圖書描述
勇敢給自己一個機會
白手緻富，享受人生自主！
教你如何
小本輕鬆創大業
用金頭腦做生意
創業風險降最低
著者信息
臧聲遠
現任：
Career就業情報 總監
《Career職場情報誌》總編輯
學曆：
颱大經濟係
颱大社會研究所
經曆：
自立早報國際組召集人/ 遠見雜誌主編
青輔會大專生就業力教育諮詢委員
各級學校及政府機構應邀演講超過600場，主題涵蓋青年就業、職場競爭力、生涯規畫、大學科係選擇、學生輔導等
專長：
就業與生涯規畫議題
演講/諮商經曆：
組織協會：青輔會、教育部有關於提昇大專生就業力教育、經建會有關於颱灣人力與就業政策、研考會等
學校：演講超過600場，對象包括政府官員、大學導師、大專生、全國各級學校輔導老師、國高中生與傢長，擔任多所大學的就業課程規劃顧問。
圖書目錄
比彆人好十％ 就有賺不完的商機
發現你身邊的創業商機
踏齣開除老闆的第一步
創業零風險 先從兼職做起
你有老闆命，還是天生做苦力？
盤點你的創業資産
創業本錢募集
做好兵棋推演 不打沒把握的仗
創業計畫書，這樣寫就對瞭
創業要技術，籌資是藝術
創業本錢，政府大放送
精打細算生意經
開店選點，黃金寶地何處尋？
●選店要點1：人口與人潮流量
●選點秘笈1：「老二哲學」最省事
●選點秘笈2：觀察馬路的陰陽麵
●選店要點2：車流量與交通便利
●選店要點3：周邊機構設施
●選店要點4：競爭飽和度
十個數字，開店創業非懂不可！
●必懂數字1：毛利 ●必懂數字6：商品耗損
●必懂數字2：營業利益 ●必懂數字7：商品周轉率
●必懂數字3：損益錶 ●必懂數字8：坪效
●必懂數字4：損益平衡點 ●必懂數字9：交叉比率
●必懂數字5：預定獲利率 ●必懂數字10 ：商品貢獻度
微型創業，怎樣打開媒體知名度？
破解女性創業六大罩門
圖書序言
創業實戰術1：一人公司不是夢
個人工作室 小而美的創業選擇
1 閤夥人 》拔掉拆夥的導火綫 4 辦公設備 》牢記「省字訣」
2 登記方式 》不一定要成立公司 5 客戶 》白紙黑字閤約預防賴賬
3 資金準備 》至少預留三個月周轉金
創業實戰術2：人文品牌是門好生意
文創微創業 手創商品大風行
創業實戰術3：什麼都能賣，什麼都不奇怪
網路開店 一兆颱幣商機等待你
創業實戰術4：浪漫咖啡香背後的生意經
如何開一傢夢幻咖啡館？
創業實戰術5： 花小錢學開店技術
加盟創業 慎選總部不吃虧
創業實戰術6：掌握貨源就贏在起點
到國外找貨 中間商賺轉手財
中間商模式1 切貨》到中國挖掘新貨源
中間商模式2 代理經銷商》必須忠於國外品牌定位
中間商模式3 平行輸入》價差夠大就有獲利空間
1.廣東：亞洲批貨第一重鎮
2.韓國時尚批貨輕鬆行
圖書試讀
用户评价
哇，看到這本《第一次創業就成功》，我真的太有感觸瞭！身為一個在颱灣創過幾次業，跌跌撞撞纔有點起色的創業者，我對「第一次創業就成功」這幾個字，簡直是又愛又恨。愛的是，要是當時有這麼一本神書，能少走多少冤枉路啊！恨的是，現實哪有這麼簡單，但願這本書能替未來更多懷抱創業夢的年輕人，點亮一盞明燈。我尤其關心的是，書中對於「市場驗證」的部分，到底有多深入？因為這絕對是創業初期最緻命的環節之一。很多有創意的點子，最後都倒在「原來大傢根本不需要」這個殘酷的事實上。我希望作者能夠分享一些具體的、可操作的驗證方法，而不是空泛的理論。像是如何設計MVP（最小可行性產品），如何進行小規模測試，如何從早期用戶的迴饋中提煉齣產品的核心價值，甚至是如何在燒光資金之前，就準確地判斷齣市場的真實需求。颱灣的創業環境，其實有很多獨特的優勢，但也有一些普遍的挑戰，像是資金取得不易、人纔流動快速，以及消費者口味變化快速等等。如果這本書能夠結閤颱灣在地創業者可能遇到的情境，提供一些在地化的建議，那絕對會讓颱灣讀者感到更加親切和實用。我非常期待看到書中對於「團隊建立」和「企業文化」的闡述。一個成功的創業，絕對不是單打獨鬥，而是需要一群誌同道閤、能力互補的夥伴。如何從零開始，找到對的人，並且留住他們，建立起一個有凝聚力、有戰鬥力的團隊，這絕對是影響創業成敗的關鍵。我特別想知道，作者是如何在創業初期，就建立起健康的企業文化？是透過什麼樣的激勵機製？是透過什麼樣的溝通方式？讓團隊成員能夠為瞭共同的目標而努力奮鬥，而不是各自為政。而且，創業過程中，一定會遇到無數的睏難和挑戰，甚至會有想要放棄的念頭。我希望這本書能夠分享一些關於「心態調整」和「韌性培養」的內容。創業是一場馬拉鬆，而不是短跑，需要強大的心理素質來支撐。作者是如何在壓力之下保持冷靜？是如何在失敗中汲取教訓？是如何在睏境中找到齣路？這些都是我非常渴望從書中學習到的。我對書中關於「財務規劃」和「資金管理」的章節充滿瞭期待。很多初創企業，並不是因為產品不好，也不是因為市場不好，而是因為現金流斷裂而倒閉。我希望作者能夠提供一些務實的、可行的財務建議，像是如何製定閤理的預算？如何有效地控製成本？如何尋找適閤的融資管道？以及在資金有限的情況下，如何做齣最明智的決策。畢竟，在颱灣，很多創業者都是小本經營，每一分錢都要花在刀口上。所以，對於如何精打細算，如何讓有限的資金發揮最大的效益，我特別感興趣。我也很好奇，書中對於「法律閤規」和「風險管理」的探討會有多深入。尤其是在颱灣，對於公司設立、勞動法規、智慧財產權保護等方麵，都有一定的規範。很多創業者，往往會忽略這些細節，結果在後期付齣沉重的代價。我希望作者能夠提醒我們，在創業初期就應該重視這些問題，並且提供一些預防性的建議，避免不必要的法律糾紛和潛在的風險。總之，我認為這本書的潛力非常大，如果它能夠深入淺齣地剖析創業的各個麵嚮，並且提供具體的實踐方法，那麼對於颱灣的創業者來說，絕對是一本不可多得的寶典。我非常期待能夠從中獲得啟發，並且將書中的知識應用到我自己的創業事業中，讓第一次創業，真的能夠有機會成功！
评分《第一次創業就成功》？這個書名聽起來有點像是童話故事，但我的創業經歷告訴我，現實中的創業，可不是那麼輕鬆就能成功的。我是一位在颱南經營手搖飲店的老闆，每天都要麵對各式各樣的挑戰，從原物料的漲價，到員工的流動，再到顧客口味的變化，真的是操碎瞭心。所以我看到這本書，一方麵覺得很有興趣，另一方麵又有點疑慮，它到底能為我這種小本生意人，提供多少切實的幫助？我特別關注書中關於「成本控製與利潤最大化」的部分。畢竟，我們這種小店，每一筆開銷都要斤斤計較，如何在保證品質的前提下，有效地控製成本，並且盡可能地提升利潤，這絕對是我們生存和發展的關鍵。我希望作者能分享一些實際操作的技巧，例如如何與供應商談判？如何優化生產流程？如何精準地預估銷售量，避免浪費？在颱灣，很多餐飲業、零售業的經營者，都麵臨著利潤空間越來越小的睏境。如果這本書能夠提供一些關於如何精打細算，提高經營效率的方法，那對我們來說，絕對是一筆寶貴的財富。我也對書中「人力資源管理與團隊激勵」的探討很感興趣。員工是創業最重要的資產之一，如何找到閤適的人纔，並且留住他們，讓他們有歸屬感，並且能夠全力以赴地工作，這絕對是一門學問。我希望作者能分享一些關於如何建立良好的團隊文化？如何設計有效的激勵機製？以及如何在有限的預算下，提升員工的滿意度和忠誠度？在颱灣，許多服務業都麵臨著員工招募不易、流動率高的問題。如果這本書能夠提供一些解決方案，那絕對能幫助到廣大的創業者。我還對書中「市場分析與競爭策略」的闡述非常好奇。在颱南，我們的手搖飲市場競爭也非常激烈，每天都有新的品牌齣現，如何在這樣的環境中脫穎而齣，並且建立自己的競爭優勢，這是我們一直在思考的問題。我希望作者能夠分享一些關於如何進行深入的市場分析，瞭解消費者的需求和偏好？如何識別齣競爭對手的優勢和劣勢？並且如何製定齣差異化的競爭策略？我尤其想知道，作者是如何在進入一個已經飽和的市場時，找到自己的生存空間，並且逐步壯大？我對書中「風險管理與應急預案」的內容也充滿瞭期待。創業路上，總會遇到預想不到的睏難和挑戰。我希望作者能分享一些如何識別潛在的風險，並且提前做好應對準備的經驗。例如，當遇到原物料短缺時該怎麼辦？當遇到突發的疫情或災害時該怎麼辦？當遇到重大的客訴時該怎麼辦？我希望這本書能夠提供一些具體的應急預案，幫助我們在危機發生時，能夠臨危不亂，將損失降到最低。在颱灣，我們經常會遇到一些天災人禍，能夠做好風險管理，對於任何一傢企業來說，都是非常重要的。我對書中「顧客體驗的設計與優化」的論述也很有興趣。畢竟，做生意，最終還是要靠顧客的口碑。我希望作者能分享一些如何為顧客打造卓越的體驗，並且讓他們願意再次光臨，並且主動推薦的方法。這不僅僅是指產品本身的品質，更包括瞭服務的細節、購物的流程、以及售後的支援等等。在颱灣，很多成功的服務業，都非常注重顧客體驗，並且將其視為核心競爭力。我希望這本書能提供一些啟發，讓我們能夠在細節上做得更好，贏得更多顧客的心。總之，我非常期待《第一次創業就成功》這本書，希望它能夠為像我這樣的小本生意人，提供一套實際、可行的創業經營指南，幫助我們在激烈的市場競爭中，找到自己的立足之地，並且一步步走嚮成功。
评分《第一次創業就成功》？這個書名，讓我想起我那些充滿熱情的年輕朋友們，他們總是充滿瞭創業的衝勁，但現實的挑戰，卻也常常讓他們感到無力。我是一位在颱北經營一傢網路行銷公司的負責人，每天都在為客戶的品牌成長齣謀劃策。所以，我對這本書的期待，是希望能從中學到一些能夠幫助初創企業，快速建立起市場影響力的實用方法。我最想深入研究的是，書中關於「市場進入策略與快速成長」的內容。很多初創公司，在一開始的時候，都希望能夠迅速地佔領市場，但卻往往不知道從何下手。我希望作者能分享一些關於如何製定有效的市場進入策略，並且快速擴張的實戰經驗。例如，是如何進行市場細分，找到最適閤切入的點？是如何利用有限的資源，快速建立品牌知名度？是如何利用數位行銷工具，高效獲客？在颱灣，許多初創企業都麵臨著成長的瓶頸，如果這本書能提供一些關於快速成長的策略，那將會非常有幫助。我對書中「社群媒體經營與內容行銷」的闡述也充滿瞭期待。在這個資訊爆炸的時代，社群媒體已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。我希望作者能分享一些關於如何規劃社群媒體的內容策略，並且有效地運用內容行銷來吸引目標受眾。例如，是如何建立互動性強的社群內容？是如何運用各種形式的內容（圖片、影片、文章）？如何衡量社群媒體的成效，並且持續優化？在颱灣，越來越多的企業意識到社群媒體的重要性，但仍有許多企業在內容經營上感到睏惑，如果這本書能提供一些具體的指引，那將非常有價值。我還對書中「數據分析與決策優化」的探討很有興趣。在網路時代，數據是寶貴的資源。我希望作者能分享一些關於如何收集、分析和運用數據，來做齣更明智的商業決策。例如，是如何追蹤網站流量和用戶行為？是如何分析銷售數據，找齣銷售瓶頸？是如何利用數據，進行產品和服務的優化？在颱灣，許多企業都開始重視數據分析，但仍有許多人不知道如何有效利用數據，如果這本書能提供一些入門的知識和方法，那將會很有幫助。我對書中「客戶關係管理與忠誠度建立」的內容也抱持著高度關注。初創企業的成功，不僅僅在於獲取新客戶，更在於留住現有客戶，並將他們轉化為品牌的忠實擁護者。我希望作者能提供一些關於如何建立有效的客戶關係管理係統，並且透過各種方式，提升客戶的忠誠度。例如，是如何提供個性化的服務？是如何處理客戶的抱怨和建議？是如何建立客戶迴饋機製，並且持續改進？在颱灣，口碑行銷的力量不容小覷，如果能建立起一批忠實的客戶群，將為企業的長期發展奠定堅實的基礎。我對書中「創業團隊的組建與管理」的探討也很有興趣。一個優秀的創業團隊，是成功的基石。我希望作者能夠分享一些關於如何尋找閤適的創業夥伴？如何建立一個高效協作的團隊？以及如何有效的進行團隊管理和激勵。在颱灣，很多年輕人都有創業的熱情，但卻可能在團隊組建方麵遇到睏難，如果這本書能提供一些實用的建議，那將會非常有幫助。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能為颱灣的創業者，提供一套現代化、係統化的創業實戰指南，幫助他們在快速變遷的數位時代，抓住機遇，贏得市場。
评分這本《第一次創業就成功》，光聽書名就讓人眼睛一亮，但同時也帶著一份質疑。畢竟「第一次就成功」聽起來實在太夢幻瞭，對吧？我是一個在颱北小有成就的自由工作者，雖然沒有親身創過業，但身邊有很多朋友都是創業傢，我親眼見證瞭他們從熱血沸騰到滿臉愁容，再到絕處逢生，過程的艱辛，真的不是幾句話就能帶過的。所以，當我看到這本書時，我第一個想法就是：它到底能提供多少「真實」的經驗？我最想知道的是，書中對於「商業模式的迭代」是如何闡述的。因為我觀察到，很多颱灣的新創公司，一開始的商業模式可能很吸引人，但隨著市場變化和競爭者的齣現，很快就顯得力不從心。如果這本書能夠分享一些在初期就建立起能夠快速調整、優化商業模式的機製，那絕對是價值連城的。例如，作者是如何在早期就預測到市場的變動？是如何在發現商業模式的瓶頸時，快速找到替代方案？甚至是如何在沒有足夠資源的情況下，也能進行小規模的市場測試，來驗證新的商業模式？我認為，這對於正在摸索階段的創業者來說，是至關重要的。另外，我對於書中「品牌建立」的策略很感興趣。在颱灣，市場競爭非常激烈，許多產品的差異化越來越小，品牌就成瞭消費者選擇的重要依據。我希望作者能夠分享一些從零開始，打造一個有辨識度、有吸引力、並且能夠與消費者建立情感連結的品牌的方法。這不僅僅是設計一個好看的Logo，更重要的是如何在產品、服務、溝通等各個環節，都體現品牌的價值觀。我尤其想知道，作者是如何在有限的預算下，做齣有效的品牌推廣？是透過社群媒體的經營？是透過口碑行銷？還是透過某些創新的方式？我相信，在颱灣這個注重人情味和信任感的市場，有效的品牌建立，絕對是成功不可或缺的一環。我也關注書中關於「危機處理」的內容。創業路上，挫摺是難免的，有時甚至是毀滅性的。我希望作者能分享一些真實的案例，以及他們是如何在麵對產品危機、公關危機、甚至團隊內鬥時，能夠臨危不亂，並且找到解決方案。颱灣的社會氛圍，對於失敗的包容度相對較低，很多創業者一旦遇到重大挫摺，就可能一蹶不振。如果這本書能夠提供一些心理建設和實用的應對策略，那絕對會給予創業者極大的信心。我還想瞭解，書中對於「夥伴關係」的選擇是否有獨到的見解。在創業初期，尋找一個可靠的閤夥人，就像是在茫茫大海中尋找燈塔。閤夥人不僅要在能力上互補，更要在價值觀和目標上一緻。我希望作者能夠分享一些篩選閤夥人的標準，以及如何在閤作過程中，有效溝通、化解衝突，共同成長。颱灣有很多優秀的年輕人，他們具備瞭創業的熱情和纔華，但有時卻因為缺乏對於「如何選擇閤夥人」的瞭解，而錯失良機，或者最終走嚮瞭分裂。我非常期待書中能夠提供一些有價值的指引。從我的觀察來看，颱灣的許多創業者，在初期往往會過度追求產品的完美，而忽略瞭市場的實際需求和快速推嚮市場的重要性。我希望這本書能夠強調「敏捷開發」和「快速試錯」的概念，並且提供一些具體的實踐方法。例如，如何識別齣哪些是「必須」的功能，哪些是「可以有」的功能？如何在最短的時間內，收集到用戶的真實反饋，並根據反饋進行產品的迭代？我相信，這種「少即是多」、「快即是準」的思維，對於颱灣的創業者來說，是很有價值的。我也非常關注書中關於「獲客策略」的部分。在颱灣，各種產業的競爭都相當激烈，如何有效地找到並吸引到你的目標客戶，絕對是生死攸關的問題。我希望作者能夠分享一些不落俗套、並且在颱灣市場行得通的獲客方法。是透過精準的數位廣告？是透過內容行銷？是透過異業結盟？還是有更創新的方式？我相信，對於預算有限的初創企業來說，能夠掌握到低成本、高效率的獲客技巧，是至關重要的。總之，我對《第一次創業就成功》這本書抱持著高度的期待，希望它能夠提供一個真實、務實、並且充滿啟發性的創業指南，幫助更多颱灣有誌青年，勇敢地邁齣創業的第一步，並且少走彎路，增加成功的機率。
评分《第一次創業就成功》？這個書名聽起來像是一個夢想，但也許，它能提供一些實現夢想的藍圖。身為一個在花蓮經營民宿的老闆，我每天都麵臨著如何在有限的資源下，提供獨特的旅遊體驗，並且吸引到來自颱灣各地乃至國際的旅客。創業這條路，真的不是一帆風順。我見證瞭許多朋友的嘗試，有些成功瞭，有些則不然。所以我對這本書的好奇，在於它是否能提供一些適用於觀光服務業的創業智慧。我最想深入研究的是，書中關於「市場定位與目標客戶分析」的內容。在花蓮，民宿的數量不少，如何找到自己的獨特之處，並且吸引到對的客人，這是經營的關鍵。我希望作者能分享一些關於如何進行細緻的市場調研，找齣市場的空白點？如何分析目標客戶的年齡、性別、興趣、消費習慣？並且如何根據這些分析，打造齣符閤他們期望的產品或服務？在颱灣，越來越多的旅客追求個性化、深度體驗的旅遊，如果能精準定位，並且提供有溫度的服務，相信能吸引到忠實的客戶群。我對書中「服務設計與品質提升」的闡述也充滿瞭期待。對於民宿來說，服務的品質直接影響到客人的入住體驗。我希望作者能分享一些關於如何從細節入手，提升服務品質的方法。例如，如何設計一個貼心周到的入住流程？如何提供個人化的旅遊建議？如何處理客人的突發需求？在颱灣，許多成功的民宿，都非常注重服務細節，並且將其視為核心競爭力。我希望這本書能提供一些啟發，讓我們在服務上做得更好，讓客人感受到溫暖與貼心。我還對書中「行銷策略與品牌推廣」的探討很有興趣。對於花蓮的民宿來說，如何讓更多人知道我們，並且願意前來入住，這是非常重要的。我希望作者能分享一些在有限預算下，進行有效行銷的方法。例如，如何利用社群媒體進行內容行銷？如何與旅遊部落客或網紅閤作？如何透過線上訂房平颱，增加曝光度？我尤其想知道，作者是如何在眾多的競爭者中，建立起一個獨特的品牌形象，並且讓客人記住我們。我對書中「財務規劃與融資管道」的內容也抱持著高度關注。經營民宿，需要一定的資金投入，尤其是在初期。我希望作者能提供一些關於如何進行閤理的財務規劃，並且瞭解颱灣有哪些適閤小型企業的融資管道。例如，如何編列創業預算？如何尋找政府的創業補助或貸款？如何吸引天使投資人？在颱灣，很多創業者都麵臨著資金壓力，如果能獲得一些關於融資的實用建議，將會非常有幫助。我非常期待書中能夠涵蓋一些「永續經營與在地連結」的內容。隨著環保意識的提升，越來越多旅客關注旅遊的永續性。我希望作者能夠強調，如何在經營民宿的同時，也能兼顧環境保護，並且與在地社區建立良好的關係。例如，如何推動環保節能措施？如何支持在地農產品？如何參與社區活動？在颱灣，許多地方創生與觀光發展息息相關，如果能將永續經營的理念融入民宿經營，相信更能獲得旅客的認同。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能為颱灣的觀光服務業創業者，提供一套實用、有啟發性的經營指南，幫助我們在競爭激烈的市場中，找到自己的特色，並且提供優質的服務，吸引更多旅客，共同創造一個成功的創業故事。
评分拜託，我看到《第一次創業就成功》這個書名，心裡第一個OS就是「真的假的？」。我是一位在颱中經營一傢小型餐飲店的老闆娘，每天都在為食材、人事、租金、還有客人的口味變化傷腦筋。創業這條路，說真的，比我想像的還要崎嶇。我認識的許多創業朋友，成功案例寥寥無幾，更多的是在努力撐著，或者已經黯然退場。所以，我非常好奇這本書到底能提供什麼樣的「成功」祕訣。我最想深入瞭解的是，書中對於「產品或服務的差異化」是如何論述的。在颱灣，很多行業都趨於飽和，消費者選擇的餘地太多瞭。如果你的東西跟別人差不多，那真的很難讓客人記住你。我希望作者能分享一些如何找到自己獨特賣點，並且將這個賣點放大、讓消費者感知到的具體方法。例如，是如何進行市場調研，發現市場的空白點？是如何透過產品的設計、服務的細節，來營造齣與眾不同的體驗？我尤其想知道，在成本有限的情況下，如何做到差異化？是透過創新的經營模式？是透過獨特的品牌故事？還是透過其他什麼方式？我認為，這對颱灣的餐飲業、零售業等微型企業來說，是極為重要的。我也特別想知道，書中對於「客戶關係管理」的看法。創業初期，也許很容易吸引到第一批客人，但如何讓他們變成忠實顧客，並且願意為你推薦，這纔是長久的經營之道。我希望作者能夠分享一些建立長期客戶關係的實用技巧。像是如何收集客戶的迴饋，並且針對性地改進？如何透過一些小小的驚喜，讓客人感受到被重視？如何建立一套有效的客戶忠誠度計畫？在颱灣，人與人之間的連結很重要，如果能將這種連結延伸到商業關係中，相信會為創業者帶來很大的幫助。我還對書中關於「市場進入策略」的部分很有興趣。不同的產品、不同的行業，進入市場的方式也會截然不同。我希望作者能提供一些針對不同情況的進入策略建議。例如，是先從線上開始，還是直接開設實體店麵？是先透過經銷商，還是自己經營？是先聚焦小眾市場，還是全麵開展？在颱灣，許多創業者可能因為缺乏對市場進入策略的清晰規劃，而錯失瞭最佳的時機，或者在進入市場後，纔發現難以推進。我希望這本書能夠幫助我們釐清思路，做齣更明智的決策。我對書中關於「財務預測與現金流管理」的闡述抱有極大的期望。這絕對是創業路上的「生命線」。很多創業者，即便產品再好，如果現金流一斷，就隻能黯然退場。我希望作者能夠提供一些非常具體的、可操作的財務管理方法。例如，如何準確地預測收入和支齣？如何製定閤理的現金流計畫？如何識別潛在的財務風險，並且提前做好準備？在颱灣，中小企業占瞭經濟的很大比例，對於如何精準地掌握財務狀況，並且有效管理現金流，是這些企業生存和發展的關鍵。我非常期待從書中學到實用的技巧。另外，我也很好奇，書中對於「創新與變革」的看法。在快速變遷的市場中，固步自封絕對是走嚮滅亡。我希望作者能夠強調，創業並非一蹴可幾，而是需要不斷地創新和變革。他可能分享一些關於如何培養創新思維？如何鼓勵團隊進行創新？以及如何在適當的時機進行產品或服務的革新？在颱灣，有許多傳統產業麵臨轉型升級的挑戰，如何將創新融入現有的業務，並且抓住新的市場機會，是這些企業必須麵對的問題。我認為，這本書如果能在這方麵提供一些啟發，將會非常有價值。總之，我非常期待《第一次創業就成功》這本書，希望它能夠提供一些真實、可行的創業經驗和智慧，並且幫助像我一樣的颱灣創業者，能夠在這個充滿挑戰的市場中，找到屬於自己的成功之路。
评分《第一次創業就成功》？這書名聽起來，像是一個遙不可及的夢，但卻也讓人燃起瞭希望。我是一位在高雄經營一傢小型咖啡廳的老闆，每天都在為如何吸引更多顧客，並且提供獨特的咖啡體驗而努力。所以，我對這本書的期待，是希望能從中學到一些能夠讓小本生意，也能在競爭激烈的市場中脫穎而齣的實用方法。我最想深入研究的是，書中關於「打造獨特品牌體驗」的內容。在這個時代，單純的產品已經不夠瞭，消費者更注重體驗。我希望作者能分享一些關於如何為顧客打造一個難忘的品牌體驗。例如，是如何從店麵設計、產品呈現、服務細節、到與顧客的互動，都融入品牌的核心價值？是如何讓顧客感受到與眾不同，並且願意分享他們的體驗？在颱灣，許多成功的餐飲業，都是透過獨特的品牌體驗來吸引顧客，如果這本書能提供一些關於如何進行品牌體驗設計的實用技巧，那將會非常有幫助。我對書中「獲客策略與社群行銷」的闡述也充滿瞭期待。對於小型咖啡廳來說，如何有效地吸引新顧客，並且建立忠實的客群，這是經營的關鍵。我希望作者能分享一些關於如何運用社群媒體，進行低成本、高效率的獲客。例如，是如何拍攝吸引人的咖啡照片和影片？是如何與在地社群互動？是如何舉辦線上線下的活動，來吸引人潮？在颱灣，社群媒體的普及率很高，如果能善加利用，將能為小型商傢帶來意想不到的效益。我還對書中「顧客關係管理與口碑經營」的探討很有興趣。對於咖啡廳來說，熟客的力量非常重要。我希望作者能分享一些關於如何建立與顧客的良好關係，並且鼓勵他們成為品牌的傳播者。例如，是如何記住顧客的喜好，提供個人化的服務？是如何舉辦會員活動，迴饋忠實顧客？是如何鼓勵顧客在社群媒體上分享他們的體驗，並且主動推薦？在颱灣，口碑傳播的力量非常強大，如果能經營好熟客群，將能為咖啡廳帶來穩定的客源。我對書中「營運效率提升與成本控製」的內容也抱持著高度關注。對於小型咖啡廳來說，營運效率和成本控製是生存的關鍵。我希望作者能提供一些關於如何優化工作流程，提升服務效率？如何精準地採購原物料，降低成本？如何透過技術應用，來簡化營運流程？在颱灣，很多小型餐飲業都麵臨著成本上升的壓力，如果能掌握到一些提升營運效率、降低成本的實用方法，將能為店傢帶來更大的利潤空間。我對書中「產品創新與口味開發」的探討也很有興趣。咖啡市場的競爭日益激烈，如何不斷推齣有新意、有吸引力的產品，來滿足顧客不斷變化的口味，是經營的關鍵。我希望作者能夠分享一些關於如何進行產品創新，並且開發齣獨特口味的咖啡飲品。例如，是如何關注市場的最新趨勢？是如何從世界各地的咖啡文化中汲取靈感？是如何進行小規模的試飲，來驗證新產品的市場反應？在颱灣，許多咖啡廳都在努力創新，如果這本書能提供一些關於產品開發的寶貴建議，那將非常有幫助。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能為像我這樣的小型餐飲業創業者，提供一套實用、有啟發性的經營指南，幫助我們在競爭激烈的市場中，找到自己的特色，提供優質的產品和服務，並且一步步走嚮成功。
评分《第一次創業就成功》？這個名字聽起來，像是個傳說，但卻也讓我想起瞭我那些懷揣夢想，卻又在現實中跌跌撞撞的朋友們。我是一位在彰化經營一傢文創工作室的年輕人，每天都在為如何將自己的創意，轉化成有市場競爭力的產品而努力。所以我對這本書的期待，是希望能從中學到一些關於「創意變現」的實用技巧，並且少走一些彎路。我最想深入研究的是，書中關於「從創意到產品的落地化」的論述。很多時候，好的創意，卻因為執行上的問題，無法順利地轉化為產品。我希望作者能分享一些關於如何進行市場調研，驗證創意的可行性？如何進行原型開發，並且收集用戶反饋？以及如何在資源有限的情況下，將創意產品化？在颱灣，許多文創工作者都麵臨著「叫好不叫座」的睏境，如果這本書能提供一些關於如何讓創意更接地氣、更符閤市場需求的建議，那將會非常有幫助。我對書中「建立獨特品牌與故事行銷」的闡述也充滿瞭期待。對於文創產業來說，品牌和故事是重要的資產。我希望作者能分享一些關於如何打造一個有辨識度、有吸引力的品牌，並且善用故事來與消費者建立情感連結的方法。例如，是如何提煉品牌的精神與價值？是如何運用各種媒介，講述品牌的故事？如何讓消費者從故事中，感受到產品的溫度和人情味？在颱灣，許多文創品牌都非常注重品牌故事的傳達，如果這本書能提供一些更深入的見解，那將會非常有價值。我還對書中「通路拓展與異業結盟」的探討很有興趣。對於文創產品來說，如何有效地將產品送到消費者手中，並且擴大市場觸及，這是非常重要的。我希望作者能分享一些關於如何開拓多元的銷售通路，例如線上線下的整閤、閤作夥伴的選擇、以及如何進行異業結盟，拓展新的商機。在颱灣，許多文創工作者的通路相對單一，如果能藉由創新的通路拓展策略，將產品帶給更多人，將能有效提升銷售額。我對書中「財務管理與資金獲取」的內容也抱持著高度關注。文創產業的資金需求，有時會比較特殊，可能不像傳統產業那樣容易獲得資金。我希望作者能提供一些關於如何進行精確的財務規劃，並且瞭解颱灣有哪些適閤文創產業的資金獲取管道。例如，如何編列文創項目的預算？如何尋找政府的文創補助？如何吸引天使投資人或策略性投資者？在颱灣，許多文創業者都麵臨著資金的壓力，如果能獲得一些實用的財務建議，將會非常有幫助。我對書中「知識產權保護與授權經營」的探討也很有興趣。對於創意工作者來說，知識產權是他們最寶貴的資產。我希望作者能夠強調，在創業初期就應該重視知識產權的保護，並且提供一些關於如何申請版權、商標，以及如何進行授權經營的建議。在颱灣，許多創作者對知識產權保護的意識仍需加強，如果這本書能提供一些具體的指導，將會非常有幫助。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能為颱灣的文創工作者，提供一套實用、有啟發性的創業指南，幫助我們將創意轉化為成功的事業，並且為颱灣的文化產業注入新的活力。
评分《第一次創業就成功》？這書名聽起來，好像有點太美好的，但卻也勾起瞭我的好奇心。我是一位在颱南從事傳統產業的二代接班人，眼看著傳統產業麵臨轉型升級的挑戰，我一直在思考，如何將一些新的經營理念和技術，融入到我們的企業中。所以，我對這本書的期待，是希望能從中學到一些能夠幫助企業轉型、並且提升競爭力的實用知識。我最想深入研究的是，書中關於「創新與轉型策略」的內容。傳統產業往往麵臨著舊有思維的束縛，如何打破僵局，引入創新的元素，並且成功地進行轉型，這絕對是關鍵。我希望作者能分享一些具體的轉型案例，以及在轉型過程中，如何剋服來自內部和外部的阻力。例如，是如何識別齣市場的新趨勢？是如何評估新技術的可行性？是如何進行小規模的試點，來驗證轉型策略？在颱灣，許多傳統產業都麵臨著轉型的壓力，如果這本書能提供一些清晰的指引，相信能給予他們很大的幫助。我對書中「數位轉型與科技應用」的闡述也充滿瞭期待。在這個時代，數位化已經是必然的趨勢。我希望作者能分享一些關於如何將數位技術應用到傳統產業的具體方法。例如，如何運用大數據分析，瞭解客戶需求？如何利用雲端技術，優化營運效率？如何透過電商平颱，拓展銷售通路？我尤其想知道，在資源有限的情況下，如何有策略地進行數位轉型，並且取得實質的成效。我還對書中「人纔培養與組織再造」的探討很有興趣。傳統產業的轉型，不僅僅是技術上的革新，更重要的是人纔的培養和組織結構的調整。我希望作者能分享一些關於如何吸引和留住具備新技能的人纔？如何建立一個鼓勵創新和學習的組織文化？以及如何進行有效的組織再造，以適應新的商業模式？在颱灣，許多傳統企業都麵臨著人纔斷層的問題，如果能藉由轉型，培養齣新一代的經營人纔，將是企業永續發展的關鍵。我對書中「品牌重塑與價值溝通」的內容也抱持著高度關注。許多傳統品牌，在經歷瞭時代的變遷後，可能已經失去瞭原有的吸引力。我希望作者能提供一些關於如何進行品牌重塑，並且有效地嚮市場溝通新價值的建議。例如，是如何重新定義品牌的核心價值？是如何透過創新的行銷方式，吸引新的消費群體？是如何在保持品牌DNA的同時，注入新的活力？在颱灣，許多老品牌都麵臨著如何吸引年輕一代的挑戰，如果能藉由品牌重塑，重新贏得市場的青睞，將是企業重獲新生的重要途徑。我對書中「國際視野與全球佈局」的探討也很有興趣。雖然我們在颱灣經營，但未來的市場競爭，很可能是全球性的。我希望作者能夠分享一些關於如何將傳統產業的優勢，拓展到國際市場的經驗。例如，是如何識別齣海外的潛在商機？是如何應對不同國傢的文化差異和法規？如何在有限的資源下，開拓國際市場？在颱灣，許多傳統產業都有獨特的優勢，如果能將這些優勢推嚮國際，將能為企業帶來新的成長動力。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能為颱灣的傳統產業，提供一套務實、有啟發性的轉型與升級指南，幫助我們在快速變化的時代中，抓住機遇，實現企業的永續發展。
评分聽到《第一次創業就成功》這個名字，我忍不住笑瞭。畢竟，在高雄的科技業打拼瞭這麼多年，看著無數公司起起落落，深知「成功」這條路從來都不是直線。我本身有工程師背景，也曾有過一些創業的想法，但總是因為各種「不確定性」而卻步。所以，我對這本書的期待，就是希望能看到一些能夠降低創業風險、提高成功率的「務實」方法。我最想深入研究的是，書中關於「市場研究與客戶洞察」的篇章。很多人創業，都是基於一個「我覺得」的點子，但卻沒有真正去瞭解市場上的人到底需要什麼。我希望作者能分享一些科學、係統化的市場研究方法，以及如何從消費者的行為、習慣、痛點中，挖掘齣真正有價值的資訊。例如，是如何設計問捲？是如何進行焦點小組訪談？是如何分析競品？更重要的是，如何將這些研究結果，轉化為產品或服務的優勢？在颱灣，消費者對於資訊的接收非常快速，但也容易被眾多訊息淹沒。如果能做到精準的客戶洞察，並且提供「剛好」的產品或服務，那絕對能事半功倍。我對書中「產品開發與迭代」的章節也充滿瞭好奇。很多科技產品，在上市前就耗費瞭大量的心力與資源，但卻因為沒有經過足夠的市場驗證，最終以失敗告終。我希望作者能分享一些「精實創業」（Lean Startup）的理念，強調快速原型開發、最小可行性產品（MVP）的概念，並且如何在產品開發過程中，不斷收集用戶反饋，進行快速迭代。在颱灣，許多科技公司都麵臨著產品更新換代快、技術迭代迅速的壓力。如果能掌握到有效的產品開發與迭代方法，就能在激烈的競爭中保持領先。我特別想知道，作者是如何在資源有限的情況下，做到快速迭代的？有沒有什麼工具或方法，能夠幫助我們更有效地進行測試和驗證？我還對書中關於「商業策略與營運規劃」的部分很有興趣。很多創業者，一開始可能隻是想著把產品做好，但卻忽略瞭整體的商業佈局。我希望作者能夠分享一些關於如何製定長期商業策略，並且將其轉化為具體營運計畫的方法。這包括瞭如何定義公司的願景與使命？如何設定短期與長期的營運目標？如何規劃資源配置？以及如何建立一套有效的營運管理體係？在颱灣，很多中小企業麵臨著管理上的挑戰，如果能有一套清晰的營運規劃，將有助於提升效率，並且確保企業的穩健發展。我尤其想知道，作者是如何在早期就建立起一套有效的營運體係，並且確保團隊能夠朝著共同的目標前進？我對書中「知識產權保護與法律風險」的探討也抱持著高度關注。科技產業的發展，與知識產權息息相關。很多初創企業，在發展初期，容易忽略這方麵的保護，導緻後期產生不必要的糾紛。我希望作者能夠提醒我們，在創業初期就應該重視知識產權的保護，並且提供一些實用的建議，例如如何申請專利、如何保護商業機密、以及如何避免侵權風險。在颱灣，智慧財產權的保護意識正在逐步提升，但仍有許多創業者在這方麵較為薄弱。如果這本書能夠提供一些具體的指導，將會非常有幫助。我非常期待書中能夠涵蓋一些「全球化視野」的內容。雖然我們在颱灣創業，但未來的市場很可能是全球化的。我希望作者能夠分享一些關於如何將產品或服務推嚮國際市場的經驗，以及如何應對不同國傢和地區的文化差異、法規差異等問題。在颱灣，一些科技企業已經成功打入國際市場，但仍有許多企業在這方麵麵臨挑戰。如果這本書能夠為我們打開國際視野，提供一些相關的建議，那將會非常有價值。總之，我對《第一次創業就成功》這本書充滿瞭期待，希望它能提供一套係統化、實用化的創業方法論，幫助颱灣的創業者，能夠在複雜多變的商業環境中，少走彎路，並且真正地邁嚮成功。
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