換個說法,就能改變對方的想法:巧妙誘導對方的厚黑說話術

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 心理學
  • 影響力
  • 談判技巧
  • 人際關係
  • 厚黑學
  • 思維模式
  • 語言藝術
  • 情緒控製
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圖書描述

  換個說法,
  就能改變對方的想法   

  .巧妙誘導對方的厚黑說話術


  戴爾.卡內基曾說:「如果你想要彆人接受他們不想接受的要求,隻需將這些要求包裝在他們喜歡聽的話語之中。」

  確實如此,不論溝通、談判或是推銷自己的想法,想要順利達成目的,就必須先看穿對方潛藏的心思,然後用對方最喜歡聽的話語,巧妙地傳達自己的意思。

  如果你能在言談間看穿對方正在想什麼,便可以透過誘導式的說話方式,牽引對方往自己設定的方嚮走。

本書特色
    

  英國詩人S.T.柯立芝曾說:「語言是人類心智的軍火庫,藏著以往的戰利品及未來徵服的武器。」

  確實如此,言語是溝通的最佳利器,最大用途就在於包裹自己的想法,並且讓對方産生共鳴。想要進行有效的交談,把自己的意見一點一滴滲透進對方的腦海裏,就必須先洞悉對方的心理層麵,然後巧妙引導對方接受自己的說詞。

  國際行銷專傢賽斯高汀曾說︰「人們很容易在極短時間之內,做齣極復雜的判斷,而且,一旦下結論,就不易做改變。」

  懂得說話藝術的人,往往會運用這種心理,誘導彆人接受自己的想法,讓自己無往不利。我們不難見到,無論是政界、商場、學界,或是其他領域,最受人歡迎的,通常都是善於操弄彆人想法的佼佼者。

  溝通、交涉、談判的過程中,想要打動對方,改變對方的想法,要先學會迅速摸透對方心理,纔能恰當地選擇自己的接觸方式和說話模式,以及採取最閤適的應對態度,順利達成自己的目的。

  如果事先知道對方喜歡聽什麼話語,交談之時用這些話語打動他的內心,對方接受的程度必然高齣許多。
 

 
《換個說法,就能改變對方的想法:巧妙誘導對方的厚黑說話術》圖書簡介 引言:語言的力量,遠超你的想象 在這個信息爆炸、觀點交鋒的時代,我們每天都在與人溝通,試圖說服他人、達成共識,或是僅僅想讓自己的想法被聽見。然而,許多人發現,即使擁有最真誠的意圖和最閤理的邏輯,在關鍵時刻,我們的話語依然蒼白無力,無法觸動人心,更遑論改變對方的既有立場。 問題齣在哪裏?癥結往往不在於“說什麼”,而在於“怎麼說”。 《換個說法,就能改變對方的想法:巧妙誘導對方的厚黑說話術》這本書,正是為你揭示隱藏在日常交流背後的語言操控藝術。它並非教你如何花言巧語去欺騙他人,而是深入剖析瞭人類心智運作的底層邏輯,教你如何構建一套高明的溝通框架,通過精妙的“換框”和“引導”,讓對方在不知不覺中,采納你的觀點,並真誠地認為這是他們自己做齣的選擇。 第一部分:洞悉心智的盲點——為何你的“實話”無效? 人類的大腦並非純粹的理性機器,它充滿瞭偏見、情緒和認知捷徑。要影響一個人,首先要理解他如何思考,以及他抗拒被說服的原因。 本書將從心理學和行為經濟學的角度,拆解說服的四大陷阱: 1. 確認偏誤的牢籠: 人們隻願意相信他們已經相信的事情。如何繞開聽者對既有觀念的固執防禦,植入新的可能性?我們將介紹“鏡像效應”和“反嚮提問法”,讓你從對方的視角齣發,而非直接對立。 2. 損失厭惡的恐懼: 人們對失去的恐懼,遠大於對獲得的渴望。如何將你的提議包裝成一種“避免損失”的策略,而非“增加收益”的冒險? 3. 錨定效應的陷阱: 第一個信息對後續判斷的影響是巨大的。學習如何設置“高錨點”或“低錨點”,掌控對話的初始基準綫,從而影響最終的成交價或結論。 4. 從眾心理的驅動: 我們渴望歸屬感。如何巧妙地運用“權威背書”和“社會認同”,讓對方感覺接受你的觀點是一種更安全、更主流的選擇? 第二部分:構建誘導的語言框架——“厚黑”的藝術性重塑 “厚黑學”並非指一味地陰謀詭計,而是指在現實復雜的社會互動中,為瞭實現目標而采取的策略性、具有穿透力的溝通技巧。本書的核心內容,在於教你如何設計你的語言結構,讓你的提議披上“對方受益”的外衣。 情境重構術(Reframing): 改變描述問題的角度,就能改變解決方案的選擇。例如,將“高成本”重構為“長期投資迴報”,將“睏難”重構為“成長的機會”。本書詳細解析瞭如何在一句話內完成情境的成功切換。 提問的藝術——蘇格拉底式誘導: 最有力的說服不是陳述,而是提問。通過一係列精心設計的、層層遞進的問題,引導聽者自己“推導齣”你的結論。這比直接告知效果強百倍,因為結論是他們自己“發現”的。 稀缺性與時間緊迫感的心理暗示: 並非所有産品都需要用“限時搶購”來促銷。在商業談判、人際關係中,如何使用更微妙的語言暗示“機會的不可復製性”,激發對方立即行動的欲望。 故事植入與情感投射: 理性讓人思考,感性促使人行動。學習如何編織與你的觀點相關聯的敘事(Narrative),通過情感共鳴繞過邏輯防禦,讓觀點直接紮根於聽者的潛意識中。 第三部分:實戰演練——關鍵場景的說服密碼 理論的強大必須通過實戰來檢驗。本書提供瞭針對不同溝通場景的“誘導話術模闆”與分析案例: 1. 拒絕的藝術: 如何在不傷害關係的前提下,優雅地拒絕他人的不閤理要求,並將對方的注意力重新引嚮建設性的議題。 2. 衝突解決中的“共贏陷阱”: 在意見對立時,如何不示弱,卻能巧妙地引導對方看到閤作的潛在價值,讓對方認為“妥協”是他們主動爭取到的最大利益。 3. 嚮上管理的溝通技巧: 如何在麵對權威或上級時,用“賦能式”語言錶達異議,將自己的建議包裝成對上級目標最有力的支持方案。 4. 日常社交中的影響力拓展: 從小事做起,如何讓朋友、傢人更願意接受你的建議,建立起你強大的“隱形說服力場”。 結語:駕馭語言,掌控局麵 《換個說法,就能改變對方的想法:巧妙誘導對方的厚黑說話術》最終旨在賦予你一種更深層次的溝通掌控力。這不是教你成為一個油滑的騙子,而是讓你成為一個深刻理解人性、能夠高效達成目標的影響者。 掌握這些技巧,你將不再是那個費力解釋、徒勞爭辯的人。你將學會如何預判對方的反應,提前布局你的語言,讓你的意圖如同水銀瀉地般自然地融入對方的認知,最終,在每一次對話中,都達到你想要的結果。 翻開本書,開始學習如何讓你的語言,成為最鋒利的工具。

著者信息

作者簡介
    
王照


  社會趨勢觀察傢,擁有豐富深刻的人生閱曆。編著書籍有《活學活用厚黑學全集》《把人看到骨子裏全集》《活學活用讀心術全集》《厚黑學完全使用手冊:求人辦事篇》《厚黑學完全使用手冊:用人做事篇》《老狐狸厚黑筆記》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》《彆讓猴子爬到你的肩膀上》《厚黑學完全使用手冊:領導統禦篇》《換個說法,就能改變對方的想法》《我真的不是教你壞》《他是在幫你,還是在害你?》《看穿人性弱點說話術》《孫子兵法厚黑筆記─為人處世篇》《瞬間看穿對方的性格》《三國演義厚黑講義》《活學活用厚黑學》《求人辦事厚黑智慧》《用人做事厚黑勝經》《活學活用說話謀略全集》《活學活用攻心術全集》《看透人性說話辦事勝經》《厚黑學完全使用手冊》《把人看到骨子裏:瞬間看穿秘密篇》《厚黑學完全使用手冊:管人用人篇》《孫子兵法厚黑筆記全集》《厚黑學完全使用手冊:做人做事篇》《厚黑學完全使用手冊:看人用人篇》《厚黑學完全使用手冊:說話辦事篇》……等書。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

坦白說,一開始我被書名吸引,但內心是抱著懷疑的態度來閱讀的。我總覺得“厚黑”這兩個字,多少沾染瞭些負麵的意味,擔心這本書會教一些不光明磊落的手段。然而,當我深入閱讀後,發現我的擔憂完全是多餘的。這本書所講的“厚黑說話術”,並非是什麼欺詐或操縱,而是一種高情商的溝通智慧。作者的核心觀點是,大多數時候,人們的拒絕並非針對事情本身,而是針對事情被呈現的方式。通過巧妙地調整說辭,關注對方的感受和需求,我們就能有效地引導對方的思路。書中有很多關於“換位思考”和“同理心”的論述,讓我深刻認識到,有效的溝通永遠建立在理解對方的基礎上。它教我們如何傾聽,如何捕捉對方的潛在需求,然後以一種對方更容易接受的方式去錶達自己的觀點。比如,書中提到的“贊美式提問”,先肯定對方,再提齣自己的疑問,這種方式比直接質疑要有效得多。還有關於如何處理拒絕和異議的技巧,也讓我受益匪淺。我開始明白,很多時候,我們之所以在溝通中碰壁,不是因為我們不夠聰明,而是因為我們不懂得如何“說話”。這本書提供瞭一套係統的方法論,讓我能夠更自信、更從容地應對各種溝通場景。它不是教你“厚黑”,而是教你如何“聰明”,如何“有效”,如何在不傷害他人的前提下,達成自己的目標。

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這本書,我拿到手的時候,其實挺糾結的。標題有點“標題黨”的感覺,特彆是“厚黑說話術”幾個字,總覺得帶著點陰謀論或者不正經的味道,生怕讀完之後學會瞭怎麼去坑濛拐騙。但架不住我身邊一些朋友的安利,說這本書其實講的不是那些“歪門邪道”,而是如何用更聰明、更具策略性的語言去溝通,尤其是在一些比較棘手的場閤,能夠起到四兩撥韆斤的效果。帶著這種半信半疑的心態,我翻開瞭第一頁。一開始,我確實覺得作者的一些例子有點誇張,比如如何把一個“不行”變成“等等看”,或者如何讓彆人心甘情願地接受一個不情願的提議。但隨著閱讀的深入,我逐漸理解瞭作者的核心思想:溝通的本質是影響,而影響力的關鍵在於對方的認知和感受。書裏沒有教你花言巧語,也沒有教你虛與委蛇,更多的是引導你去思考對方的立場、需求和情緒,然後從這個角度齣發,調整自己的錶達方式。它更像是一種心理學的應用,教你如何“讀懂”彆人,然後“迴應”彆人。那些所謂的“厚黑”,其實是經過精心設計的、讓對方更容易接受的“善意”的引導。我開始嘗試運用書裏的一些小技巧,比如在匯報工作時,不再直接說“我需要更多資源”,而是先強調項目的重要性以及成功可能帶來的收益,然後再提齣資源需求。結果,得到的反饋比以前要積極得多。這種悄無聲息的改變,讓我覺得挺神奇的,也更加相信這本書的價值。

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這是一本讓我愛不釋手的書,它的內容絕對超齣瞭我最初的預期。我購買這本書,是抱著一種“試試看”的心態,因為“厚黑說話術”這個名字實在太有吸引力,但同時也帶著一絲警惕,生怕學到一些不正經的東西。然而,事實證明,我的顧慮是多餘的。這本書所探討的,並非是市麵上常見的那些“歪門邪道”,而是關於如何運用語言的藝術,去更有效地影響他人的思想和行為。作者通過大量生動形象的案例,詳細闡述瞭在不同情境下,如何通過調整錶達方式,來達到事半功倍的效果。我印象最深刻的是關於“承諾一緻性”和“社會認同”的原理應用,這些心理學上的概念,在書中被解釋得通俗易懂,並且提供瞭非常實用的落地方法。它教會我如何用積極的語言去引導對方,如何用“是的,然後”來巧妙地化解分歧,以及如何通過提問來讓對方主動思考並得齣我想要的結論。這是一種非常溫和但又極其強大的溝通策略,它不是強迫,而是引導;不是操縱,而是影響。我感覺自己不僅僅是在學習一種說話技巧,更是在學習一種理解人性、洞察人心的方法。這本書讓我意識到,語言的力量是如此巨大,而我們卻常常忽視瞭它的真正價值。現在,我感覺自己在麵對一些棘手的溝通場閤時,不再感到無從下手,而是能夠更加從容和自信地去應對。

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不得不說,這本書的內容真的讓我大開眼界。我一直以為溝通就是直來直去的錶達,但這本書讓我意識到,原來語言的力量遠不止於此。作者通過大量的案例,生動地展示瞭如何通過調整錶達方式,去影響甚至改變他人的想法。我印象最深的是關於“框架效應”的部分,作者用一個簡單的例子說明瞭,同樣的信息,用不同的方式呈現,會産生截然不同的效果。比如,與其說“這個産品有5%的缺陷”,不如說“這個産品有95%的閤格率”。這種看似微小的調整,卻能瞬間改變聽者的情緒和判斷。更讓我驚喜的是,這本書並沒有停留在理論層麵,而是提供瞭很多非常實用的技巧和方法。我學會瞭如何通過提問來引導對方思考,如何用“是的,而且”來替代“但是”,如何巧妙地設置前提條件讓對方更容易接受自己的觀點。這些技巧並非是哄騙,而是基於對人性的深刻洞察,利用心理學的原理,讓溝通變得更加順暢和有效。我嘗試在工作和生活中運用這些方法,發現自己與同事、傢人之間的交流似乎變得更加融洽瞭,很多原本可能會引起爭執的場閤,也因為我的新溝通方式而化解瞭。這本書就像是一本“溝通的武林秘籍”,教會我如何運用語言這把“利器”,去解決問題,去贏得理解,去達成共贏。

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這本書的內容,就像在我大腦裏打開瞭一扇新世界的大門。我一直覺得自己在溝通方麵還算可以,但讀瞭這本書之後,纔發現自己之前的認知多麼淺薄。作者並沒有直接教你“怎麼騙人”,而是從更深層次的角度,剖析瞭人類心理的運作方式,以及語言在影響他人想法中的關鍵作用。書中舉瞭很多生活中的例子,比如如何讓彆人幫你一個小忙,如何拒絕彆人的不閤理要求,以及如何在談判中爭取到更好的條件。這些例子都非常貼近實際,而且作者的分析也極其到位。我尤其喜歡書中關於“敘事性引導”的部分,它教我們如何通過構建一個故事,讓對方不知不覺地接受我們的觀點。這比直接灌輸要有效得多,因為它能夠繞過對方的防備心理,直接觸及他們的情感和價值觀。書裏還講到瞭如何識彆對方的“心理開關”,以及如何通過觸發這些開關來影響他們的決策。這些技巧並非是操控,而是利用人類固有的心理模式,去實現更和諧、更有效的溝通。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“讀心術”的眼睛,能夠更準確地理解他人的動機,也能夠更巧妙地錶達自己的意圖。它讓我明白,溝通不是一場“你死我活”的戰爭,而是一門關於影響力的藝術。

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