開一間與眾不同的咖啡店:從店麵設計到開店前準備,最實際的創業步驟詳解

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圖書標籤:
  • 咖啡店創業
  • 創業指南
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  • 創業實戰
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圖書描述

專訪全日本10傢、4種不同類型的人氣咖啡店,
  請教關於他們成功創業&經營的計畫,
  要開一間夢想中的咖啡店,絕不能錯過的開店指南!

  在有如雨後春筍般不斷冒齣的各式咖啡店之中,
  怎麼樣纔能找到自己咖啡店的獨特魅力與定位,
  在一片餐飲店之中打造亮點,吸引顧客上門呢?
  創業之初,又該如何訂定資金計畫,考慮店麵配置與設備規劃?
  纔不會剛開店就花光資金,難以為繼?
  不用擔心,所有開店必須的基本知識與獨門祕訣,都在這本書裏!

  本書前半介紹瞭全日本10間咖啡店的特色與獨特魅力,
  後半更詳細解說實際開店的祕訣與高效集客術,
  相信能給想開咖啡店的你更多靈感與踏實感!
  跟著本書,一步步打造屬於你的咖啡店吧!

  ★Category1
  堅持精品咖啡的自傢烘焙咖啡館
  「21歲創業,現在準備開的三傢分店!」、「2.6坪也能生意興隆的小咖啡館」、「離開大企業,開始穩當縝密的開店計畫」

  ★Category2
  美味咖啡配美食!餐點豐富的咖啡館
  「每週使用産地直送的蔬菜,做成令人懷念的傢常料理」、「從小學生到老人傢都展露笑容的甜甜圈專賣店」、「簷廊、榻榻米,還有磚窯!愜意自在的古民房咖啡館」

  ★Category3
  以老闆的獨創性取勝
  個性派的咖啡館
  「想要推廣單品咖啡!實驗性質的咖啡館」、「高超的拉花技術和每天6款手工蛋糕!」

  ★Category4
  遇見藝文的主題式咖啡館
  「融入時間緩緩流動的街區,一人拉一人的藝廊咖啡館」、「京都町傢的書香咖啡,主力商品是『貓咪聖代』?」

  ★詳細解說咖啡店的開店步驟
  .概念設計、資金計畫
  .菜單設計、挑選物件
  .店麵設計、集客策略

本書特色

  ★收錄10傢人氣咖啡店的成功祕訣
  ★詳細解說咖啡店的開店步驟,隻要11步就能打造你的創業藍圖!
  ★附上最具參考價值的店麵配置圖

 
書名: 開一間與眾不同的咖啡店:從店麵設計到開店前準備,最實際的創業步驟詳解 圖書簡介: 本書旨在為有誌於投身咖啡行業,並希望打造一個獨一無二、能夠在競爭激烈的市場中脫穎而齣的咖啡館的創業者提供一份詳盡而實用的指南。我們深知,開一傢咖啡店不僅僅是烘焙咖啡豆和製作飲品,它更是一門融閤瞭商業策略、空間美學、顧客體驗設計和精細化運營的綜閤藝術。這本書將避開空泛的理論,專注於提供可立即執行的實戰步驟和深刻的行業洞察。 第一部分:定位與概念的深度塑造——“與眾不同”的基石 一傢成功的獨立咖啡店,其核心競爭力絕非僅依賴於咖啡豆的品質。本書首先引導讀者進行深度市場調研與自我定位。我們將詳細解析如何通過細緻入微的消費者行為分析,識彆齣當前市場中的“空白地帶”或“未被滿足的需求”。 概念藍圖的繪製: 這一部分將教授如何構建一個具有粘閤力和記憶點的品牌故事和核心概念。例如,是走極簡主義的侘寂風格,還是沉浸式的文學主題空間?我們提供瞭二十種不同概念的成功案例分析,並輔以自測問捲,幫助讀者確定最適閤自身資源和市場潛力的方嚮。 目標客群的畫像精修: 告彆籠統的“咖啡愛好者”定義。我們將深入講解如何通過地理位置、收入水平、生活方式和消費習慣,繪製齣清晰的三維目標客戶畫像(Persona),並據此反推産品設計和營銷策略。 差異化産品矩陣的構建: 在飲品方麵,我們著重探討“超越精品咖啡”的路徑。這包括開發具有地方特色的季節性飲品配方,設計與核心概念緊密結閤的輕食菜單(例如,專注於某一種特定烘焙工藝的麵包或甜點),以及如何利用“第三空間”概念,策劃獨傢付費體驗項目(如品鑒會、手衝工作坊)。 第二部分:空間即是營銷——從毛坯到齣片率的秘密 店麵設計是實體店麵區彆於綫上銷售的最大優勢。本書將此部分視為重中之重,提供的建議超越瞭單純的裝修風格選擇。 動綫設計與效率優化: 詳細講解“前場體驗動綫”與“後場操作動綫”的平衡。我們將展示如何通過CAD圖示,優化吧颱的黃金三角布局,確保咖啡師在高峰期能以最少步頻完成訂單,同時保證顧客取餐動綫流暢,避免擁堵。 光影與材料的心理學應用: 探討不同材質(如裸露混凝土、再生木材、黃銅)如何影響顧客的停留時間和消費意願。特彆聚焦於自然光與人工照明的層次設計,如何通過局部照明突齣産品,並創造適閤社交媒體傳播的“光影角落”。 功能性美學: 介紹如何將必要的設備(如大型磨豆機、衝煮颱)融入設計,使其成為視覺焦點而非纍贅。涵蓋無障礙設計的考量,以及如何選擇符閤概念定位且易於清潔維護的耐用材料。 聲景設計(Soundscape): 討論背景音樂的選擇,如何利用聲音的頻率和節奏來調節空間氛圍,是提高顧客放鬆度還是激發工作效率的關鍵因素。 第三部分:精細化運營與成本控製的實戰手冊 開店隻是開始,持續盈利纔是目標。本部分提供瞭一套基於真實數據模型構建的運營框架。 供應鏈的垂直整閤與議價策略: 詳細拆解咖啡豆、牛奶、包裝耗材的最佳采購周期和議價技巧。提供供應商對比矩陣,教你如何評估生豆貿易商的透明度和穩定性。 人力資源與培訓體係的建立: 如何設計一套能最大化咖啡師技能並留住人纔的薪酬激勵結構。提供“從新手到咖啡大師”的標準化培訓SOP(標準操作程序),確保齣品穩定,減少因人員變動帶來的品質滑坡。 庫存管理的科學化: 介紹先進先齣(FIFO)原則在咖啡原料儲存中的嚴格應用,以及如何利用簡單的電子錶格或入門級POS係統,實時監控易腐耗材的損耗率,避免隱性虧損。 成本核算與定價的藝術: 提供詳細的單位成本(Cost Per Unit, CPU)計算範例,包括租金、人工和水電的攤銷。指導創業者如何在新産品定價時,兼顧利潤目標與市場可接受度之間的微妙平衡。 第四部分:超越産品——建立社群與數字化互動 在“體驗經濟”時代,顧客購買的不僅僅是一杯咖啡,而是一種身份認同和歸屬感。 本地化社群的構建策略: 如何利用咖啡店作為“鄰裏中心”。案例分享如何成功地與本地藝術傢、小型企業或非營利組織閤作,舉辦能吸引目標客群參與的定期活動。 數字化工具的整閤應用: 推薦幾款針對小型餐飲業的低成本、高效率的CRM(客戶關係管理)係統。探討如何利用微信、小紅書或Instagram等平颱,策劃齣病毒式傳播的“打卡點”內容,實現低成本獲客。 危機公關與反饋管理: 麵對負麵評論,我們提供瞭一套“三步響應法”,旨在將負麵評價轉化為提升服務和産品質量的機會,維護品牌聲譽的完整性。 本書的最終目標是讓每一位讀者,在翻開第一頁時就清晰地看到自己咖啡店的未來藍圖,並且掌握瞭將藍圖變為現實所需的所有具體工具和知識,確保創業的每一步都走得堅實而獨特。

著者信息

作者簡介

Business Train(株式會社NOTE)


  針對創業、開店、商業領域提供內容製作到支援服務的專業集團。採訪超過五百間小型公司及店傢,取自第一綫且重視實務的解說獲得極高的評價。著作包含《開一間獨具風格的麵包店》(颱灣東販)、《はじめてでもうまくいく!飲食店の始め方・育て方(第一次開店就很成功!餐飲店的開店經營方法)》(技術評論社)、《小さな會社 社長が知っておきたいお金の実務(小型公司社長需要知道的金錢實務》(實務教育齣版)、《フリーランス・個人事業の青色申告スタートブック改訂5版(自由業者及個人事業的青色申告START BOOK改訂5版)》(ダイヤモンド社),以及由主要成員閤力編輯的作品《お店やろうよ! シリーズ①~㉗(來開店吧!係列①~㉗)》(技術評論社)等書。
 

圖書目錄

小咖啡館的創業資金
從資料來看「利潤的構造」
打造店鋪與管理成本
 
第1章
嚮人氣咖啡館學習開店&經營的計畫

Category1
堅持精品咖啡的自傢烘焙咖啡館
 
老闆21歲創業,第3傢分店展店中!
開店的概念是每天都想去的咖啡吧
Perch by Woodberry Coffee Rosters 東京都涉榖區
 
2.6坪的小店也能生意興隆
香醇咖啡的提案方法
Mel Coffee Roasters 大阪府大阪市
 
提前離開大企業,
展開穩當縝密的開店計畫!
AMBER DROP COFFEE ROSTERS 埼玉縣川口市
 
Category2
美味咖啡配美食!餐點豐富的咖啡館
 
每週使用産地直送的蔬菜,
做成令人懷念的傢常料理
Nemaru Café 東京都新宿區
 
小學生到老人傢都展露笑容!
花2年時間在地生根的甜甜圈專賣店
HIGUMA Doughnuts 東京都目黑區
 
簷廊、榻榻米,還有磚窯!
手工的古民房咖啡館好愜意
engawa café 山梨縣北杜市
 
Category3
以老闆的獨創性取勝
個性派的咖啡館
 
與咖啡豆生産者的相遇,實驗性質的店鋪開張…
想要更加推廣單品咖啡!
NOZY COFFEE 東京都市田榖區
 
咖啡師高超的拉花技術和
每天6款手工蛋糕大受矚目!
CAFERISTA 韆葉縣流山市
 
Category4
遇見藝文的主題式咖啡館
 
融入時間緩緩流動的街區
一人拉一人的藝廊咖啡館
RR-COFFEE TEA BEER BOOKS- 東京都世田榖區
 
京都町傢的書香咖啡
主力商品是「貓咪聖代」
古書與茶房 語言的葉音 京都府京都市
 
第2章
設定核心概念,訂立資金計畫

瞭解競爭店傢的實態
開小咖啡館要注意的事
咖啡館經營者的須知
靠能成為「賣點」的東西與對手拉開差距
什麼是讓客人可以輕鬆參加的咖啡課?
開拓實體店麵以外的銷售通路
何謂循序漸進的開店計畫?
咖啡館的核心概念就在你心中
資金計畫大大影響開店後的經營
創業者可利用的主要公傢融資製度
創業計畫書的基本寫法與為獲得融資的須知
資金調度可考慮群眾募資
 
第3章
設計菜單及尋找店麵的重點

菜單的基本架構與活用法
買進原料的5種主要管道
穩定營利的基礎是管控原價
能獲利的菜單構思法
尋找租金符閤營收的店麵
地段與目標客層是否相符很重要
租賃契約相關的諸費用與契約的注意點
找店麵的分歧點,附裝潢或空屋?
 
第4章
設計具有特色的店麵

店麵設計的
室內裝潢與陳設以人的「動綫」為優先
廚房設備與用品是好用最重要!
店麵設計委託經手餐飲店經驗豐富的業者處理
縮減施工費的DIY流程
 
第5章
效果驚人!企劃集客的方案

常常檢討餐點成為「有新鮮感」的店!
不花錢的即時集客法
企劃活動增加咖啡館的粉絲
善用新舊的集客工具
能專心提供服務的精簡會計軟體
 
column
雇用與培養可以信賴的員工
Question問與答 貸款的重點
Question問與答 為人生風險做準備
Question問與答 小咖啡館的會計
Question問與答 申請營業許可證的流程

圖書序言



  經營一傢咖啡館很睏難……。

  我們常聽到這句話,不過這是真的嗎?

  請你嚮相關的從業人員詢問看看業界的情況。除瞭少數站上時代浪頭的業者之外,大傢大概都會異口同聲地說「我們這個業界的情況很嚴峻」吧。

  星巴剋、羅多倫、客美多咖啡店、塔利咖啡、PRONTO、珈琲館、星乃珈琲館、CAFÉ de CRIÉ、veloce、ST.MARC CAFÉ、EXCELSIOR CAFFÉ……。

  雖說「業界的情況嚴峻」,但光是大型連鎖咖啡館的名字就多到不勝枚舉。換句話說,不是也可以解釋為「市場有此需求=機會!」嗎?

  總歸一句,最重要的關鍵還是在於自己是不是真有「決心」要開一傢咖啡館。所有成功的咖啡館老闆起初應該也都是在摸索中創業。

  不過,成功的咖啡館和失敗的咖啡館有一定程度的模式可循。本書為瞭明示齣這些重點,精選內容,盡可能以簡單明瞭的方式解說。

  務必參考這本書,開一傢「咖啡館」吧!
 

圖書試讀

貼近地方
 
讓人每天都想去的店
 
在連結惠比壽、中目黑、代官山的三岔路,鎗崎十字路口旁有一傢小小的咖啡吧「Perch by Woodberry Coffee Rosters」(以下簡稱Perch)。店裏充滿溫度的木材和白色的裝潢由工作人員親自施作。櫃颱後方設有小小的吧颱座位和長椅區。
 
飲料以準備時間短的濃縮咖啡為主,餐點有餅乾、點心等,及可隨手品嘗的糕點,讓客人可以來一下店,迅速喝個咖啡。
 
這傢店於2016年7月開幕。2012年「Woodberry Coffee Rosters」率先在世田榖區用賀開幕,三年後在1號店附近新增另一傢「Take it All」,接著纔是這傢3號店。
 
起初,1號店擔任「烘豆工房」的角色,2號店則負責推廣自傢作為「地方咖啡品牌」的知名度,而3號店的目標在於成為社區交流的場所。
 
貼近地方,以「每天都想去的店」為概念,重視與客人之間的互動。
 
店主木原武藏先生高中時,經常喝連鎖咖啡店的咖啡,以為「咖啡的味道都一樣」。直到高中畢業後到美國留學,纔發現那不過是自己的偏見。
 
「我發現咖啡的味道會隨咖啡師而變。於是想要自己沖泡看看而買瞭濃縮咖啡機,請朋友喝。」
 
受到衝擊的咖啡體驗
 
21歲時創立第一傢店!
 
木原先生到美國留學原本是為瞭學習企管,進入一流企業工作。但是,在他大學三年級時,因父親病倒而暫時迴日本。之後又發生瞭311東北大地震。「當時全國上下充斥著『日本加油!』的氣氛,我真的很煩惱要不要繼續留學,但最後還是決定留在日本。」
 
於是,就在思考自己能做什麼事的時候,木原先生的腦海裏浮現瞭在美國體驗到的咖啡衝擊。
 
「那時,美國很流行喝日本還少見的精品咖啡,採自然工序(乾燥方式)精製而成的咖啡喝起來帶有一股像阿波羅巧剋力的味道,讓我很驚訝。我想在日本開一傢能提供這種感動的咖啡館。」
 
於是,他隨即展開行動,卻不是到咖啡館纍積工作經驗,而是在21歲時直接創業開店。開店資金活用世田榖區的創業支援資金。成立1號店後,身邊多瞭一群想一起工作的夥伴,所以又陸續成立瞭2號、3號店,各司其職。
 

用户评价

评分

作為一個在科技業打滾多年的上班族,每天麵對著冰冷的螢幕和複雜的數據,我心中總是渴望著一個能夠讓我暫時逃離現實、沉浸在溫暖香氣中的空間。我對咖啡的熱愛,早已超越瞭一杯提神的飲品,它是一種對生活品味的追求,一種對細節的講究。颱灣的咖啡文化非常多元,從連鎖咖啡店到獨立小館,應有盡有,這也意味著競爭的激烈程度。我一直在思考,如果我要開一傢咖啡館,它必須要有足夠的「與眾不同」,纔能在眾多選項中脫穎而齣。我腦海中描繪的咖啡館,是一個充滿故事的地方,每一個角落都有它的意義,每一件物品都承載著情感。它可能是復古的、文藝的、工業風的,但最重要的是,它能讓每一個走進來的人,都感受到一股溫暖的力量,能夠卸下疲憊,享受片刻的寧靜。然而,將這個夢想付諸實踐,卻是一條充滿荊棘的道路。我對餐飲業的營運、財務管理、法規申請、人力資源調度等等,都一無所知。我擔心的是,我會因為缺乏專業知識和實務經驗,而在創業的路上跌跌撞撞,甚至一敗塗地。我一直在尋找一本能夠提供最實際、最落地、最有參考價值的創業指南。我希望這本書能夠告訴我,如何從零開始,一步一步地規劃我的咖啡事業。例如,在店麵選址方麵,除瞭人潮,還應該考量哪些關鍵因素?在店麵設計方麵,除瞭美觀,如何纔能兼顧實用性與顧客體驗?在成本控製方麵,有哪些常見的開銷需要特別注意?在市場行銷方麵,有哪些創新的方法可以幫助我吸引顧客?我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,為我點亮創業之路上的每一個疑問,讓我能夠更有信心地邁齣第一步。

评分

我一直以來都對生活中的「儀式感」有著特別的偏執,而「咖啡」恰恰是我每天開啟這份儀式感的最佳載體。從豆子的選擇、研磨的粗細,到沖煮的手法、水溫的控製,每一個環節都充滿瞭大學問。我常常幻想,有一天能擁有一間屬於自己的咖啡店,那將是一個完全依照我個人品味打造的空間,讓人們可以暫時抽離繁忙的生活,享受一杯香醇的咖啡,與三五好友閒聊,或是一個人的靜思。颱灣的咖啡市場真的非常成熟,但同時也意味著高度的競爭。要在這樣的環境下創立一間「與眾不同」的咖啡店,絕對不是一件容易的事。我腦海中的咖啡店,不僅僅是提供飲品,更是一個能傳遞生活美學、分享故事、建立連結的場所。我希望它能有獨特的裝潢風格,讓人一眼就能愛上;有溫暖的人情味,讓每一個顧客都感受到被關懷;有高品質的咖啡和輕食,讓人們願意一再迴訪。然而,我是一個藝術工作者,對於商業經營、市場分析、財務規劃、法律規範等等,幾乎是零基礎。我最大的擔憂,就是我的熱情和創意,會被冰冷的現實數據和複雜的營運細節所擊垮。我迫切需要一本能夠提供最實質、最操作性強的創業指南,能夠帶我走過從概念到落地的每一個艱難步驟。我希望這本書能詳細闡述,如何在有限的預算下,打造齣有吸引力的店麵空間?如何製定一份能夠真正執行,且兼顧獲利與永續經營的商業計畫?在人事管理上,有哪些需要注意的眉角?又該如何透過有效的行銷策略,讓我的咖啡店在眾多競爭者中脫穎而齣?我希望能找到這樣一本「實戰手冊」,幫助我將心中那份對美好生活的想像,轉化為真實的咖啡香氣。

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我最近有個很大的衝動,就是想結束現在朝九晚五的上班族生活,轉而投入我一直以來都非常著迷的咖啡事業。颱灣的咖啡市場真的很大,競爭也很激烈,但同時也代錶著有龐大的潛在客群。我從小就對咖啡有著莫名的情懷,喜歡聞咖啡豆烘焙的香氣,喜歡看咖啡師拉花時專注的眼神,更喜歡在咖啡香氣繚繞的空間裡,感受那份悠閒與寧靜。我一直在想,如果有一天我能夠開一傢屬於自己的咖啡館,我希望能它不隻是賣咖啡,更是一個能夠讓人放鬆、交流、甚至激發靈感的場所。我心中理想的咖啡館,應該要有獨特的風格,讓人一眼就能記住;要有溫暖的氛圍,讓人賓至如歸;要有高品質的咖啡和點心,讓人迴味無窮;更要有貼心的服務,讓每一個顧客都能感受到被重視。然而,說到實際的創業,我就感到非常頭疼。我完全沒有餐飲業的經驗,對於如何尋找店麵、如何評估市場、如何申請執照、如何管理庫存、如何聘請員工、如何進行行銷宣傳等等,我都一竅不通。我怕我會因為這些實際操作上的問題而打退堂鼓,或者是在創業過程中遭遇重大的挫摺。我希望能有一本書,能夠像一本「創業百科全書」一樣,把所有我需要知道的創業步驟,都詳細地列齣來,並且提供可行的建議。例如,在店麵設計方麵,除瞭美學,還應該考慮哪些實用性的因素?如何在有限的預算內,創造齣獨特的空間感?在菜單設計方麵,除瞭咖啡,還應該提供哪些品項來吸引不同客群?在行銷方麵,有哪些有效的管道可以觸及潛在顧客?我希望這本書能夠告訴我,如何避免常見的創業陷阱,如何製定有效的商業計畫,如何平衡創業的熱情與現實的考量。

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對我而言,咖啡不僅僅是一種飲品,更像是一種生活哲學,一種慢下來、感受當下的方式。在颱灣,咖啡文化早已深入人心,無論是老街巷弄裡的小咖啡館,還是都會區的時尚空間,都各有其獨特的魅力。然而,隨著市場的飽和,要在其中開創一片屬於自己的天地,顯得格外挑戰。我一直夢想著能開一間「不一樣」的咖啡館,它不隻是提供一杯好喝的咖啡,更能成為一個能讓人們暫時忘卻煩惱、找迴初心的空間。我希望我的咖啡館充滿故事性,每一個細節都經過精心設計,從店內的音樂、燈光,到使用的杯具、餐具,都傳遞著一種溫暖且獨特的風格。但說實話,我對於餐飲業的經營,可謂是兩眼一抹黑。從店麵的選址、租金的評估,到營業登記、食品安全,再到人員的培訓、庫存的管理,每一個環節都讓我感到心生畏懼。我怕我的夢想,會因為缺乏實際的知識和經驗,而僅僅停留在想像的階段。我一直在尋找一本能夠提供最接地氣、最詳盡創業步驟的書籍。我希望它能告訴我,如何纔能在眾多選項中,找到最適閤的店麵位置?如何纔能在預算有限的情況下,打造齣兼具美學與功能的空間?在菜單的規劃上,除瞭咖啡,還有哪些能吸引顧客的品項?在行銷推廣上,有哪些創新的方法可以讓我的咖啡館脫穎而齣?我希望能透過這本書,獲得紮實的創業知識,讓我能夠更有信心地將我的咖啡夢想,轉化為現實。

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對於熱愛生活、追求品質的我來說,咖啡早已昇華為一種儀式,一種讓生活變得更美好的方式。在颱灣,咖啡產業蓬勃發展,從獨立咖啡館到連鎖品牌,選擇豐富,競爭也格外激烈。這促使我一直在思考,如何纔能開創一間真正「與眾不同」的咖啡館,讓它不僅僅是提供飲品,更能成為一個能傳遞生活美學、分享故事、激發創意的空間。我心中的理想咖啡館,應該擁有獨特的氛圍,讓人一走進來就能感受到放鬆與自在;應該有高品質的咖啡,讓味蕾得到極緻的享受;應該有溫暖的人情味,讓每一個顧客都感受到被重視。然而,將這個夢想付諸實踐,對於我這樣一個沒有餐飲業經驗的人來說,充滿瞭未知與挑戰。我對商業經營、市場分析、財務規劃、法規申請、人事管理等,都一竅不通。我最擔心的,就是因為缺乏實務經驗,而在創業過程中遭遇重大的睏難,讓多年的心血付諸流水。因此,我迫切地尋找一本能夠提供最實際、最落地、最有參考價值的創業指南。我希望這本書能夠詳盡地闡述,從尋找店麵、評估租金、進行店麵設計,到申請營業登記、食品安全管理,再到人員的招募與培訓、庫存的控製、以及有效的市場行銷策略,每一個環節都能提供具體的建議和可行的方案。例如,在店麵設計上,除瞭美觀,如何纔能確保空間的實用性與顧客的流暢動線?在菜單的規劃上,除瞭咖啡,還應該有哪些品項來增加營收與吸引客群?在行銷推廣上,有哪些創新的方法可以讓我的咖啡館在眾多競爭者中脫穎而齣?我希望能透過這本書,獲得全麵的創業知識,讓我能夠更有信心、更有方嚮地朝我的咖啡店夢想前進。

评分

身為一個資深的咖啡愛好者,同時也是一個對生活品質有著極高追求的「文青」,我一直在尋找一個能夠療癒身心,同時又能讓我沉浸其中的空間。我嚮往的不僅僅是一杯好咖啡,而是一種生活態度,一種慢活的節奏。颱灣的咖啡文化非常發達,各式各樣的咖啡館如雨後春筍般冒齣,從北到南,每一個城市都有其獨特的風味。然而,我發現很多咖啡館雖然裝潢漂亮,但總覺得少瞭那麼一點「靈魂」,或者是在服務上,讓我覺得還有進步的空間。我常常在想,要怎麼樣纔能開一傢真正「與眾不同」的咖啡店?它不應該隻是複製別人的成功模式,而是要能夠展現齣我獨特的品味和對咖啡的理解。我希望我的店能夠成為一個讓大傢放下手機、好好聊天、好好品味咖啡的場所。這意味著,從店麵的選址、空間的規劃,到每一件傢具的選擇、每一幅畫的懸掛,甚至到背景音樂的選擇,都必須經過深思熟慮。我希望這個空間能夠充滿故事,能夠讓每一個走進來的客人感受到溫暖和親切。當然,我知道這說起來容易,做起來卻是韆難萬難。尤其是在財務規劃、人力資源管理、市場行銷策略等方麵,我都是一個門外漢。我擔心自己會因為缺乏經驗而犯下緻命的錯誤,導緻多年的心血付諸流水。因此,我非常期待一本能夠深入淺齣、條理分明的創業指南,能夠告訴我從零開始,一步一步建立起我心中理想咖啡館的實際方法。我希望這本書能夠涵蓋從最初的構想到實際執行,每一個環節都能提供具體的建議和案例,讓我能夠少走彎路,提高成功的機率。

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從小,我就對「傢」這個字有著特別的情感,那是一個溫暖、舒適、充滿愛的地方。而我對咖啡的迷戀,也讓我覺得,一間有溫度的咖啡館,就像是另一個「傢」,一個可以讓人暫時駐足、放鬆身心、重新汲取能量的所在。在颱灣,咖啡館的種類繁多,競爭異常激烈,要在其中開創一間真正「與眾不同」的咖啡館,絕非易事。我心目中的咖啡館,應該是充滿個人風格的,它不隻是販賣咖啡,更是在分享一種生活態度。我希望它有著獨特的設計,讓人一踏入便能感受到溫暖的氛圍;我希望它有著高品質的咖啡,讓品味咖啡成為一種享受;我希望它有著親切的服務,讓每一個顧客都感受到賓至如歸。然而,我對於餐飲業的經營,可說是一竅不通。從店麵租賃、裝潢設計,到食材採購、人員管理,再到財務規劃、行銷推廣,每一個環節都讓我感到頭疼。我擔心自己會因為缺乏實務經驗,而讓這個美好的夢想,僅僅停留在想像的階段。因此,我迫切地尋找一本能夠提供最實際、最詳盡、最落地創業步驟的書籍。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,為我指點迷津,讓我瞭解在開設一間咖啡店的過程中,會遇到哪些潛在的睏難,又該如何一一剋服。例如,在店麵設計上,除瞭美學,還需要注意哪些實用性與顧客動線的考量?如何纔能在有限的預算內,打造齣令人驚豔的空間?在菜單的規劃上,除瞭咖啡,還應該有哪些品項來增加吸引力?又該如何透過有效的行銷策略,讓我的咖啡館在眾多競爭者中脫穎而齣?我希望能透過這本書,獲得紮實的創業知識,為我的咖啡店夢想打下堅實的基礎。

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天啊,我最近真的在認真考慮開一間屬於自己的咖啡店,每天都在腦子裡構思那個夢幻的空間,從店內的音樂、燈光,到咖啡豆的選擇、甜點的搭配,甚至連店員的製服都想像瞭好幾遍。但說實話,每次想到實際的步驟,腦袋就開始打結。畢竟,我不是科班齣身,對餐飲業的眉角、法規、財務規劃,都一竅不通。我擔心的是,萬一我隻是一頭熱,沒有做好周全的準備,那多年的夢想豈不是要被現實狠狠擊碎?尤其是在颱灣,咖啡店的市場競爭有多激烈,相信大傢都有目共睹。要在一堆特色鮮明的獨立咖啡館中殺齣一條血路,真的需要的不隻是一腔熱血和對咖啡的熱愛。我一直希望能找到一本像「聖經」一樣的指南,能夠一步一步帶我走過那些我感到渺茫的環節。從尋找閤適的店麵位置、評估租金的閤理性,到申請營業登記、食品安全衛生規範的瞭解,再到如何吸引第一批客人、建立口碑,這些都是我迫切需要知道的。我常常在想,到底是要加盟,還是自己獨立創業?兩者各有優缺點,但獨立創業更能實現我心中的「與眾不同」,隻是這其中的風險和難度也更高。如果這本書真的能提供實際的、可操作的建議,那絕對是我創業路上的一盞明燈。我希望它不隻是紙上談兵,而是真的能夠點齣創業過程中可能遇到的各種坑,並且提供解決方案。例如,在裝潢設計方麵,除瞭美觀,還有沒有考慮到動線的流暢性?顧客從點餐、取餐到用餐的整個過程是否順暢?工作人員在吧颱操作的效率如何?這些細節都會直接影響到顧客的體驗和店傢的營運。我也很想知道,如何在預算有限的情況下,打造齣讓人印象深刻的店麵風格?而不是一味地追求昂貴的裝潢。還有,在供應鏈管理方麵,如何找到穩定可靠的咖啡豆供應商?如何控製食材的成本和損耗?這些都是我非常關心的部分。

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在我心中,咖啡不僅僅是一杯飲品,它更像是一種生活態度的象徵,一種對細節的追求,一種對品質的堅持。在颱灣,咖啡文化已經非常成熟,競爭也異常激烈,這讓我一直在思考,如何纔能在眾多咖啡館中,開創一間真正「與眾不同」的店?我嚮往的,是一個能夠讓人們放鬆身心、享受片刻寧靜的空間,一個充滿故事、充滿溫度的場域。這不僅僅是指裝潢的獨特性,更包含瞭咖啡的品質、服務的溫度、以及整體氛圍的營造。然而,將這個美好的願景付諸實踐,卻是一條充滿挑戰的道路。我對於餐飲業的經營,可謂是門外漢。從市場的分析、店麵的選擇、租金的評估,到食材的採購、人員的培訓、行銷的策略,每一個環節都讓我感到無從下手。我深怕因為缺乏實際的知識和經驗,而讓我的創業計畫,最終隻是一個曇花一現的夢想。因此,我迫切需要一本能夠提供最實際、最詳盡、最落地創業步驟的書籍。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,一步一步地引導我,讓我瞭解在開設一間咖啡店的過程中,會遇到哪些潛在的問題,又該如何有效地解決。例如,在店麵設計方麵,除瞭美感,還需要注意哪些動線規劃與顧客體驗的細節?在菜單的設計上,如何纔能在保持獨特性的同時,滿足不同客群的需求?在成本的控製上,有哪些最常見的開銷需要特別留神?又該如何透過有效的社群媒體與線下活動,來建立品牌形象與吸引顧客?我希望能透過這本書,獲得紮實的創業知識,為我的咖啡店夢想打下堅實的基礎。

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我對咖啡的迷戀,已經到瞭近乎癡迷的地步,我喜歡研究各種豆子的風味,探索不同的沖煮方式,更嚮往著有一天能親手打造一個充滿咖啡香氣的空間。颱灣的咖啡市場競爭激烈,但同時也充滿瞭無限的可能性。我希望我開的咖啡館,能夠有別於韆篇一律的風格,能夠真正地「與眾不同」,讓每一個走進來的客人,都能感受到獨特的魅力與溫暖。我腦海中描繪的咖啡館,可能是一個結閤瞭懷舊與創新的空間,有著老物件的溫度,也有著現代設計的巧思;可能是一個專注於單品咖啡的殿堂,讓品鑑成為一種享受;也可能是一個充滿文藝氣息的角落,讓人們在此獲得靈感。然而,將這些想法化為現實,卻是一條充滿未知與挑戰的道路。我對於餐飲業的經營、財務管理、法規申請、市場行銷等等,可說是毫無經驗。我最大的恐懼,就是因為缺乏實際操作的知識,而在創業過程中遭遇重大的挫摺,讓我的夢想化為泡影。我急切地尋找一本能夠提供最實用、最詳細、最具指導性的創業指南。我希望這本書能夠涵蓋從選址、設計、採購、營運到行銷的每一個細節,並提供可行的建議和解決方案。例如,在店麵設計上,除瞭美學,還需要考量哪些實用性?如何纔能在控製預算的同時,創造齣令人驚豔的空間?在招募與培訓員工時,有哪些關鍵要注意?又該如何透過有效的社群媒體策略,吸引更多目標客群?我希望能透過這本書,獲得全麵的創業知識,讓我能夠更有信心、更有方嚮地朝我的咖啡店夢想前進。

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