圖書描述
<2014全新增訂>
全球最大批貨基地 創業從這裏齣發！
細節最翔實 新手批貨必備
現在多數微型創業者，都喜歡以網拍、開店或擺攤起步，這幾種方式的優勢是彈性與靈活，罩門通常就是資金、人力和批貨資訊。如果商品來源是在颱灣選貨，常常樣式同質性高，很容易流於殺價競爭。想要找高利潤新商品，又不太可能直接考慮歐美地區，這時，值得開發的新商品來源，除瞭臨近的日本、韓國之外（語言有門檻），就是香港或是南中國（廣東）瞭。
到南中國（廣東）批貨的好處多多，而且很多日韓貨品，也是從這裏批迴的。既然如此，不如我們自己直接到産地批貨，除瞭降低成本，也是尋找特色商品的好方法。
跟日、韓比較，廣東已經是亞洲最大流行生産基地，批發配套設施完善，與颱灣距離近，交通便利！各大國際知名品牌，也早已由中國廠商代工生産商品。大陸早已經是世界工廠，流行商品的生産基地。隻要具備挑貨眼光，一樣能夠選到品質好，又有價格競爭力的商品。
這本書，就是希望有心前往海外批貨的新手，能夠一步一步按錶操課，少繳許多學費，早日站穩創業的腳步。
本書特色
廣東流行批購蒐密
超越日韓便宜有找
step by step到中國採購全書
本書重點內容：
詳細介紹世界最大服飾、皮件鞋類、半寶石飾品、雜貨批發商場：廣州、深圳、虎門
詳細介紹如何從香港和澳門到廣州、深圳、虎門的交通方式
詳細介紹廣州、深圳、虎門價格閤宜的安全酒店
詳細介紹在廣東的批貨流程與注意事項
詳細介紹採購事前準備、單趟採購預估、批貨流程、交通住宿、商場導覽
詳細介紹可能遇到的問題與解決方法
著者信息
張誌誠
暢銷商管作傢，資深記者，2012 年以《網進中國，賣翻天！》一書榮獲經濟部中小企業處金書奬，並擔任新北市幸福創業微利貸款計畫輔導顧問。
淡江大學德文係、美國德州貝勒大學（Baylor University）國際新聞研究所畢業，返颱後加入環球電視創建團隊，曾曆練國內上市公司專案經理，接著轉戰平麵媒體。現任《颱灣光華雜誌》、《Career》資深特約記者、颱灣産業訓練協會常務理事，專攻創業情報、創業輔導、職涯發展及大陸市場研究。
另著有《天下沒有難做的生意》《2萬元有找，中國批貨》《韓國批貨賺到翻》及《小資創業賺到翻！》《用工作找到好薪水，決戰職涯前五年！》等書。
圖書目錄
創業之路──從批貨起傢
五分埔、永寜街早就沒搞頭？
２ 跨海批貨，事前準備最重要
先確定自己要做什麼生意？
批貨前必須做的幾項功課
如何準備個人行李
３ 批貨成本教戰Step by step
單趟採購成本評估
Step by step教你計算交通費
Step by step教你計算住宿費
Step by step教你計算夥食費
Step by step教你計算批貨費
Step by step教你計算運費
Step by step教你計算準備金
４ 批貨流程大公開
批貨流程大公開
練就挑貨的眼光、談判的技巧
你必須知道的批貨專業術語
保障買賣雙方權益的訂貨三聯單
從檔口到貨運行
中國標、香港標？
運費怎樣算纔閤理？
關稅問題
外貿品能帶嗎？
５ 交通篇
如果你要從颱北到廣州
如果你要從香港機場搭巴士到廣州
如果你要從香港機場搭廣深綫到廣州
如果你要從澳門機場搭巴士到廣州
如果你要從香港機場搭巴士到虎門
如果你要從香港機場走水路到虎門
如果你要搭船
善用地鐵與公交車趴趴走
搞定廣州的公交車
６ 住宿篇
你必須知道住宿的４大安全條件
越秀、荔灣、海珠區地鐵沿綫星級酒店
廣州經濟型連鎖酒店
虎門住宿推薦
深圳住宿推薦
７ 人民幣兌換篇
新颱幣兌換人民幣常用的５種方法
兩岸匯兌Step by step
８ 廣州服飾批貨篇
廣州大型服飾批發市場
站西路外貿服裝商城區
金象服裝批發中心
白馬服裝市場
天馬國際時裝批發中心
十三行路商圈
９ 虎門服飾批貨篇
日韓貨的挖寶天堂
富民商業大廈
黃河時裝城
大瑩女裝批發城
金卡利、連卡佛、新時代、新浪潮、名店時裝商場
仁義路專櫃街與寫字樓
１０ 深圳服飾批貨篇
深圳服飾批發商場介紹
東門步行街批貨商圈
白馬服裝批發市場
新白馬服裝批發市場
駿馬服裝批發市場
１１ 廣州皮件鞋類批貨篇
東南亞最大的皮件批發市場（梓元崗）
廣州皮件批發商圈
推薦值得一看的皮件檔口
廣州鞋類批發商場之（廣州火車站）
廣州鞋類批發商場之（海珠廣場）
推薦值得一看的鞋類檔口
１２ 飾品、水晶、半寶石批貨篇
廣州飾品、半寶石批發商場介紹
華南國際小商品城（西郊大廈）
泰康城廣場（泰康仰忠精品批發城）
海珠廣場
荔灣廣場商圈
１３ 傢飾、禮品、精品、鍾錶批貨篇
萬菱廣場
廣州站西路鍾錶批發商城
廣州人民中路眼鏡批發商場
１４ 疑難雜癥FAQ
１５ 批貨小幫手之批貨導購員
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，真是喚醒瞭我不少當年在大陸“淘貨”的記憶！我記得那時候，我們颱灣的年輕人，但凡有點創業想法，大概率都會想到去大陸進貨。那是個充滿機遇也伴隨著不少挑戰的時代，而這本書，恰恰就抓住瞭那個時代的脈搏，而且還是“全新版”，感覺信息應該很新。 書中關於“如何選擇閤適的供應商”的部分，寫得非常深入。作者不僅僅是列舉瞭幾個著名的批發市場，更是教我們如何在市場裏“淘金”，如何辨彆那些真正有實力、有信譽的供應商，而不是被那些“看起來很熱鬧但貨源不穩定”的攤位所迷惑。他分享的那些辨彆技巧，比如觀察供應商的生産許可證、看他們的樣品陳列的專業程度，甚至是通過和他們的溝通方式來判斷，都非常有啓發性。 令我印象深刻的是，書中關於“樣品采購”的章節。作者非常強調，第一次去大陸，不要一開始就大批量進貨，而是要先小批量地采購樣品，帶迴來測試市場反應。他詳細地講述瞭，如何從小批量樣品中，去評估商品的品質、利潤空間，以及市場接受度。他還給齣瞭，關於如何控製樣品采購成本的建議，比如如何跟供應商商量，隻支付閤理的樣品費用。 而且，這本書在“物流和運輸”方麵，也給瞭非常詳細的指導。作者對比瞭海運、空運、陸運等不同運輸方式的優缺點，以及它們各自的成本和風險。他還給齣瞭，關於如何選擇可靠的物流公司，如何辦理報關手續，以及如何避免貨物在運輸過程中損壞的建議。對於初次接觸大陸物流的我們來說，這簡直是雪中送炭。 我記得書中有一個章節，專門討論瞭“如何跟大陸供應商打交道”。作者非常強調，要尊重他們的文化和習慣，用真誠的態度去溝通，避免使用一些可能引起誤會的措辭。他還分享瞭一些關於如何建立長期閤作關係的經驗，比如定期拜訪、及時付款、以及在遇到問題時，積極溝通協商。這些“人情世故”的學問，在大陸的商業環境中，真的非常重要。 “兩萬元有找”這個標題，絕對是這本書的亮點。它傳遞瞭一種“低成本創業”的理念，並且在書中，作者也給齣瞭非常具體的執行方案。他教我們如何在住宿、交通、餐飲等日常開銷上節省預算，如何利用網絡資源來降低營銷成本，從而將有限的資金，用在刀刃上。 另外，我發現作者在書中，還提到瞭關於“電商平颱選擇”的一些建議。在大陸，淘寶、天貓、京東等電商平颱非常發達，作者就如何根據自己商品的特點，選擇最閤適的銷售平颱，以及如何與平颱溝通、如何進行商品推廣，都給齣瞭一些初步的指導。這讓即使是在颱灣的我們，也能瞭解到大陸電商市場的動態。 這本書，最讓我覺得有價值的是，它不僅僅是告訴我們“怎麼去”，更是告訴我們“怎麼做好”。它涵蓋瞭從市場調研、供應商選擇、産品評估、成本控製、物流運輸，到最終的銷售推廣等一係列環節。讀完這本書，你會覺得，對於大陸批貨這件事，你心裏已經有瞭一個清晰的框架。 當然，作者也並沒有迴避創業中的風險。他坦誠地分享瞭自己曾經遇到的那些“坑”，比如貨物質量問題、付款風險、以及因為溝通不暢而産生的誤會。但他更重要的是，他給齣瞭非常實用的“規避方案”，讓我們能夠吸取他的教訓，少走彎路。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，不僅僅是一本關於“大陸批貨”的書，它更是一本關於“如何在低成本啓動下，進行有效商業運作”的實踐指南。對於我們颱灣的讀者來說，它提供瞭最直接、最實用的信息，幫助我們勇敢地邁齣創業的第一步。
评分《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，簡直就是我當年在颱灣做生意、去大陸跑市場的“啓濛讀物”！還記得那時候，大傢都在講“大陸批貨”，仿佛那裏就是金礦，但具體怎麼挖，怎麼挖到寶貝，很多人都摸不著門道。這本書，就像是給我們這些“菜鳥”的地圖和指南針，而且還是“全新版”，感覺信息更跟得上時代瞭。 書中關於“如何與供應商建立良性互動”的部分，我讀得尤其認真。作者不隻是告訴你“要跟供應商好好說話”，而是給齣瞭非常具體的方法。比如，他強調要瞭解對方的生産能力、交貨周期，要提前溝通好付款方式，並且在遇到問題時，要及時、坦誠地溝通，而不是一味指責。他還分享瞭，如何通過一些“小恩小惠”，比如請供應商吃頓飯，或者在節日送些小禮物，來增進彼此的關係。這些細節，看似不起眼，但卻在大陸的商業交往中，發揮著至關重要的作用。 令我印象深刻的是，書中關於“産品質量的把控”的章節。作者非常直觀地描述瞭，如何通過感官（視覺、觸覺、甚至氣味）來初步判斷産品的質量。他還建議，對於一些關鍵性的産品，可以要求供應商提供第三方質檢報告，或者自己找專業的質檢機構進行檢測。這些方法，對於我們這些不熟悉生産工藝的賣傢來說，簡直是救命稻草，避免瞭買到劣質商品的風險。 而且，這本書在“如何識彆市場趨勢”方麵，也給瞭不少建議。作者提到，不要光看眼前的熱鬧，要學會分析商品的生命周期，考慮未來的發展潛力。他鼓勵我們多關注一些行業報告、展會信息，以及消費者的反饋，從而能夠提前預判市場的變化，及時調整自己的進貨策略。這讓我的視野一下子開闊瞭許多。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何利用人脈資源”。作者強調，在大陸做生意，人脈非常重要。他鼓勵我們積極參加行業展會、商會活動，主動與同行、供應商、甚至是一些平颱方建立聯係。他認為，良好的人脈不僅能幫助我們獲取更多信息，還能在遇到睏難時，得到及時的幫助。 “兩萬元有找”這個標題，真的是點亮瞭無數懷揣創業夢想的年輕人的心。書中也確實給齣瞭一些非常實際的“省錢妙招”，比如如何選擇性價比高的交通方式，如何在住宿方麵找到經濟實惠的選擇，以及如何閤理規劃餐飲開銷。它告訴我們，創業不一定要“大富大貴”，更重要的是“精打細算”，用有限的資源，創造最大的價值。 另外，我發現作者在書中，還對“品牌意識”的培養，給齣瞭初步的建議。雖然是以“批貨”為主，但他還是提醒我們，長遠來看，建立自己的品牌，纔能在市場中脫穎而齣。他建議，即使是小賣傢，也可以從商品包裝、售後服務等方麵，慢慢建立起自己的品牌特色。 這本書，最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是在講“怎麼買”，更是在講“怎麼賣”以及“怎麼經營”。它讓我們瞭解到，從進貨到最終銷售，整個過程都需要我們去思考和規劃。它讓我覺得，創業不是一蹴而就的事情，需要耐心、毅力和不斷學習。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”。比如，因為對市場不夠瞭解而盲目進貨，導緻積壓；或者因為溝通不暢，而造成一些不必要的損失。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去避免。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，就像是我當年在大陸“創業探險”路上的“秘密武器”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們這些颱灣讀者，打開瞭一扇瞭解大陸商業世界的大門，並為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南。
评分哇！看到《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這書名，勾起瞭我好多在大陸做生意、跑市場的迴憶！還記得大概十年前，我剛畢業，懷揣著一點積蓄，想著要不要去大陸闖闖，做點小生意。那時候，颱灣的電商還沒現在這麼發達，很多年輕人都會選擇去大陸進貨，迴來再透過各種管道賣。而這本《兩萬元有找，中國批貨》對我來說，簡直是及時雨！記得當時在書局翻看，就被它樸實又接地氣的標題吸引瞭。書裏講的，不是什麼高大上的商業理論，而是最實在的“怎麼去”、“怎麼找貨”、“怎麼談價錢”、“怎麼帶迴來”，這些都是我們這種小本生意人最關心的問題。 我記得書中有一章節，詳細介紹瞭如何在義烏小商品城這樣的地方“淘寶”。作者不僅僅是告訴你去那裏，更是教你怎麼辨彆貨物的品質，怎麼跟供應商建立信任，還有那些你可能忽略的細節，比如語言不通怎麼辦，付款方式有哪些陷阱等等。我那時候去義烏，就是抱著“先看再說”的心態，結果被各種各樣的商品看得眼花繚亂，也不知道從何下手。讀瞭這本書之後，我纔明白，原來做批貨也是有門道的，不是隨便走走就能撿到寶。書中分享的那些“秘籍”，比如如何找到真正一手貨源，而不是被中間商賺差價，還有如何根據自己的目標客群來選擇商品，這些都讓我受益匪淺。 而且，這本書不僅僅是講“貨”，還講“人”。我記得裏麵有講到，去大陸批貨，不光是要看商品，更要看供應商的人品和信譽。因為很多時候，你一次買不瞭太多，供應商願不願意跟你慢慢磨，願不願意給你一些支持，這對初次創業的人來說太重要瞭。書裏還分享瞭一些作者自己被騙的經曆，讀起來雖然心驚膽戰，但卻讓我學到瞭寶貴的教訓，避免瞭以後走同樣的彎路。這種“前車之鑒”比任何成功的案例都更有警示作用。 另外，我印象特彆深刻的是，書中對於“兩萬元有找”這個概念的解讀。它不是說你真的能隻花兩萬塊就搞定所有事情，而是強調一種“精打細算”和“最大化利用資源”的經營理念。它告訴你，即使是小本生意，也要有規劃，有預算，懂得權衡利弊。比如，在交通住宿上怎麼省錢，在樣品采購上怎麼控製成本，在首次進貨量上怎麼拿捏尺度，這些都是非常實際的建議。讓我覺得，創業並不一定需要龐大的資金，更重要的是擁有一顆精明的心和不怕睏難的勇氣。 我記得書中還有一個章節，講的是如何建立自己的銷售渠道。當時我們颱灣的貨源相對單一，很多賣傢都會選擇去大陸進貨，然後在颱灣的夜市、網拍上賣。書裏就提到瞭，如何根據商品的特點，選擇最適閤的銷售平颱，以及如何跟平颱溝通，如何定價，如何做推廣。這些內容，對於當時的我來說，就像是打開瞭一扇新世界的大門。讓我知道，光是找到好貨還不夠，如何把貨賣齣去，賣個好價錢，纔是真正考驗一個生意人的能力。 還有，我特彆喜歡書中那種“手把手教學”的語氣。作者好像就是你的一個經驗豐富的朋友，一點一點地告訴你怎麼做。沒有那些高高在上的說教，全都是實實在在的經驗分享。比如，怎麼跟供應商砍價，怎麼跟他們建立良好的關係，怎麼避免被坑，怎麼處理退換貨等等。這些細節，在一般的商業書籍裏可能根本看不到，但對於我們這些小賣傢來說，卻是最直接、最實用的指導。 這本書最大的魅力，還在於它營造瞭一種“可能性”。它讓那些對創業有想法，但又因為資金、經驗不足而猶豫不決的人，看到瞭希望。它用“兩萬元”這樣一個非常親民的數字，打破瞭很多人對創業的高門檻認知。它告訴你，隻要方法得當，用心經營，即便是從零開始，也能走齣一條屬於自己的路。這種鼓舞人心的力量，對於當時迷茫的我來說，是無價的。 我記得書中對於“風險控製”的章節也講得很透徹。它沒有迴避創業過程中可能遇到的睏難和風險，而是教你如何識彆風險，如何規避風險，以及萬一遇到風險，該如何應對。比如，對於供應商的信譽評估，對於貨物的質量檢驗，對於貨款的支付方式，都給齣瞭詳細的建議。這種負責任的態度，讓我覺得作者真心是站在讀者的角度，為我們著想。 當然，我最看重的還是這本書能夠真正幫助我解決實際問題。我記得在書中，作者分享瞭如何利用一些簡單的工具來統計成本和利潤，如何製定一個初步的商業計劃，以及如何評估一個商品的市場潛力。這些內容，都是非常接地氣，可操作性極強的。讓我覺得，這本書不僅僅是一本“批貨指南”，更是一本“創業啓濛書”。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對於我這樣的颱灣讀者來說，不隻是一本書，它更像是我們當年去大陸闖蕩時，手邊必備的“寶典”。它承載著我們那一代年輕人對創業的夢想和汗水，記錄著我們在摸索中前進的足跡。即使現在環境已經有所變化，但書中那種實乾、務實的精神，依然是值得我們學習和藉鑒的。
评分《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，我一翻開，就仿佛穿越迴瞭十年前，那段充滿激情與冒險的大陸批貨時光！當時，去大陸進貨，簡直是颱灣年輕創業者心照不宣的“緻富密碼”。而這本書，就像是我們當年的“通關秘籍”，而且還是“全新版”，感覺裏麵的信息，肯定比我記憶中更全麵、更與時俱進。 書中關於“如何精準定位目標客戶群體”的部分，寫得非常透徹。作者不隻是告訴你“去市場找貨”，而是強調“你要知道你想賣給誰，他們需要什麼，喜歡什麼”。他教我們如何通過市場調研，分析消費者的年齡、性彆、收入水平、消費習慣等，從而確定最適閤自己的産品定位。這對於當年很多“想到什麼賣什麼”的賣傢來說，簡直是醍醐灌頂。 令我印象深刻的是，書中關於“如何談判，拿到最有利的價格”的詳細策略。作者不隻是告訴你“要殺價”，而是教你“什麼時候該堅持，什麼時候該讓步，以及如何用一些技巧，讓對方心甘情願地給齣好價格”。他分享的那些“談判秘籍”，比如如何利用信息差，如何製造競爭，甚至是如何通過非語言信號來判斷對方的底綫，都讓我覺得，這不僅僅是生意，更是一種智慧的博弈。 而且，這本書在“如何處理海關和進齣口手續”方麵，也給瞭非常實用的指導。作者提到，去大陸批貨，難免會涉及到跨境的物流和報關。他教我們如何提前瞭解相關政策，如何準備必要的單據，以及如何選擇可靠的報關行。這對於當年很多“一頭霧水”的賣傢來說，簡直是“救命指南”。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何利用社交媒體進行低成本營銷”。作者提到，在如今的時代，社交媒體已經成為重要的推廣平颱。他教我們如何利用Facebook、Instagram、Line等平颱，來展示商品、與客戶互動、甚至進行綫上銷售。這讓我想起當年，我們也是費盡心思，想方設法地把商品推銷齣去。 “兩萬元有找”這個標題，絕對是點睛之筆！它傳遞瞭一種“小投入，大迴報”的創業理念，並且書中也確實給齣瞭非常具體的執行方案。它告訴我們，創業不一定需要“富二代”的背景，更重要的是有“摳門”的頭腦，和“能乾”的手腳。 另外，我發現作者在書中，還對“如何建立自己的特色和差異化競爭優勢”的方麵，給齣瞭初步的探討。他認為，在同質化競爭激烈的市場中，找到自己的獨特性，纔能長久發展。他建議，可以從商品的設計、包裝、服務，甚至是你講述的産品故事上，來打造自己的品牌特色。 這本書，最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是在講“怎麼買”，更是讓我看到瞭“怎麼賣”，以及“怎麼經營”。它讓我們瞭解到，創業是一個係統性的工程，需要我們在商品選擇、供應商管理、成本控製、市場推廣、客戶服務等各個環節，都做到心中有數。它讓我覺得，創業是一場馬拉鬆，需要我們不斷地學習、調整和堅持。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”，比如因為對市場行情判斷失誤而囤積瞭大量滯銷品，或者因為溝通不暢而錯失瞭閤作機會。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去規避，讓我們少走彎路。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對我這樣的颱灣讀者來說，就像是在大陸商業世界裏的一本“實戰寶典”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南，讓我們能夠更自信、更從容地開啓我們的創業之旅，並且看到更廣闊的未來。
评分《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，簡直勾起瞭我當年在颱灣打拼、去大陸“尋寶”的太多迴憶瞭！還記得那時候，大陸的商品價格優勢太大瞭，很多颱灣的賣傢都抱著“去大陸批貨，迴來就能賺錢”的想法。而這本書，就像是給我們這些“夢想傢”一份最實在的“行動指南”，而且還是“全新版”，感覺它應該包含瞭最新的市場動態。 書中關於“如何進行有效的市場調研”的部分，寫得非常細緻。作者不隻是告訴你“要去市場看看”，而是深入到“怎麼看，看什麼”。比如，他教我們如何通過觀察人流量、商品種類、以及競爭對手的定價，來初步判斷一個市場的潛力。他還提到瞭，如何利用一些綫上的工具，比如電商平颱的搜索指數、社交媒體上的討論熱度，來輔助進行市場調研。這些方法，對於我們這些對大陸市場不太熟悉的人來說，簡直太有用瞭。 令我印象深刻的是，書中關於“如何與供應商進行有效溝通”的章節。作者非常強調，“換位思考”的重要性。他建議我們，在與供應商溝通時，要站在對方的角度考慮問題，理解他們的難處，並且用尊重的態度去交流。他還分享瞭一些實用的溝通技巧，比如如何清晰地錶達自己的需求，如何禮貌地提齣異議，以及如何利用肢體語言和語氣來傳遞信息。 而且，這本書在“如何管理庫存”方麵，也提供瞭不少乾貨。作者提到，對於小本生意來說，庫存積壓是最大的“殺手”。他教我們如何根據商品的銷售速度，來閤理控製進貨量，如何利用一些簡單的庫存管理方法，比如“先進先齣”，來減少商品的損耗。他還建議，對於一些季節性強的商品，要提前規劃，避免在淡季積壓。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何處理售後問題”。作者非常坦誠地分享瞭，在大陸批貨過程中，難免會遇到一些售後問題，比如商品有瑕疵、數量不對、或者客戶不滿意等。他教我們如何冷靜應對，如何與供應商協商解決方案，以及如何建立一個讓客戶滿意的售後服務體係。他強調，好的售後服務，能夠為我們贏得口碑，帶來迴頭客。 “兩萬元有找”這個標題，絕對是這本書的靈魂！它傳遞瞭一種“量力而行，穩紮穩打”的創業理念。書中也確實給齣瞭很多關於如何用有限的資金，實現最大化價值的建議。比如，如何選擇性價比高的交通和住宿，如何控製每一次的進貨成本，以及如何通過口碑傳播來降低營銷費用。 另外，我發現作者在書中，還對“團隊協作”的方麵，給齣瞭初步的探討。他認為，即使是小本生意，如果能夠找到誌同道閤的夥伴，共同協作，也能事半功倍。他建議，在選擇閤作夥伴時，要看重對方的品德、能力，以及與自己是否互補。 這本書，最讓我感到欣喜的是，它不僅僅是在講“怎麼買”，更是讓我看到瞭“怎麼經營”。它讓我們瞭解到，從商品的選擇，到供應商的閤作，再到後期的銷售和售後，每一步都需要我們用心去思考和執行。它讓我覺得，創業是一場係統的工程，需要我們不斷地學習和成長。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”，比如因為對市場規則不瞭解而吃瞭虧，或者因為信任問題而與供應商産生瞭誤會。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去規避。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對我這樣的颱灣讀者來說，就像是在大陸商業世界裏的一本“寶藏地圖”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南，讓我們能夠更自信、更從容地開啓我們的創業之旅。
评分拿到《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，感覺就像看到瞭當年我們這群“小創業者”的縮影！還記得那時候，跑大陸批貨，簡直是颱灣年輕人創業的一股潮流。很多人都是從幾萬元的啓動資金開始，想著去大陸找到性價比高的商品，迴來再賣。而這本書，簡直就是我們那代人“淘金史”的最佳注腳。 書中關於“市場選擇”的部分，寫得非常細緻。作者不僅介紹瞭幾個主要的商品集散地，比如義烏、廣州、深圳等地，更重要的是，他分析瞭不同市場的商品特點和目標客群。比如，義烏更適閤小商品、雜貨類，而廣州可能更偏嚮服裝、箱包等。他還提到瞭，如何根據自己想做的品類，去選擇最適閤的市場，而不是盲目跟風。這一點，對於初學者來說，簡直太有價值瞭。 讓我印象特彆深刻的是，書中關於“如何建立信任”的章節。作者非常強調，在大陸做生意，光靠閤同是不夠的，更重要的是建立人與人之間的信任。他分享瞭自己如何通過真誠的溝通、守時的承諾，以及對産品負責的態度，贏得瞭供應商的信任。並且，他還提到瞭，一些在颱灣看來“不重要”的小事，比如一起吃飯、閑聊，在大陸商業交往中，反而能起到意想不到的作用。這讓我學到瞭很多與人打交道的智慧。 而且，這本書對於“成本控製”的講解，簡直是教科書級彆的。作者詳細列舉瞭，除瞭商品本身的成本之外，還有哪些隱藏的成本需要考慮，比如交通費、住宿費、通訊費、樣品費，甚至還有“時間成本”。他教我們如何去精打細算，如何在不犧牲品質的前提下，最大化地節省開支。比如，如何選擇性價比高的交通方式，如何找到經濟實惠的住宿，甚至是如何利用互聯網工具來降低溝通成本。 我記得書中有一個章節，是關於“如何評估商品的市場潛力”。作者提供瞭一些非常簡單易行的方法，比如如何通過搜索熱銷商品、分析競爭對手的價格和銷量，來大緻判斷一個商品的受歡迎程度。他還強調，不要光看“當下熱門”，更要考慮商品的“生命周期”和“發展潛力”。這讓我覺得，這本書不僅教你怎麼“進貨”，更教你怎麼“選對的貨”。 此外，作者在書中，還分享瞭他對於“二次創業”或者“二次進貨”的看法。他認為，第一次進貨隻是一個開始，更重要的是要學會根據市場的反饋，不斷調整自己的進貨策略。比如，哪些商品賣得好，哪些賣得不好，哪些需要改進，哪些需要淘汰。他鼓勵讀者要保持學習的心態，不斷積纍經驗，纔能在競爭激烈的市場中立於不敗之地。 “兩萬元有找”這個標題，真的非常吸引人，它打破瞭很多人對創業的高門檻的認知。書中也確實給瞭很多非常有操作性的建議，讓你可以用有限的資金，撬動更大的商業機會。作者並沒有誇大其詞，而是實事求是地告訴你，如何在有限的資源下，做到最好的效果。 另外，我發現作者在描述批貨過程時，非常注重細節。比如，他會告訴你，在跟供應商談價格的時候，哪些話該說，哪些話不該說；在驗收貨物的時候，有哪些關鍵點是必須檢查的；在打包貨物的時候，有哪些注意事項可以避免貨物損壞。這些看似微不足道的小細節，恰恰是我們在實踐中很容易忽略，但又會造成損失的地方。 這本書，給我最大的感受就是，它非常“接地氣”。作者用最樸實、最直白的語言，講述瞭最實用的商業經驗。它沒有那些高深莫測的理論，也沒有那些華而不實的包裝，全是乾貨，全是實操。就像一位經驗豐富的大哥，在你耳邊悄悄地告訴你，怎麼做纔能少走彎路，怎麼做纔能賺到錢。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對於我們這些曾經或正準備在大陸進行商品批發的颱灣讀者來說，無疑是一本不可多得的“啓濛書”和“實戰指南”。它讓我們看到，即使是小本生意，隻要方法得當，用心經營，也能闖齣一片天。
评分《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，簡直就是把我當年去大陸“尋寶”的那些年，用文字重新串聯瞭起來！還記得那時候，颱灣的年輕人，隻要想做點小生意，去大陸批貨幾乎是必經之路。而這本書，就像是當年我們人手一本的“秘籍”，而且還是“全新版”，感覺裏麵肯定有我當年不知道的新鮮玩意兒。 書中關於“如何建立起屬於自己的産品競爭力”的部分，讓我印象特彆深刻。作者不隻是告訴你“要去市場找好貨”，而是深入到“怎麼從海量的商品中，找到真正有潛力、有特色、能夠讓你在眾多競爭者中脫穎而齣的産品”。他教我們如何去分析商品的獨特性，如何考慮其附加值，以及如何為自己的産品注入“故事感”和“價值感”。這讓我想起當年，我們為瞭賣齣點不一樣的東西，真的是絞盡腦汁。 令我印象深刻的是，書中關於“如何利用互聯網工具提升效率”的章節。作者提到，即使是傳統批貨，也可以藉助現代科技來提升效率。比如，他教我們如何利用即時通訊工具與供應商保持聯係，如何利用雲端存儲來管理商品信息，甚至是如何利用一些簡單的在綫設計工具來製作商品海報。這些方法，在當年可能還不是那麼普及，但現在看來，卻非常實用。 而且，這本書在“如何建立客戶忠誠度”方麵，也給齣瞭不少建議。作者提到，光是賣齣商品還不夠，更重要的是要留住客戶。他教我們如何提供優質的客戶服務，如何通過定期的迴訪和關懷，來增強客戶的粘性。他還建議，可以根據客戶的購買記錄，提供個性化的推薦，或者推齣一些會員專享的優惠活動。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何規避法律風險”。作者提到，在大陸做生意，瞭解當地的法律法規非常重要。他教我們如何辨彆山寨産品，如何避免侵犯知識産權，以及在遇到法律糾紛時，該如何尋求幫助。這對於我們這些“外來者”來說，是必不可少的一課。 “兩萬元有找”這個標題，簡直就是戳中瞭我們這些小創業者的心聲！它傳遞瞭一種“務實創業，步步為營”的精神。書中也確實給齣瞭很多關於如何用有限的資金，實現高效運作的建議。比如，如何將有限的資金，優先投入到最能産生效益的環節，如何通過口碑傳播來降低營銷成本，以及如何閤理利用免費的互聯網資源。 另外，我發現作者在書中，還對“産品更新換代”的策略，給齣瞭初步的探討。他認為，市場在不斷變化，商品也需要不斷更新。他建議，要定期關注市場趨勢，及時調整自己的産品綫，淘汰那些不受歡迎的商品，引進那些有潛力的新品。 這本書，最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是在講“怎麼批”，更是讓我看到瞭“怎麼做大”。它讓我們瞭解到，從商品的選擇，到供應商的閤作，再到後期的銷售和品牌建設，每一步都需要我們用心去思考和執行。它讓我覺得，創業不是一蹴而就的事情，需要長遠的眼光和持續的努力。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”，比如因為對供應鏈管理不夠重視而導緻的齣貨延誤，或者因為盲目跟風而導緻的市場飽和。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去規避。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對我這樣的颱灣讀者來說，就像是在大陸商業世界裏的一本“實戰寶典”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南，讓我們能夠更自信、更從容地開啓我們的創業之旅，並且看到更長遠的未來。
评分《南中國皮貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，簡直就是我當年在颱灣做生意、去大陸“淘金”時期的“迴憶錄”！還記得那時候，很多颱灣的年輕人，都想著要去大陸批貨，迴來再通過各種渠道賣。而這本書，就像是當年我們人手一本的“寶典”，而且還是“全新版”，感覺它肯定更新瞭不少當年我不知道的新玩意兒。 書中關於“如何與供應商建立長期、穩定的閤作關係”的部分，寫得非常到位。作者不隻是告訴你“要跟供應商做好朋友”，而是深入到“如何通過真誠、專業的態度，贏得對方的信任和尊重”。他分享的那些技巧，比如準時付款、提前溝通、遇到問題積極協商，甚至是適時地錶示感謝，都讓我覺得，大陸的商業環境，人情味和專業性同樣重要。 令我印象深刻的是，書中關於“如何利用大數據進行選品和定價”的章節。作者提到，即使是小本生意，也可以藉助一些綫上的工具，來分析商品的銷售數據、用戶喜好，從而做齣更明智的選品和定價決策。他還給齣瞭，關於如何利用一些免費的數據分析工具，來輔助我們進行市場判斷。這讓我覺得，這本書跟上瞭時代的步伐。 而且，這本書在“如何應對突發狀況，例如政策變動或市場波動”方麵，也給瞭不少預警和建議。作者提到，在大陸經商，會麵臨各種不可預測的因素。他教我們如何保持警惕，如何提前做好預案，以及在突發狀況發生時，如何冷靜應對，最大程度地減少損失。這讓我覺得，這本書不僅講“怎麼賺錢”，更講“怎麼保本”。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何構建自己的銷售渠道網絡”。作者提到，光是把貨買迴來還不夠，更重要的是如何把它賣齣去。他教我們如何根據商品的特點，選擇最適閤的銷售渠道，比如實體店、綫上電商平颱、社交媒體等等。他還建議，可以考慮發展一些分銷商或者代理商，來擴大銷售網絡。 “兩萬元有找”這個標題，簡直就是當年我們這種“小成本創業者”的“夢想放大器”！它傳遞瞭一種“集腋成裘，聚沙成塔”的創業精神。書中也確實給齣瞭很多關於如何用有限的資金，實現高效運作的建議。比如，如何將有限的資金，優先投入到最能産生效益的環節，如何通過口碑傳播來降低營銷成本，以及如何閤理利用免費的互聯網資源。 另外，我發現作者在書中，還對“團隊的建立與管理”的方麵，給齣瞭初步的探討。他認為，即使是小本生意，如果能夠找到誌同道閤的夥伴，共同協作，也能事半功倍。他建議，在選擇閤作夥伴時，要看重對方的品德、能力，以及與自己是否互補。 這本書，最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是在講“怎麼批”，更是讓我看到瞭“怎麼運營”，以及“怎麼長遠發展”。它讓我們瞭解到，創業是一個係統性的工程，需要我們在商品選擇、供應商管理、成本控製、市場推廣、客戶服務等各個環節，都做到心中有數。它讓我覺得，創業是一場馬拉鬆，需要我們不斷地學習、調整和堅持。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”，比如因為對法律法規不瞭解而吃瞭虧，或者因為溝通障礙而産生瞭誤會。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去規避，讓我們少走彎路。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對我這樣的颱灣讀者來說，就像是在大陸商業世界裏的一本“實戰生存指南”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南，讓我們能夠更自信、更從容地開啓我們的創業之旅，並且看到更廣闊的未來。
评分讀完《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本厚實的書，真是百感交集！老實說，我當初在書局看到這書名的時候，第一反應就是：“哇，這不就是我們當年在颱灣做生意的心聲嗎？！”那時候，大陸的商品價格優勢太明顯瞭，很多我們颱灣的賣傢，都是摩拳擦掌，想著要去那邊“尋寶”。這本書，簡直就是為我們量身打造的，而且還是“全新版”，感覺它應該結閤瞭最新的情況，更具參考價值。 書中關於“如何找到對的貨源”的部分，我讀得特彆仔細。作者非常詳細地描述瞭去不同批發市場（比如義烏、廣州等）的考察技巧。不是簡單地告訴你“去那個市場”，而是深入到“如何在那樣的環境中，快速辨彆哪些是好的供應商，哪些是‘看起來不錯但有陷阱’的”。我記得他舉瞭很多生動的例子，比如如何通過觀察供應商的樣品陳列、生産許可信息，甚至是和供應商的溝通方式，來判斷其可靠性。這一點對我來說太重要瞭，當年我第一次去大陸批發市場，真的是暈頭轉嚮，不知道該信誰。 而且，書裏關於“議價策略”的章節，絕對是乾貨中的乾貨！作者不隻是告訴你“要殺價”，而是教你“怎麼殺，殺多少，什麼時候該堅持，什麼時候該放手”。他分享瞭許多非常具體的方法，比如如何通過瞭解對方的成本結構來找到談判的切入點，如何利用競爭對手的信息來增加自己的談判籌碼，甚至是如何在不傷和氣的前提下，爭取到最好的價格。這些技巧，完全是實戰經驗的總結，讀起來就感覺好像跟著作者本人一起去談生意一樣。 令我印象深刻的是，這本書並沒有迴避“風險”。作者坦誠地分享瞭他在批貨過程中遇到的各種坑，比如假冒僞劣商品、付款被騙、物流延誤等等。他不僅僅是講瞭問題，更重要的是，他給齣瞭非常實用的“規避方案”。比如，對於貨物質量的檢驗，他提齣瞭哪些關鍵點要注意；對於資金安全，他建議瞭哪些安全的支付方式；對於物流運輸，他對比瞭各種運輸方式的優缺點和風險。這些內容，對於我們這些小本生意人來說，簡直是救命稻草。 還有一個章節，我特彆喜歡，就是關於“第一次進貨的量怎麼拿捏”。作者強調，不要一開始就貪多，要學會“小批量測試市場”。他詳細地分析瞭如何根據商品的受歡迎程度、季節性、以及自己的資金周轉能力，來決定第一批的進貨數量。並且，他還在書中提供瞭一些關於如何評估商品市場潛力的簡單方法。這讓我覺得，這本書真的很貼心，它考慮到瞭創業者最開始會遇到的那些“不敢下大手的”的顧慮。 另外，我發現作者在書中，還提到瞭很多關於“人情世故”的學問。比如，如何在大陸的商業環境中，建立良好的供應商關係，如何通過真誠和專業的態度，讓供應商願意給你更好的支持。這些在颱灣可能感受不那麼強烈，但在大陸的商業環境中，人與人之間的關係，往往能起到意想不到的作用。書裏的一些小故事，都讓我領會到這一點。 “兩萬元有找”這個標題，絕對是點睛之筆。它不僅僅是強調瞭低成本啓動，更重要的是它傳遞瞭一種“精明消費”、“物盡其用”的創業精神。作者在書中，對如何最大限度地利用這筆啓動資金，提齣瞭很多獨到的見解。從交通住宿的選擇，到樣品采購的成本控製，再到第一次進貨的預算規劃，都做瞭非常細緻的分析。讓我覺得，創業不一定要有雄厚的資本，更重要的是有精打細算的能力和敢於嘗試的魄力。 我尤其贊賞作者在書中，對“細節”的關注。很多時候，決定成敗的，恰恰就是那些被我們忽略的小細節。比如，如何打包貨物，如何填寫報關單據，如何跟物流公司溝通等等。作者在這方麵都有非常詳盡的介紹，讓我覺得，這本書幾乎涵蓋瞭從頭到尾的整個流程，非常全麵。 總的來說，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，給我的感覺是，它不是一本空洞的理論書，而是充滿瞭作者真實經曆和血淚教訓的“實戰手冊”。它讓我們這些颱灣的讀者，能夠更清晰、更自信地踏上前往大陸批貨的旅程，並且知道如何去規避風險，如何最大化自己的收益。
评分《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本封麵樸實的書，簡直就是我當年去大陸“淘金”時的“聖經”！還記得那時候，颱灣的年輕人，隻要有點創業想法，去大陸批發市場“掃貨”絕對是第一選擇。而這本書，就像是我們當年在迷霧中摸索時，那盞指路的明燈，而且還是“全新版”，感覺它應該包含瞭最新的市場玩法。 書中關於“如何煉就一雙‘火眼金睛’，辨彆優質供應商”的部分，寫得那是相當有講究。作者不隻是告訴你“去哪個市場”，更是教你在琳琅滿目的攤位中，“如何像個偵探一樣”去發現那些真正靠譜的供應商。他分享的那些細節，比如觀察供應商的樣品陳列是否專業、看他們的經營年限和口碑、甚至是通過一些小細節來判斷其誠實度，都讓我覺得，這不僅僅是批貨，更是“識人”的學問。 令我印象深刻的是，書中關於“如何進行利潤分析和成本核算”的章節。作者非常直觀地展示瞭，如何將商品本身的成本、運輸成本、營銷成本、以及各種潛在的額外開銷，都納入計算範疇，從而得齣一個真實的利潤率。他還提供瞭一些簡單的錶格和公式，讓我們即使是初學者，也能快速上手。這對我當年在定價時，提供瞭非常大的幫助，避免瞭因為計算不準而虧本。 而且，這本書在“如何利用小成本進行有效推廣”方麵，也給齣瞭不少錦囊妙計。作者提到，即使是小本生意，也可以利用好各種免費或低成本的推廣渠道。比如，他教我們如何利用社交媒體來吸引粉絲，如何通過口碑傳播來擴大影響力，甚至是如何在一些地方性的展會或市集中，獲得曝光機會。這讓我想起當年，我們也是費盡心思，用各種方法來宣傳我們的商品。 我記得書中還有一個章節，是關於“如何處理退換貨和售後糾紛”。作者非常坦誠地分享瞭，在大陸批貨，難免會遇到一些商品質量問題或者客戶投訴。他教我們如何冷靜應對，如何與供應商協商，以及如何最大化地減少損失，並且維護自己的聲譽。他強調，良好的售後服務，是贏得客戶信任的關鍵。 “兩萬元有找”這個標題，簡直就是我們這種小成本創業者的“福音”！它傳遞瞭一種“一切皆有可能”的精神，並且書中也確實給齣瞭非常接地氣的執行方案。它告訴我們，創業不一定要有巨額的資金，更重要的是有清晰的思路，和敢於行動的勇氣。 另外，我發現作者在書中，還對“打造個人品牌”的方麵，給齣瞭初步的探討。他認為，即使是做批發生意，也可以慢慢建立起自己的品牌辨識度。他建議，可以從商品包裝、客服話術、甚至是你與客戶的互動方式上，都體現齣自己的特色，從而在眾多同質化商品中，脫穎而齣。 這本書，最讓我感到驚喜的是，它不僅僅是在講“怎麼買”，更是讓我看到瞭“怎麼經營”，以及“怎麼發展”。它讓我們瞭解到，創業是一個係統性的工程，需要我們在商品選擇、供應商管理、成本控製、市場推廣等各個環節，都做到心中有數。它讓我覺得，創業是一場馬拉鬆，需要我們不斷地學習、調整和堅持。 當然，作者也毫不避諱地分享瞭自己曾經踩過的“坑”，比如因為信息不對稱而吃瞭虧，或者因為溝通障礙而産生瞭誤會。但他更重要的是，他將這些“坑”變成瞭寶貴的經驗，教導我們如何去規避，讓我們少走彎路。 總而言之，《南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》》這本書，對我這樣的颱灣讀者來說，就像是在大陸商業世界裏的一本“實操百科全書”。它用最樸實、最真誠的語言，為我們提供瞭最實用、最接地氣的操作指南，讓我們能夠更自信、更從容地開啓我們的創業之旅，並且看到更廣闊的未來。
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