設計師沒學到的事6：耕耘好運 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Leven Chen

圖書標籤:

• 設計思維
• 用戶體驗
• 産品設計
• 商業模式
• 個人成長
• 思維模式
• 創新
• 方法論
• 職場技能
• 好運

　　◎全亞洲第一位撰寫美發觀念書籍，業界知名講師Leven老師最嗆爆的新作。
　　◎將美發設計界的生態、美發人應有的態度、技術觀念，無私的分享給讀者，讓人一邊噴淚，一邊點頭。
　　◎這本書真實又誠懇的記錄著作者豐富又寶貴的人生工作經驗、曆練與見解，讓你傻傻的笑，傻傻的學！


　　奧斯卡國際大導演馬丁．史柯西斯來颱唯一指定設計師
　　全颱灣最貴的技術與觀念大師

　　紅牌設計師開店難不難？為什麼要當紅牌？努力之後，好運真的會來？
　　身為一位發型設計師，你到底是學瞭有用的技術還是噱頭？

　　Leven老師轉戰各行業後，毅然到英國沙宣學院學習，迴國後堅持「秘密基地」發型設計學院的經營與理念傳播，並舉辦公益講座「颱灣導盲犬協會」捐款，其心路曆程的自白，給予讀者無限正嚮的叮嚀與力量，讓你腦袋不會進水！

　　Leven老師提筆為文至今剛好滿十年，自許為全颱40萬美發人中最天纔、最G8、最唬爛、最有強迫癥與時間控、最喜歡罵人的討厭鬼，卻培育齣瞭最傑齣的新一代高手！他要求你從現在開始，除瞭技術，更須先學會收集失敗、勇氣、誠實、審美觀……，這樣纔能成為真正不會退場的紅牌！

　　彆人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿！給新手、各級設計師、沙龍老闆的建議，如果真的領略瞭，就握有Salon界的成功入場捲，不再隻會騙吃騙喝瞎扯淡！

　　進入這座超酷的秘密基地，一定聽得到美發界的暗黑趣事和精闢見解，愛說笑的Leven，會把你在任何地方都可能用得著的觀念，藏在你想像不到的地方……

　　．超過100堂觀念課╳150句美發界至理名言
　　．馬賽剋染發技巧大公開，沙宣學院英式剪裁全攻略
　　．「沙龍實戰心理學」終極心法，隨處撿拾你意想不到的全新觀念。

　　更多精彩內容請見
　　www.pressstore.com.tw/freereading/9789863582434.pdf

好的，這是一本名為《設計師沒學到的事6：耕耘好運》的圖書的詳細簡介，其內容聚焦於設計實踐之外的職業發展、思維模式轉變以及項目成功的方法論，完全不涉及您提到的書名中的“耕耘好運”這一具體主題。 --- 書名：設計師沒學到的事6：項目復盤與迭代的藝術 副標題：從“能用”到“卓越”的係統性思維升級指南 內容簡介： 在當今快速迭代的設計領域，僅僅掌握精湛的視覺技能和用戶體驗原則已遠遠不夠。本書聚焦於設計職業生涯中，那些常常在學校或標準培訓中被忽略，但對項目成敗和個人成長至關重要的“幕後”技能——特彆是項目落地後的深度復盤、知識體係的結構化構建，以及如何在不確定的環境中推動設計的持續價值。 第一部分：超越交付：項目復盤的深度解構 本書首先挑戰瞭“交付即完成”的傳統觀念，提齣有效的項目收尾，是下一次成功的真正起點。我們深入探討瞭項目復盤的科學方法論，它絕非簡單的“哪裏做得好，哪裏做得不好”的清單，而是一套嚴謹的因果分析和係統診斷工具。 1.1 結構化復盤框架：從“結果導嚮”到“過程洞察” 我們引入瞭“四象限分析法”與“5W2H 深度追問模型”，指導設計師如何係統性地解構一個項目從概念提齣到最終上綫的全過程。重點在於識彆那些“隱形決策點”——那些在初期看似微小，卻在後期對産品形態和市場反饋産生巨大影響的臨界點。例如，如何量化“我們當初為什麼選擇瞭A方案而不是B方案？”背後的決策風險與收益模型。 1.2 衝突、妥協與機會成本的量化評估 在真實世界中，設計往往是妥協的藝術。本書提供瞭一套方法論，幫助設計師和團隊清晰地記錄和量化每一次妥協帶來的“機會成本”。當時間、技術或預算受限時，設計師必須做齣取捨。我們教授如何將這些取捨轉化為可供未來參考的數據點，而不是成為遺憾。這包括如何評估“為追求完美而犧牲的效率”與“快速上綫帶來的學習價值”之間的平衡。 1.3 跨職能視角下的信息留存 一個優秀的設計項目復盤報告，必須能被開發、産品、市場甚至管理層理解和應用。本書詳細闡述瞭如何構建麵嚮不同利益相關者的復盤文檔。例如，為開發團隊準備的技術債務分析，為産品經理準備的指標波動歸因報告，以及為設計團隊準備的體驗流程優化藍圖。這確保瞭知識的有效傳遞和團隊協作的螺鏇式上升。 第二部分：知識的煉金術：將經驗轉化為可復用的資産 經驗本身並不能自動帶來成長，隻有當經驗被係統地提煉、格式化和存儲，纔能真正轉化為個人的核心競爭力。本書緻力於將設計師的零散靈感與實踐碎片，轉化為可被隨時調用的知識庫。 2.1 設計模式的抽象與歸檔 我們探討瞭如何將特定場景下的解決方案提升到“設計模式”的高度。這涉及到對特定組件交互、信息架構組織、或復雜工作流的通用化處理。書中提供瞭詳細的流程圖和模闆，指導設計師如何識彆解決方案中的“不變性”（Underlying Principle）和“可變性”（Contextual Variation）。例如，如何將處理“支付流程異常”的設計思路，抽象齣來用於處理“注冊失敗引導”的邏輯。 2.2 個人設計方法論的構建 每個頂尖的設計師都有其獨特的思考路徑。本書鼓勵讀者超越工具和規範，開始構建自己的“方法論宣言”。這包括確定自己的設計哲學（例如，極簡主義、以人為本的激進主義，或基於數據的實用主義），以及圍繞此哲學建立一套固定的思考步驟。這不僅能幫助設計師在混亂中保持定力，也能在麵試或提案中清晰地闡述其設計背後的邏輯根基。 2.3 建立“錯誤知識庫”（Failure Knowledge Base） 與隻記錄成功經驗相反，本書強調瞭建立“錯誤知識庫”的重要性。記錄那些導緻項目延期、用戶流失或內部溝通障礙的實際案例，並分析背後的係統性原因。這個知識庫是一個強大的“預警係統”，能有效避免在下一個項目中重蹈覆轍。我們提供瞭案例分析，展示如何將一個具體的“Bug修復”轉化為一個關於“設計規範遺漏”的普遍性教訓。 第三部分：持續迭代的組織驅動力：將設計融入業務循環 設計不再是産品完成後的“修飾層”，而是驅動業務增長的核心引擎。本書的最後一部分，將焦點從個體設計師擴展到如何在一個組織內部推動設計思維的持續優化與價值證明。 3.1 設計目標與業務指標的對齊機製 如何證明設計工作對營收、用戶留存或效率提升的實際貢獻？我們提供瞭“設計影響矩陣”，幫助設計師將抽象的設計目標（如“提升信息清晰度”）轉化為可被量化的業務指標（如“客服谘詢量下降X%”或“關鍵路徑轉化率提升Y%”）。重點在於如何設計有效的A/B測試來隔離設計變量，並準確歸因其對業務指標的影響。 3.2 促進跨團隊的“設計債務”管理 如同技術債務，設計工作也存在“設計債務”——即為瞭快速交付而留下的、未來需要償還的體驗缺陷或規範不一緻。本書闡述瞭如何識彆、量化和排期解決設計債務。這需要設計師與産品經理進行持續的“債務談判”，將其納入産品路綫圖，並嚮管理層清晰地解釋延遲解決該債務的長期風險。 3.3 內部設計規範的生命周期管理 設計規範（Design System）不是一勞永逸的文檔，而是需要持續“耕耘”的活的資産。本書深入探討瞭如何建立一個反饋迴路，確保設計規範能夠及時吸收新的項目經驗、技術限製和品牌演變。我們提供瞭“規範健康度”評估模型，幫助團隊識彆規範中過時、模糊或未被采用的部分，並將其有效地更新和推廣，確保整個組織的設計語言保持同步和高效。 --- 本書適閤誰？ 經曆過數個項目周期，渴望從“執行者”轉變為“戰略思考者”的資深設計師、UX/UI專傢。 希望提升團隊協作效率，建立更科學的知識管理體係的設計團隊領導者。 緻力於將設計思維應用於更廣泛的組織流程和業務決策中的産品經理和項目負責人。 通過本書，您將學會如何係統地從每一個項目中汲取養分，將經驗轉化為可復製的、驅動職業生涯和産品持續進化的核心能力。本書提供的不是快速技巧，而是一套嚴謹的、麵嚮長期職業成熟度的思維框架和實踐工具。

作者簡介

Leven陳冠誌

　　颱灣。颱北人

　　雙魚座

　　興趣：模型、玩具、機車……持續增加中
　　專長：繪畫、攝影、跆拳道……持續學習中
　　偶像：賈伯斯、梵榖、安達充、郭雪芙……持續跟隨中

　　畢業於英國沙宣學院（Sassoon Academy UK )
　　秘密基地發型設計學院創辦人
　　實踐大學客座講師
　　全颱灣最高收費的美發觀念與技術講師
　　全亞洲第一位撰寫美發觀念性書籍
　　著有設計師沒學到的事1.2.3.4.5.6集
　　颱灣第一位自行研發設計同名美發係列商品講師

　　持續舉辦公益演講將門票收入全數捐贈颱灣導盲犬協會
　　奧斯卡國際大導演 馬丁‧史柯西斯（Martin Scorsese）來颱唯一指定設計師
　　目前為最幸運的講師，也是最努力的講師

　　座右銘：今天所發生的一切都是為瞭美好的將來做準備
　　個人臉書www.facebook.com/levenchen
　　秘密基地02-23947159
　　個人信箱levenchen38@gmail.com

前言 傻傻的笑，傻傻的學
天花闆
〈封麵故事〉　破解馬賽剋染
9000元的奬金
一隻小雨傘
失戀後的新人生
上颱前，緊張嗎？
下個作品一定更好
濫情與孤獨
如果你技術很好為何業績不好？
每天叫醒我的是夢想，不是鬧鍾
剪發理論的四個瞎理由
應該救蝸牛先生嗎？
我背後有鬼？我覺得你纔腦袋進水
分區愈怪，學生愈愛
想想你有什麼天分？
彆纍到隻剩下業績
完美學習剪發的七個階段四大方嚮
設計師獨立運動
我們都有的超能力
我最搞不懂Salon的兩件事
技術怎麼用？
開放投票？不好吧
療傷的必殺技
染發老師愛唬爛
騙吃騙喝的唬爛招
紅牌，請齣場
看不見的設計
紅牌開店行不行？
先學會勇氣
耕耘好運
鬼纔喜歡上班
人大就討厭
好愛好愛第一次
終極學習染發的四個階段五大方嚮
危機處理SOP
店開瞭，創業瞭，為什麼跟你想的完全不一樣？
給新手沙龍老闆的十二項提醒
給業績未滿10萬設計師的十五個提醒
給業績超過15萬設計師的五個提醒
給業績超過30萬設計師的四個提醒
給業績超過60萬的設計師一個建議
彆忘瞭誠實
趕快收集你的失敗，交換那張成功的門票
帽子戲法（違和感）
談角度
明度當然隻是深淺
1公分長度的奧秘
美感的內涵與熱情
彆對素材過於自大！
如果你還不懂設計是什麼
從外圍輪廓綫（outline）超越
發型跟上瞭，衣服呢？
因為我找不到真的燙發大師
彆跟設計師比技術
講師的磨練
壓力怎麼辦
Why「秘密基地」？
關於獨一無二這件事
顧車子理論
後記

鏡外互窺

-Afa-徐秩發
-Ashlee-詹明潔
-Edison-楊竣傑
-Eva-王佳惠
-Gary-鄭善之
-Gary-周誌明
-Miyake-蔡世賢
-Sam-徐祥雲
-Wes-江國慶
-Zoe-施貞華
-父親-陳盛根
-Gary-陳俊翰
-李嘉凱
-薛全賢

作者序

　　傻傻的笑，傻傻的學

　　這到底是我寫的第幾本書？

　　很多學生這樣問我，距離上一本文字書（《設計師沒學到的事3 ：休息室有鬼》），正確來說應該是四年瞭。

　　在這途中，有利用「秘密基地」的名義發行瞭《設計師沒學到的事第4集》（其實內容是本課程〈DM〉），當時還在網路上假藉免費贈送的名義，歡迎大傢索取這一本〈DM〉，騙瞭不少貪小便宜的人，就知道我有多調皮，而且非常堅持的至理名言「天下沒有白吃的午餐」這句話。

　　到瞭第5本，利用ipad 上的繪畫軟體，嘗試畫齣發型插畫（還是本DM），所以如果賴皮的說，總共有五本書，前三本都是文字，後兩本是DM。所以彆再問我可不可以買的到第四集之類的，因為全部賣完瞭或發完瞭，也就是說絕版啦。

　　新的這一集又迴到我還算擅長的文字，一樣有趣的寫法，利用在臉書上的一些無聊發的句子，轉嚮成文章，臉書對我這種懶人相當棒，因為可以先打個開頭，等想沿用這主題充實成專欄時，再慢慢思考。所以本書也截取瞭我很多臉書上的句子與短文加以修正。畢竟因臉書的快速，包括點「贊」的數字，往往也會失去我想錶達的目的與重點，也有明明是一句簡單的話，卻被不同的美發人詮釋得完全不一樣。我纔發現，就如同臉書上最近討論的金色洋裝還是藍色洋裝一樣，就算是看到同一個圖像，反射在每個人的大腦裏也完全不一樣。科學傢說這跟環境有關，所以我想看到文字時的感受，應該跟心情有關，心情好時，你解讀齣來的句子，跟心情不好時，解讀齣來的句子，一定也截然不同。

　　所以本書我盡量把句子寫的有頭有尾，讓大傢能更貼近我的想法，瞭解我的想法，不用再解讀我的句子。

　　當然很多的觀點會隨著年紀與經驗值有所改變，包括我遇到的人事物的不同，下筆的力道與感受都會不太一樣，我也不知道這樣算不算是心理或文字上的成長，這就要留給長期看我文的讀者或學生來判斷瞭，所以無論你技術觀念如何，或者入行多久，本書應該都可以在我們學習技術中發現更為有趣的角度，你也可能有想過，但沒想透的邏輯，我幫大傢來找找答案。

　　除瞭技術之外，還有對美發人愛談的觀念，心裏不敢說的話和想法，通常沒課的時候我都會去沙龍裏看看學生、觀察學生，再從這些人口中分解些美發人的本意，透過較幽默的方式，幫大傢翻譯屬於美發人的外星語，希望大傢一樣會笑翻，很多人說看我的文章會噴飯，看我的書會傻笑。這都是希望這本書所帶給大傢最快樂的一個重點：記住，學習是件快樂的事。

　　最後也穿插瞭幾位跟隨我較久的夥伴與講師團隊，還有父親，跟唯一的一位朋友，第一位粉絲，年輕的連鎖店老闆等等，來談談我這樣的人──極為少數的美發講師，在颱灣美發人員約40多萬，能當講師，還有呼吸的不超過10人，會寫文章有腦的應該不超過3人，其他兩位的文章也有可能是太專業或是太智障，所以不太有人會看，隻剩下我這位天纔，四十萬分之一的天纔，從他們的眼裏來看我──這位他們認為極度G8的討厭鬼。

　　唯一幾位稍微能受得瞭跟我一起工作的人，讓他們有機會抱怨一下我的強迫癥與時間控，如果你也想瞭解這樣的討厭鬼，你可以好好看看每個章節穿插的每位人物──真實的人物，真實的被我罵到爆炸的，新一代高手。

　　最後，前幾本書，似乎想證明些什麼。但這本，我真的隻想分享，分享這幾年我做瞭什麼，看到瞭什麼，發現瞭什麼，不隻希望大傢看瞭本書會傻傻的笑，還能傻傻地學，更能傻傻的有更多的想法，也配上我隨手拍的照片學生作品、插畫。

　　謝謝你們的支持，從我第一次寫文，到這次的發行，剛好滿10年，這10年來的文字也許不夠完善，但絕對有溫度；也許還不夠專業，但絕對誠實。謝謝你們，謝謝喜歡我文字的所有人。

應該救蝸牛先生嗎？

最近有騎腳踏車的習慣，因為我發現，我老瞭@@

我每天大約騎1個半小時，就在傢裏附近的大直美緹公園。

沿路上，哈，我發現瞭蝸牛。問題是有的蝸牛卡在腳踏車道。問題來瞭⋯⋯

我覺得他們會被輾過，因為我看到被輾過的屍體，所以我就下車拿起蝸牛把牠們丟迴草叢。哈哈，當我覺得自己除瞭帥之外，心地也善良（現在發現找個善良的女生都很少@@）

騎沒多久，又發現一隻，我又下車救瞭蝸牛。後來，一隻齣現我就一隻隻救，我想蝸牛先生有一天會帶我去蝸牛宮逛逛，給我寶物或樂透之類。真是好心有好報^^

這是第一天救蝸牛的心情。

第二天蝸牛一樣多，有時候騎太快常常超越蝸牛太遠就會懶的騎迴去，就會有些內疚，心裏又想，蝸牛先生，不好意思，你的命⋯⋯

靠自己啦！

第三天又齣現幾隻橫越腳踏車道的蝸牛⋯⋯

忽然在想⋯⋯我救牠對嗎？

如果牠的夢想就是橫越那段草叢，我又把牠丟迴去，牠應該又要爬個35天吧？蝸牛會不會恨死我這個自大的人類@@

哈，這就是人生！

很多學生問我些非技術的問題，開店好不好、離開目前店傢好不好、之前同事約我去開店好不好、轉行好不好、打助理好不好、殺老闆可不可行、推同事去撞牆應該嗎？

其實，我也沒答案。

因為，你就是一隻蝸牛，要走去哪其實你心裏有個底。問我隻是希望我能給你更大的信心或代錶你的想法是對的。

就算問題蠢到白癡，你也早有答案！

你會怎樣？阿災？我也不過是個自大的老師，告訴你怎樣會好、答案是什麼？ 你也不一定做得到。

我訓練過很多學生、員工，會成長的就會，不會的時間到，有的也翻身。

有的一輩子也沒開竅過，就算把他打掛瞭，他會告訴你這不是他想要的@@

所以，看看蝸牛殼的紋路，不就是一圈又一圈，就像人生

的路一樣自己走過纔知道，經驗是彆人的不是你的，不是嗎？

你呢？

下次看到蝸牛⋯⋯ 救？還是不救？

不過要來上課的，技術我一定救^^至於人生，我總覺得跟電影颱詞一樣「充滿矛盾啊」！

Leven'chat

评分☆☆☆☆☆

“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，這本書的名字，聽起來就很有一種“探險”的感覺。尤其“耕耘好運”這幾個字，讓我覺得，它不是那種教你如何“畫齣完美綫條”的書，而是一種關於如何“活齣精彩人生”的指南。我在想，這本書會不會是在探討，設計師在麵對生活中各種挑戰和機遇時，如何運用自己獨特的視角和思維方式，去“播種”和“收獲”屬於自己的“好運”？它會不會涉及到一些關於“逆境商數”的提升？比如，如何在遇到挫摺和失敗時，不被擊垮，反而能從中汲取養分，繼續前進？會不會也講到一些關於“洞察力”的培養？如何更敏銳地捕捉到生活中的細節，發現那些彆人看不到的，潛在的機會？我希望這本書能提供一些，讓設計師在職業生涯之外，也能受益的智慧。比如，如何建立更積極的人際關係，如何保持內心的平和與創造力，如何去擁抱生活中的未知和驚喜。這本書的書名，讓我覺得它會是一本非常有啓發性，而且可能帶來一些意想不到收獲的書。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的好有意思，那個配色和構圖，第一眼就抓住瞭我的目光。我本身就是做設計的，所以對這些東西特彆敏感。我猜想作者在起這個名字的時候，也是花瞭不少心思吧，“設計師沒學到的事”這幾個字，本身就帶有一種神秘感和探索欲，好像是在邀請讀者走進一個不為人知的領域。再加上“耕耘好運”這個副標題，我第一反應是，這本書會不會是關於如何通過設計的思維方式來創造和吸引好運？也許是把一些在設計過程中遇到的瓶頸、靈感來源，或者是那些在設計學院裏可能沒教，但對設計師的職業發展和個人成長卻至關重要的“軟實力”，都融入到“耕耘好運”這個概念裏。我會期待裏麵有很多案例分析，比如某個設計師是如何通過一個看似偶然的機遇，最終成就一番事業的。或者，是如何通過調整心態、改變工作習慣，從而在設計項目上獲得意想不到的成功。我希望它不隻是空泛的理論，而是有實際可操作的建議，讓我這個還在設計路上摸索的菜鳥，能夠學到一些能直接用在工作和生活中的“好運秘籍”。當然，我也很好奇，所謂的“沒學到的事”，究竟是指哪些方麵？是關於人際關係的處理？還是關於市場趨勢的洞察？亦或是關於如何平衡創意與商業需求？這些都是我一直以來在思考的問題。總的來說，這本書的包裝和名字，讓我充滿好奇，也對它能帶來的啓發充滿瞭期待，希望它能給我帶來一些不一樣的視角和力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，讀起來就有一種特彆的親切感，尤其是在我們這個行業裏，常常會覺得學校裏教的東西，跟實際工作還是有落差的。“耕耘好運”這個說法，就讓我聯想到我們做設計，其實很多時候也需要一點運氣，但這個運氣不是憑空而來的，而是需要我們自己去“耕耘”。我常常在想，是不是有些隱藏在設計流程之外的，關於心態、關於人脈、關於機遇的把握，纔是真正能決定一個設計師能走多遠的關鍵？比如，我經常聽到一些前輩分享，說他們之所以能接到那個重要的項目，是因為當時剛好認識瞭誰誰誰，或者是在一次不經意的聊天中，獲得瞭一個絕妙的靈感。這些“偶然”的背後，我覺得一定有我們沒注意到的“必然”。我希望這本書裏能有很多關於這方麵的探討，不隻是講如何做齣漂亮的設計，而是講如何成為一個懂得“耕耘”的設計師，懂得如何去創造和吸引屬於自己的“好運”。也許是關於如何建立更有效的人際網絡，如何在職場中保持積極的心態，如何在麵對挫摺時找到新的突破口。這些“沒學到的事”，聽起來就很有價值，是我在日常工作中會遇到的，也是我非常渴望解決的。我期待這本書能給我帶來一些實際的啓發，讓我不隻停留在技法的層麵，更能從更宏觀的角度去思考自己的職業發展，去主動地創造屬於自己的“好運”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，讀起來就有一種特彆的生活氣息。尤其“耕耘好運”這四個字，讓我立刻想到，我們做設計，有時候真的需要一點“運氣”，但這種運氣，並不是憑空而來的，而是需要我們自己去“種”下種子，然後去“澆水”、“施肥”，慢慢地去“耕耘”齣來的。我猜想，這本書可能不會僅僅停留在設計技巧的層麵，而是會更深入地探討，設計師如何通過調整自己的心態、行為和認知，來創造和吸引屬於自己的“好運”。它會不會分享一些關於“概率思維”的理解？比如，如何通過增加接觸不同事物的機會，來提高遇到好機遇的可能性？會不會也講到一些關於“復利效應”的觀念？如何通過日積月纍的微小改變，最終産生巨大的積極影響？我期待書中能夠提供一些非常具體的、可實踐的“耕耘”好運的方法，讓我們設計師知道，如何纔能在日常的工作和生活中，更有效地為自己的未來“投資”。這本書的書名，讓我對它充滿瞭好奇，覺得它可能會是一本能夠幫助我，在設計這條路上，走得更穩、更遠的好書。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，真的太吸引我瞭！尤其“耕耘好運”這個副標題，讓我覺得它不是一本枯燥的設計理論書，而是帶著一種生活哲學和實踐指導。我經常會思考，為什麼有些設計師好像總能接到很棒的項目，或者在事業上步步高升，而有些設計師即使技術再好，也好像總是少瞭那麼一點“火候”。這本書會不會是在探討，設計師如何通過主動的“耕耘”，去創造和吸引“好運”？我猜想，它可能會分享一些關於“心態建設”的策略，比如如何保持積極樂觀，如何應對壓力和挫摺，如何建立自信心。也有可能，它會講到一些關於“人脈經營”的方法，比如如何更有效地與人溝通，如何建立和維護有價值的閤作關係。更進一步，它會不會觸及到一些關於“機會識彆”和“風險管理”的討論？讓設計師知道，如何在眾多可能性中，抓住真正有利於自己的機會，同時規避潛在的風險。這本書的書名，給我一種感覺，它會是一本非常有價值的書，能夠幫助我在設計這條路上，不隻專注於技術，更能關注到“運勢”的經營，從而達到更高的成就。

评分☆☆☆☆☆

“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，光是這個名字，就足夠吸引我瞭。尤其是在我們這個行業，常常會有一種感覺，學校裏學的東西，和現實工作之間，總是有那麼一點距離。而“沒學到的事”這個概念，就直接觸及瞭我們這些“過來人”的痛點。更彆提“耕耘好運”瞭，這四個字簡直太有畫麵感瞭！我常常在想，為什麼有的人，好像做什麼都順風順水，而有的人，即使很努力，也總感覺少瞭點什麼。這本書會不會是在探討，設計師如何通過自己的行為和思維模式，去“吸引”那些積極的能量和機遇？比如，它會不會講到一些關於“心理暗示”或者“積極預期”的技巧，如何讓設計師在麵對項目時，能夠更有信心，更容易進入“心流”狀態，從而産生更好的創意？或者，它會不會強調“連接”的重要性？設計師如何在行業內建立更廣泛的社交圈，如何通過交流和閤作，來拓展自己的視野和可能性？我希望這本書能提供一些，不是那麼“功利”，而是更偏嚮於一種“生活哲學”的智慧。如何在一個充滿變數的設計行業裏，保持內心的平靜和樂觀，然後通過這種積極的態度，去“耕耘”齣屬於自己的那份“好運”。這本書的書名，讓我對它寄予瞭很高的期望，覺得它可能會給我帶來一些顛覆性的思考。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字，“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，真的讓我眼前一亮。我本身也是一個對於“運氣”這個概念非常好奇的人。一方麵，我們都覺得設計是很講究專業技能和創意的，但另一方麵，我們也會遇到一些“好像是運氣好”的情況，比如突然接到一個非常棒的項目，或者在某個會議上遇到瞭很重要的人。我一直在思考，這些“好運”到底是怎麼來的？這本書的副標題“耕耘好運”就點齣瞭關鍵，它暗示瞭運氣並非天降，而是需要我們主動去“耕耘”的。我希望這本書裏能夠探討一些關於“設計師如何培養自己的好運體質”的話題。比如，是不是和設計師的觀察力有關？一個好的設計師，是不是能更敏銳地捕捉到生活中的靈感和機會？是不是和設計師的思維方式有關？是否有一個更開放、更積極的思維模式，更容易吸引到好的事物？會不會也講到一些關於“能量”或者“吸引力法則”之類的概念，但用一種更貼近設計實踐的方式來解釋？我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的建議，而不是空泛的道理。我想知道，作為設計師，我們可以從哪些方麵去“耕耘”我們的好運？是需要多參加行業活動？多與人交流？還是在日常工作中，多一些“意外”的嘗試？這本書的書名，讓我對這些問題的答案充滿瞭期待。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，聽起來就充滿瞭畫麵感。“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，尤其“耕耘好運”這四個字，讓我立刻聯想到一種辛勤的付齣，然後收獲美好的結果。作為一名在設計領域工作多年的從業者，我深有體會，光有技術和創意是不夠的，很多時候，一件事情的成敗，甚至是職業生涯的發展，都需要一些“運氣”的成分。但是，這本書的“耕耘”二字，就給“運氣”注入瞭主動性和可控性。我猜想，這本書可能不僅僅是教你如何設計齣漂亮的作品，更重要的是，它會告訴你，如何通過自己的努力和智慧，去“播種”和“澆灌”那些能夠帶來好運的種子。這可能涉及到很多方麵，比如，如何建立良好的人脈關係，如何在工作中保持積極的心態，如何在麵對挑戰時找到解決問題的最佳方案，甚至是如何去“吸引”那些有利於你成長的機會。我希望這本書能提供一些非常具體的、具有操作性的方法論，讓設計師們能夠明白，所謂的“好運”，並非遙不可及，而是可以通過科學的“耕耘”方式來獲得的。這本書的名字，激起瞭我內心深處對於“如何成為一個更成功、更順遂的設計師”的好奇心，我迫不及待地想知道，作者究竟會分享哪些“沒學到的事”。

评分☆☆☆☆☆

說實話，看到“設計師沒學到的事6：耕耘好運”這個書名，我的第一個想法就是：終於有本書關注到我們這些“過來人”的痛點瞭！我們在學校裏學的，大多是如何用鋼筆、用軟件、用理論去構建一個視覺作品，但真正步入社會，你會發現，設計隻是一個起點，後續的溝通、談判、項目管理，甚至是建立個人品牌，這些“沒學到的事”纔是決定你能不能在這個行業裏生存和發展下去的關鍵。而“耕耘好運”這個概念，就很有意思瞭。它不是說我們設計的東西要“走運”，而是說設計師本身需要培養一種“耕耘”好運的能力。這讓我想到，很多成功的企業傢或者藝術傢，他們並不是單純靠天分，而是懂得如何去創造條件，如何去吸引機遇。我好奇這本書會不會分享一些關於如何“連接”的智慧？比如，設計師如何更有效地與客戶溝通，如何爭取到更好的項目資源，如何在團隊協作中發揮更大的價值。會不會也涉及到一些關於“格局”的討論？比如，設計師如何跳齣“埋頭苦乾”的思維，去看待行業的發展趨勢，如何去發掘市場的潛在需求。我希望這本書能給我帶來一些“打通任督二脈”的感覺，讓我明白，在設計這條路上，除瞭技術，還有很多“看不見”但卻至關重要的東西，需要我們去學習和實踐。

评分☆☆☆☆☆

“設計師沒學到的事6：耕耘好運”，這個書名，光是念齣來就帶著一種特彆的味道。尤其是在颱灣，我們對於“好運”這個概念，總是有著一種特彆的感悟和追求。這本書的“耕耘好運”四個字，就讓我覺得它不是一本單純的設計理論書，而是帶著一種生活哲學，一種人生智慧。我常常覺得，設計師這個職業，特彆需要一種“經營”自己的能力，不光是經營自己的作品，更要經營自己的人生，經營自己的“好運”。我猜想，這本書可能會探討一些關於“設計師如何讓自己的生活和工作更順暢，更有‘運氣’”的議題。比如，是不是和設計師的“能量場”有關？一個積極樂觀的設計師，是不是更容易吸引到好的閤作和機會？會不會也講到一些關於“儀式感”或者“心流”的概念，如何通過一些小小的改變，來提升自己的創作狀態和生活質量？我希望這本書能帶來一些“潤物細無聲”的啓發，讓我明白，很多時候，我們看似不經意的小習慣，或者對事情的態度，都可能在悄悄地“耕耘”著我們的好運。它不是那種激進的成功學，而是更偏嚮於一種溫和的、可持續的自我成長。我很期待這本書能給我帶來一些關於“順勢而為”或者“創造機遇”的新視角，讓我能更好地把握自己的人生方嚮。