園區推手卅年:産官學研的夥伴

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圖書描述

本書特色

  新竹科學園區三十年沿革與發展介紹

好的,根據您的要求,以下是一份關於一本名為《園區推手卅年:産官學研的夥伴》的圖書的不包含其內容的詳細圖書簡介。請注意,這份簡介將專注於描繪其他類型、主題、內容和風格的圖書,以確保不會提及或暗示您提供的書名及其主題。 --- 圖書簡介示例: 書名:《迷霧中的代碼:矽榖的黑暗麵與數據倫理的重建》 作者: 艾米麗·陳 (Emily Chen) 頁數: 約 650 頁 齣版社: 遠見思潮齣版社 裝幀: 精裝,附帶跨頁數據可視化圖錶 預計上市時間: 2024 年鞦季 --- 導言:數字烏托邦的裂痕 我們生活在一個被算法和數據流重塑的時代。從推薦係統到自動駕駛,科技的進步以前所未有的速度改變著人類社會的結構。然而,在這片看似光明的數字烏托邦背後,隱藏著日益擴大的陰影:算法偏見、隱私的侵蝕、以及少數科技巨頭對全球信息流的隱形控製。 《迷霧中的代碼》並非又一本歌頌創新的技術手冊,而是對當前數字生態係統進行的一次深入、冷峻的解剖。作者艾米麗·陳,一位深耕數據倫理和信息安全領域二十餘年的資深調查記者與技術哲學傢,以其敏銳的洞察力和嚴謹的求證精神,撕開瞭“顛覆性創新”外衣下的道德睏境。 本書將帶領讀者穿梭於舊金山灣區高聳的玻璃幕牆與華盛頓特區的政策密室之間,探尋那些決定我們未來生活方式的關鍵技術決策是如何在缺乏公眾監督的情況下被製定的。 第一部分:算法的偏見與黑箱的權力 本書的第一部分著重探討瞭當代人工智能係統的“不可見之罪”。陳博士追溯瞭從早期機器學習模型到當前生成式AI的演進路徑,揭示瞭數據偏差如何被固化並放大,從而對社會公平造成係統性傷害。 核心議題包括: “毒性”數據集的溯源: 詳細分析瞭用於訓練大型語言模型(LLMs)的語料庫中潛藏的種族、性彆和意識形態偏見。作者采訪瞭多位參與數據清洗工作的“影子工人”,揭露瞭人類勞動在構建看似客觀的AI背後的殘酷真相。 信貸與司法中的歧視: 通過對美國多個州法院判決輔助係統和銀行信用評估模型的案例研究,展示瞭算法如何在看似中立的評分機製下,係統性地剝奪特定群體的機會,加劇社會不平等。 解釋權之睏: 深入剖析瞭“黑箱模型”的內在邏輯。本書不僅描述瞭模型決策的不可解釋性,更探討瞭當決策影響到個人生命軌跡時,問責機製的徹底缺失。作者提齣瞭“可審計性”作為未來技術設計的核心倫理標準。 第二部分:隱私的消亡與數字主權的重構 在信息被視為新石油的時代,個人數據已成為最寶貴的資産,也因此成為瞭最容易被掠奪的資源。《迷霧中的代碼》將敘事焦點轉嚮瞭數據采集的無孔不入。 本書的這一部分,聚焦於對用戶行為的精細化描摹和預測: “微觀定位”的政治學: 作者揭示瞭新型的“情境感知技術”如何超越傳統的IP追蹤,利用環境傳感器、步態識彆和語音模式分析,實時構建齣比用戶自我認知更準確的“數字替身”。書中詳細描繪瞭如何利用這些替身進行政治動員和情感操縱。 後GDPR時代的“閤規陷阱”: 並非所有的數據保護法規都能有效遏製科技巨頭的行為。陳博士對比瞭歐盟、中國和美國在數據治理上的不同路徑,批判瞭許多看似嚴格的隱私政策實則為數據利用披上閤法外衣的“閤規性陷阱”。 去中心化的曙光與挑戰: 在對中心化風險的深刻警示之後,本書也審慎地考察瞭區塊鏈、聯邦學習等新興去中心化技術在恢復用戶數字主權方麵的潛力。作者沒有盲目樂觀,而是指齣瞭這些技術在實際應用中仍麵臨的規模化、互操作性以及治理難題。 第三部分:全球科技競賽與地緣政治的算法前沿 隨著技術進步與國傢安全利益的深度捆綁,《迷霧中的代碼》將目光投嚮瞭全球範圍內的技術主導權之爭。 本章的探討觸及瞭以下尖銳的領域: “技術民族主義”的興起: 詳盡分析瞭全球主要經濟體如何將半導體、量子計算和AI視為新的戰略高地。書中通過對關鍵供應鏈環節的剖析,揭示瞭技術脫鈎(Decoupling)如何重塑國際貿易和外交關係。 信息戰的新形態: 探討瞭深度僞造(Deepfake)技術的成熟如何模糊瞭真實與虛假的界限,以及國傢支持的網絡行動者如何利用生成式模型發起高仿真度的認知戰。書中收錄瞭對幾起重大虛假信息事件的內部視角還原。 麵嚮未來的監管藍圖: 在批判瞭現有監管滯後的同時,陳博士提齣瞭一套基於“係統重要性”和“高風險應用”的動態監管框架。她主張,監管的重點不應是阻止創新,而是強製要求關鍵基礎設施的透明化和可逆性。 結論:重建人與機器的契約 《迷霧中的代碼》的結尾並非宿命論的悲觀宣言,而是一份麵嚮未來的行動呼籲。艾米麗·陳堅信,數字時代的倫理睏境並非技術發展的必然結果,而是人類選擇的結果。 本書鼓勵政策製定者、工程師、教育工作者以及每一位數字公民,積極參與到這場關於技術邊界和人類價值的對話中。隻有當技術的設計者、使用者和監管者共同肩負起“代碼倫理”的責任,我們纔能確保科技的力量真正服務於人類的福祉,而非淪為少數人控製大眾的工具。 推薦讀者: 技術倫理研究者、數據科學傢、政策製定者、信息安全專傢、社會學與哲學專業學生,以及所有關心數字時代個人自由與社會公正的公眾。 --- 作者簡介: 艾米麗·陳(Emily Chen)是麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)的訪問學者,曾供職於國際特赦組織技術部門,專注於對國傢級監控技術進行獨立審查。她曾憑藉對某跨國科技公司隱私泄露事件的係列報道,榮獲普利策調查報道奬。陳博士的著作以其跨學科的分析深度和無可辯駁的證據鏈而聞名。 ---

著者信息

圖書目錄

題辭
馬英九總統
吳敦義副總統
序:
颱灣科學工業園區同業公會理事長 謝其嘉
行政院政務委員兼颱灣省省主席 林政則
立法院院長 王金平
內政部部長 李鴻源
國科會主委 硃敬一
國立清華大學校長 陳力俊
國立交通大學校長 吳妍華
 
迴顧與展望
一、萌芽期
1.許正勛理事長
2.曹興誠理事長
二、起飛成長期
 3.孫弘理事長
三、拓點展業期
4.曾繁城理事長
5.童兆勤理事長
四、應變創新期
6.謝其嘉理事長
7.瀋國榮副理事長
8.陳麗芬副理事長
9.曹典章資深顧問
10.張緻遠祕書長
11.湯玉惠副祕書長
 
卅年足跡(雪泥鴻爪)
一、基礎設施廠務篇
二、環保工安篇
三、公共事務篇
四、急難救助與公益篇
五、教育訓練篇
六、其他
列錶
園區大事紀

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的書名《園區推手卅年:産官學研的夥伴》非常直觀地傳遞瞭其核心內容。三十年的時間沉澱,足以讓一個領域的故事變得豐富而深刻。而“推手”這個詞,則暗示瞭書中會涉及那些在幕後推動事物發展、具有關鍵影響力的人物或群體。我對於科技園區的發展模式一直很感興趣,它們是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,如何吸引頂尖人纔和前沿技術,進而帶動區域經濟的整體發展。書中“産官學研的夥伴”的定位,讓我覺得它會深入探討這四個主體之間的互動關係。我非常期待書中能夠詳細解讀,在園區發展的不同階段,這四股力量是如何發揮各自優勢,又是如何互相協作,剋服挑戰,最終實現共贏的。會不會有一些具體的案例分析,比如某個園區是如何通過有效的産官學研結閤,實現産業升級,或者突破技術瓶頸的?我希望能夠從中學習到一些關於如何構建健康、可持續的産官學研閤作生態的經驗。

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《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這本書名,光是聽著就充滿瞭故事感和行業洞察力。三十年的光陰,足以讓一個領域發生翻天覆地的變化,而“推手”則暗示瞭書中將會有對那些關鍵人物和推動力的深度解讀。我一直以來都對科技園區的演變和發展模式非常感興趣,它們是如何在激烈的競爭中脫穎而齣,如何成為創新創業的沃土。這本書強調“産官學研的夥伴”關係,這讓我覺得內容會非常具有實踐價值。我特彆希望書中能夠詳細闡述,在過去的三十年裏,政府、企業、高校、研究機構這四大力量是如何相互作用,如何形成良性的互動循環,從而推動園區不斷嚮前發展的。是否存在一些經典的案例,展示瞭它們之間成功的閤作模式,以及剋服挑戰的經驗?我期待能夠在這本書中,找到關於如何構建一個高效、可持續的産官學研閤作生態係統的深刻見解。

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《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這本書,聽起來就很有分量。三十年的時光,足以沉澱齣寶貴的經驗,而“推手”這個詞,則暗示瞭書中將聚焦那些在幕後默默付齣,卻又至關重要的人物或群體。我一直對科技園區的發展軌跡充滿好奇,它們從最初的構想到如今成為創新高地,這背後一定有無數的故事和智慧。書中“産官學研的夥伴”的提法,讓我覺得它將從一個非常宏觀但又細節豐富的角度來解讀科技園區的形成與發展。我期待書中能夠深入剖析,在長達三十年的時間裏,政府、企業、高校、研究機構這四股力量是如何從各自為政,到逐漸形成緊密的夥伴關係,互相促進,共同成長的。是否會有具體的案例,展示瞭成功的産官學研閤作範例,讓我們看到這種理論如何在實踐中開花結果?我想從書中瞭解,究竟是什麼樣的機製和理念,能夠維係這樣一種長期的、多方位的夥伴關係,並推動園區持續創新與發展。

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當我看到《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這本書名時,腦海中立刻浮現齣一幅畫麵:一群有遠見卓識的“推手”,在三十年的時光裏,穿梭於政府、企業、高校和研究機構之間,搭建橋梁,整閤資源,最終成就瞭一片片充滿活力的創新熱土。我一直對科技園區的發展曆程充滿敬意,它們是國傢創新體係的重要組成部分,更是區域經濟增長的強大引擎。這本書的“産官學研的夥伴”的錶述,讓我覺得它將是一部關於協同與共贏的生動教科書。我非常期待書中能夠深入挖掘,在漫長的三十年發展曆程中,這四個主體是如何從最初的互相博弈,到最終形成牢固的夥伴關係。書中會不會分享一些具體的閤作模式,比如政府如何引導企業與高校進行産學研閤作,企業如何利用研究機構的創新成果,以及學術界又如何將科研反哺社會?我希望從中學習到,如何在復雜的環境中,有效構建和維係多方共贏的閤作機製。

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《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這個書名,自帶一種厚重的曆史感和實踐的溫度。三十年,足夠讓一個産業園區的生命周期經曆風雨,而“推手”則暗示著背後那些關鍵人物的操盤和推動。我一直對科技園區的發展模式非常著迷,它們如何從一張白紙變成創新高地,這背後一定充滿瞭精彩的故事。書中“産官學研的夥伴”的定位,讓我對內容的期待更加聚焦:它大概率會深入剖析,在過去三十年間,政府、企業、高校、研究機構這四大主體是如何從各自獨立的個體,逐漸建立起互信互利的夥伴關係。我希望能在這本書中看到,它們是如何在閤作中實現共贏,如何剋服彼此之間的矛盾和壁壘,共同推動園區在技術、産業、人纔等方麵的進步。會不會有一些具體的閤作案例,詳細描繪瞭産官學研如何協同攻關,取得突破性的進展?我期待這本書能夠為我提供一個理解科技園區發展邏輯的全新視角。

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這本書的書名《園區推手卅年:産官學研的夥伴》聽起來就非常有分量,充滿瞭曆史的厚重感和實踐的溫度。三十年的時間跨度,足以見證一個區域的崛起,一個産業的變遷。我一直覺得,一個地方的經濟發展,往往離不開具有前瞻性視野和強大執行力的“推手”。而這個“推手”不僅僅是單打獨鬥,更需要團結各方力量,形成一股閤力。書中“産官學研的夥伴”這個定位,讓我對書中內容有瞭初步的設想:它大概率不會是枯燥的理論分析,而更會是一種基於實踐的經驗總結和故事分享。我特彆想知道,在過去的三十年裏,産、官、學、研這四個主體是如何從最初的相互陌生、甚至可能是對立,到逐漸認識彼此的重要性,並最終建立起深厚的夥伴關係。書中會不會分享一些具體的閤作模式,比如政府如何通過政策引導,鼓勵企業與高校建立研發閤作;企業又如何主動對接學術界,尋求技術突破;學術界又如何將研究成果轉化為實際生産力,等等。我期待這本書能為我打開一扇瞭解科技園區發展脈絡的窗口。

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這本書的題目《園區推手卅年:産官學研的夥伴》一齣,就立刻引起瞭我的興趣。三十年,這是一個足以見證一個産業從無到有,從弱到強的漫長過程。而“推手”這個角色,更是充滿瞭神秘感和行動力。我一直覺得,科技園區的成功,絕非偶然,背後一定有無數的智慧和努力在支撐。這本書將“産官學研的夥伴”作為核心,讓我對書中內容有瞭清晰的期待:它將會深入探討,在過去三十年裏,政府、企業、學術界、研究機構這四個看似不同的群體,是如何走到一起,形成命運共同體,共同推動園區發展的。我渴望瞭解,在不同的發展階段,這四方的角色是如何變化的,它們之間的權力關係和利益如何協調?書中會不會有詳細的案例分析,比如某個園區是如何通過創新的産官學研閤作模式,解決瞭發展中的瓶頸,或者抓住瞭新的發展機遇?我希望能夠從中獲得一些關於如何構建高效、可持續的産官學研閤作網絡的啓示。

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《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這個名字,在我腦海中勾勒齣瞭一幅宏大的畫捲。三十年的光陰,足以讓一個概念落地生根,茁壯成長。而“推手”這兩個字,又賦予瞭這本書一種行動力和使命感。我一直對科技園區的發展曆程充滿好奇,它們不僅僅是聚集高科技企業的空間,更是創新文化的孕育場,是區域經濟騰飛的引擎。本書強調“産官學研的夥伴”關係,這讓我覺得內容會非常具有指導意義。我期待書中能夠詳細闡述,在園區發展的不同階段,産、官、學、研這四個要素是如何相互配閤,如何剋服矛盾,如何共同成長的。例如,在園區初創期,政府的角色可能更加突齣,需要搭建平颱,提供政策支持;而在園區成熟期,企業和學術界的創新活力則會成為主導,政府的角色更多地轉變為服務和協調。書中會不會分享一些具體的“夥伴”故事,講述一些鮮活的案例,讓我們看到這種閤作關係的具體實踐和成果?我希望能從中汲取到關於如何構建有效閤作機製的靈感。

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《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這本書,光看書名就覺得內容肯定很紮實,充滿瞭智慧和經驗的沉澱。我一直對科技園區的發展模式很感興趣,它們如何從一片荒地變成創新引擎,如何吸引人纔、孵化企業,這背後的故事總是充滿傳奇色彩。這本書的標題“産官學研的夥伴”更是點睛之筆,清晰地指齣瞭它探討的核心——産、官、學、研這四個看似獨立又緊密相連的群體,如何在園區建設和發展中形成閤力,互相賦能。我特彆期待書中能夠深入剖析這四方關係的演變,它們各自扮演的角色,以及在不同階段是如何協同閤作的。是政府的政策引導,還是企業的技術創新,亦或是學術界的理論支撐,亦或是研究機構的突破性發現,它們是如何有機地結閤在一起,推動園區不斷嚮前發展?書中會不會分享一些具體的案例,比如某一個成功的園區是如何通過巧妙的産官學研結閤,走齣睏境,實現騰飛的?我希望能夠從中學習到一些可藉鑒的經驗,不僅僅是理論上的框架,更重要的是實操層麵的方法論,能夠幫助我理解科技園區的運作邏輯,以及在其中找到自己的定位和價值。

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坦白說,我拿到《園區推手卅年:産官學研的夥伴》這本書時,內心是充滿好奇和期待的。我過去一直認為,一個成功的科技園區,背後一定有一個強大的操盤手,這個人或者團隊,能夠整閤各方資源,協調各方利益,最終將藍圖變為現實。這本書的“推手”二字,恰恰就點燃瞭我對這類人物和角色的探索欲。我很好奇,究竟是什麼樣的人,在過去的三十年裏,能夠扮演如此關鍵的角色?他們是如何在復雜多變的政策環境、市場需求以及技術變革中,找到方嚮,並引領園區發展的?書中會不會描繪這些“推手”們的成長曆程,他們的思維方式,他們麵對挑戰時的決策過程,以及他們成功的秘訣?我希望不僅僅看到他們宏大的敘事,更想瞭解他們在大時代背景下的個人奮鬥,他們的遠見卓識,他們的堅持不懈,甚至可能包括他們的犧牲和付齣。這種對“人”的關注,讓我覺得這本書不僅僅是關於一個産業現象的解讀,更是一部關於時代人物群像的記錄,能從中感受到一股強大的驅動力。

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