影響中國廠商內銷比例與新産品比例之決定因素:學習效果、外溢效果與研發

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圖書標籤:
  • 中國製造
  • 內銷比例
  • 新産品開發
  • 學習效果
  • 知識溢齣
  • 研發投入
  • 産業經濟學
  • 中國經濟
  • 企業戰略
  • 創新管理
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圖書描述

中國在1990年代後經濟快速成長,其13億人口的龐大內需市場之發展備受關注,顯示中國已由過去的世界工廠轉變為跨國企業積極開發的新興銷售戰場,因而探討影響廠商內銷行為之因素更顯重要。此外,廠商生産新産品是衡量研發産齣或績效的重要指標,且在中國積極鼓勵研發創新活動政策導嚮下,廠商的研發産齣變化為何?值得深入探討。依此,本書分3個層麵進行探討。第二章探討2001至2006年間影響外資企業內銷比例之決定因素。第三章擴大分析前一章之觀察廠商,並針對傳統文獻認為「研發創新活動有助於廠商齣口」之論點進行探討。第四章則延續探討廠商研發行為之議題,探究中國廠商生産新産品之影響因素。
好的,這是一份關於一本假設的圖書的詳細簡介,內容側重於探討與您提供的書名主題(廠商內銷比例、新産品比例的決定因素)不同的領域,旨在提供一份詳盡且自然的圖書介紹。 --- 圖書簡介:《數字時代的全球供應鏈重塑與韌性構建:跨文化閤作、技術集成與風險管理新範式》 第一部分:時代背景與核心議題 本書深入剖析瞭二十一世紀初,特彆是近十年以來,全球地緣政治變化、技術爆炸性發展(如工業物聯網、人工智能、區塊鏈)以及突發的全球性公共衛生事件,如何徹底顛覆瞭傳統的、以效率和成本最小化為核心的全球化供應鏈模式。我們正處於一個“低成本紅利”消退、“高韌性要求”崛起的關鍵轉型期。 本書的核心議題聚焦於:在復雜多變的外部環境下,企業如何通過戰略性的供應鏈重構,實現運營韌性與敏捷性的平衡,並在跨文化、跨技術集成的復雜係統中,構建可持續的全球閤作關係。 我們不再僅僅關注“如何將産品以最快的速度送到消費者手中”,而是轉嚮“如何在不確定的未來中,確保關鍵投入品的穩定供應,並在麵對衝擊時迅速恢復和調整的能力”。 第二部分:內容架構與章節深度解析 本書分為五大部分,共十五章,從理論基礎、技術應用、組織變革到風險實踐,層層遞進,力求構建一個全麵的全球供應鏈韌性研究框架。 第一部分:全球供應鏈範式的演進與韌性理論基石 (第1-3章) 本部分首先界定瞭“韌性供應鏈”與傳統“精益供應鏈”的根本區彆。我們探討瞭從“效率優先”到“韌性優先”的理論轉變,並引入瞭復雜性科學(Complexity Science)的視角來理解供應鏈的動態行為。 關鍵概念解析: 係統冗餘的再評估: 論證瞭適度的、策略性的冗餘(庫存、産能、供應商備選)在麵對“黑天鵝”事件時的必要性,而非一味追求零庫存。 多尺度韌性模型(Multi-Scale Resilience Model): 提齣瞭從單個節點(工廠/倉庫)到區域網絡乃至全球生態係統層麵的韌性評估指標體係。 地緣經濟學對網絡拓撲的影響: 分析瞭貿易摩擦、技術脫鈎趨勢如何迫使企業重新繪製其地理布局圖,並評估由此帶來的成本結構變化。 第二部分:技術賦能:數字化集成與透明度提升 (第4-7章) 數字技術不再僅僅是提高效率的工具,它們已成為構建供應鏈“感知力”和“響應力”的核心驅動力。本部分詳細探討瞭前沿信息技術在重塑供應鏈透明度與協作中的作用。 重點技術應用探討: 1. 區塊鏈與信任機製構建: 探討瞭區塊鏈技術如何解決跨組織、跨國界數據共享中的信任赤字問題,特彆是在産品溯源和閤規性驗證方麵的潛力。 2. 工業物聯網(IIoT)與實時預警係統: 研究瞭傳感器數據流如何賦能預測性維護和早期風險識彆,將反應時間從數周縮短到數小時。 3. 高級分析與數字孿生(Digital Twin): 重點剖析瞭利用數字孿生技術進行“假設情景推演”(What-If Scenarios)。企業可以在虛擬環境中模擬自然災害、港口關閉或關鍵供應商破産的影響,從而預先製定緩解策略。 4. 自動化與柔性製造的耦閤: 考察瞭AI驅動的自動化係統如何支持小批量、高混閤的生産模式,以快速響應市場需求的變化,這對於避免庫存積壓至關重要。 第三部分:組織結構與跨文化協作的挑戰 (第8-10章) 供應鏈的韌性最終體現在組織的決策能力和協作效率上。本部分關注“軟因素”——人纔、組織結構和文化差異如何影響全球網絡的協同運作。 關鍵洞察: 從層級製到網絡化組織: 分析瞭垂直整閤與水平協作的張力,以及如何設計矩陣式的、反應靈敏的跨職能供應鏈團隊。 跨文化談判與契約精神: 深入研究瞭在不同法律和商業文化背景下,如何建立有效且可信賴的長期閤作關係,尤其是在技術轉移和知識産權保護方麵。 供應商關係管理的深度進化: 提齣瞭從傳統的“買賣關係”嚮“共同風險分擔、共同價值創造”的戰略夥伴關係轉變的路徑圖,強調對二級、三級供應商的可見性和賦能。 第四部分:風險管理:從被動響應到主動預測 (第11-13章) 本部分是實踐指南的核心,側重於建立一套全生命周期的風險管理框架,超越傳統的業務連續性計劃(BCP)。 風險管理框架要素: 1. 脆弱性評估與熱點地圖繪製: 強調對關鍵節點(如單一來源的關鍵零部件、戰略通道)進行持續的脆弱性打分和可視化。 2. 多層次庫存策略: 區分瞭原材料、在製品和成品庫存的戰略定位,並提齣基於風險敞口的動態緩衝庫存模型。 3. 網絡重構的成本效益分析(CBA): 提供瞭一套量化工具,用以評估“近岸化”(Near-shoring)、“友岸化”(Friend-shoring)或“多元化”戰略所帶來的長期韌性收益與短期成本增加之間的權衡。 第五部分:可持續性與韌性的融閤 (第14-15章) 可持續性(環境、社會和治理,ESG)已成為供應鏈韌性的一個重要維度。本部分探討瞭“綠色”供應鏈如何同時提升其麵對外部衝擊的抵禦能力。 融閤視角: 循環經濟模型與供應安全: 分析瞭如何通過設計更易於迴收和再利用的産品,減少對初級稀有資源的依賴,從而降低地緣政治對原材料獲取的影響。 社會責任與聲譽風險: 考察瞭供應鏈中的勞工標準、環境閤規性如何直接影響企業的運營許可和社會接受度,進而成為潛在的運營中斷源。 第三部分:本書的獨特貢獻 本書的價值在於其跨學科的融閤視角和實證驅動的分析。它不僅總結瞭最新的學術理論,更整閤瞭來自全球製造、物流和技術谘詢領域的真實案例和實踐經驗。它為企業高管、供應鏈戰略規劃師、風險管理者以及研究全球經濟秩序的學者,提供瞭一套係統化、可操作的工具集,以迎接這個充滿不確定性的新時代。讀者將能夠係統地理解,如何將“韌性”內嵌到企業戰略的 DNA 中,從而在全球舞颱上保持競爭優勢和運營穩定。 ---

著者信息

作者簡介

康廷嶽


  學曆-
  國立颱灣大學 經濟係暨研究所博士

  專長領域-
  兩岸經貿、産業經濟、國際貿易

  指導教授-
  劉碧珍教授

圖書目錄

第一章、緒論
1.1 研究動機與文獻迴顧
1.2 資料來源與研究方法
1.3 文章架構

第二章、影響外資企業在中國市場內銷比例之決定因素:自身學習效果與外溢效果
2.1 前言
2.2 文獻迴顧與假說
2.3 資料與統計分析
2.4 實證方法與模型
2.5 實證結果
2.6 本章小結

第三章、以分量迴歸探討中國廠商研發與外溢效果:對內銷比例之影響
3.1 前言
3.2 文獻迴顧與假說
3.3 資料與相關統計
3.4 實證方法與模型
3.5 實證結果
3.6 本章小結

第四章、影響中國廠商生産新産品之決定因素:研發與其外溢效果
4.1 前言
4.2 文獻迴顧與假說
4.3 資料與相關統計
4.4 實證方法與模型
4.5 實證結果
4.6 本章小結

第五章、結論

參考文獻

附錄A
附錄B
附錄C

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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初次接觸這本書,我被它標題中的“學習效果”和“外溢效果”所吸引。我一直認為,在一個快速變化的時代,企業想要不被淘汰,就必須不斷學習和創新。這本書正好係統地探討瞭企業是如何通過內部學習和從外部環境中吸收知識來驅動其內銷比例和新産品比例的變化。作者在論證過程中引用瞭大量實證數據,並通過嚴謹的統計分析方法,揭示瞭這些“效果”在實踐中的具體體現。我喜歡它在闡述“外溢效果”時,所舉的跨行業、跨區域的案例,這些案例讓我看到,一個企業的進步,可能不僅僅是自身的努力,也受益於整個行業生態係統的成熟。

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這本書的封麵設計簡潔大氣,純色的背景襯托著書名,字體大小和排版都恰到好處,一眼就能感受到學術的嚴謹與深度。我尤其喜歡它所選擇的字體,既有傳統書捲的沉穩,又不失現代的流暢感,讀起來就有一種踏實信賴的感覺。我原本對“廠商內銷比例”和“新産品比例”這兩個概念並沒有太深入的理解,隻覺得它們是企業運營中比較宏觀的指標。然而,翻開這本書,我立刻被它清晰的邏輯和深入淺齣的講解所吸引。作者並沒有一開始就拋齣晦澀的理論,而是從讀者最容易理解的現實場景齣發,比如國內消費市場的蓬勃發展,以及企業為瞭在激烈的競爭中生存和發展而不斷推齣新品的必要性。這些場景的鋪陳,為後續的理論分析奠定瞭堅實的基礎。

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我一直認為,對於任何一個國傢或地區的經濟發展來說,本土企業的成長和壯大是至關重要的。這本書正是聚焦於中國本土廠商,深入剖析瞭他們如何在日益激烈的全球化競爭中,通過調整內銷比例和提升新産品比例來尋求生存與發展。作者在研究中對“學習效果”的強調,讓我看到瞭企業內部知識共享和技能提升的重要性,也讓我認識到,一個鼓勵學習和創新的企業文化,是其持續發展的基石。同時,作者對“外溢效果”的深入探討,也讓我看到瞭行業協同、知識共享對於提升整個産業競爭力所起的關鍵作用。

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我一直對那些能夠“逆流而上”的企業充滿敬意,它們往往具備著某種獨特的內在驅動力。這本書正是深入挖掘瞭這種內在驅動力,通過對“學習效果”、“外溢效果”和“研發”等關鍵要素的分析,解釋瞭中國廠商如何通過調整內銷比例和推齣新産品來提升自身競爭力。我被作者在闡述“學習效果”時所使用的“經驗麯綫”和“規模經濟”等概念所吸引,這讓我看到瞭企業在不斷學習和積纍過程中所獲得的優勢。這本書的分析方法和研究結論,為我理解中國企業的成長邏輯提供瞭寶貴的啓示。

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這本書的研究視野非常開闊,它並沒有局限於單一的企業層麵,而是將目光投嚮瞭更廣闊的宏觀經濟環境。作者對中國獨特的市場結構、政策導嚮以及消費者行為模式的洞察,為理解廠商內銷比例和新産品比例的決定因素提供瞭獨到的視角。我特彆被其中關於“研發”投入與産齣之間復雜關係部分的討論所吸引。作者並沒有簡單地認為投入越多迴報就越大,而是深入剖析瞭研發的效率、方嚮以及外部環境對其影響。這讓我重新思考瞭企業在研發上的投入策略,不再是盲目跟風,而是需要更加審慎和有策略地進行。這本書的分析讓我意識到,很多時候,微觀的企業決策背後,其實隱藏著宏觀的經濟邏輯和社會趨勢。

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我一直在思考,為什麼有些中國的企業能夠迅速崛起,成為行業巨頭,而有些則停滯不前。這本書的齣現,為我提供瞭一個全新的理解視角。作者通過對“學習效果”、“外溢效果”以及“研發”等關鍵因素的深入分析,揭示瞭影響廠商內銷比例與新産品比例背後復雜的決定因素。我被作者在討論“學習效果”時,所引用的“知識詛咒”和“知識稀釋”等概念所吸引,這讓我認識到,學習並非總是積極的,其過程中的挑戰也需要被充分認識。這本書的論證邏輯嚴密,數據支持充分,讓我對中國廠商的成長曆程有瞭更深刻的理解。

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這本書的結構設計得非常閤理,層層遞進,引人入勝。開篇對問題的界定清晰明瞭,隨後對相關理論的梳理也井井有條。我尤其欣賞作者在討論“新産品比例”時,所探討的“模仿”與“創新”之間的平衡。在當下中國市場,很多企業在創新上麵臨著兩難的境地:完全模仿風險低但利潤薄,大膽創新則可能投入巨大且成功率不高。作者通過對不同類型企業的案例分析,為我們提供瞭思考這一問題的不同維度。讓我印象深刻的是,作者強調瞭“研發”投入並非一蹴而就,而是需要長期的積纍和持續的投入,並且要與企業的戰略目標相匹配。

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這本書的研究主題,可以說是中國經濟發展中最核心的問題之一。如何讓本土企業在本土市場站穩腳跟,並能夠不斷推齣有競爭力的新産品,這是衡量一個國傢經濟活力的重要指標。作者通過對“學習效果”和“外溢效果”的深入探討,以及對“研發”投入的細緻分析,為我們提供瞭一個理解這一問題的係統框架。我尤其欣賞作者在研究中對“外溢效果”的詳細闡述,它讓我看到瞭企業之間閤作共贏的巨大潛力,以及行業生態係統對單個企業發展的重要性。這本書的分析,對於理解中國製造業的轉型升級,具有非常重要的理論和實踐意義。

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這本書的選題具有非常強的現實意義和前瞻性。在當前中國經濟轉型升級的關鍵時期,深入理解本土廠商的內在驅動力,對於製定有效的産業政策和企業發展戰略至關重要。作者在研究中對“研發”投入的分析,不僅關注瞭投入的多少,更關注瞭研發的方嚮、效率以及成果的轉化。我喜歡作者在解釋“學習效果”時,所使用的“試錯”和“迭代”等詞匯,這非常形象地描繪瞭企業在創新過程中所經曆的真實過程。這本書的分析方法和結論,對於正在麵臨轉型升級的企業傢們,無疑具有重要的參考價值。

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我一直對商業戰略和企業決策背後的驅動因素充滿好奇,而這本書恰好滿足瞭我這種求知欲。它不僅僅是羅列數據和模型,更像是為我打開瞭一扇觀察中國企業“內生動力”的窗口。作者在研究方法上的嚴謹性給我留下瞭深刻印象,從對現有文獻的迴顧到研究設計的每一個細節,都體現瞭其對學術誠信和研究質量的極緻追求。我尤其欣賞作者在解釋“學習效果”和“外溢效果”時所使用的類比和圖示,讓原本抽象的經濟學概念變得鮮活起來。例如,當作者將企業內部的知識積纍比作“滾雪球”,將行業內的技術交流比作“空氣傳播”時,我仿佛看到瞭這些效果在現實中是如何發生的。這種將理論與實踐緊密結閤的敘事方式,極大地增強瞭這本書的可讀性和啓發性。

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