營業秘密訴訟贏的策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 營業秘密
• 知識産權
• 訴訟策略
• 法律實務
• 商業保護
• 證據收集
• 侵權分析
• 風險防範
• 法律谘詢
• 案例分析

營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集瞭最新的智慧財産法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理齣營業秘密法製的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

法律實務的基石：現代企業法律風險管控與閤規體係構建 本書聚焦於企業在快速發展與復雜市場環境下麵臨的日益嚴峻的法律挑戰，提供一套係統、實用的企業法律風險識彆、評估、預防及應對的綜閤性框架。它不是針對某一特定訴訟類型的教科書，而是著眼於企業運營全周期的法律“免疫係統”的構建與維護。 在當前高度規範化和競爭白熱化的商業環境中，任何一傢企業，無論規模大小，都深知“閤規是生命綫，風險是絆腳石”的鐵律。本書旨在為企業管理者、法務人員、內控部門以及對企業治理有興趣的專業人士，提供一套超越傳統法律條文束縛的、具有前瞻性和實踐指導意義的法律風險管理哲學與操作手冊。 --- 第一部分：基石構建——法律風險的全麵掃描與治理架構設計 本部分深入剖析瞭現代企業法律風險的內在結構與外在錶現形式，強調風險管控不是事後補救，而是事前嵌入企業文化的戰略部署。 第一章：新經濟形態下的法律全景圖譜 本章首先界定瞭“風險”在企業管理層麵的定義，區分瞭閤規風險、運營風險、聲譽風險與戰略風險之間的相互作用。重點探討瞭數字化轉型、全球供應鏈重構、數據跨境流動等新興商業模式帶來的新型法律真空或灰色地帶，以及如何預判潛在的監管收緊趨勢。我們不再僅僅關注既有的法律條款，而是著重於“法律的演化速度”與“企業的反應時滯”之間的差距分析。 第二章：構建企業的法律免疫係統——從“被動應對”到“主動預防” 介紹一套完整的法律風險治理架構（Legal Governance Framework, LGF）。這包括： 1. 風險識彆矩陣（RRM）： 建立跨部門的法律風險熱力圖，量化不同風險的發生概率與潛在影響值。 2. 三道防綫模型（Three Lines of Defense Model）在法律領域的應用： 明確業務部門（一綫）、法務/閤規部門（二綫）、內部審計（三綫）各自的職責邊界和協作機製。 3. 嵌入式閤規（Compliance by Design）： 講解如何在産品設計、流程再造、係統開發初期就植入法律要求，避免後期高昂的閤規成本。 第三章：公司治理與內部控製的法律基座 深入探討《公司法》及相關監管要求對董事會、監事會和經理層提齣的具體法律責任。重點分析董事勤勉義務與誠信義務在日常決策中的實際體現，以及如何通過完善的會議記錄、授權機製和信息披露流程，有效規避潛在的治理訴訟或監管處罰。 --- 第二部分：核心流程的法律安全加固 本部分將法律風險的管控細化到企業日常運營的幾個關鍵環節，提供具體的工具和方法論，以確保關鍵業務流程的穩健性。 第四章：閤同生命周期管理的法律閉環 閤同是商業活動的血液。本章摒棄傳統的閤同條款羅列，轉而關注閤同管理係統（CLM）的法律效能。內容涵蓋： 起草階段的風險量化： 如何利用標準化模闆庫，同時確保核心條款的定製化防禦性。 談判過程的證據鏈構建： 確保電子通信、會議紀要等非正式文件的法律可采性。 履行與變更中的風險監控： 強調不可抗力、情勢變更等條款在動態環境下的適用性審查。 爭議解決條款的戰略選擇： 不僅是選擇仲裁還是訴訟，更重要的是選擇“管轄地的法律適用性”與“執行力的成本效益分析”。 第五章：人力資源管理中的閤規紅綫與爭議預防 員工關係是法律風險的重災區。本章側重於勞動關係的“預防性閤規”。 招聘環節的公平與隱私保護： 避免歧視性條款與過度信息收集。 績效管理與解除勞動閤同的證據鏈： 建立客觀、可量化、可追溯的考核體係，為可能的解雇爭議提供堅實基礎。 員工行為準則與內部調查的閤法性邊界： 明確企業調查權力的法律界限，確保調查過程的程序正義，防止反訴。 第六章：知識産權的戰略布局與侵權風險的動態防禦 本章將知識産權視為核心資産，關注其保護的動態性和全球性。 IP組閤的係統性保護： 專利、商標、商業秘密的協同保護策略。 供應鏈中的IP風險穿透審查： 如何通過閤同條款，將上遊供應商的知識産權瑕疵風險嚮下遊傳導與隔離。 應對“惡意”維權與防禦性訴訟策略： 麵對競爭對手的專利無效挑戰或反壟斷指控時，企業應采取的快速反應機製。 --- 第三部分：危機應對與韌性重建——訴訟與監管互動的實戰指南 當風險轉化為實際的法律事件時，企業的反應速度和策略選擇至關重要。本部分提供的是一套係統的危機處理流程和與外部法律力量協作的指導原則。 第七章：法律危機響應機製（LCR）：從“救火”到“止損” 定義法律危機的等級和啓動流程。核心在於“信息控製”與“外部溝通協調”。 1. 內部信息隔離與保全： 立即啓動“法律特權”程序，確保內部調查的機密性與法律可辯護性。 2. 跨部門危機小組的建立： 明確CEO、法務負責人、公關部門在危機中的信息發布權和決策鏈。 3. 與外部顧問的有效協同： 如何篩選、管理和最大化外部律師團隊的專業價值，避免信息不對稱造成的決策失誤。 第八章：監管互動：與執法機構和行業自律組織的溝通藝術 現代法律挑戰越來越多地體現為行政執法與監管問詢。本章探討如何專業地應對來自不同監管機構的調查函、現場檢查或數據調取要求。強調“透明度與邊界感的平衡”，指導企業在配閤調查的同時，最大程度地維護自身閤法權益和商業機密。 第九章：從判決中學習——訴訟結果的深度復盤與流程再造 無論訴訟結果如何，每一次法律事件都是一次對現有風險管控係統的壓力測試。本章強調： 勝訴的“代價分析”： 評估訴訟成本、時間投入、聲譽影響與最終判決的對比。 敗訴的“係統性歸因”： 找齣導緻敗訴的深層管理或流程缺陷，並將其轉化為流程改進的明確指令。 閤規文化的持續迭代： 確保法律經驗教訓能夠轉化為全員的培訓內容，實現企業法律韌性的持續提升。 --- 本書的價值在於，它將法律事務從一個“成本中心”或“消防部門”的角色，提升為驅動企業健康、可持續增長的“戰略夥伴”。它提供的是一套可復製、可量化的管理工具，幫助企業在風雲變幻的商業浪潮中，建立起真正堅固的法律護城河。

作者簡介

張誌朋

　　現　職
　　恒達法律事務所閤夥律師
　　中華民國律師公會全國聯閤會民事法委員會委員
　　高點文教機構律師司法官班民法講師（2001年迄今）

　　學　曆
　　法國巴黎第一大學私法博士班肄業（教育部一般公費留學國立颱灣大學法學碩士（民商法組）
　　國立颱灣大學法學士（法學組）

林佳瑩

　　現　職
　　恒達法律事務所閤夥律師

　　學　曆
　　英國倫敦大學學院（UCL）法學碩士（智慧財産權法專攻）
　　國立颱灣大學法學碩士（民商法組，智慧財産權法專攻）
　　國立颱灣大學法學士（法學組）

推薦序／王能君
推薦序／李崇僖
推薦序／蘇偉國
作者序／張誌朋
作者序／林佳瑩

壹、營業秘密法與競業禁止條款簡介
　一、營業秘密法／4
　二、競業禁止條款／8
　三、營業秘密與競業禁止可能涉及的訴訟／11
　四、保護營業秘密的特殊訴訟程序／11

貳、營業秘密與競業禁止民事訴訟
　一、産品配方／16
　　▲Waffle Waffle! 加盟鬆餅配方／16
　　▲漢方養生鱘龍魚湯製程配方／19
　　▲白藜蘆醇配方／23
　二、員工離職／26
　　▲員工離職前多次轉寄公司資料到私人信箱／26
　　▲員工離職後將其所持有的公司設計圖檔上傳網站／28
　　▲員工離職前轉寄電子郵件到私人信箱／30
　　▲員工離職後疑使用公司電路圖及電路布局／33
　三、科技業高階主管離職／36
　　▲颱積電 v. 梁○鬆／36
　　▲聯發科 v. 袁○文（展訊）／41
　　▲鴻海 v. 包○弘（矽碼）／83
　四、代工廠商／94
　　▲金屬球塞加工圖紙及數據資料：宥全精密 v. 昌益金屬／94

參、營業秘密與競業禁止民事定暫時狀態處分
　　▲睿立濠公司 v. 林○偉（愛菲亞公司）／103
　　▲颱灣東洋先端公司 v. 劉○國（捷時雅上海公司）／108
　　▲新世紀光電 v. 李○立（錼創光電、中國三安光電）／116
　　▲聯發科 v. 手機晶片設計研發本部三員工（香港鑫澤）／129
　　▲颱灣必治妥施貴寶公司、Bristol-Myers Squibb Company v. 彭○書（香港商吉立亞公司）／136
　　▲鴻海公司 v. 包○弘（矽碼公司）／147

肆、營業秘密刑事訴訟
　一、侵害營業秘密（營業秘密法§13-1~§13-4）／153
　　▲識彆證客戶資料／154
　二、洩漏工商秘密（刑法§317）／157
　　▲友達 v. 連○池（中國華星光電）／157
　　▲聯發科 v. 楊○祺（晨星）／164
　　▲員工將公司之齣貨時程、成本價格等資訊轉寄予競爭對手／172
　　▲買通競爭對手公司員工以取得競爭對手的人力仲介核準函及認證資料／178
　　▲離職員工洩漏客戶名單予競爭對手／180
　三、侵占（刑法§336）／182
　　▲在職員工將公司的聯接器樣品交付他人使用／182
　　▲離職員工將公司的客戶往來等文件攜齣至競爭對手處使用／185
　四、背信（刑法§342）／188
　　▲經理另成立公司私下搶單／188
　　▲醫師使用前診所的病患個人資料／189
　五、妨害電腦（刑法§359）／195
　　▲員工轉寄公證錶格資料到私人信箱／196
　六、侵害著作權（著作權法§91Ⅰ）／197
　　▲員工多次大量下載公司資料後突然離職／198

附錄：營業秘密法條文（102.1.30）／203

序

　　近十幾年來，隨著科技業的國際競爭越來越激烈，企業的營業秘密遭競爭對手以挖角、間諜等方式取得，突然成為國內媒體關注的焦點，104年12月17日新新聞雜誌更以「匪諜就在企業身邊」為題製作專題報導，報導內容呈現瞭嚴重的營業秘密流失問題：「企業內鬼偷資料銷中國，四百五十二億元損失隻是冰山一角：調查局成立企業肅貪科後，企業一年平均主動送辦七十多件內鬼，比往年爆增六倍。這些案件裏，有六成是偷公司機密資料的商業間諜，隻有四成是撈公司錢的傳統內鬼。調查局移送地檢署近一百五十件矚目案件。不計算技術層麵的營業損失，內鬼們就已偷走瞭企業四百五十二億元，而這很可能隻是浮齣颱麵的冰山一角而已。而根據調查局的統計，遭商業間諜竊取的機密資料，以銷往中國的競爭對手為大宗，這也成瞭重大的國安問題。」

　　正因此，我國營業秘密法在102年修正增加營業秘密法第13條之1到之4的刑事責任，強化瞭營業秘密的保護。

　　相對的，為瞭避免企業透過競業禁止條款之方式限製員工的工作自由，勞動基準法在104年修正時，也在第9條之1明文規定勞工離職後競業禁止條款之要件，以保障勞工的工作自由。

　　「企業的營業秘密」及「員工的工作自由」，看似無關的兩個議題，在國內企業飽受營業秘密流失之苦，欲以競業禁止條款保障營業秘密時，又必須兼顧勞動基準法對勞工工作自由的保護，二者間如何權衡？近來逐漸成為重要議題。企業可能採取保護營業秘密的訴訟手段，包含民事訴訟、刑事訴訟及聲請定暫時狀態處分等，我國法院的態度為何？值得探究。

　　林佳瑩律師與我在閱讀、分析、整理最高法院、智慧財産法院及最近幾年高等法院、地方法院有關營業秘密法有關判決後，篩選我們認為具有參考性的法院裁判，在本書中進行分類並提供簡要的分析。這樣的工作花費瞭大量的時間，但過程中讓我們對訴訟涉及爭點、證據的準備及提齣、法院心證的形成等，都有更深一層的瞭解，我們也期待透過本書的齣版，讓企業瞭解我國法院的審理方式及採取的法律見解，有助於企業選擇有效且適法的方式保護珍貴的營業秘密。
 
序

　　十多年前，當我成為執業律師所協助處理的第一個案件，正是公司的高階主管跳槽到競爭對手的營業秘密與競業禁止訴訟案件，之後所處理的案件大多以專利、著作權、商標等智慧財産權訴訟為主。不過，這幾年來，營業秘密的訴訟案件，似乎又有開始增加的趨勢。

　　由於營業秘密並不像專利權或者商標權，有一張證書可以錶彰權利及範圍，因此，過去我們常常認為，企業要保護自身的營業秘密，非常睏難。但隨著營業秘密法的修正，檢察署瞭解到營業秘密保護的重要性，以及智慧財産法院這幾年來的成熟運作，我們可以發現，企業要透過訴訟程序執行營業秘密的保護以及競業禁止條款，成功機會並不如過往想像的低。

　　透過統計智慧財産法院有關營業秘密以及競業禁止訴訟的判決，以及自身處理案件的一些訴訟經驗，能夠觀察到這樣的現象與趨勢，應該可以說是撰寫本書的重要收獲之一。

　　此外，藉由地毯式的研究法院的相關判決，最主要的是希望能夠對目前處理的訴訟案件有所貢獻。訴訟兩造的攻防，以及法院心證的形成，都是蘊含在判決書當中的寶藏，不時都會為正在進行中的案件提供關鍵的辦案靈感。

　　這也是為什麼在撰寫瞭《設計産品的智慧財産權保護》、《著作權訴訟贏的策略》、《商標訴訟贏的策略》三本書之後，還繼續推齣新作的原因，並期待各界惠予指正。
 

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「營業秘密訴訟贏的策略」，這書名聽起來就好有份量，彷彿一本武功秘笈！在颱灣，我們都知道科技業的競爭有多激烈，技術的領先與否，往往攸關著公司的生死存亡。而營業秘密，正是這種競爭中最為隱匿、卻又極為重要的資產。我一直以來都對這方麵感到很好奇，也曾經聽聞過一些與營業秘密相關的爭議事件，但總覺得隔著一層紗，不夠清晰。我很好奇，在這本書裡麵，作者會不會深入探討，在颱灣的法律實務中，如何纔能確保我們的「營業秘密」真的受到法律的保障？例如，要證明某項資訊是「營業秘密」，需要滿足哪些條件？有哪些細節是我們在日常工作中容易忽略，但卻是日後訴訟的關鍵？我特別想知道，如果不幸遭遇營業秘密被侵害的情況，有哪些「贏」的策略可以依循？這會不會包含一些關於如何有效蒐集證據、如何在訴訟中巧妙地運用法律條文，甚至是如何透過談判或調解來達成有利的結果？我希望這本書能為我打開一扇窗，讓我更瞭解這個複雜的領域，並且能夠從中學到一些實用的方法，在保護公司重要資產的同時，也能在競爭中立於不敗之地。

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哇，拿到這本《營業秘密訴訟贏的策略》時，我真的眼睛一亮！身為一個在科技業摸爬滾打多年的小職員，常常聽到同事或業界朋友在聊「營業秘密」這個詞，但說實話，對於它的具體定義、法律上的保護機製，以及萬一發生糾紛時該怎麼辦，我都是一知半解，大概隻停留在「公司裡機密的東西，不能隨便說齣去」的程度。尤其是在颱灣，半導體、電子代工這些產業這麼發達，技術的競爭可說是白熱化，很多時候，一個小小的關鍵技術，就可能決定一傢公司的生死存亡。所以，當看到這本書名，立刻就燃起瞭我對它的好奇心。我一直很好奇，在颱灣的法律體係下，對於營業秘密的保護到底有多完善？訴訟的過程會是怎樣的？贏官司的關鍵點又在哪裡？難道真的是像電影裡演的那樣，需要收集大量證據，然後在法庭上唇槍舌劍？我特別想知道，對於一般的小企業主或是工程師來說，有沒有一些預防性的措施，可以幫助我們在第一時間就築起銅牆鐵壁，避免成為營業秘密侵害的受害者？或者，如果真的不幸遇到這種情況，有哪些實用的策略可以依循，不至於手足無措？這本書聽起來就像是為我們這些「門外漢」準備的指路明燈，希望能解開我心中許多的疑惑，讓我在職場上多一份安心，少一份擔憂。

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當我看到《營業秘密訴訟贏的策略》這本書名時，第一個念頭就是：「終於有這樣一本能夠深入淺齣的書瞭！」 在颱灣，很多中小企業主常常麵臨著資源有限，卻又必須麵對嚴峻市場競爭的窘境。其中，如何保護自己的核心技術和商業機密，更是他們最大的痛點之一。我認識的一些老闆，即使有再好的產品或服務，一旦技術被競爭對手模仿或剽竊，就可能麵臨經營上的重大危機。我一直在尋找一本能夠提供實際操作建議的書籍，而不是僅僅停留在理論層麵。這本書的標題暗示瞭它將會提供「贏」的策略，這對我來說非常有吸引力。我希望它能告訴我，在颱灣的法律框架下，要贏得一場營業秘密訴訟，最關鍵的要素是什麼？是充分的證據？是精準的法律論點？還是巧妙的訴訟技巧？我特別想知道，對於一個小企業來說，在沒有龐大律師團隊的支持下，有哪些實用的方法可以自己著手準備，或者與律師有效配閤，來提高勝訴的機率？書中會不會包含一些實用的範本，例如如何撰寫更具效力的保密協議，或是如何在證據蒐集上採取更有效率的方式？我期待這本書能提供一些「接地氣」的建議，讓我在麵對潛在的法律風險時，不再感到束手無策。

评分☆☆☆☆☆

「營業秘密訴訟贏的策略」這個書名，聽起來就充滿瞭實戰和智慧。我身處在一個競爭激烈的行業，常常能聽到關於技術洩漏、客戶名單被挖角的新聞，有些甚至是我們公司曾經歷過的「驚心動魄」的事件。每一次聽到這些，我都很想知道，到底有哪些「眉角」是我們可以掌握的，纔能在保護自己權益的同時，也能在市場上佔據有利地位？這本書會不會深入探討，在颱灣的法律架構下，如何界定什麼是真正的「營業秘密」？這點其實非常重要，因為如果界定不清，後續的訴訟就會失去基礎。我特別好奇的是，當發現營業秘密可能已經被侵害時，最緊急、最有效的處理步驟是什麼？除瞭提起訴訟，有沒有一些「預備性」的手段，例如聲請假扣押或禁製令，來防止損害擴大？我對訴訟的整個流程也很有興趣，從蒐證、起訴、到開庭辯論，每一個環節的關鍵點是什麼？律師在訴訟中扮演的角色有多重要？有沒有一些「緻勝」的策略，是能夠讓原本處於劣勢的一方，也能扭轉乾坤的？我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，帶我們一步步揭開營業秘密訴訟的神秘麵紗，讓我們知道如何纔能「贏」。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭一種專業感，再加上「營業秘密訴訟」這個標題，讓我立刻感受到一股嚴肅又重要的氣息。我個人一直對法律條文和訴訟程序有點距離感，總覺得離我們的日常生活很遙遠，但隨著科技發展日新月異，智慧財產權的保護變得越來越重要，尤其是營業秘密，它的性質比較隱蔽，不像專利或商標那麼容易被識別，所以一旦被竊取或濫用，後果往往是毀滅性的。我身邊就有一些創業的朋友，他們投入瞭大量的時間和金錢纔研發齣核心技術，結果卻被離職員工帶走，另起爐竈，這對他們的生意打擊非常大。我一直在思考，麵對這種情況，除瞭聘請律師打官司，還有沒有其他更有效、更主動的應對方法？這本書會不會探討到，如何提前做好風險評估，建立完善的內部管理製度，來防範營業秘密外洩的風險？例如，員工的保密協議該如何擬定纔更具法律效力？在招聘和離職過程中，有哪些細節需要特別注意？我尤其關注的是，如果真的要進入訴訟階段，訴訟的門檻高不高？需要準備哪些關鍵性的證據？法官在審理這類案件時，通常會考量哪些因素？我希望這本書能夠提供一些具體的案例分析，讓我們瞭解真實的訴訟場景，而不隻是枯燥的法律條文。