魔球：逆境中致勝的智慧【經典新版】 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者原文作者： Michael Lewis

齣版者出版社：早安財經訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：游宜樺

齣版日期出版日期：2014/09/04

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-05-21

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圖書描述

布萊德彼特主演同名電影榮獲年度最佳好書
大家都不看好你，不等於你會輸！

　　這本書，是關於一個逆轉勝的故事──

　　一支預算拮据的球隊，
　　居然跌破世人眼鏡，在一片不看好聲中不斷贏得比賽，
　　大家都在問，怎麼辦到的？

　　這個真實故事的主角──比利．比恩，
　　帶領運動家隊巔覆棒壇的歷程，
　　精采地呈現於書中

　　作者為了挖掘真相，親自到選秀現場、球員更衣室，
　　與球探、球員們深談，讓讀者如臨現場般，一窺大聯盟的運作實況，
　　並揭開棒球史上最讓人津津樂道的「魔球法則」──

　　想贏球，未必得花大錢請大明星，
　　用對方法，照樣打出好成績。
　　只要有勇於突破傳統的決心與勇氣，
　　就算是在強者恆強的世界中，也能突圍而出！

　　這也就是為什麼，從棒球迷到管理大師，都津津樂道這本書……

名人推薦

　　★最好的棒球與管理書之一！──富比士雜誌

　　★多年來最好看的棒球書之一！──紐約時報書評

　　★任何關心棒球的人，都必須讀魔球。 ──Newsweek

　　★充滿熱情，令人振奮！ ──TIME

　　★史上最有影響力的棒球書。 ──Slate雜誌

　　★令人震撼！ ──New York Observer

　　★你一定要讀魔球……讀來充滿趣味與啟示。 ──Baseball America

　　★運動家隊的故事，值得棒球迷仔細一讀。 ──棒球作家陳正益

　　★一本千迴百折、既複雜又精采的書。 ──作家楊照

著者信息

作者簡介

麥可‧路易士Michael Lewis

　　普林斯頓大學、倫敦經濟學院畢業。曾任所羅門兄弟公司債券交易員，後來為《紐約時報雜誌》撰稿，擔任《新共和雜誌》資深編輯、英國《觀察家週刊》美國版編輯。他以《老千騙局》（Liar’s Poker）躋身國際暢銷作家之列。目前他是財經界最受歡迎的專欄作家之一，數以百萬計的讀者──例如彭博新聞社的用戶──每週都可在網路上閱讀到他的見解獨具的文章。這本書被公認是職棒文化與團隊管理的經典名作，至今仍然在亞馬遜網路書店受到讀者熱烈討論。

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圖書目錄

圖書序言

第6章　勝利的科學

當你處於劣勢，如何扭轉？

比恩想要解決的問題很棘手，看起來像是代數考試中一則特別難的加分題：

你只有四千萬美元，要花在二十五名球員身上。而你的對手，已經在他的二十五位球員身上花了一億兩千六百萬美元，另外還有一億美元備用。你該如何用你僅有的四千萬美元，才不會輸得灰頭土臉？

「你最不該做的，」比恩說：「就是去學洋基隊。如果我們照著洋基隊的方式，每一次我們都會輸，因為他們會用超過我們三倍的錢去做。」窮的球隊，就是買不起生涯顛峰的大聯盟球星，甚至買不起平均價位的球員。

當時，大聯盟球員的平均年薪是兩百三十萬美元，運動家隊開幕日的全隊平均年薪，卻還不到一百五十萬美元。而沒錢，只好去找物超所值的便宜貨──例如年輕球員，或是身價被低估的老將。由於過去二十五年職棒球員的薪水暴漲，任何站穩腳步的大聯盟球員，身價都不太可能被低估。如果市場還算理性，那麼有天賦的球員全都會被有錢球隊買光，運動家隊一點機會都沒有。

不過他們卻還是有機會，為什麼？

存在的目的，只是讓洋基隊定期來痛扁一頓？

怪的是，大聯盟也討論過這個問題，只是他們根本沒真把這問題當一回事來看。在一九九九年球季結束後，大聯盟創立了所謂的「會長棒球經濟學藍帶小組」（Commissioner’s Blue Ribbon Panel on Baseball Economics），其職責就是提出所謂《藍帶小組報告》（The Blue Ribbon Panel Report）。該報告宣稱，其目的是檢視「職棒界現有的經濟體系，是否會造成競爭失衡的問題」。

大聯盟會長塞利格（Bud Selig）邀請了四位有名望的人士：前美國聯邦參議員米契爾（George Mitchell）、耶魯大學校長雷文（Richard Levin）、專欄作家威爾（George Will），以及美國聯準會前主席沃克爾（Paul Volcker），合力撰寫一份有關「棒球經濟不均衡」的報告。塞利格自己所擁有的密爾瓦基釀酒人隊，堪稱全大聯盟最悲慘的窮隊，他當然樂於相信，釀酒人隊的問題在於貧窮，而非愚蠢。如果該小組的結論主張，職棒球員薪資必須加以節制，而且有錢的球隊應該補貼窮隊，當然符合他本人的利益。他有一度甚至想把別的窮隊老闆塞進該小組的委員會中，不過這四位有名望的人士反對這種有損他們威信的意圖，於是塞利格答應，開會時，這些老闆只會在場旁聽這四位人士討論。