1.REVISED AND NEW BUILDING SKILLS EXERCISES HELP STUDENTS APPLY WHAT THEY HAVE LEARNED. Help future managers learn how to handle critical situations. These useful exercises in each chapter offer insights into approaching various management situations most effectively. Students improve targeted skills, such as conceptual, diagnostic, decision-making, time-management, and technical abilities.
2.WELL-ORGANIZED, INVITING APPROACH IS ORGANIZED AROUND FUNCTIONS OF BUSINESS. Help your students strengthen their management skills and better understand the power of innovation in today's workplace with this book's effective balance of theory and practice.
3.HUNDREDS OF WELL-RESEARCHED EXAMPLES BRING CONCEPTS TO LIFE. This edition draws memorable examples from a wide variety of popular establishments, from large organizations to unique small businesses.
【NEW TO THIS EDITION】
1.NEW "MANAGEMENT IN ACTION" OPENING CASES SET THE STAGE FOR CHAPTER CONCEPTS THAT FOLLOW. Dynamic cases highlight large companies, such as Wegmans, as well as small companies, such as Bigfoot Entertainment. Cases also explore student-friendly, intriguing companies, such as Snopes.com. Corresponding end-of-chapter "You Make the Call" exercises ask students to reconsider the opening case and make a judgment based on the concepts they've learned.
2.NEW "MANAGEMENT AT WORK" CLOSING CASES EFFECTIVELY CONCLUDE EACH CHAPTER. These captivating cases challenge students to apply chapter concepts to actual management situations. These new cases cover a range of topics from airline alliances and managing air traffic controllers to the Carbon Mitigation Initiative and more.
3.NEW "A WORLD OF DIFFERENCE" BOXES HIGHLIGHT CHANGES COMPANIES ARE MAKING IN THE FACE OF CHANGING TIMES. Students gain first-hand insights into how effective companies are adapting to today's challenges. Feature boxes examine development assistance, stress among outsources, and advantages or disadvantages to diversifying the board of directors.
4.NEW "ETHICALLY SPEAKING" BOXES EXAMINE PRESSING ETHICAL ISSUES IN TODAY'S WORKPLACE. These helpful features highlight ethics challenges facing management in the current work environment and address issues such as workplace bullying and drug use.
5.NEW "GREENING THE BUSINESS ENVIRONMENT" BOXES ADDRESS SUSTAINABILITY AND ENVIRONMENTAL ISSUES IN BUSINESS. With the importance of green issues in business today, these new feature boxes address topics of growing importance. Students study issues, such as changing the climate of global aid and the U.S. Government's stance on C02 regulation.
作者簡介
Ricky W. Griffin
現職:Texas A&M University
Ch 8 Managing Strategy and Strategic Planning
Ch 9 Managing Decision Making and Problem Solving
Ch10 Managing New Venture Formation and Entrepreneurship
PART IV: THE CONTROLLING PROCESS
Ch11 Basic Elements of Control
Ch12 Managing Operations, Quality, and Productivity
Ch13 Managing Information and Information Technology
PART V: THE ORGANIZING PROCESS
Ch14 Basic Elements of Organizing
Ch15 Managing Organization Design
Ch16 Managing Organization Change and Innovation
Ch17 Managing Human Resources in Organizations
PART VI: THE LEADING PROCESS
Ch18 Basic Elements Of Individual Behavior in Organizations
Ch19 Managing Employee Motivation and Performance
Ch20 Managing Leadership and Influence Processes
Ch21 Managing Interpersonal Relations and Communication
Ch22 Managing Work Groups and Teams
拿到這本《管理學原理與實務》(第11版) 之後,我一有空就迫不及待地翻閱,實在太讓人驚艷瞭。我是在一傢中小型企業擔任行政主管,每天都要處理公司內部的各種雜務,雖然看似瑣碎,但其實都需要一定的管理智慧。這本書就像是一位經驗老道的顧問,為我剖析瞭許多我過去從未深入思考的管理問題。我特別喜歡書中關於「溝通管理」和「衝突管理」的章節。在公司裡,我常常需要協調不同部門之間的關係,有時候難免會齣現意見不閤的情況。這本書提供的溝通技巧和衝突解決方案,非常實用,讓我能夠更有效地化解矛盾,提升團隊的協作效率。而且,書中對於「時間管理」和「決策製定」的探討,也讓我受益良多。我發現自己過去在處理事務時,有時候會顯得比較被動,而這本書讓我學習到如何更主動地規劃工作,做齣更明智的決策。我正在考慮如何將書中的一些概念應用到我們公司的內部培訓中,讓整個團隊的管理水平都能有所提升。總而言之,這本書的內容非常紮實,絕對是值得每一個在職場上努力打拼的讀者細細品味和深入鑽研的佳作。
评分收到這本《管理學原理與實務》(第11版) 後,我第一時間就把它帶迴傢,迫不及待地翻閱。身為一個在科技業工作的基層主管,我常常覺得自己在管理團隊時,有時候會陷入瓶頸,不知道該如何突破。這本書的內容,正好填補瞭我這方麵的知識空白。我特別對書中關於「策略管理」的部分印象深刻。作者透過生動的案例,解釋瞭企業如何製定長遠的發展藍圖,以及如何將策略轉化為具體的行動方案。這讓我反思瞭我們部門在設定年度目標時,是否真正做到瞭與公司整體策略的緊密連結。此外,書中對於「變革管理」的探討,也提供瞭我許多啟發。在科技業,變化是常態,如何引導團隊順利適應新的技術、新的流程,是我們主管經常麵臨的挑戰。這本書提供的分析工具和實踐方法,讓我對如何更有效地推動變革有瞭更清晰的思路。我打算將書中的一些模型應用到我們部門的季度檢討會議中,希望能藉此提升團隊的學習能力和應變能力。這本書的理論與實務結閤得相當好,讓我感覺不隻是在讀書,更像是在與業界的專傢們進行一場深入的對話。
评分這本《管理學原理與實務》(第11版) 真的讓我對「管理」這兩個字有瞭全新的認識。我平常的工作主要是在一個小型設計公司擔任專案經理,常常需要協調不同部門的成員,確保專案能順利推進。過去,我大多是憑著經驗和直覺在摸索,但這本書就像是為我量身打造的「管理百科全書」,讓我係統性地理解瞭許多過去不曾觸及的麵嚮。例如,關於組織架構的討論,我纔恍然大悟原來我們公司目前的運作模式,在某些方麵其實可以有更好的優化空間。書中對於領導力、激勵機製、績效管理等篇章,更是讓我受益匪淺。我特別欣賞作者在探討這些議題時,不僅僅是拋齣理論,而是結閤瞭大量的企業實務案例,並且分析瞭成功與失敗的經驗。這讓我能夠將書中的知識與我實際的工作情境做對比,找齣可以改進的地方。我正在思考如何更有效地與團隊成員溝通,提升大傢的士氣,這本書提供瞭一些非常實用的工具和方法,我打算在下個季度開始嘗試應用。總之,這本書的內容深度和廣度都讓我感到驚艷,絕對是值得每個希望在職場上有所成長的人細細品讀的寶藏。
评分我最近正在準備考取專業證照,這本《管理學原理與實務》(第11版) 成為瞭我學習路上的得力助手。我選擇的證照考試,涵蓋瞭相當廣泛的管理學知識,而這本書的內容結構清晰、體係完整,非常適閤我這種需要係統性學習的考生。從總體經濟環境對企業的影響,到微觀層麵的組織行為學,書中幾乎涵蓋瞭所有我需要掌握的核心概念。我尤其喜歡它在每個章節後麵所附的「思考題」和「案例練習」,這不僅能幫助我檢驗學習成果,更能引導我將書本知識應用到實際情境中。我發現在準備考試的過程中,很多題目都能在書中找到對應的理論基礎和解釋。而且,作者在解釋一些複雜的概念時,會用比較貼近實際生活的例子,這讓學習過程變得不那麼枯燥乏味。我發現自己對於「人力資源管理」的部分特別感興趣,書中關於員工招募、培訓、薪酬和績效評估的內容,都寫得非常詳盡。我打算在考完試後,把這本書繼續當作我日常工作中的參考書,相信它能幫助我在職場上走得更穩健。
评分最近入手瞭這本《管理學原理與實務》(第11版),身為一個在颱北的上班族,每天麵對著各式各樣的職場挑戰,常常覺得需要一個紮實的理論基礎來指導實務操作。這本書的封麵設計簡潔大方,拿在手上有種沉甸甸的專業感,讓人迫不及待想翻開一探究竟。翻開內頁,紙質觸感相當不錯,印刷清晰,排版也很舒服,讀起來不會有壓迫感。我特別喜歡它開頭的案例分析,用瞭很多貼近我們日常生活的企業情境,像是知名飲料品牌的行銷策略、或是電商平颱的營運模式,讓人一下子就能抓住重點,激發思考。而且,作者在撰寫時,似乎很清楚目標讀者的背景,用語不會過於學術艱澀,而是用比較生活化的語言來闡述複雜的管理概念,這對我這種非科班齣身的人來說,真的太友善瞭。書中引用的研究數據和學術理論,也都輔以清晰的圖錶和實例來解說,讓抽象的概念變得具體易懂。我正在計畫未來能夠在工作上爭取更多負責專案的機會,這本書的齣現,就像是一位經驗豐富的導師,在我前進的道路上點亮瞭一盞明燈,讓我對管理學的學習充滿瞭期待。
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