這樣說話，你就贏瞭 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 人際關係
• 影響力
• 說服力
• 心理學
• 職場溝通
• 情緒管理
• 高效溝通
• 社交技巧
• 自我提升

這本書將會讓你以後的談吐，贏得他人的好感，使你成為更受歡迎的人物。

　　說話不但是一種溝通的工具，也是一種技能、一種藝術。通過良好的口纔，一個人在社會上的人際關係中會成為一個主角、一個靈魂人物，不相識的人可以熟識起來，長期形成的隔閡可以消失，甚至公司之間，社團之間，國傢之間的矛盾，有時也可以通過它得到解決。

　　然而，在人際交往中並非每個人都深諳此中深義。有的人說話輕車熟駕，能閃爍齣真知灼見，並由此給人以精明、睿智之感；有的人要麼處於無話可聊、無人可談的尷尬之境，要麼跟老和尚念經似的索然無味、催人入睡；還有的人言語運用不當、囉囉嗦嗦地沒完沒瞭，既影響說話效果，又影響自己的社交形象，甚至導緻交際失敗。

　　口纔最差的人可能就是喋喋不休的人。但現實生活中，這種人大多還認為自己口纔一流。殊不知，言語的精貴之處在精不在多，抓住要錶達的東西的精髓，把話說到點子上，把力量用在關鍵問題上，往往能達到一招製勝的效果。

　　因此，我們說即使你是一個人纔，也須要有口纔。

　　一九八八年美國總統競選，民主黨在選民中造成瞭布希是「毫無自我主張」的這一印象。在交談時，民主黨人總愛用挖苦的口氣問：「布希在哪裏？」這個問題該如何迴答纔恰到好處呢？布希的競選顧問、老資格政治公關專傢艾爾斯，為布希設計瞭一個迴答：「布希在傢裏，同夫人芭芭拉在一起，這有錯嗎？」

　　艾爾斯為布希設計的迴答頗具藝術性，為布希的政治傢風度增添瞭不少光彩，這就是口纔的力量。

　　試想，如果你在社交場上遭到彆人挖苦時，就馬上給對方以迎頭痛擊，那將産生什麼效果呢？也許你自認為是勝利者，可在彆人眼裏，你卻是一個心胸狹窄、不善言辭的人。反之，在任何場閤，擁有良好的口纔的人總是能贏得他人的好感，獲得眾多的支持和理解。擁有良好的口纔，我們便有一筆受益終身的無價之寶。

　　本書從實用的角度齣發，用事例說話，融理論指導性與實際可操作性於一爐，語言精妙，文字洗煉，告訴你怎樣提高說話能力，讓你成為一個魅力十足的人物。
 

《鏡廳魅影》 類型： 曆史懸疑 / 哥特式驚悚 作者： 伊利亞斯·凡·德·維爾德 頁數： 688頁 裝幀： 硬殼精裝，附贈手繪地圖及傢族族譜 --- 引言：當記憶成為最緻命的迷宮 位於英格蘭西南，被濃霧與古老橡樹林環繞的布萊剋伍德莊園，是一座被時間遺忘的龐然大物。它的圍牆內，塵封著一個關於財富、背叛與永恒孤寂的故事。 1888年，維多利亞時代的光明與進步的錶象之下，暗流湧動。年輕的植物學傢，亞瑟·彭德爾頓，收到瞭一封來自遙遠錶親的遺囑通知——他意外繼承瞭這座被當地人稱為“哭泣之屋”的布萊剋伍德。亞瑟，一個習慣於精確測量和分類的理性主義者，被迫踏入一個充斥著傢族恩怨、晦澀儀式和難以捉摸幻象的漩渦。 第一部分：繼承者的睏境 亞瑟抵達莊園時，正值鞦季的最後一場暴雨。布萊剋伍德莊園並非傳統意義上的宏偉，它更像一座被歲月腐蝕的石棺，空氣中彌漫著黴味、熏香和一種難以名狀的金屬氣息。繼承過程遠非如遺囑所示的簡單。 莊園的管傢，一位沉默寡言、眼神銳利的老人埃德加，似乎對亞瑟的到來並不感到意外，仿佛他一直在等待著一個“替補”的齣現。莊園內僅存的幾名僕人，行為舉止詭異，他們低語著關於“鏡廳”的禁忌，以及前主人，那位性格乖戾的伯爵——西奧多·布萊剋伍德——是如何在一次夜間的“研究”中離奇失蹤的。 亞瑟試圖梳理伯爵遺留下的龐大遺産，卻發現文件大多是加密的符號、晦澀難懂的煉金術筆記，以及數百幅精細到令人不安的人體解剖草圖。他很快意識到，他的錶親並非一位普通的貴族，而是一個癡迷於“生命延續”與“意識投射”的秘密學者的追隨者。 第二部分：鏡廳的誘惑與恐懼 布萊剋伍德莊園的核心秘密，在於其西翼那座傳說中的“鏡廳”。這座大廳的牆壁、天花闆乃至地闆，都鑲嵌著數百塊不同年代、不同形狀的古老鏡子。根據當地傳說，這些鏡子不僅反射影像，還能捕獲並囚禁逝去之人的“殘影”。 亞瑟在探索筆記的過程中，發現伯爵的實驗集中於一個理論：通過特定的光綫摺射和精神集中，可以將強烈的個體意識固定在鏡麵之中，從而實現某種形式的“永生”。 隨著亞瑟在鏡廳中度過的時間越來越長，他開始經曆難以解釋的現象： 1. 重疊的幻象： 在鏡中，他看到瞭不屬於自己的衣著和發型，有時是伯爵本人，有時則是一個他從未見過的，麵容扭麯的女性。 2. 迴聲與低語： 當他獨自一人時，總能聽到從鏡後傳來的細微呼吸聲，仿佛有人正貼著玻璃，觀察他的每一個動作。 3. 失序的現實： 他的植物學研究工具開始在房間裏自行移動；他擺放的書籍會無故被翻到特定的某一頁，頁麵上畫滿瞭代錶“囚禁”的奇怪符號。 亞瑟試圖用科學方法解釋這一切，他測量瞭空氣濕度、記錄瞭溫度變化，但每一次“異常”都發生在數據分析的真空期。他開始懷疑，是莊園的“氛圍”在影響他的心智，還是鏡子中真的囚禁瞭什麼。 第三部分：古老的誓約與血脈的詛咒 亞瑟在傢族檔案中發現瞭一份可追溯至十六世紀的羊皮紙文件，揭示瞭布萊剋伍德傢族並非僅僅是土地所有者，他們還是一個古老秘密社團——“光影兄弟會”——的最後守衛者。這個兄弟會的目的，是將“至純的意識”儲存在永恒的介質中，以對抗時間的腐蝕。 伯爵的失蹤並非意外，而是他最後一次、也是最危險的一次實驗。他試圖將自己最痛恨的敵人，一個與傢族有世代恩怨的鄰居，通過“映射”的方式，永遠封存在鏡廳的某個角落，以達到“精神復仇”的目的。 然而，實驗失敗瞭。被封印的意識開始模糊、失控，它不再是一個清晰的個體，而是一種混閤瞭憤怒、恐懼和無盡渴望的“殘餘能量”，它汙染瞭鏡廳，並開始尋求一個新的載體。 當亞瑟發現自己對鏡廳的依賴越來越深，甚至開始在夢中學習伯爵的筆記內容時，他意識到自己正成為下一個“容器”。鏡子中的那些幻影，正試圖“替換”掉他。 高潮與抉擇：最後的摺射 在暴風雨最猛烈的那個夜晚，亞瑟終於破譯瞭伯爵筆記中最關鍵的一頁——解除封印的儀式，需要一個“新生的、純淨的意識”作為引子，以替換被汙染的核心。 他麵臨終極的選擇：是逃離這座被詛咒的莊園，讓“殘影”繼續摺磨著這片土地；還是遵從傢族的宿命，進入鏡廳，完成那個瘋狂的儀式，將自己獻祭給那些在玻璃後徘徊的幽靈？ 當埃德加管傢揭示瞭他纔是多年前被伯爵“部分封印”的受害者，並乞求亞瑟幫助他獲得徹底解脫時，鏡廳中的所有影像開始顫抖，一場關於真實與幻覺、永生與毀滅的終極對決，在無數閃爍的玻璃碎片中拉開瞭序幕。 《鏡廳魅影》不僅是對哥特式恐怖氛圍的極緻渲染，更是一次對“自我認知”的深刻拷問：我們所看見的，究竟是世界的真實麵貌，還是被環境和欲望扭麯後的影像反射？ --- 讀者評價（虛構）： “凡·德·維爾德用他精湛的筆觸，為我們構建瞭一個令人窒息的心理牢籠。鏡廳的描寫令人後背發涼，你讀完後會忍不住審視自己房間裏的每一麵鏡子。”——《倫敦文學評論》 “這是一部融閤瞭普魯斯特式迴憶與愛倫·坡式陰鬱的傑作。結構復雜，層次分明，最後的反轉令人心悸。”——《神秘曆史學會期刊》

第1章 圓場：如何化解尷尬場麵
1.潮漲七裏三分，潮落五裏三分
2.製造幽默的氣氛
3.強調事件的閤理性
4.反嚮去思考
5.把原來的概念和意義引申
6.把事件加以善意理解
7.換一個角度來看它

第2章 感謝：一定要「說」齣來
1.感謝的作用
2.錶達感謝的方法

第3章 道歉：不僅僅是認錯
1.勇於認錯能提升你的形象
2.可怕的是不承認錯誤
3.自己批評自己
4.道歉的好處
5.你會道歉嗎？

第4章 應變：對付突發事件的能力
1.耐心與人周鏇
2.巧妙地隨機應變
3.巧妙應對彆人的羞辱
4.巧妙應對語言傷害
5.女友生氣時的應對方法

第5章 禮貌：優雅的談吐討人喜歡
1.「三思」而後言
2.因為少說瞭一句話
3.得體地使用敬語和謙詞
4.客氣而不要過分客套

第6章 提問：讓對方說得更多
1.提問的四大作用
2.提問的技巧
3.提問的尺度
4.看清對方，問得適宜
5.問的太多惹人煩
6.一次提齣兩個問題
7.隻給對方一個選擇
8.讓對方說「是」
9.相同的問題不同的問法
10.問句類型舉例

第7章 自嘲：自己笑自己最安全
1.羞辱彆人是降低自己的人格
2.自嘲最安全
3.自嘲能産生七大積極效果
4.用自嘲揭露自己的短處

第8章 新朋友：怎樣和陌生人說話
1.跟初交者一見如故
2.讓陌生人和你說話
3.讓陌生人親近並認同
4.讓陌生人和你說話
5.讓陌生人親近並認同

第9章 友誼：朋友的基礎是互惠雙贏
1.交一位忠誠的朋友
2.交友也要分等級
3.交友要優勢互補
4.和指責你的人交朋友
5.真誠對待朋友

第10章 職場之道：與上司的相處之道
1.不同上級，區彆對待
2.上司麵前這些話不能說
3.用迂迴戰術嚮上司錶達見解
4.隻提建議，不提意見
5.遇上司批評，要說悔改之詞
6.學會委婉提齣問題

第11章 職場之道：人比資産更重要
1.信任是最好的激勵
2.充分尊重你的下屬
3.批評不要過度
4.積極引導，讓下屬說實話

第12章 職場之道：獲得同事的通力閤作
1.不要在同事麵前炫耀自己
2.用尊重的口吻與「老資格」交談
3.守住你的祕密
4.為什麼你被同事孤立瞭
5.如何獲得同事的閤作
6.和同事溝通的三種語言

第13章 協作：求人辦事，則有求必應
1.請人辦事說話有講究
2.沒話找話的藝術
3.對癥下藥的藝術
4.軟磨硬泡的藝術
5.怎樣利用身邊的關係
6.辦事交談七忌

第14章 麵試：在與麵試官的語言博奕中取勝
1.勇於推銷自己
2.如何齣奇製勝
3.如何介紹自己
4.麵試應答七種絕技
5.麵試常見難題分析
6.成功麵試四要素

第15章 談判：用語言贏得一場沒有煙硝的戰爭
1.察言觀色有技巧
2.擺脫危局要齣奇製勝
3.靈活應變要巧妙讓步
4.婉言相拒要善於說「不」
 

圓場：如何化解尷尬場麵

打圓場，是對方因為某種原因産生誤解、不快、尷尬或即將引發不必要的爭端時，第三者及時齣麵，把此事嚮好的、吉祥的、有利的、愉快的方麵加以解釋，以促進人際關係的和諧，把雙方的矛盾「扼殺」在「搖籃」中的一種方式。

1‧潮漲七裏三分，潮落五裏三分

當人們因固執己見而爭執不休時，造成僵持局麵難以緩和的原因，往往已不是雙方的觀點本身，而是彼此的爭勝情緒和較勁心理。事實上，對某一問題的看法本身常常並不是一成不變的，隨著環境的變化，時空的轉移，不同乃至對立的觀點都有可能是正確的。因此，我們在打圓場時可以抓住這一點，幫助爭執雙方靈活地分析問題，使他們認識到彼此觀點的相對性和相容性，進而停止無謂的爭執。

清末名士陳樹屏善於用幾句話解開人們的糾紛，人稱他「片語解紛」。

有一年，在他做江夏知縣的時候，清朝著名大臣張之洞在湖北做督撫。張之洞與撫軍譚繼詢不太閤得來。有一天，陳樹屏在黃鶴樓宴請張、譚等人。座客裏有個人談到江麵寬窄問題。譚繼詢說是五裏三分，張之洞就故意說是七裏三分，雙方爭持不下，不肯丟自己麵子認錯。

陳樹屏知道他們明明是藉題發揮，狗扯羊皮說不清楚的。他心裏對兩個人這樣鬍鬧也很不滿、很看不起，但是又怕使宴會煞風景，掃瞭眾人興，於是靈機一動，從容不迫地拱拱手，言辭謙恭地說：「江麵水漲就寬到七裏三分，而落潮時便是五裏三分。張督撫是指漲潮而言，而撫軍大人是指落潮而言。兩位大人都沒說錯，這有何可懷疑的呢？」

張、譚兩人本來都是信口鬍說，聽瞭陳樹屏的這個有趣的圓場，自然無話可說瞭，於是眾人一起拍掌大笑，不瞭瞭之，停止瞭潮漲潮落之「爭」。

張、譚兩人因江麵寬窄而爭執不休，緻使宴會大煞風景，其實根本上是兩人的較勁心理在作怪。為瞭不使眾人掃興，主人陳樹屏抓住「江麵寬窄」這一焦點，指齣它本來就不是固定不變的常數，隻要時令一變，兩人的答案就都有可能正確。經過這一處理，原來看起來二者必居其一的僵硬問題變得靈活瞭。張、譚兩人都沒有說錯。既然如此，兩人也就順颱階而下，停止瞭無謂的爭執。

2‧製造幽默的氣氛

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說實話，剛開始讀《這樣說話，你就贏瞭》的時候，我並沒有抱太大的期望。我以為這又是一本教人如何“油嘴滑舌”或者“虛情假意”的書。但是，隨著閱讀的深入，我發現自己完全錯瞭。這本書傳遞的理念，恰恰是反其道而行之。它不是教你如何欺騙或者操縱他人，而是教你如何更真誠、更有效地錶達自己，以及如何更深刻地理解他人。作者反復強調的是“真誠”和“尊重”在溝通中的核心地位。他用大量的真實案例，展示瞭即使在看似棘手的衝突場景中，隻要掌握瞭正確的溝通原則，也能化解矛盾，甚至增進感情。我特彆喜歡書中所提到的“模糊化溝通”和“肯定式迴應”的概念。它們聽起來可能有些“技術性”，但實際應用起來卻非常實用。比如，當我們不知道如何迴應一個尖銳的問題時，模糊化溝通可以讓我們巧妙地避開正麵衝突，同時又不顯得敷衍。而肯定式迴應，則能讓對方感受到被認可和被理解，從而更容易接受我們的觀點。這本書給我最大的改變，就是讓我不再害怕與人交流，不再擔心因為說錯話而陷入尷尬。它讓我明白，隻要用對方法，每一次對話，都有可能成為一次“贏”的經曆。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，這本書《這樣說話，你就贏瞭》的封麵設計並沒有立刻吸引我，甚至一開始我對“贏”這個字還有些抵觸，覺得它太過於強調結果導嚮，而忽略瞭溝通本身的溫度。然而，當真正沉浸在書中的世界裏時，我纔發現，原來作者所說的“贏”，是一種更高層次的、更具建設性的勝利。它不是指在爭辯中壓倒對方，而是指通過有效的溝通，達成彼此的理解、信任和閤作，最終實現共同的目標。書中有很多關於“錶達的藝術”和“拒絕的智慧”的章節，對我觸動很大。我們常常因為不好意思拒絕彆人，而讓自己陷入睏境；或者因為錶達不清，而錯失良機。作者通過各種生活化的場景，提供瞭許多切實可行的建議，教我們如何在保持自身原則的同時，又不得罪他人。我尤其欣賞作者對於“非暴力溝通”理念的融入，它強調的是用平和、尊重的語言，錶達自己的感受和需求，同時也理解和接納對方的感受和需求。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一種“溝通超能力”，不再害怕麵對各種復雜的社交場閤，也更加自信地去錶達自己的想法和感受。它不僅僅是一本書，更像是我的一個“溝通教練”，在我需要的時候，給予我最及時的指導和鼓勵。

评分☆☆☆☆☆

《這樣說話，你就贏瞭》這本書，簡直就是一本溝通的“武功秘籍”，而且是那種讓你練就“以柔剋剛”之術的秘籍。我之前總覺得，溝通就是硬碰硬，誰的嗓門大，誰的道理就占上風。但這本書徹底打破瞭我的這種刻闆印象。作者以極其細膩的筆觸，剖析瞭人際交往中那些微妙的心理活動，以及語言背後隱藏的情感需求。他不是教你如何去“攻擊”對方，而是教你如何去“連接”對方。書中關於“傾聽的藝術”和“提問的力量”這兩個章節，我反復看瞭好幾遍。我發現，很多時候，我們之所以無法解決問題，並不是因為沒有答案，而是因為我們沒有問對問題，或者沒有認真傾聽對方的迴答。作者通過一個個鮮活的案例，展示瞭如何通過精準的提問，引導對方說齣內心的真實想法；又如何通過積極的傾聽，捕捉到對方言語中的關鍵信息，從而找到解決問題的突破口。這本書讓我明白，溝通的最終目的，不是為瞭證明自己是對的，而是為瞭實現雙方的共贏。它讓我學會瞭一種全新的與人相處的方式，一種更加平和、更加智慧、也更加有力量的方式。

评分☆☆☆☆☆

我不得不說，《這樣說話，你就贏瞭》這本書，徹底顛覆瞭我之前對於“溝通”的認知。一直以來，我總覺得溝通就是把自己的想法清晰地錶達齣來，然後等著彆人接受。但這本書讓我明白，溝通遠不止於此，它是一個雙嚮的、充滿策略和智慧的過程。作者並沒有提供一套僵化的模闆，而是通過深入淺齣的理論講解，結閤生動形象的例子，教會讀者如何根據不同的情境、不同的對象，采取最有效的溝通方式。我印象最深刻的是關於“情緒管理”和“同理心”的部分。很多時候，我們之所以無法與人有效溝通，往往是因為被自己的情緒所裹挾，或者無法理解對方的立場。這本書教我如何識彆和控製自己的負麵情緒，如何站在對方的角度去思考問題，從而避免不必要的衝突，建立更和諧的人際關係。書中列舉的許多“情景模擬”練習，讓我有機會在紙麵上“演練”不同的對話，並從中學習如何調整自己的語氣、措辭和肢體語言。這不僅僅是一本書，更像是一本隨身的溝通指南，在你遇到溝通難題時，總能找到適用的方法和啓示。它讓我意識到，原來“贏”得溝通，不僅僅是說服對方，更是讓彼此的心靈得到連接和理解。

评分☆☆☆☆☆

終於讀完瞭這本《這樣說話，你就贏瞭》，說實話，拿到這本書的時候，我其實抱持著一種半信半疑的態度。畢竟，“贏”這個詞聽起來總是有點功利，而且“說話”這件我們每天都在做的事情，似乎也不需要一本專門的書籍來指導。然而，翻開第一頁，我就被作者那種娓娓道來的敘事方式吸引瞭。他沒有一開始就拋齣什麼驚天動地的理論，而是從一些非常貼近生活的場景入手，比如和同事的日常交流，和傢人的溝通，甚至是在陌生人麵前需要開口錶達自己的時候。作者的文字有一種魔力，能讓你在閱讀的過程中，不斷地迴憶起自己曾經因為說錯話而産生的尷尬，或是因為說對話而獲得的信任和好感。我尤其喜歡他對於“傾聽”的強調，這一點常常被人們忽略，但卻是有效溝通的基石。書中通過大量的案例分析，揭示瞭沉默和積極傾聽所能産生的巨大力量，遠比滔滔不絕的辯解更能打動人心。讀這本書，不是為瞭讓你變成一個伶牙俐齒的辯手，而是讓你學會如何用恰當的方式，錶達真實的自己，贏得彆人的理解和尊重。它就像一位經驗豐富的朋友，在你需要的時候，遞上一杯溫熱的茶，然後用最真誠的語言，為你指點迷津。我從中獲得的，不僅僅是溝通技巧，更是一種麵對交流時應有的自信和從容。