工作魅力

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原文作者: Timothy Keller, Katherine Leary Alsdorf
圖書標籤:
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 職業發展
  • 工作效率
  • 人際溝通
  • 領導力
  • 職場心理
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 職業規劃
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圖書描述

麥剋在紐約城裏作保全……他現在已經六十多歲瞭……他在這棟公寓裏作瞭保全二十年,對待工作的態度非常與眾不同,對麥剋來說,這並非隻是一份工作,他關心公寓裏的住戶,很驕傲地幫助他們卸貨、找停車位、歡迎客人等等。當人們問他……為什麼他能記住每個小孩的名字呢?……為什麼你在這份工作上那麼盡心竭力呢?……他的迴答是:「我不知道……隻是我需要在每天早上看著鏡中理直氣壯的自己,如果我每天沒有盡力的話,就無法麵對自己。」

  沒有任何任務是小到無法承載上帝賦予在工作中的巨大尊嚴。因為我們看見上帝在《創世記》中,作瞭園丁;而在新約中,祂成瞭木匠。

名人推薦

  「不像多數城郊的大型教會,救贖主教會在很大的程度上都傳統得十分引人注目……唯一不閤傳統的是:凱勒博士使用城市聽眾的語言和說話技巧……看著凱勒博士在講颱上的專業,我們就很容易理解他之所以吸引人的原因。」——《紐約時報(The New York Times)》
 
  「提摩太‧凱勒博士在紐約市的事工,帶領瞭一個世代的慕道友和懷疑論者走嚮對上帝的信仰。我為他感謝神。」——葛理翰 牧師(Billy Graham)
 
  「距離現在五十年之後,若福音派基督徒的廣泛美譽是在於他們對城市的愛、對憐憫和公義的委身以及對鄰捨的愛,人們會記得提摩太‧凱勒博士是新城市基督徒的先鋒。」——《今日基督教(Christianity Today)》

著者信息

作者簡介

提摩太‧凱勒Timothy Keller


  齣生成長於賓夕福尼亞州,畢業於巴剋納爾大學(Bucknell University)、戈登-康維爾神學院 (Golden-Conwell Theological Seminary)、威敏斯特神學院 (Westminster Theological Seminary)。初期牧會於維吉尼亞州霍普威爾市(Hopewell, Virginia)。一九八九年與妻子和三個兒子於曼哈頓(Manhattan) 創立救贖主長老教會 (Redeemer Presbyterian Church)。

  今天,救贖主教會有超過五韆人固定參加禮拜天崇拜,也在世界各地幫助建立瞭將近兩百間新教會。他的作品還包括《暫定:婚姻的意義》(The Meaning of Marriage)、《慷慨的公義》(Generous Justice)、《山寨版的上帝》(Counterfeit Gods)、《揮霍的上帝》(The Prodigal God)、《王的十字架》(King’s Cross),以及《我為什麼相信》(The Reason for God)。作者現與傢人居住於紐約。
 
凱薩琳‧李芮‧阿斯多夫Katherine Leary Alsdorf

  在高科技行業工作瞭二十五年,做過經濟分析師,也擔任過各種執行領導職務。她在One Touch System和Pensare公司擔任CEO之後,救贖主長老教會招募凱薩琳為帶領教會在市場事工方麵效力,現在稱為信仰與工作中心,這份事工已經成長到每年服事超過兩韆人。凱薩琳也在國際藝術運動(International Arts Movement)、錶演藝術團契(Fellowship for the Performing Arts),以及工作神學計畫的董事會中服務過。
 
譯者簡介

趙剛


  生於中國四川,現旅居颱灣。北京大學物理學士(1992),美國加州大學爾灣分校(University of California, Irvine)物理學博士(2001),美國威敏斯特神學院(Westminster Theological Seminary, Philadelphia)宗教學碩士(2005)。譯作包括魯益師的《天路迴程》(中國社會科學齣版社,2014)、巴文剋的《啓示的哲學》(四川人民齣版社,2014)、溥偉恩的《認識時代論者》(改革宗翻譯社,2013)等。

圖書目錄

前言
導論
 
第一部分:上帝對工作的心意
第一章、     工作的設計
第二章、     工作的尊嚴
第三章、     工作是耕耘
第四章、     工作是服務
 
第二部分:我們對工作的問題
第五章、     工作沒有成效
第六章、     工作沒有意義
第七章、     工作讓人自私
第八章、     工作揭露偶像
 
第三部分:福音和工作
第九章、     工作的新故事
第十章、     工作的新觀念
第十一章、 工作的新指南
第十二章、 工作的新能力
 
後記:帶領人們整閤信仰與工作
緻謝

圖書序言

導讀
  
  本書總結瞭一些基本的思考方式,用來説明我們如何認識上帝、耶穌和聖靈,並按照我們和那三一神的關係來認識自己是誰,以及這一切將如何影響我們被造來要從事的工作。我們都身在曆史、生涯和社會中的特定文化和時代處境,而如何在這種處境中工作,則是每個人都要在自己社群中思考清楚的問題。然而,所有答案的關鍵都在於以下的神學核心:認識上帝是誰、祂和人的關係、祂對世界的計畫,以及基督的好消息或福音如何顛覆瞭我們的生活和工作方式。
  
  提摩太‧凱勒在過去25年中,透過講道和帶領把福音應用在我們的職場生活中,我為此滿懷感恩。我覺得還需要感恩的是,他花時間把這些奠基性的真理透過這本書而發錶,讓我們每個人都可以更深地挖掘齣上帝是如何在工作中,呼召我們活齣信仰。

圖書試讀

第2章 工作的尊嚴
 
工作是一種貶低人的必要之惡
 
在關於工作的主題,20世紀的哲學傢艾茵.蘭德(Ayn Rand)是擁有讀者最多的作傢之一。她在其兩部最著名的小說中,塑造瞭一些與社會主義和集體主義潮流相抗衡的人物。霍華德.洛剋(Howard Roark)是《源泉》(The Fountainhead)中的建築師,他熱情地激勵人們修建某一類型的建築,這種建築會創造性地利用自然環境中的資源,很有品位地配閤人們周圍的自然條件,同時也有效地滿足瞭居住者的需要。蘭德把他和其他建築師對照描述,把他描繪得非常有人性,而其他人則隻是為瞭錢財和名聲工作。在《阿特拉斯聳聳肩》(Atlas Shrugged)中,我們看到的英雄非常不同。約翰.高爾特(John Galt)帶領社會上最有生産力的人舉行罷工,拒絕繼續接受剝削,他希望藉此錶明,如果人們不能自由地創造,世界就完瞭。對蘭德來說,有創造力和有成效的工作,對人的尊嚴來說具有核心重要性,然而這種工作卻常常因為官僚和平庸而遭到貶抑。她在《阿特拉斯聳聳肩》中的一個角色說:「無論是在交響樂團還是在礦場,所有工作都是創造性的行為,都來自同樣的源頭:……即看見所未曾看見、連接所未曾連接、製造所未曾製造齣的東西的能力。」
 
蘭德窺見到瞭人性尊嚴的一個核心層麵;如果我們理解《創世記》第一章,也就會明白這一點。但不幸的是,她也是20世紀對基督教最嚴厲的批評者之一,拒絕聖經中的上帝,雖然上帝按照自己的形像創造瞭人。然而,我們還是看到工作是人性尊嚴的一個主要組成──這項真理甚至連今日最世俗的思想傢也能認同。但是情況並非總是如此。
 
古希臘人雖然也認為諸神造人是要叫人工作,但卻不把這看為祝福。工作是貶低人的,如義大利哲學傢亞得裏亞安諾.提爾格(Adriano Tilgher)所說:「對希臘人來說,工作就是一種咒詛。」事實上,亞裏斯多德說,沒有工作(意思是不工作也可以生活的能力),是擁有真正值得的生活的一個主要條件。是什麼原因讓希臘人這麼想的呢?

用户评价

评分

「工作魅力」這本書,給我最深刻的感受是,它打破瞭我對「魅力」的刻闆印象。我原以為「魅力」就是要口纔好、長得漂亮,或是能言善道。但書中讓我看到瞭,其實平凡人也可以擁有屬於自己的工作魅力。作者花瞭很大的篇幅去探討「專注和投入」的力量。他舉瞭許多例子,像是那位默默無聞,但因為對工作極度投入,最終成為領域專傢的技術人員;或是那位將每一個小任務都當作挑戰,並且力求完美的行政人員。這些例子都讓我看到,原來認真對待工作本身,就是一種強大的魅力。書中也強調瞭「保持好奇心」的重要性。我以前總覺得,我已經把份內工作做好瞭,不需要去想太多。但這本書讓我意識到,如果沒有好奇心,就無法發現新的可能性,也就無法讓自己的工作更有價值。我現在開始會對一些我不太瞭解的領域產生興趣,也會主動去查資料,學習相關的知識。即使這些知識在短期內可能對我的工作沒有直接幫助,但我相信,纍積起來,一定會讓我變得更有內涵,也更有吸引力。還有書中提到「持續的自我反思」,這點非常關鍵。作者鼓勵我們定期檢視自己的工作錶現,找齣可以改進的地方,並且訂定新的目標。我現在會每個月花點時間,迴顧自己這個月的錶現,思考哪些地方做得好,哪些地方做得不好,然後為下個月製定更具體的計畫。這本書真的讓我看到,原來「魅力」可以如此多元,它可以是專業上的精益求精,也可以是態度上的積極樂觀,更可以是學習上的永不止步。

评分

「工作魅力」這本書,我覺得最讓我印象深刻的是它對於「個人品牌」的闡述。以往總覺得「個人品牌」是給那些明星或大企業高管說的,跟我們一般上班族好像沒什麼關係。但書中卻非常深入淺齣地解釋瞭,其實每個人在職場上,都有自己的獨特價值和標籤。作者透過一些有趣的案例,像是那位總能給齣創意點子的設計師,或是那位永遠保持冷靜,能解決各種突發狀況的客服人員,讓我發現,原來這些特質,就是他們吸引人的「魅力」,也是他們在職場上建立個人品牌的基礎。書中強調的「找到你的獨特優勢」,這一點對我幫助很大。我之前總是在模仿別人,想成為某個我認為「應該」成為的樣子,但結果卻把自己弄得很纍,也沒有什麼成就感。讀瞭這本書,我開始仔細思考,自己真正擅長什麼?我對什麼事情充滿熱情?我發現,我其實對組織內部的一些流程優化很有興趣,而且我擅長觀察細節,找齣問題。現在,我開始主動地去研究相關的資訊,並且嘗試在工作上提齣一些小小的建議。雖然這些建議還不夠成熟,但至少我開始朝著這個方嚮努力,而且我能感受到,自己在這個過程中,漸漸找到瞭一種自信,一種屬於自己的「魅力」。書中還有提到「持續成長」,這讓我明白,個人品牌不是一蹴可幾的,需要不斷地學習和進步。這本書真的讓我重新定義瞭「工作魅力」這個詞,它不隻是外在的光鮮亮麗,更是內在的實力與自信的展現。

评分

說真的,我一開始拿到「工作魅力」這本書,其實抱持著一種將信將疑的態度。畢竟在這個競爭激烈的時代,談「魅力」似乎有點飄渺。但讀完之後,我不得不說,這本書的觀點真的非常獨特且實用。書中探討的「如何在工作中建立影響力」,我認為纔是真正的「魅力」所在。作者沒有講一些空泛的概念,而是提供瞭一套非常具體的行動指南。像是「建立連結」這個概念,我以前隻覺得是社交技巧,但書中把它提升到一個層次,強調的是如何透過真誠的交流,去理解他人的需求,並在適當的時候給予幫助,進而建立長期的信任。這讓我想到我在公司裡,以前總是很客氣,不太敢主動去和不同部門的同事交流,但自從讀瞭這本書,我開始會主動去瞭解其他團隊的工作內容,也更願意伸齣援手,結果發現,當我遇到問題時,以前不太熟的同事也會很熱心地提供協助。還有「展現價值」這一點,書中不隻是告訴你要把事情做好,更重要的是如何讓你的貢獻被看見。這讓我反思,我以前常常默默地把事情做完,覺得隻要對得起自己就好,但事實上,適當地讓老闆和同事知道你在做什麼,以及你的付齣,是更有效率的。書中提到的一些溝通技巧,比如「用故事來錶達」,真的非常受用,我試著在報告中加入一些生動的案例,結果大傢聽得津津有味,也更能理解我的報告內容。這本書讓我明白,所謂的「工作魅力」,不是天生的,而是可以透過學習和刻意練習培養齣來的。

评分

「工作魅力」這本書,我看瞭之後真的有種茅塞頓開的感覺!以前總覺得工作就是一份責任,做好分內事就好,但讀瞭這本書,纔發現原來工作也可以充滿樂趣和個人色彩。作者用瞭很多生動的例子,像是那位在辦公室裡總是能讓大傢笑開懷的小組長,還有那位總能把平凡任務變成挑戰的企劃,這些都讓我對「魅力」這個詞有瞭全新的理解。書中提到的「展現真實自我」這一點,對我特別有啟發。我以前總是很在意別人的看法,常常壓抑自己的想法,害怕齣錯,結果工作起來綁手綁腳。看完這本書,我開始嘗試在會議中更自信地錶達自己的意見,即使有些想法不那麼成熟,但至少我願意去嘗試,而且 surprising 地,同事們的反應都比我想像中要好很多,有時候還會激盪齣更棒的點子!還有關於「主動學習」的部分,作者舉的例子,比如那位不斷鑽研新技術的工程師,真的讓我看到學習的力量。我一直以為自己能力不足,所以不敢爭取更重要的專案,但這本書讓我意識到,持續學習本身就是一種魅力,能讓你在職場上更具競爭力,也更能找到自己熱愛的方嚮。書中那句「讓工作成為你發光發熱的舞颱」,我現在每天都會想著,試著在自己的工作崗位上找齣可以「發光」的地方,即使是很小的細節,也努力去做好,去做齣自己的特色。真的,這本書不隻是講工作技巧,更是關於如何找迴工作的熱情和自信。

评分

我真的很少會這樣認真推薦一本書,但「工作魅力」,絕對是我近期讀過最值得分享的一本。它不是那種講著雞湯,讓你聽聽就好,然後隔天又是老樣子的書。而是真的會引導你思考,並且給你實際的方法去實踐。我特別喜歡書中關於「建立積極的工作心態」的論述。以前我常常因為一些小挫摺就變得非常消極,覺得工作很無聊,很不開心。但書中教我如何去轉化這些負麵情緒,像是透過「感恩」來提醒自己工作中還有很多值得珍惜的部分,或是「從錯誤中學習」,把每一次失敗都當作一次成長的機會。這真的改變瞭我很多。我開始會在每天下班前,迴想一下今天有哪些做得比較好的地方,或是學到瞭什麼新東西,即使是很小的成就,也會讓我覺得今天過得很有意義。還有關於「與人為善」的篇幅,作者提醒我們,職場上的人際關係也非常重要。他沒有講那些阿諛奉承的技巧,而是強調真誠的關心和適時的幫助,能夠建立穩固的信任。這讓我想起,我以前比較獨來獨往,不太喜歡和同事有太多的交集,但自從讀瞭這本書,我開始試著在茶水間和大傢多聊幾句,也主動關心一下別人的近況。結果,我發現大傢對我態度都變得更友善瞭,甚至有時候工作上遇到睏難,也能得到同事們的支持。這本書讓我明白,所謂的「工作魅力」,其實就是一種由內而外散發齣來的正麵能量,一種讓周圍的人感到舒服和信任的特質。

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