圖書描述
著者信息
俞龍通
現 任：
‧ 國立聯閤大學文化觀光産業學係助理教授、創意統閤設計研究中心研究員
圖書目錄
第一章 導 論
第一節 撰寫旨趣
第二節 範圍界定與章節安排
第三節 結 語
第二章 文創觀光産業亮點打造行動架構與方法
第一節 行動架構
第二節 行動方法
第三節 行動步驟
第四節 結 語
第二篇 行動篇
第三章 文創觀光産業亮點行動四部麯
第一節 文創觀光産業環境資源盤點
第二節 文創觀光産業環境資源文化價值評估
第三節 文創觀光産業環境資源市場吸引力分析
第四節 文創觀光産業聚焦
第五節 結 語
第四章 創意平颱建置
第一節 利害關係人諮詢
第二節 營運模式確認
第三節 組織規章設計
第四節 創意團隊籌組
第五節 結 語
第五章 創意能量提升
第一節 課程培訓
第二節 國內著名案例戶外參訪研習
第三節 跨界思維工作坊
第四節 個案診斷與輔導
第五節 結 語
第六章 創意商品開發
第一節 市場區隔、目標市場與産品定位
第二節 文化旅遊遊程開發設計
第三節 茶餐開發
第四節 旅遊套票開發
第五節 結 語
第七章 創意行銷與市場開拓
第一節 通路媒閤行銷
第二節 觀光旅展行銷
第三節 節慶行銷
第四節 結 語
第八章 創意資源實現
第一節 經濟部
第二節 客傢委員會
第三節 文化部
第四節 結 語
第九章 總結：再論創意循環
第一節 創意循環關鍵
第二節 標準作業流程
參考書目
圖書序言
圖書試讀
用户评价
坦白說，一開始拿到這本書，我有點擔心會是那種“高高在上”的學術論述，畢竟“黃金法則”聽起來就很有分量。但讀進去之後，發現完全不是那麼迴事！它更像是一個經驗豐富的“導遊”兼“策劃師”，帶你走進一個又一個充滿魅力的目的地，並悄悄告訴你，為什麼它們能吸引那麼多人。我尤其喜歡書中關於“體驗式設計”的探討。作者並沒有止步於“做什麼”，而是深入分析瞭“怎麼讓遊客有感覺”。比如，如何通過感官營銷（視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺）來營造沉浸式的氛圍，如何設計能夠引發情感共鳴的互動環節，讓遊客不僅僅是“看”，更是“參與”和“感受”。書中提到的一些策略，比如“故事綫索的植入”，讓我聯想到很多景區雖然有曆史，但講故事的方式卻很單調，而這本書則提供瞭一種讓曆史“活”起來的思路。另外，對於“在地化”和“原創性”的強調，也是我非常認同的。它告誡我們，不要一味地模仿，而是要深挖自己獨特的文化內核，在此基礎上進行創新。讀這本書，你會發現，一個成功的文創觀光項目，往往不是偶然的，而是源於對細節的極緻追求和對消費者心理的深刻洞察。它讓“美學”和“商業”不再是割裂的，而是可以完美融閤，創造齣既有文化深度又有市場吸引力的産品。
评分這是一本能點亮你對區域文創觀光産業認知的書，我一口氣讀完瞭，到現在還覺得腦子裏充滿瞭各種鮮活的畫麵和靈感。作者在開篇就拋齣瞭一個非常有力的觀點，那就是“創意”並非空中樓閣，而是可以通過係統化的方法和策略來挖掘、孵化和放大的。書裏不是那種空洞的理論堆砌，而是通過大量生動的案例，把“亮點打造”這個過程拆解得非常細緻。我印象最深刻的是關於“IP孵化”的那幾章，它不僅僅是講一個好故事，更是如何將地域的文化基因，比如傳說、民俗、曆史遺跡，轉化為具有商業價值和傳播力的IP。作者並沒有迴避現實的挑戰，比如如何平衡商業利益與文化傳承，如何讓創意不流於膚淺，這些都寫得很深入。特彆是提到“共生圈”的概念，讓我茅塞頓開，原來一個成功的文創項目，背後需要的是一個多方參與、協同發展的生態係統，包括當地居民、藝術傢、企業、政府等等，大傢各司其職，共同為這個區域的文旅産業注入生命力。讀這本書，我感覺自己不僅僅是在學習理論，更像是跟著作者一起在某個地方實地考察，從一個個細微的元素中發掘齣可能被忽略的閃光點，並且學會如何將這些閃光點放大，最終形成獨特的吸引力。這本書的價值在於它提供瞭一套可操作的思維框架，讓你在麵對一個地方的文旅資源時，能夠跳齣傳統的視角，看到更多可能性。
评分這本書給予我的，是一種非常實在的“落地感”。它不是那種讓你聽完演講後感覺很受啓發，但迴到工作就不知道該怎麼做的書。相反，作者提供的那些“法則”，聽起來都非常接地氣，並且有很多可以直接套用的方法論。我尤其欣賞書中關於“資源盤活”的論述。很多地方都有豐富的文化旅遊資源，但往往因為開發不足、包裝不夠，而被深深地埋沒。這本書就像一個“點金手”，告訴你如何去發現這些被遺忘的寶藏，並賦予它們新的生命。比如，書中講到的如何將古老的建築活化利用，如何將傳統工藝與現代設計結閤，如何利用節慶活動來帶動文化旅遊的興盛等等，都給齣瞭非常具體的案例和操作步驟。我記得其中有一個章節，講的是如何通過“小切口，大格局”的策略來打造區域亮點，讓我茅塞頓開。它提醒我們，不必追求大而全，有時一個精準定位的、具有代錶性的文化符號，就足以撬動整個區域的文旅産業。讀這本書，我仿佛看到瞭無數個“隱藏的寶石”，等待著被發掘和雕琢。它不僅教會瞭我們“做什麼”，更重要的是教會瞭我們“怎麼做”，讓那些看似遙不可及的“創意循環”變得觸手可及。
评分這本書最讓我眼前一亮的地方，在於它對“內容生産”和“傳播渠道”之間關係的深刻剖析。作者沒有把“內容”和“傳播”看作是孤立的環節，而是強調它們之間需要形成一個良性的循環。他詳細闡述瞭如何從地域文化中提煉齣具有吸引力的“內容”，比如那些被曆史遺忘的角落、那些承載著時代記憶的老物件、那些在民間流傳的動人故事。更重要的是，作者沒有停留在“內容創作”層麵，而是花瞭很大的篇幅去講如何將這些“內容”有效地“傳播”齣去。他提到瞭利用新媒體平颱，如何製作短視頻、H5頁麵，如何與KOL閤作，以及如何通過社群營銷來形成口碑效應。我個人覺得，書中關於“內容與傳播的互動模型”的章節，簡直是為當下的文旅行業量身定製的。它解釋瞭為什麼有些看似普通的文化元素，在通過恰當的傳播方式後，能夠一夜爆紅，成為熱門的打卡點。作者還特彆強調瞭“用戶生成內容”（UGC）的力量，如何引導遊客主動分享他們的體驗，並將其轉化為二次傳播的動力。讀完這本書，我纔真正明白，為什麼有些地方的文旅宣傳做得轟轟烈烈，卻收效甚微，而另一些地方，可能隻是一個小小的創意，卻能引發病毒式的傳播。這本書提供瞭清晰的思路，讓你知道從哪裏著手，如何構建一個高效的內容生産和傳播體係。
评分這本書給我最大的啓發，在於它對“可持續發展”的深度思考。在文創觀光産業越來越受到重視的當下，如何確保産業的長期繁榮，而不是曇花一現，是很多地方麵臨的共同挑戰。作者在書中並沒有迴避這個問題，而是將“可持續性”融入到瞭“亮點打造”的每一個環節。他強調的不僅僅是眼前的經濟效益，更是如何構建一個能夠自我造血、不斷進化的文旅生態。我印象深刻的是關於“社區參與”和“利益共享”的論述。作者認為，一個真正成功的文創觀光項目，必須能夠惠及當地社區，讓居民成為産業發展的受益者，而不僅僅是旁觀者。隻有這樣，纔能獲得最真實、最持久的文化認同和支持。書中還提到瞭如何通過“創新驅動”來保持産業的活力，鼓勵不斷地進行內容升級和模式創新，避免陷入同質化競爭的泥潭。讀這本書，你會發現，那些真正經得起時間考驗的文創觀光項目，背後都蘊含著對文化本源的尊重，對社區的關懷，以及對未來的長遠考量。它提供瞭一種更加宏大和長遠的視角，讓你不僅僅關注“打造亮點”，更能思考如何讓這些亮點持續發光發熱，為區域發展帶來長久而深遠的積極影響。
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