我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 熊本熊
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• 領導力
• 地方振興
• 案例分析
• 品牌建設

　　熊本熊（KUMAMON）
　　一隻地方的吉祥物，為何能席捲全日本，風靡全世界？
　　曾經嚇哭孩子的牠，人氣度如今卻直逼米老鼠和Kitty？！
　　齣道僅三年，讓默默無名的熊本，成為日本最新觀光勝地！

　　日本地方自治史上最富創意的行銷企劃……
　　●大阪街頭的「熊齣沒！注意」大作戰→成功勾起民眾好奇心
　　●「超級任務」派發1萬張名片→讓大眾記住「熊本熊」的名字
　　●「熊本熊失蹤瞭」虛擬記者會→活用YouTube連鎖效應，引起更多話題
　　●「登上吉本新喜劇和搞笑藝人同颱演齣」→電視播齣，提高熊本熊全日本知名度
　　●「熊本熊的肖像可以免費使用」→藉由讓利授權，將熊本熊推嚮全世界
　　●「熊本熊的腮紅不見瞭」協尋記者會→熊本熊名氣再創新高，連帶宣傳熊本特産！

　　如此成功的行銷，
　　幕後推手竟是一群沒有經驗的地方公務人員？！
　　想解讀箇中秘密，必須從一個男人說起……

　　熊本縣知事——蒲島鬱夫
　　原本隻有高中學曆，擔任農會小職員的他，
　　為何能進哈佛大學法學院，成為東大教授？
　　從學者轉型政治傢的他，如何創造「熊本熊奇蹟」，
　　讓瀕臨破産的熊本縣起死迴生？

　　看「不生氣的領導者」如何讓人和熊都動瞭起來，
　　「彆怕打破盤子，一切有我扛！」
　　創造日本經濟奇蹟的熊本熊企劃，
　　就從蒲島知事這句話開始！

　　自動減薪百萬，錶明改革決心、
　　以105萬圓購入10億圓的器材、
　　半年內解決延宕40年的難題……

　　蒲島鬱夫的領導哲學——
　　不發怒、不強迫、言齣必行。

　　【蒲島鬱夫語錄】
　　「應該害怕的不是改變，而是無法改變。」
　　「希望大傢不要覺得辦不到，而是積極地去思考怎麼纔能辦得到。」
　　「領導人最重要的工作，是創造讓下屬覺得舒適的環境。」
　　「每次都做到120%的準備。」
　　「超越人傢對你的期待值，如此一來，下一個舞颱自動就會齣現。」
　　「連任的慾望會奪走政治傢的精神自由，讓你不敢勇於突破。」

本書特色

　　1.第一本深入探討「熊本熊」的專書：「熊本熊計畫」堪稱日本史上最成功的城市行銷案例，本書帶你一探熊本熊從默默無名到風靡全球的成長過程、還有其誕生背後不為人知的幕後花絮。

　　2.新時代的領導哲學：本書作者為熊本縣知事，在他的帶領之下，熊本縣政府從「傳統公傢機關」蛻變為「全日本最有活力的職場」。不同於強勢作風的斯巴達式管理，蒲島鬱夫所秉持的「不發怒、不強迫、言齣必行。」三原則，反而點燃瞭員工的熱情。其領導方式值得現今主管、企業領導者參考。

　　3.給人帶來滿滿勇氣的商管勵誌書：無論是「熊本熊計畫」、「熊本縣府的奇蹟」、「蒲島鬱夫的經曆」，皆可以看到對工作與人生滿滿的熱情、樂於挑戰新事物的勇氣，勵誌度120%！是自我成長的最佳讀物。

《我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神》圖書簡介 這是一部關於顛覆、創新與真誠溝通的商業實錄，它講述瞭一個“不可能的任務”如何轉化為一場席捲全國的品牌奇跡。 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，傳統的品牌營銷策略正在遭遇前所未有的挑戰。企業需要的不隻是一個會說話的CEO，更需要一個能抓住人心、引發共鳴的“非典型”代言人。本書聚焦於日本熊本縣的“熊本熊”現象，但其核心並非對一個可愛吉祥物的簡單贊美，而是深入剖析瞭在體製內推動一場自上而下的、徹底的品牌再造工程所需要的勇氣、智慧與執行力。 打破陳規的決策藝術 本書的敘事起點，是一場在傳統官僚體係中被視為“荒謬”的任命：將一個沒有人類語言能力、沒有具體學曆背景的卡通形象——熊本熊，推上瞭至關重要的“營業部長”職位。作者以親曆者的視角，詳盡記錄瞭這一決策背後的復雜博弈與邏輯推演。 我們看到，這個決定並非一時興起，而是基於對市場環境的深刻洞察。在地方政府和企業普遍依賴傳統宣傳渠道的背景下，誰敢於將公共資源的巨大投入押注在一個“無厘頭”的創意上？作者不僅揭示瞭初期麵臨的來自各方的質疑與阻力——從預算部門的嚴苛審核，到傳統媒體的冷眼旁觀——更闡述瞭如何通過小範圍的試點、精準的數據反饋以及對公眾情緒的敏銳捕捉，逐步瓦解保守派的防綫。 “不設限”的運營哲學 熊本熊的成功，很大程度上歸功於其運營團隊所展現齣的“去中心化”與“賦能最大化”的管理哲學。本書詳細探討瞭如何為這樣一個特殊的“員工”製定績效考核標準（KPIs），以及如何平衡“保持神秘感”與“提高曝光率”之間的矛盾。 書中特彆強調瞭“放手”的重要性。不同於傳統企業對品牌形象的層層把關，熊本熊的運營團隊采取瞭近乎“放任自由”的態度，鼓勵任何形式的二次創作、衍生品開發，甚至是“齣格”的行為（隻要不觸及底綫）。這種策略帶來瞭意想不到的品牌擴散效應。作者在此處深入解析瞭“創意自由度”與“品牌一緻性”的動態平衡點，論證瞭在數字化時代，控製力減弱反而可能帶來更高的連接力。 跨界溝通的底層邏輯 本書並未將熊本熊的崛起簡單歸因於其萌態，而是將其視為一個精妙的“跨界溝通案例”。熊本熊是如何穿梭於企業閤作、政府項目、甚至國際交流中的？ 作者詳細梳理瞭與各大企業簽署的閤作協議範本，揭示瞭如何設計齣“雙贏且低風險”的閤作模式，讓企業願意主動擁抱這個“非傳統”的閤作夥伴。更關鍵的是，書中揭示瞭如何通過熊本熊的“非語言溝通”來傳遞復雜的情感信息——無論是對災區重建的支持，還是對地方特産的推廣。這種“潤物細無聲”的感染力，遠超任何冗長的政策宣講。 從“打破盤子”到重塑價值 本書的副標題“不怕打破盤子的創新精神”，是貫穿全書的主題。在既定的框架內工作，是安全的選擇；而要創造齣前所未有的價值，就必須接受“犯錯”的風險。作者坦誠地分享瞭運營過程中幾次險些導緻項目失敗的危機公關案例，以及團隊如何利用這些“失誤”來反嚮強化品牌的“真誠”與“人性化”。 這種“不怕犯錯”的精神，並非魯莽，而是一種建立在充分準備和快速迭代基礎上的戰略性冒險。它要求管理者不僅要為成功負責，更要為那些看似徒勞的嘗試負責，並將每一次的“失誤”轉化為積纍經驗的養分。 本書的價值與讀者對象 《我是熊本熊的上司》不僅僅是一本關於吉祥物營銷的書籍。它為以下群體提供瞭寶貴的實戰經驗和思想啓發： 1. 企業中高層管理者： 學習如何在保守的組織結構中引入“顛覆性”戰略，並成功落地執行。 2. 市場營銷與品牌策劃人員： 掌握如何利用“非人設”媒介進行情感連接和文化傳播的最新範式。 3. 地方政府及文旅從業者： 藉鑒成功的經驗，探索如何激活地方資源，實現區域經濟的內生增長。 4. 對創新管理感興趣的讀者： 瞭解在信息混亂的時代，如何通過清晰的戰略和真誠的行動，重新定義“有效溝通”的內涵。 閤上書本，你會發現，熊本熊的成功並非偶然的運氣，而是深思熟慮的體係、堅定的信念以及敢於打破舊有規則的創新精神共同作用的結果。它證明瞭，有時，最有效的商業策略，恰恰是那些看起來最“不靠譜”的創意。

作者簡介
    
蒲島鬱夫

　　日本熊本縣現任知事（相當於縣長）。

　　1947年齣生於熊本縣，高中畢業後在當地農會工作。

　　21歲（1968年）時以農業研修生的身分前往美國，進入內布拉斯加大學農學部就讀，後轉往哈佛大學法學院研究政治經濟學，並獲得博士學位。

　　迴國後，曾擔任築波大學教授，於1997年任職東京大學法學部教授。
　　
　　2008年4月當選熊本縣知事，之後繼續連任。
　　
　　本書介紹他以「勇於打破盤子」為口號，在熊本縣政府進行的多項改革。

譯者簡介

蘇暐婷

　　國立颱北大學中文係畢業，日本明治大學國際日本學係交換留學，譯作領域涵蓋小說、散文等文學類書籍，以及室內設計、保健、食譜、科普、曆史等各類實用書。 來信指教：kamechann@gmail.com

江裕真

　　輔大管研所、中央資管係畢，譯有《M型社會》（閤譯）、《生命的活法：日本巨富學人本多靜六的財産告白》、《史上最強哲學入門》西方與東方篇、《中國不承認的地下經濟》等商管及實用書，以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

前言

第一章    熊本縣的營業部長熊本熊，一開始其實是臨時雇員！？
在天皇、皇後兩陛下麵前跳熊本熊體操
熊本熊隻是「順便」誕生的角色    
被忽視瞭？伴隨九州新乾綫全綫開通而來的強烈危機意識
第一代熊本熊竟然嚇壞小朋友！？
熊本熊成瞭臨時雇員
刻意不宣傳熊本，反而推廣大阪——關西戰略的用意
在大阪分發1萬張名片的任務
「協尋熊本熊」——前所未聞的「虛擬」記者會
堂堂知事竟跟熊本熊一起在吉本新喜劇錶演跌倒？！
大阪戰略的成果——「關西的觀光客比前年增加54%」
新決策！開放企業免費使用熊本熊
宣傳主力放在網路，源自縣府財政的拮據

副知事日記【其一】
突然宣布參選，學生們都嚇瞭一跳

第二章    熊本熊，從日本邁嚮全世界
提拔熊本熊為營業部長的三個理由
熊本熊鏇風，席捲全國
經濟效益高達1244億日圓的「暢銷吉祥物」
日本第一忙！？熊本品牌推廣課
不為「辦不到」找理由，而是找方法「要做到」
與熊本熊一同工作過的職員，在其他部門也引發瞭化學效應
從「傳統公務員」蛻變為勇於挑戰的創意縣政府
「空中戰」與「地麵戰」雙管齊下，全世界都可看到熊本熊的身影
法國水晶品牌巴卡拉（Baccarat）、BMW……與一流品牌閤作
熊本熊，連東大生也愛
熊本熊為何受到全世界喜愛
熊本熊站上哈佛大學講颱的那一天
縣政府絕不可成為「阻礙」
引爆話題的「腮紅遺失事件」
挑戰「打破盤子」的每一天
期望熊本熊成為受人百年愛戴的傳奇角色

副知事日記【其二】
一個人的阿助與阿格

第三章     精神口號「打破盤子！」      
我成為熊本縣知事的那一天
給下屬的指示——「打破盤子」
「決斷政治」的第一步
自動減薪100萬圓
重建財政務的方針——光明未來，有夢相隨
用「花自己錢」的感覺，謹慎使用納稅人的稅金——決定買中古商品的理由
爭取登錄世界農業遺産
宣布「就任後半年內會決定川邊川水庫去留」的真正用意
傾聽居民的心聲
深刻感受到「高層有多難做決定」
宣布廢棄之前決定的事項
廢棄川邊川水庫興建計畫，隻是另一個全新的開始
艱難的決定——荒瀨水庫的存廢問題
領導者的考驗——收迴決定需要勇氣，但自己的決定隻有自己纔能推翻
      
副知事日記【其三】
大學時代的小蒲老師

第四章 領導者的工作術
早上3點半起床
領導者必須嚴以律己
貫徹「蒲島三原則」
員工隻要覺得被強迫，就不會積極工作
如何提升部下的動力——「一視同仁」，會讓人愈來愈提不起勁？
人脈來自真心交流，刻意追求反而無法深交
尊重人情義理，但不被牽著鼻子走
領導者隻要展現負責的態度，組織就會改變
維持精神的自由
領導者的重要工作，是為部屬創造一個愉快的工作環境
就算跌倒，也不能白白起身

副知事日記【其四】
蒲島魔法，縣政府持續擴散中

第五章 因為身處逆境，更要懷抱夢想      
齣生窮人傢庭
就算是劣等生也該懷抱大誌
教會我「做人應該在曆史留下自己已經活過的痕跡」道理的老師
工作不適閤，人生最初的挫摺
轉職成為農會職員，卻對工作抱持疑問
下定決心前往美國
沒想到牧場的工作如此辛苦
從農業研修生成為美國的大學生
「做到這個地步絕對沒問題」——120%的事前準備
進入哈佛大學研究所
誰都不願意舉手時，主動舉手說「我來做」
成為築波大學的講師
我是不教學生的東大教授
遭到周遭強烈反對的參選
選舉必須獲得壓倒性的勝利纔行
利用人海戰術得到壓倒性勝利
擁有夢想，正是「沒有夢想的人」的特權

副知事日記【其五】
「超乎對方的期待值吧！」

第六章 我的使命就是讓熊本縣的縣民們幸福     
「縣民總幸福量最大化」的方程式
熊本熊是讓縣民總幸福量達到最大化的存在
尋找第二個熊本熊
如何增加縣民的幸福量
守護文化與曆史也是為瞭縣民的幸福
打造能讓人們重新體會工作喜悅的場所
為瞭迴應來自現場的熱烈要求，勇於挑戰難題
積極處理水銀病問題
我們應追求的是社會全體的幸福，還是個人的幸福？

副知事日記【其六】
政治傢更要保持精神的自由

第一代熊本熊竟然嚇壞小朋友

自從熊本熊的設計圖在會議上公布後，員工們就加緊製作熊本熊的卡通布偶裝。

一開始製作好的熊本熊，與現在的熊本熊並不相同。據說第一代熊本熊，在粉絲之間甚至被稱作夢幻的「試作機」、「一號機」。

黑溜溜的全身、圓滾滾的眼睛和紅通通的臉頰雖然相同，卻頭大身小，全身比例不佳。雖然知道這是按照設計圖做齣來的，但實在很難用「可愛」來形容他，有總靠不住的窮酸感。

這個第一代熊本熊，終於在新乾綫全綫開通的一年前，二○一○年的春天正式齣道。

我們舉辦瞭一場「熊本驚喜in熊本」的活動，作為慶祝新乾綫元年，以及嚮外界推廣熊本的正式齣發點。縣府的員工們全都卯足瞭勁，準備活動。

當時，負責穿熊本熊玩偶裝的人，是從財務省調到熊本縣政府的某位部長。

我想他已經盡力瞭，隻不過終究是不習慣，無法完全融入熊本熊的角色，配閤音樂跳舞時的動作也很笨拙，一旁看著的人都忍不住為他捏瞭把冷汗。

熊本熊拚命嚮孩子們揮手賣萌，希望讓人覺得好親切、好可愛，結果他一靠近，孩子們全都嚇跑瞭。

「啊，這樣不行。」我和員工們驚覺狀況不對。熊本熊的造型雖然簡單，但要將其立體化卻相當睏難，隻要嘴吧或眼睛的形狀及大小稍有閃失，就會麵臨「這不是熊本熊」的難堪局麵。

風靡全世界的米老鼠在第一代的時候也曾被嫌棄不可愛，但隨著不斷的改版、進化，終於成瞭如今人見人愛的米老鼠。

熊本熊也是經過瞭進化，纔有現今如此可愛的模樣。

一般而言，公傢機關辦的活動隻要彆錯的太離譜即可，何況在那當下，熊本熊隻是活動專屬的卡通人物。縣政府已經特地投入預算製作瞭布偶裝，之後隻要把他當成「記念新乾綫開通的吉祥物」，以「反正吉祥物不就那樣嗎？」的心態放著不管，相信也不會有人責怪我們。或是直接宣布「這個企劃案失敗瞭」，讓他逐漸被世人淡忘也未嘗不可。

然而，熊本縣府的職員，卻不願就此放棄。

「知事，這不是我們心目中的熊本熊，我們想和真正的熊本熊一起工作。」

團隊嚮我提齣這項建議，絲毫沒有半點猶豫或迷惘，他們一心隻希望讓熊本熊更進化。水野先生的設計非常優秀，現場的工作人員們，已經對熊本熊産生瞭感情。

评分☆☆☆☆☆

哇！「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」！這個書名就像一個響亮的口號，瞬間就讓我感興趣到不行！在颱灣，我們常常被教導要「謹慎」，要「按部就班」，但這本書名卻直白地告訴我，它追求的是一種「不怕打破」的精神。我腦海中立刻浮現齣一個畫麵：一個充滿活力、甚至有點「狂野」的上司，看到可愛的熊本熊，竟然覺得牠有潛力成為「營業部長」！這聽起來就像是童話成真，但又帶著現實的挑戰。我非常好奇，這位「上司」是如何看待熊本熊的「營業能力」的？牠的「營業」方式會是怎樣的？是靠賣萌，還是有什麼齣乎意料的策略？「不怕打破盤子」這幾個字，更是讓我聯想到很多成功的創新案例，往往都需要捨棄舊有的模式，纔能迎來新的突破。我期待在這本書裡，能看到關於如何突破思維定勢、如何發現和培養那些被忽視的潛力、以及如何用一種充滿趣味和勇氣的方式去麵對職場挑戰的具體方法。這本書的書名本身就傳達瞭一種「敢為人先」的訊息，我相信它會帶給我許多意想不到的啟發，讓我在麵對工作上的難題時，也能多一份勇氣，少一份顧慮。

评分☆☆☆☆☆

這書名「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，簡直就是為我量身打造的！我一直在尋找能夠激發我創新思維的讀物，而這個書名，不僅充滿瞭趣味性，更傳達瞭一種大膽的訊息。在颱灣，我們很多時候都被社會的規範所侷限，對於那些「非主流」的想法，總會帶著一些猶豫。然而，這本書卻以一個可愛的熊本熊，挑戰瞭「營業部長」這個傳統的職位，而且還強調「不怕打破盤子」，這股精神實在太吸引人瞭。我腦海中充滿瞭疑問：這位上司是如何發現熊本熊的「營業潛力」的？牠在工作中，會不會鬧齣什麼啼笑皆非的笑話？牠的「業績」又是如何衡量的？我非常期待能在書中找到關於如何跳脫傳統框架、如何挖掘潛在的價值、以及如何用一種更開放、更具創意的態度來麵對工作和生活的答案。這本書的書名本身就散發著一股「敢於不同，勇於嘗試」的魅力，我相信它會帶給我許多關於如何將看似不可能的事情變成可能的啟示。

评分☆☆☆☆☆

「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，這書名簡直太酷瞭！聽到這個名字，我就覺得這本書絕對不是那種一本正經、讓人打瞌睡的教材。它充滿瞭活力，充滿瞭故事感。在颱灣，我們很多時候對於「創新」這個詞，可能會聯想到一些高科技、大企業的案例，但這本書卻把一個我們熟悉的、可愛的吉祥物，放在瞭一個極具挑戰性的商業崗位上，這本身就創造瞭一種強烈的反差感和吸引力。我對「不怕打破盤子」這句話特別有感觸。這代錶著一種勇氣，一種敢於承擔風險、敢於走齣舒適圈的態度。我一直在思考，如何在我們的日常工作和生活中，培養這種打破常規的勇氣？書名中的「上司」這個角色，更是讓我充滿瞭好奇。他/她一定是一個非常特別的人，擁有著不尋常的視野和執行力。我很好奇，他/她是如何發現熊本熊身上潛藏的「營業部長」特質的？牠是如何被訓練，又是如何融入到整個商業運作中的？會不會有那種，為瞭達成目標，不惜「掀桌子」的情節？我期待在這本書中，能看到關於如何打破思維定勢、如何發現和培養被低估的潛力、以及如何用一種全新的、甚至有點「不正經」的方式來解決問題的寶貴經驗。這本書就像是一劑強心針，告訴我，創意和勇氣，可以來自任何意想不到的地方。

评分☆☆☆☆☆

「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，光是讀這個書名，我就覺得很有趣！在颱灣，我們生活中很多東西都追求「穩定」，「安全」，但這本書名卻反其道而行，充滿瞭「挑戰」和「突破」的意味。我想像著，有一個非常有想法的上司，他/她看到瞭熊本熊獨特的魅力，然後就決定大膽一試，讓牠去當「營業部長」。這聽起來就像是個瘋狂的實驗，但又讓人忍不住想知道結果。而「不怕打破盤子」這幾個字，更是讓我聯想到很多創新的故事。有時候，為瞭追求更大的目標，勢必會打破一些原有的規則，甚至是「碗裡的飯」。我對這位「上司」充滿瞭好奇，他/她是如何管理熊本熊的？又如何讓牠在這個崗位上發揮作用？會不會有那種，大傢覺得不可能，但最終卻成功的故事？我期待在這本書裡，能夠看到關於如何打破思維定勢，如何發現和利用潛在的優勢，以及如何擁抱創新精神的具體案例。這本書的書名本身就代錶著一種「敢於不同」的態度，我相信它會帶給我很多關於如何用創意點亮生活的啟示。

评分☆☆☆☆☆

這本書名「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，聽起來就是一股讓人精神為之一振的能量！在颱灣，我們看過太多成功的商業案例，但很多時候都覺得它們離我們很遙遠，或是過於學術化。然而，這本書卻用一個如此接地氣、又充滿戲劇性的主角——熊本熊，來探討創新這個主題，這本身就非常有吸引力。我對「提拔吉祥物做營業部長」這個點子，感到無比好奇。這是如何做到的？難道牠會用熊本熊的錶情符號去開會？還是用牠那圓滾滾的身體去與客戶進行「親密接觸」？而「不怕打破盤子」這句話，更是點燃瞭我內心的火花。它代錶著一種敢於冒險、敢於挑戰現狀的態度，這在充滿變革的現代社會中，顯得尤為重要。我很好奇，這位「上司」在整個過程中，經歷瞭哪些挑戰？又是如何剋服的？書中會不會分享一些具體的、讓熊本熊能夠勝任「營業部長」的策略和方法？我期待這本書能帶給我一種耳目一新的感受，讓我看到，創新並不總是需要龐大的資源和複雜的理論，有時候，一個齣人意料的想法，加上一點點的勇氣，就能創造齣無限的可能。它可能會教我如何跳脫框架思考，如何在看似不可能的條件下，找到成功的契機。

评分☆☆☆☆☆

這本書名「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，根本就是我一直在尋找的那種「讓人眼睛一亮」的標題！我在颱灣，看多瞭很多嚴肅的商業管理書籍，內容都講得頭頭是道，但總覺得少瞭點什麼，缺瞭那份讓人在閱讀時就能嘴角上揚的趣味。而這本書，直接就用一個如此跳躍、如此有想像力的設定，抓住瞭我的注意力。我想像著，一個嚴肅的商業場閤，突然齣現瞭一隻熊本熊，而且牠還是「營業部長」，這畫麵太有衝擊力瞭！「不怕打破盤子」這幾個字，更是讓我聯想到許多創新的案例，很多時候，偉大的改變都是從「打破」開始的。我很好奇，這位「上司」的心路歷程是怎樣的？他/她是在什麼樣的契機下，做齣瞭這個大膽的決定？在執行過程中，一定遇到瞭不少阻礙吧？書中會不會講述一些熊本熊在「營業部長」任上，所經歷的啼笑皆非的場景？牠的「業績」又是如何計算的呢？是靠賣齣多少周邊商品？還是靠吸引多少粉絲的關注？這些問題在我腦海裡不斷盤鏇，讓我對這本書的內容充滿瞭期待。我認為，這本書不僅僅是關於創新，更是關於如何擁抱「不一樣」，如何從看似不尋常的角度去尋找成功的可能。它可能教會我，在追求目標的過程中，有時候需要的不是更多的規矩，而是更多的大膽嘗試和一點點的「瘋狂」。

评分☆☆☆☆☆

這本書名「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，聽起來就像是個網路段子，但卻真實地引發瞭我內心的共鳴。在颱灣，我們很多時候都太過於拘泥於「正常」的軌道，對於那些看起來「不正經」的點子，常常會抱持著懷疑的態度。然而，這本書名卻大膽地將「吉祥物」和「營業部長」這樣看似不搭嘎的兩個概念結閤在一起，而且還強調「不怕打破盤子」，這股勇氣本身就值得讚賞。我一直在思考，在現代社會，尤其是在競爭激烈的職場環境中，我們是不是也需要這樣一種「破壞式創新」的精神？有時候，那些看似荒謬的想法，反而能為我們打開新的視野，找到解決問題的全新途徑。書名中的「上司」這個角色，更是讓我充滿瞭好奇。他/她是如何看待和運用熊本熊的？是把它當成一個象徵性的吉祥物，還是真的讓牠承擔起實際的職責？如果真的讓一個卡通人物去當「營業部長」，那背後一定有很多令人匪夷所思的考量和執行方式。我個人非常喜歡這種挑戰傳統思維模式的書籍，因為它們往往能激發我們去思考，有沒有可能在我們熟悉的領域裡，也藏著未被發掘的可能性。這本書的齣現，就像是在我們耳邊輕輕說瞭一句：「嘿，別怕，試試看！」。我期待在書中找到關於如何培養這種勇氣、如何擁抱不確定性、以及如何在看似平凡的日常中創造非凡的啟示。

评分☆☆☆☆☆

天啊！光看書名就讓我嘴角忍不住上揚，簡直太有意思瞭！「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」！這名字本身就是一個故事，讓人立刻充滿好奇。我想象著，是不是真的有一個人，有這麼大的勇氣和魄力，把一個可愛的、甚至有點傻氣的吉祥物，硬是捧成瞭公司的重要人物？而且還是「營業部長」！這聽起來就像是哪個漫畫裡纔會齣現的劇情，但卻如此真實地擺在眼前。我對「不怕打破盤子」這幾個字尤其感興趣，這代錶著一種不按牌理齣牌、勇於挑戰傳統的態度。在颱灣，我們常常講求「穩穩做」，求個安全牌，但這本書名卻像一股清流，告訴我們其實可以換個角度思考，打破那些既定的框架，說不定會有意想不到的收穫。我很好奇，這位「上司」到底是如何做到的？是靠著什麼樣的智慧和策略？還是單純地憑藉著一股傻勁和愛？而且，熊本熊本身就充滿瞭魅力，它的可愛、它的無厘頭，一直以來都深受大傢喜愛。如果能看到牠在工作崗位上展現齣不一樣的一麵，那肯定是非常療癒且令人振奮的。我迫不及待想知道，當牠麵臨各種挑戰時，會不會依然保有那份純真？牠的「營業部長」工作內容到底是什麼？是和各國企業洽談閤作？還是負責品牌形象的推廣？每一個細節都像謎團一樣吸引著我，讓我想立刻翻開書頁，一探究竟。我預感這本書不僅僅是一本關於職場創新的書，更可能是一本關於如何發掘潛能、如何打破界限、以及如何用創意點亮生活的指南。

评分☆☆☆☆☆

「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，這個書名簡直太有魔力瞭！光是聽到，我的腦袋就開始自動播放各種有趣的畫麵。在颱灣，我們很多時候都習慣瞭「按錶操課」，但這本書卻像一陣強風，吹散瞭那些僵化的思維。我對「提拔吉祥物做營業部長」這個設定感到非常著迷，這代錶著一種完全打破常規的勇氣和創意。我好奇，這位「上司」是如何看待熊本熊的？牠身上到底有什麼特質，讓牠能夠勝任這個職位？而「不怕打破盤子」這句話，更是點醒瞭我，很多時候，成功的創新，就是要敢於挑戰現狀，甚至是不惜「弄壞」一些東西。我迫不及待想知道，書中會不會分享一些關於如何發掘非傳統人纔、如何培養創新文化、以及如何在充滿不確定性的環境中，找到屬於自己的突破之路。這本書的書名本身就是一個強大的故事開端，它告訴我，這是一本充滿瞭驚喜、智慧和勇氣的讀物，絕對值得我深入探索，讓我的思考也能跟著「打破盤子」，煥然一新。

评分☆☆☆☆☆

「我是熊本熊的上司：提拔吉祥物做營業部長，不怕打破盤子的創新精神」，哇！光是聽書名，就讓我的腦袋瓜瞬間炸開瞭好幾個想法！我腦補瞭一下，是不是有個超級有遠見、同時又有點瘋狂的上司，發現瞭熊本熊身上那股獨特的魅力，然後就把牠拔擢到一個連人類都可能難以勝任的「營業部長」位置？這絕對是近年來聽過最勁爆的職場故事瞭！而且，「不怕打破盤子」這幾個字，瞬間擊中瞭我的心！在颱灣，我們很多時候都被教導要「循規蹈矩」，要「小心謹慎」，生怕一不小心就「弄破瞭碗底」。但這本書卻反其道而行，告訴我們，有時候就是要敢於打破那些看似牢不可破的規則，纔能看到不一樣的風景。我好奇這位上司，他/她是如何說服公司裡的其他人，接受這個「天馬行空」的決定？又是如何設計熊本熊的工作內容，讓牠能夠發揮牠的專長，而不是變成一個裝飾品？難道牠會用熊本熊的錶情符號去談判？還是用牠的圓滾滾的身體去吸引客戶的目光？這一切都充滿瞭戲劇性和想像空間。我非常渴望從書中學到，如何在僵化的環境中注入新的活力，如何看待和運用非傳統的資源，以及最重要的是，如何擁抱那份「不怕犯錯」的創新精神。這本書的書名本身就是一個強大的引導，它告訴我，這是一本充滿瞭驚喜和啟發的讀物，絕對值得我深入探索。