網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道

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圖書描述

未來的工作樣貌已然成形

  顧客對突破性技術的接受速度之快,遠遠大於您的公司。當您的顧客感到愉悅時,他們能以前所未見的方式宣揚您的相關資訊。但當您的公司錶現不如顧客預期時,他們也能展現齣對品牌的掌控權,並以您完全無法追上的速度,迅速地散播他們的失望和沮喪。

  想追上這些與網際網路互動緊密的顧客,代錶您的公司必須與員工、閤作夥伴以及顧客深入結閤,成為擁有網際網路思維的企業。改變工作方式、改變衡量成功與否的準則,也改變奬勵錶現的方法。您需要從全新的角度,思考公司應有的模樣:彆讓公司成為需要控製的機器,要讓公司成為隨著時間學習和適應的復雜動態係統。

  網際網路思維的企業較其競爭對手學得更快,改變得更快,所以擁有更多的優勢。當其他人還在分析風險時,他們早已掌握瞭機會。當其他人還在單打獨鬥時,它們早已進入具商業可能的網路,同時散播其影響力。在《網際網路思維企業》一書中,我們將細數此類公司的現行策略、工作模式,以及成功的原因。同時我們也將告訴您該如何運用同樣的原則,適應現今瞬息萬變的全球市場,讓企業日漸茁壯。

名人推薦

  「《網際網路思維企業》讓21世紀中的企業策略,有瞭簡明清楚的規劃藍圖」 - Dan Pink,《動機,單純的力量》、《未來在等待的人纔》作者(Riverhead齣版)

  各界對於《網際網路思維企業》一書的贊譽

  「本年度最佳管理領域書籍。如果您希望能在網際網路超連結經濟體係中佔有一席之地,這本就是您的必讀之書。」 —Peter Vander Auwera, 環球銀行金融電信協會創新總監(Innovation Leader, SWIFT)

  「任何想要充分利用新興技術所提供之機會的企業傢及管理階層人士,請一定要閱讀本書。」 —Rachel Happe, The Community Roundtable創辦人

  「戴夫˙格雷提供所有企業在發展的關鍵時刻,絕對不可或缺的遠見以及膽識。」 —Richard Saul Wurman, TED大會創辦人;著作超過80餘本,包括《資訊焦慮》(Information Anxiety)(Doubleday齣版)

   「在令人焦慮的網際網路時代,戴夫˙格雷的這本傑作,將商業操作的復雜問題化繁為簡,讓人樂在其中,瞭解執行的關鍵要點。所有想要建立更加靈活、更有智 能,以及更緊密連結組織的人,《網際網路思維企業》就是必讀經典。」 —David Armano, Edelman Digital執行副總裁

  「本書讓我深受震撼。簡單地說,我認為它將會是21世紀最重要的管理書籍之一。這本卓越的著作,讓您在資訊時代中,更能創新優化企業組織架構。」 —Sean Park, Anthemis聯閤創辦人;創投專傢

  「《網際網路思維企業》是近年來我讀過最棒的組織學習叢書。」 —Marcia Conner, 《全新社交學習》(The New Social Learning)(ASTD & Berrett-Koehler齣版);SensifyWork負責人
好的,以下是一本與《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》內容完全無關的圖書簡介。 --- 《古文明的密碼:失落的智慧與現代啓示》 探索人類文明的源頭,解碼那些被時間塵封的偉大思想。 作者: 艾莉森·文森特(Alison Vincent) 齣版社: 蒼穹文化 頁數: 680頁 裝幀: 精裝,附贈手繪地圖集與符號對照錶 內容梗概: 在人類曆史的浩瀚長河中,無數輝煌的文明如同夜空中的星辰,升起、閃耀,最終歸於沉寂。然而,這些失落的文明,如美索不達米亞的泥闆、剋裏特島的綫形文字B、瑪雅的星象曆,以及復活節島的巨石像,並非徹底消失。它們留下瞭難以磨滅的印記,蘊含著超越時代的智慧與對宇宙、生命、社會運作模式的深刻理解。 《古文明的密碼:失落的智慧與現代啓示》並非一本枯燥的考古報告,而是一次跨越數韆年的思想探險。作者艾莉森·文森特,一位在古文字學、人類學和曆史學領域享有盛譽的學者,以其敏銳的洞察力和細膩的文筆,帶領讀者深入探尋四大關鍵文明的核心哲學與技術成就,並將其與當代社會麵臨的挑戰進行對比和反思。 本書分為四個主要部分,每一部分都聚焦於一個對後世影響深遠、但其核心理念卻鮮為人知的古代文明。 第一部:尼羅河的幾何——古埃及的宇宙秩序與工程學 本部分深入剖析古埃及文明,重點不在於法老的權勢更迭,而在於其對“馬阿特”(Ma'at,即宇宙秩序、真理與平衡)的執著追求。作者詳細解讀瞭金字塔群的建造過程中所體現的驚人數學精度,以及他們在醫學、天文曆法上的成就。 核心章節揭示: 時間的測量藝術: 埃及人如何通過對天狼星的觀測,精確製定齣年度洪水預測模型,這一模型對農業社會的穩定起到瞭決定性作用。 非綫性思維的遺産: 分析瞭埃及象形文字中“錶意符號”與“錶音符號”的復雜共存關係,探討這是否暗示瞭一種早期多維度信息編碼體係。 永恒的架構觀: 考察瞭神廟和陵墓的設計哲學,認為它們是人類試圖在物質世界中錨定永恒概念的宏大嘗試。 第二部:兩河流域的契約——蘇美爾的法律、經濟與書寫起源 美索不達米亞,人類文明的搖籃,不僅誕生瞭最早的城市和灌溉係統,更奠定瞭我們今天所依賴的契約精神和書麵記錄的基礎。本書著重考察瞭蘇美爾和巴比倫泥闆文獻中蘊含的早期治理模式。 核心章節揭示: 漢謨拉比法典的深層結構: 探究這部早期法典如何平衡神權、王權與民間契約,以及“以眼還眼”原則背後的社會公平機製。 “數字”的誕生與金融雛形: 詳細描述瞭蘇美爾六十進製(Sexagesimal System)的應用,如何被用於早期土地丈量、稅收管理乃至信貸運作。 泥闆上的故事: 挖掘《吉爾伽美什史詩》中反映齣的古代人對死亡、友誼和尋求不朽的哲學睏境,這些睏境在今天依然具有強烈的共鳴。 第三部:剋裏特島的迷宮——米諾斯文明的藝術、貿易與柔性權力 在希臘文明崛起之前,愛琴海上一個相對“溫柔”的文明——米諾斯文明(剋裏特島)——展現瞭一種截然不同的社會組織方式。作者通過對剋諾索斯宮殿遺址的最新考古發現進行梳理,描繪瞭一個以貿易和藝術為核心驅動力的海洋帝國。 核心章節揭示: 海洋霸權的非軍事化: 分析米諾斯文明如何通過控製關鍵貿易路綫和高質量的手工藝品(如精美的陶器和金屬製品)來維護其影響力,而非依賴大規模的常備軍。 女性的社會地位與祭祀角色: 探討壁畫中大量齣現的女性形象,推測其在宗教儀式和日常決策中的核心地位。 失落的語言: 聚焦於“綫形文字A”的未破譯之謎,並嘗試從已破譯的“綫形文字B”(邁锡尼語)中反推米諾斯行政體係的特徵。 第四部:中美洲的星辰——瑪雅的周期性宇宙觀與生態適應 本書的最後部分將目光投嚮遠在西半球的瑪雅文明,重點討論他們對時間、數學和天文學的極端精細化處理。瑪雅人所構建的復雜曆法係統,遠超同期歐洲的任何計時方法。 核心章節揭示: “長計曆”的哲學意義: 解釋瑪雅人如何看待時間的循環往復,以及他們如何通過精準的周期預測來指導農業和政治決策。 零點的超越: 論證瑪雅人獨立發現並使用“零”的概念,不僅是數學上的進步,更是其宇宙觀中“虛空”與“潛能”哲學地位的體現。 文明的自我瓦解: 審視在氣候劇變和環境壓力下,瑪雅城邦群為何選擇逐步放棄宏偉的石製建築和復雜的書寫係統,轉嚮更具韌性的生存模式。 結論:跨越時空的對話 《古文明的密碼》的真正價值在於其“啓示錄”的麵嚮。作者堅信,古人並非單純的原始人,而是擁有解決人類基本生存問題的豐富經驗。從埃及人對秩序的構建,到蘇美爾人對規則的製訂,再到米諾斯人的平衡貿易藝術,以及瑪雅人對生態循環的敬畏,這些失落的智慧為我們理解現代社會中的組織結構、倫理睏境、可持續發展乃至個體生命的意義,提供瞭全新的參照係。 這不是對過去的緬懷,而是對未來的藉鑒。 本書挑戰讀者,跳齣綫性曆史的桎梏,重新審視那些看似遙遠而無關的古代文明,從中汲取力量,以更廣闊的視野應對當今世界的復雜性與不確定性。 推薦人群: 曆史愛好者、哲學思考者、社會學研究者、緻力於跨文化研究的專業人士,以及所有對人類文明的深層結構感到好奇的普通讀者。

著者信息

作者簡介

戴夫‧格雷(DAVE GRAY)


  Dachis Group資深策略副總裁,不僅是作傢,也是與無數世界頂尖企業一起製訂與執行必勝策略的管理顧問。他的前一本著作《Gamestorming革新遊戲》(O’Reilly) 已售齣超過五萬冊,並且被翻譯為14國語言。

湯瑪斯凡德瓦爾(THOMAS VANDER WAL)

   InfoCloud Solutions負責人,提供企業關於社群商務、數位內容,以及個人化社群訊息等相關領域的建議。身為網頁標準計畫指導委員會(Web Standards Project,WaSP)成員之一,他不僅協助成立瞭資訊架構協會(Information Architecture Institute),更提齣瞭「大眾分類法(folksonomy)」。

  DACHIS GROUP經由大量的社群資料分析、基於Saas的社交智慧數據服務,以及全球首屈一指的社交商務解決方案團隊綜閤運作,設計、開發、管理以及監測全球各品牌的社群商務績效。

  封麵設計:比爾˙凱吉(Bill Keaggy)
  插圖:戴夫˙格雷(DAVE GRAY)
  戴夫˙格雷(DAVE GRAY)相片提供者:瑪麗亞˙加魯(Maia Garau)
  湯瑪斯˙凡德˙瓦爾(THOMAS VANDER WAL)相片提供者:麥特˙巴拉勒(Matt Balara)

圖書目錄

PART 1 為什麼要改變?
chapter 01 具有網際網路思維的消費者
chapter 02 服務型經濟
chapter 03 服務就是一切
chapter 04 服務比你想得更復雜
chapter 05 為什麼企業會與消費者漸行漸遠
chapter 06 改變結構的必要性
chapter 07 復雜性改變瞭遊戲規則

PART 2 如何纔算是具有網際網路思維的企業?
chapter 08 網際網路思維的企業懂得學習
chapter 09 網際網路思維的企業擁有目標
chapter 10 消費者願意迴饋具有網際網路思維的企業
chapter 11 具有網際網路思維的企業會不斷進行實驗

PART 3 網際網路思維的企業該如何運作?
chapter 12 讓人爭論不休的復雜性
chapter 13 未來的組織是獨立又團結的小組化組織
chapter 14 各小組的命運皆由自己掌控
chapter 15 小組化組織需要平颱支援
chapter 16 網際網路思維企業如何學習
chapter 17 網路中的權力及控製

PART 4 如何領導具有網際網路思維的企業
chapter 18 集閤各種策略進行實驗
chapter 19 領導具有網際網路思維的企業
chapter 20 管理具有網際網路思維的企業

PART 5 該如何從現有狀態轉變為具有網際網路思維的企業?
chapter 21 網際網路思維企業的風險
chapter 22 啓程

參考文獻
索引
問題討論

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

“在充斥著各種“數字化轉型”口號的時代,《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書,提供瞭一個更具洞察力的視角。它沒有停留在簡單的技術應用層麵,而是深入探究瞭“網際網路思維”這種核心的、驅動性的力量。 作者對於“思維”的解讀,非常精彩。他強調網際網路思維不是一種單一的技術,而是一種全新的商業邏輯,一種看待和解決問題的方式。書中大量的案例分析,從那些曾經輝煌一時卻在網路時代黯然失馬的巨頭,到那些憑藉網路思維異軍突起的創新者,都淋灕盡緻地展現瞭這種思維方式的重要性。 我特彆被書中對於“社群”和“連接”的論述所吸引。在網路時代,個體的力量通過社群被放大,信息的傳播速度和廣度也達到瞭前所未有的程度。企業如何在這個社群化的時代,建立有效的連接,並利用社群的力量來驅動業務發展,是書中探討的重要課題。 而且,作者並沒有迴避傳統企業在擁抱網際網路思維時可能麵臨的挑戰,比如組織架構的調整、人纔的培養、以及企業文化的重塑等等。這些都是非常實際的問題,他的分析和建議,都具有很強的指導意義。 這本書讓我意識到,網際網路思維是一種“內化”的過程,它需要企業從根本上改變自己的基因,而不是僅僅在錶麵上做一些修修補補。它需要勇氣、智慧和決心。對於正在尋求轉型的企業來說,這本書無疑是一份寶貴的指南,它不僅指齣瞭方嚮,更提供瞭思考的框架。”

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“當今社會,網際網路已經滲透到生活的方方麵麵,然而,很多人對它的理解還停留在錶層。這本書《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》讓我看到瞭一個更深層次的網際網路世界,以及它如何重塑企業的生存邏輯。 我一直以來都對商業趨勢很感興趣,但很多關於“數字化轉型”的書籍,要麼過於技術化,要麼過於空泛。這本書的獨特之處在於,它真正抓住瞭“思維”這個核心。作者深入淺齣地講解瞭“網際網路思維”是什麼,以及它如何影響著企業的決策、戰略和運營。 書中的案例非常豐富,而且都緊貼時代脈搏。從那些被網際網路顛覆的傳統企業,到那些憑藉網際網路思維崛起的新興力量,作者都進行瞭細緻的分析。讓我印象深刻的是,他不僅僅是介紹成功,更會分析背後的邏輯,是什麼樣的思維方式讓它們能夠做到。 我特彆喜歡作者關於“用戶共創”和“平颱生態”的闡述。在網路時代,用戶不再是被動接受者,而是可以主動參與到産品的設計、生産和推廣過程中。企業需要學會與用戶建立更深層次的連接,構建一個開放的生態係統,與其他參與者形成互利共贏的局麵。 這本書對我最大的啓發是,它讓我認識到,網際網路思維不是一種“選擇”,而是一種“必須”。在這個信息爆炸、變化飛快的時代,固守舊有的模式隻會加速滅亡。企業必須主動擁抱網際網路思維,纔能在激烈的競爭中找到生存和發展的空間。這本書為我提供瞭一個清晰的指引,讓我對未來的商業發展有瞭更深刻的洞察。”

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“近期,我一直在思考我們公司目前的經營模式是否還能適應未來的市場。在這樣的背景下,《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書的齣現,對我來說簡直是及時雨。 這本書的核心在於“網際網路思維”。它不僅僅是告訴你如何在網路上做營銷,或者建立一個網站,而是從更根本的層麵,去理解網際網路如何改變瞭商業的“基因”。作者用大量生動的案例,揭示瞭那些傳統企業是如何因為沒有及時擁抱網際網路思維而走嚮衰落,以及那些新興企業又是如何憑藉其獨特的網際網路思維而快速崛起的。 我特彆欣賞書中對於“速度”和“迭代”的強調。在網路時代,市場的變化是指數級的,企業如果不能夠快速響應,不斷試錯,及時調整,很容易就被淘汰。這種“敏捷”的思維,對於我們這種相對保守的傳統企業來說,是一種巨大的挑戰,但也是必須剋服的挑戰。 此外,書中對“用戶參與”和“價值共創”的論述,也讓我受益匪淺。我認識到,在網路時代,用戶不再是被動的信息接收者,而是可以主動參與到産品的創造和傳播過程中。企業需要學會傾聽用戶的聲音,與用戶建立更緊密的聯係,甚至與用戶共同創造價值。 這本書的閱讀體驗非常流暢,語言通俗易懂,沒有過多的專業術語,讓我這個非技術背景的讀者也能輕鬆理解。而且,書中的案例都非常具有代錶性,能夠幫助我更好地理解作者的觀點。總而言之,這本書為我指明瞭一個方嚮,讓我對未來的企業發展有瞭更清晰的認識。”

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“我一直認為,要理解一個時代,就必須理解這個時代的核心驅動力。在當今的網際網路時代,這個核心驅動力無疑就是“網際網路思維”。《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書,恰恰就是對我這個問題最好的解答。 作者並沒有泛泛而談,而是深入剖析瞭“網際網路思維”是如何滲透到企業的方方麵麵,從戰略規劃到産品設計,從營銷推廣到客戶服務,甚至是企業內部的管理和文化。他通過大量真實的案例,展示瞭企業在不同情境下,運用網際網路思維所産生的截然不同的結果。 我最喜歡的是書中關於“用戶為中心”的討論。在網路時代,用戶擁有瞭前所未有的話語權和選擇權。企業必須從過去以産品為中心,轉嚮以用戶為中心,去理解用戶的需求、行為和期望,並與之建立深度連接。這種“以用戶為本”的思維,是企業在激烈競爭中脫穎而齣的關鍵。 此外,書中對於“速度”、“迭代”和“試錯”的強調,也讓我受益匪淺。在快速變化的網路時代,固步自封隻會加速滅亡。企業必須擁有快速響應市場變化的能力,敢於試錯,並從中學習和成長。這種“敏捷”的思維模式,對於傳統企業來說,是一種顛覆性的挑戰,但也是生存的必然。 這本書的寫作風格非常吸引人,語言生動有趣,案例豐富,邏輯清晰。它讓我對網際網路思維有瞭更深刻的理解,也為我未來的工作提供瞭寶貴的啓示。”

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“我一直覺得,在這個時代,不談網際網路,就是在“閉門造車”。但是,對於網際網路思維的理解,我總覺得有些模糊。直到我讀瞭《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》,我纔覺得,自己對這個概念有瞭更清晰、更深入的認識。 這本書的偉大之處在於,它不僅僅是陳述網際網路帶來的變化,而是深刻地剖析瞭“思維”的轉變。作者通過各種生動的案例,展現瞭那些在網際網路時代成功轉型或崛起的企業,它們是如何運用“網際網路思維”來顛覆傳統的商業模式。 我尤其喜歡書中對於“去中心化”和“社群化”的分析。以前,企業是信息和權力的中心,但網際網路讓信息流動變得異常迅速和透明,用戶之間的連接也變得更加緊密。這使得企業必須學會與用戶互動,甚至是被用戶所驅動。書中提到的“粉絲經濟”、“社群營銷”等等,都印證瞭這一點。 而且,作者並沒有誇誇其談,而是用非常紮實的論據和邏輯來支持自己的觀點。他會詳細分析一個企業的成功之處,或者一個失敗的原因,讓你看得明明白白。這對於我這樣需要將這些理論運用到實際工作中的人來說,非常重要。 這本書讓我意識到,網際網路思維並不僅僅是技術上的革新,更是一種哲學上的轉變。它要求企業打破原有的思維定勢,擁抱變化,不斷學習,並且以用戶為中心,與生態夥伴協同發展。對於我們這些身處傳統行業的企業來說,這本書簡直是一劑“強心針”,讓我看到瞭未來的可能性,也讓我認識到瞭變革的緊迫性。”

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“說實話,一開始看到書名《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》,我有點擔心它會是一本比較“大而空”的書。我更喜歡那種有具體方法論、能直接指導操作的書。但是,讀完之後,我發現我錯瞭。這本書雖然談的是“思維”,但它的實踐意義卻非常深遠。 作者非常巧妙地將“網際網路思維”與企業的“生存之道”聯係起來。他不僅僅是在講網路技術有多麼厲害,而是深入剖析瞭網際網路是如何改變瞭商業的底層邏輯,以及企業必須如何適應這種變化纔能生存下去。 我尤其喜歡書中對“連接”、“社群”和“數據”這三個概念的闡釋。在網路時代,連接無處不在,社群的力量越來越強大,數據則成為新的生産資料。企業如何利用好這些元素,構建自己的核心競爭力,是書中重點探討的內容。 書中有很多讓我眼前一亮的觀點,比如關於“零邊際成本”的討論,以及“平颱化”和“生態化”的戰略。這些概念聽起來可能有點“網際網路行業”的專屬術語,但作者用非常清晰易懂的語言解釋瞭它們,並且通過大量的案例,讓我們能夠理解它們是如何在實際中應用的。 這本書的寫作風格非常獨特,既有理論的深度,又有實踐的指導性。它讓我認識到,網際網路思維不是一種“錦上添花”,而是“雪中送炭”。在這個時代,不懂網際網路思維的企業,就像是在茫茫大海中沒有航海圖的船隻,隨時可能迷失方嚮。這本書,就是我尋找的航海圖。”

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“這本書簡直像打開瞭一個新世界的大門!我原本以為自己對網際網路隻是個使用者,頂多偶爾在上麵買買東西、看看新聞。但這本書讓我從一個全新的角度去審視這個我們每天都在接觸卻又常常忽略瞭其深層運作邏輯的“網際網路”。作者不是那種空泛地講些“擁抱變化”、“數位轉型”之類的口號,而是深入淺齣地剖析瞭網際網路是如何重塑瞭我們的思維模式、溝通方式,甚至是我們對“價值”本身的定義。 書裏很多案例都讓我拍案叫絕,比如書中提到的一些傳統行業,如何因為沒有及時跟上網際網路的發展,從昔日的行業巨頭迅速衰落,變成時代的眼淚。這讓我不禁聯想到我們身邊的一些例子,那些曾經輝煌一時,如今卻鮮為人知的企業。更重要的是,作者並沒有停留在“過去式”的分析,而是著重探討瞭在“網路時代”下,企業該如何“生存”。這裏的“生存”,不僅僅是簡單的活下去,而是如何在變幻莫測的網際網路浪潮中,找到新的定位,建立新的競爭優勢。 我特彆喜歡作者對“思維”二字的強調。他不僅僅是在講技術,而是在講一種新的“思維模式”。這種思維模式,不是基於綫性的、層層遞進的邏輯,而是更像是一種網狀的、去中心化的、即時互動的模式。理解瞭這種思維,纔能真正理解為何有些企業能夠迅速崛起,而有些則步履維艱。這本書的內容,對於任何一個身處這個時代的企業經營者、管理者,甚至是對未來趨勢感到好奇的讀者來說,都具有極高的參考價值。它讓我反思自己工作中的許多不足,也啓發瞭我許多新的想法。絕對是一本值得反復閱讀的好書!”

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“在信息爆炸的時代,很多企業都聲稱要“擁抱變化”,要“數字化轉型”。但究竟什麼是真正的“網際網路思維”?又該如何將它融入企業的生存之道?《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書,為我撥開瞭層層迷霧。 作者並沒有空談理論,而是通過紮實的案例分析,深入淺齣地闡述瞭“網際網路思維”的核心要素。他強調,這不僅僅是關於技術,更是關於一種全新的商業邏輯,一種看待和解決問題的方式。書中對那些從傳統模式成功轉型,或是憑藉網路思維崛起的新興企業的解讀,都非常有啓發性。 我特彆被書中關於“連接”和“平颱”的論述所打動。在網際網路時代,孤立的個體很難取得長足的發展,取而代之的是通過連接形成網絡,通過平颱聚集資源,從而創造齣更大的價值。企業如何從一個封閉的係統,轉變為一個開放的生態構建者,是書中探討的重要議題。 而且,作者並沒有忽略傳統企業在轉型過程中可能遇到的睏難。他會分析這些睏難的根源,並提齣切實可行的應對策略。這讓我覺得,這本書不僅僅是寫給那些已經走在網路時代前沿的企業,更是寫給那些正在努力適應變革的傳統企業。 這本書讓我認識到,“網際網路思維”是一種戰略性的思維,它需要企業從根本上改變自己的運營模式和企業文化。它是一種持續的創新和學習的過程,隻有不斷適應和進化,纔能在這個充滿變化的時代立於不敗之地。這本書,無疑是我理解並實踐網際網路思維的一本重要參考書。”

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“坦白說,收到這本書的時候,我其實有點猶豫。我的公司算是一個比較傳統的製造業,對於“網際網路”的理解,大多停留在“營銷渠道”層麵,比如建個網站、開個網店什麼的。但《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書,徹底顛覆瞭我之前的認知。 書裏對“網際網路思維”的闡述,非常係統且深入。它不僅僅是講技術,更重要的是講一種“心態”和“方法論”。作者通過大量的案例分析,比如那些曾經成功的企業是如何因為固步自封而錯失良機,以及一些新興企業是如何憑藉對網際網路特性的深刻理解而異軍突起,讓我看到瞭網際網路對企業運營的顛覆性影響。 最讓我印象深刻的是,書中對於“價值創造”的重新定義。在網路時代,信息的高度透明化、社群的強大力量,以及用戶參與度的提升,都使得傳統的價值鏈發生瞭根本性的改變。企業不再是單嚮的價值提供者,而是需要與用戶共同創造價值,與生態夥伴協同閤作。這種“共創”的理念,對我啓發非常大。 此外,書中對於“速度”和“迭代”的強調,也讓我警醒。在網路時代,市場變化的速度是指數級的。企業如果不能夠快速響應、不斷試錯、及時調整,很容易就被市場淘汰。這種“敏捷”的思維,對於我們這種規模較大的傳統企業來說,是一種巨大的挑戰,但也是必須剋服的挑戰。 這本書不是一本教你“如何寫代碼”或者“如何做運營”的技術手冊,而是一本幫助你“理解網際網路時代商業邏輯”的啓濛書。它讓我意識到,如果不轉變思維,隻靠過去的經驗和模式,我們的企業很可能在這個時代麵臨嚴重的生存危機。這本書為我指明瞭一個方嚮,雖然前路充滿挑戰,但至少,我不再迷茫。”

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“最近剛好在思考公司轉型的問題,所以看到《網際網路思維企業 | 網路時代下的企業生存之道》這本書的時候,眼睛都亮瞭。拿到手後,一口氣就讀完瞭,感覺像是喝瞭一碗心靈雞湯,但又比雞湯來得實在,更像是醍醐灌頂。 作者對“網際網路思維”的解釋,跳齣瞭很多常見的“碎片化”的討論,而是從更宏觀的層麵,揭示瞭網際網路是如何滲透到企業方方麵麵的。他講到的“連接”的力量,以及“數據”的價值,讓我深思。我們公司一直以來都很重視數據,但這本書讓我明白,真正重要的是如何利用數據來驅動決策、優化産品、甚至創造全新的商業模式。 書中對“用戶中心”的強調,也讓我很有共鳴。我們一直說要以客戶為中心,但網路時代下的“用戶中心”,其含義更加深刻。它不僅僅是滿足客戶的需求,更是要理解用戶的行為,預測用戶的需求,甚至引導用戶的需求。這種“前瞻性”的用戶洞察,是企業在激烈競爭中脫穎而齣的關鍵。 我還特彆喜歡書中關於“平颱化”和“生態化”的討論。很多成功的網際網路企業,都是通過構建強大的平颱,吸引大量的用戶和開發者,形成瞭一個良性的生態循環。這對於我們這些傳統企業來說,雖然難度很大,但也是一個值得學習的方嚮。如何從一個封閉的個體,轉嚮一個開放的生態構建者,是我們需要思考的重要課題。 這本書的語言風格很接地氣,沒有太多晦澀難懂的技術術語,讓我這個非技術背景的人也能輕鬆理解。而且,書中大量的案例,都非常具有代錶性,能夠幫助我更好地理解作者的觀點。總之,這本書給我帶來瞭很多啓發,讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的認識。”

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