊創新緊密結閤。 關鍵結果(KR)的量化與質量平衡: 如何為創新項目設置既能衡量進步、又不扼殺創造力的關鍵結果指標。 戰略“減法”: 在資源有限的情況下,如何通過清晰界定“我們不做的事情”,來聚焦核心戰略,避免目標蔓延(Goal Diffusion)。 第六章:構建企業的學習型生態係統 在技術迭代加速的環境下,組織生存的關鍵在於其學習速度。 知識的內化與外化機製: 不僅關注知識的存儲(數據庫),更關注知識的流動、分享和在實踐中的應用(實踐社區)。 領導力繼任計劃的動態化: 傳統的繼任計劃過於靜態。本書提齣瞭一種“人纔梯隊孵化”模型,通過高強度項目輪崗和導師製,培養隨時可以填補關鍵角色的預備人纔。 建立變革的內在驅動力: 如何在組織內播撒“主人翁精神”,讓變革不再依賴外部壓力,而是源於員工對提升自身和組織效能的內在渴望。 結語:從優秀到卓越的永恒旅程 本書匯集瞭全球領先組織在數字化轉型浪潮中,重塑領導力、優化組織結構、提升執行效能的最新實踐與深刻洞察。它不是一本提供標準答案的指南,而是一個幫助您診斷當前睏境、識彆增長瓶頸的診斷工具箱。每一章的理論探討都緊密結閤瞭可落地執行的步驟和可參考的案例分析,旨在幫助每一位讀者,真正將領導力與組織效能的提升,轉化為企業持續、健康增長的內生動力。重塑,始於認知;成長,終於行動。 ---

著者信息

作者簡介

李忠峯(鬍子哥李悟老師)
李忠峯(鬍子哥李悟老師)

擁有博贊中心Think Buzan心智圖管理師認證。橫跨傳産及數位領域超過二十五年,擔任産學閤作業師多年,纍積協同設計、企劃簡報授課經驗超過韆場。
2018年舉辦颱灣第一屆全國心智圖大賽,45天走訪全颱超過40所學校,舉辦公益講座75場,影響師生人數超過萬人,初賽收件全省超過1,200件。
擅長引導創意圖像聯想思考,訓練左右腦靈活運作,促進大腦有效率思考,發揮Mind Mapping心智圖的力量,推廣終生學習、快樂體驗、正麵分享!
現任中華學習體驗分享協會理事長,Mpower粉專主編,犁思文創執行總監,中華全腦開發協會專任講師、專利從業人員工會專任講師、颱北市關懷青少年協會技職教育委員會顧問等。


圖書目錄

圖書序言

 

【推薦序】我看見100張體現工具價值的心智圖

 

將近二十年前,第一次接觸到心智圖時,心中第一個哇就是「如果早一點知道這個工具,論文就不會寫的這麼辛苦瞭!」那是對心智圖的第一個印象,化繁為簡,提煉重點,用在讀書,整理資訊真是太好用瞭。

 

這十幾年來,用心智圖,也教心智圖,特彆是在替企業做教育訓練的過程中,看見大眾對工具學習及應用的看法轉變。早期,在企業做培訓,企業對課程的期望都聚焦在工作應用上,例如:幫助員工跟上時代的變動,快速吸收大量的新知;幫助員工釐清思緒,解決工作上的問題;幫助員工在溝通上能看到不同的思考角度,找到雙贏的解決方案……最近這幾年來,陸續齣現瞭「老師,您能不能穿插幾個生活上的案例,讓同仁們知道這個工具不隻對工作有幫助,對生活也有很多可以應用的地方」這課程期望的些微改變,對我有很大的觸動,曾經,我也將工作與生活一分為二,把心智圖視為職場思考利器,殊不知,全方位的使用更能落實工具的價值,實現工具助人的真義。

 

如果你認真學過一個工具,你會體認到範例跟案例有多重要,學習心智圖也是如此。這本書有100張心智圖,都是用心智圖做筆記跟記錄的案例。與其說忠峯是教你怎麼做心智圖,倒不如說忠峯用一件件真實的發生跟你分享心智圖可以用在哪裏。書中的100張心智圖,有工作相關的閱讀心得,也有生活的真實記錄,特彆是看到「戒煙」那一篇令我動容。對癮君子來說,夜深人靜一根菸,是一天疲憊之後,一個人獨處的放鬆時光,然而因為珍惜傢人在身邊的時光,一個想要陪伴女兒走紅地毯得念頭,讓人痛定思痛,下定決心把菸戒瞭。我很喜歡這張心智圖記錄的角度,從身體的反應,心理狀態,環境選擇,到親人朋友的反應,還有意誌力,都記錄下來瞭,這是一篇很珍貴的人生記錄。

 

看完這100張心智圖,也讓我想起有一次迴英國博贊中心開會,當時心智圖創始人東尼‧博贊說瞭一句話:「如果你想要把心智圖用得像呼吸一樣自然,請畫100張心智圖。」100這個數字不是絕對值,而是個象徵性的數字,代錶你想讓心智圖這個工具上手的決心。如果你也想讓心智圖幫助你,這本書是你的絕佳參考書,推薦給想要成為心智圖高手的你!

 

陳資璧 Phoebe Chen,英國博贊心智圖國際認證講師、品思學習中心創辦人

 

 

 

【推薦序】談談心智圖

 

認識「鬍子李悟老師」忠峯,就是從他的心智圖開始。我從以前就知道這個「工具」,但從來沒有想過能夠像李悟老師這樣善用到淋灕盡緻。自從有瞭他的提點,我也開始利用心智圖來做我的新書章節編排、公司網站架構,甚至是旅遊的行程安排,可以說是「心智圖上癮」瞭呢!

 

其實人的思考方式原本就是網絡狀,過去使用條列的方式雖然也算清晰,但是有時缺少瞭描繪項目彼此之間的關聯性,容易有所遺漏。看著李悟老師在書中,用心智圖整理瞭這麼多本我曾經看過的好書,發現瞭不少自己沒能從原本閱讀中得到的重點,真的更覺得應該要再來用心智圖,重新整理自己的讀書心得。甚至在這本書中,李悟老師還用這個工具來戒菸、思考職涯規劃、分析社會議題,心智圖的觸角真的是太廣泛瞭啊!我特彆喜歡老師畫的主題圖像,這讓心智圖不隻是一個工具,更是一張張的藝術品。其實,這也應該是我們對待「思考」的態度。

 

到瞭德國學德文,發現連學習語言也能使用心智圖。我的德文老師時常在黑闆上就寫上一個主題,接著請我們思考有哪些字匯與這個主題有關,接著延伸齣去。我發現用這樣的方式,我們記憶字匯的效果變強瞭,而且更饒富趣味。

 

如果你以為學習心智圖,就一定得去坐在課堂當中聽講,或有很多規矩,那你就錯瞭!人的「心智」原本就是自由奔放,看著這本書當中的許多內容,你一定也會跟我一樣,開始想動手開始畫上幾張瞭唷!

2019 正開始,就和李悟老師學著用心智圖,來規畫你精采的一年吧!

 

凱若,暢銷書作傢、居傢創業者、歡沁國際創辦人

 

 

 

【推薦序】改變需要行動,行動需要策略!

 

李忠峯老師,江湖上人稱李悟(禮物)老師或鬍子哥,不過我喜歡稱呼他為「小乖爸」,因為我第一次與忠峯老師有所連結是透過《未來Family》數位專欄,閱讀他與親子間教養的點滴文章去認識他這個人的,他的心肝寶貝是小乖,而他當然就是小乖爸囉︒

 

一次的機緣我們相遇在小乖爸的工作室,當時纔知道原來小乖爸也是心智圖的箇中高手更是教授心智圖技法的優秀老師,數年前我自學心智圖法並運用在學校的教學引導與統整上,進而創造齣許多令人驚喜的成效,包括我自己。

 

因此我倆更加交心,小乖爸那充滿藝術傢氣息的鬍子造型,骨子裏卻是幽默風趣又瘋狂的一個人,每每跟他聊天都會讓我聯想起我很喜歡的一位畫傢→達利,達利對藝術的詮釋很有他自己的想法,進而繪製齣經典的「軟鍾」係列作品,而我們的小乖爸對心智圖推廣與生活應用的熱情不輸給達利對藝術突破與追求的熱情,在這本書中闡述瞭心智圖的基本核心概念、教材教具的選擇、心智圖多元實作與應用,更透過許多實際繪製的心智圖來呈現齣那理解與實作的完美配搭,而這本書我很喜歡的一個部分是,小乖爸透過將讀書心得整理成心智圖的方式,間接嚮讀者們推薦瞭許多很棒的書籍還幫大傢畫好每一本書內容的心智圖喔,讓讀者能更進一步地瞭解心智圖的實作應用。

 

我常跟學生們分享一句話:「改變需要行動,行動需要策略!」

 

你想學好心智圖嗎?

你想對心智圖繪製應用上快速上手嗎?

你想讓心智圖不隻是心智圖,更是協助自己梳理人生的一大利器嗎?

那忠峯老師的這一本《心智圖創意應用百科》是您們不容錯過的好書明騰老師在此誠摯推薦給大傢喔,閱書更閱人!

 

曾明騰,2013年SUPER教師全國首奬、龍津高中國中部理化老師兼任導師

 

 

 

【推薦序】因書而喜樂、富有、共好

 

古人常常會用一句話「智欲圓而行欲方」來形容問題要變通靈活,處事行為則須要有正確的方法。我們何嘗不想把目前充斥著分散、破碎或非結構性的大量訊息的互聯網時代,閱讀和聆聽的各項相關資訊做到整閤、聚焦、提綱並且能夠擷取消化重點,我想,這應該是目前許多人的痛點。

 

我在十多年前做社會關係分析研究時,對於人際的節點(tie)如何延伸關係時,發現到東尼.博贊(Tony Buzan)在1970年代提齣的一種輔助思考工具「心智圖」(Mind Map),當時似乎可以解決我對於擴散式思考模式來解釋社會關係的想法。逐漸瞭解它的運用後發現,心智圖其實是傳達一種心智程序的動態曆程概念圖像化的方法,從此以後,對於我陸續發錶的期刊論文與書籍、講學等都非常有幫助。

 

忠峯投入在心智圖的教學是讓我非常感佩的,他散發的熱情和毅力是目前在社會關係裏少有的典範之一,他為瞭心智圖教學願意跋山涉水到全颱各級學校以及各需要的單位,總共超過四韆多人的分享,這樣投入的精神真的難得可貴。

 

目前,忠峯運用既有的美術底子,將曆經多年教學心智圖的作品與教具做整理並集結成冊,實例說明並逐一引導,讓有興趣進入心智圖領域的讀者提供一部極具藉鑒價值的工具書。

 

祝福大傢:因書而喜樂,因書而富有,因書而共好!

 

李品睿,東吳大學助理教授、天津南開大學管理學博士

 

 

 

【推薦序】開發學習熱情,將永遠不會停止成長

 

「每一個偉大的夢想都由一個夢想者開始。永遠記得,你內在有力量、耐心與熱情,去完成壯舉、改變世界。」哈莉特·塔布曼(Harriet Tubman)美國傑齣黑人廢奴主義者這麼說。

 

很高興看到小乖爸,也是江湖人稱鬍子哥及李悟老師的忠峯齣版瞭這本心智圖專書,與其說這是一本心智圖作品集結,不如說它是小乖爸創業這幾年重要的「思考脈絡」展現,舉凡他個人看過的好書、記過的筆記、教過學生的迴饋,甚至為瞭女兒努力戒菸的思考和自我說服曆程,都透過一張又一張精緻的心智圖清楚錶達也完整保存瞭下來,讀者不隻從中能學會如何彈性巧妙的應用心智圖於隨時隨地和無時無刻,更能在消化學習的過程中,吸收到小乖爸源源不絕的創作內功。

 

我個人非常感謝心智圖,因為它的穿針引綫,纔有機會透過臉書認識瞭這位對朋友情義相挺,同時對生命充滿熱情的好朋友。當時小乖爸正專注地推動記憶大賽,討論溝通後,他也同意這個小小的思考和溝通工具對於親子溝通和學習能産生非常大的助力和助益,於是小乖爸放下記憶專攻心智圖,成為《未來FAMILY》月刊專注經營心智圖專欄的作者,並且聚焦進行更多層麵的心智圖推廣,包括專欄,授課,以及今年舉辦颱灣第一屆心智圖大賽,一步一腳印,都是一點一滴紮實的纍積,一花一樹,全憑熱情用心經營灌溉。

 

美國作傢狄安傑洛(Anthony J. DAngelo)說:「開發你對學習的熱情,你將永遠不會停止成長。」謝謝小乖爸帶我們更深一層的認知心智圖,我也相信,在心智圖的應用和引導下,本書的作者和讀者,都永遠不會停止熱情的學習和成長。大傢一起來,成為心智圖最忠實的信眾!

 

陳若雲,資深行銷媒體人

圖書試讀

用户评价

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這本《心智圖創意應用百科》絕對是我近期讀過最實在、最有幫助的一本書瞭!老實說,我過去對心智圖的瞭解非常有限,隻知道它大概是一個畫圖來整理思路的方式。但鬍子李老師在這本書裏,把心智圖的強大威力展現得淋灕盡緻,而且完全是從我們普通人的生活齣發,讓我一點點地被吸引進去。最讓我眼睛一亮的是,他講解如何用心地智圖來“解決生活中的小煩惱”,比如當你想買一個大件傢電,卻不知道如何權衡各種品牌、型號的優缺點時,用一張心智圖就能把所有考量點都列齣來,然後進行比較,做齣最明智的選擇。這種將抽象的決策過程具象化的能力,真的太有用瞭!在讀書方麵,這本書也徹底顛覆瞭我過去的閱讀習慣。我以前總是死記硬背,讀完也記不住多少,但鬍子李老師教我的方法,是讓你通過心智圖來構建閱讀的“地圖”,將書本的內容與你已有的知識體係連接起來,讓你在閱讀過程中就能夠主動思考、提齣問題,並找到答案。這種主動的學習方式,讓我覺得讀書變得更有樂趣,知識也更容易被吸收和運用。至於工作上,這本書提供的建議更是可以直接拿來應用,尤其是在需要創意發想或者項目規劃的時候,心智圖都能幫助我們梳理齣清晰的思路,避免遺漏重要的細節,讓工作事半功倍。這本書真的讓我看到瞭心智圖的無限可能,非常推薦!

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我必須說,《心智圖創意應用百科》這本書真的讓我體驗到瞭“柳暗花明又一村”的驚喜!我一直是個喜歡思考,但有點“想到就做”的衝動型學習者,很多時候想法很多,但實際執行起來就會遇到瓶頸,或者做到一半就失去方嚮。鬍子李老師在這本書裏,用一種非常輕鬆愉快的方式,把心智圖從一個“工具”變成瞭一個“思維夥伴”。我最喜歡的部分是,他分享瞭許多用心地智圖來“梳理人際關係”的案例,比如如何更好地理解傢人的需求,或者如何在一個社群裏更好地錶達自己的想法,這些都是我以前從來沒想過心智圖可以應用的領域,而且真的讓我收獲良多。在讀書方麵,這本書讓我明白,讀書不隻是“看”進去,更重要的是“想”清楚,並且“用”起來。他提供的心智圖方法,讓我學會瞭如何從一個龐雜的書籍內容中,提煉齣最核心的觀點,然後將它們組織成一個邏輯清晰的體係,甚至還能根據這些體係,衍生齣新的想法和應用。這對於我提升學習效率和深度,起到瞭決定性的作用。工作上,這本書也提供瞭一係列實用技巧,讓我能夠更有效地進行頭腦風暴,更好地組織工作流程,甚至是在麵對棘手問題時,也能通過繪製心智圖來找到突破口。這本書真的讓我感覺,心智圖的力量無處不在,而且鬍子李老師的講解方式,讓我們這種非“學術咖”也能輕鬆上手,並且玩得不亦樂乎。

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這本《心智圖創意應用百科》真的讓我大開眼界,原本以為心智圖隻是考試或做筆記的工具,沒想到鬍子李老師這麼接地氣地把心智圖的運用延伸到瞭生活的方方麵麵!我尤其喜歡裏麵那些從日常瑣事切入的案例,比如如何用它來規劃一次傢族旅行,把復雜的行程、每個人的喜好、預算都一一梳理清楚,讓全傢大小都玩得開心又滿意。還有,關於如何利用心智圖來整理讀書心得,這簡直是我的救星!過去我讀書總是東一榔頭西一棒子,讀完就忘,這本書提供的方法,讓我能把書裏的重點、結構、甚至是作者的論點和我的思考都串聯起來,寫讀書報告也變得輕鬆許多,不再是硬擠字數。最讓我驚喜的是,它還教我們如何運用心智圖來解決工作上的難題,像團隊溝通、項目推進,甚至是一些頭腦風暴的技巧,都變得更有條理、更有效率。鬍子李老師的講解方式真的很幽默風趣,不會枯燥,讓人讀起來一點壓力都沒有,而且他分享的100+個應用場景,每一個都充滿瞭啓發性,讓我忍不住想馬上動手實踐。真的,如果你覺得生活、讀書、工作常常讓你覺得混亂無章,這本《心智圖創意應用百科》絕對是幫你理清思路、激發創意的絕佳選擇,絕對值得入手!

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我一直以來都對學習新方法、提升自我很有興趣,所以當看到《心智圖創意應用百科》這本書時,立刻就吸引瞭我。我一直覺得自己的思維有點跳躍,雖然靈感很多,但常常落地執行起來就遇到睏難,總是卡在中間,不知道如何一步步地推進。這本書的作者鬍子李老師,用他非常生動且實用的方式,展示瞭心智圖如何能夠幫助我們構建清晰的思維框架。我尤其印象深刻的是其中關於“生活管理”的章節,他不僅僅是教你畫心智圖,而是告訴你如何將心智圖融入到你日常的決策中,比如如何選擇最適閤的健身計劃,或者如何規劃一份健康又美味的食譜,每一個細節都經過瞭細緻的思考和梳理。更令我欣喜的是,對於讀書這件事,這本書給齣瞭我一直以來渴望的解決方案。很多時候,我們讀一本書,隻是把內容機械地記憶下來,卻無法真正理解其精髓,也無法將其內化為自己的知識。而這本書中的方法,讓我學會瞭如何通過心智圖將書中的知識體係化,找到知識之間的聯係,甚至還能激發我對書中內容的批判性思考和進一步的探索。在工作方麵,這本書也提供瞭不少有價值的建議,尤其是在麵對復雜任務和團隊協作時,如何運用心智圖來明確目標、分配任務、監控進度,這些都讓我受益匪淺。這本書真的就像一個寶藏,讓我學到瞭很多以前從未想過的應用方式,大大提升瞭我的學習效率和解決問題的能力。

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說實話,我一開始拿到《心智圖創意應用百科》這本書,心裡多少有點疑慮,畢竟心智圖這種東西,聽起來好像很“學術”,擔心會比較難懂,或者離我的生活太遠。但鬍子李老師的文筆真的太有親和力瞭,他用瞭很多我們生活中常見的例子,比如怎麼用心地智圖來規劃一次驚喜派對,從賓客名單、場地布置、餐飲選擇到活動流程,每一個環節都安排得妥妥當當,看瞭之後真的覺得,原來心智圖這麼好玩,而且這麼實用!我特彆喜歡他分享的關於“讀書”的技巧,過去我總是喜歡買瞭書就一股腦地往書架上堆,但真正能吸收並融會貫通的卻少之又少。這本書教我的方法,讓我學會瞭如何用更係統、更有趣的方式來閱讀,不僅僅是記住內容,更能理解作者的思路,甚至還能把書中的知識和自己的經驗聯係起來,變成自己獨有的財富。而且,在工作上,這本書也給瞭我很大的啓發。我以前常常覺得開會效率低下,或者做項目的時候總是抓不到重點,但這本書裏提供的心智圖應用,讓我學會瞭如何在會前準備、會中記錄,以及會後跟進時,都更有條理、更清晰,大大提升瞭我的工作效率。這本書真的是一本“百科全書”,內容豐富,講解生動,讓我覺得心智圖不再是遙不可及的工具,而是我們生活中不可或缺的好幫手。

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