圖書描述
走過人生的十字路口，纔發現
沒有跨不過的檻、過不去的難題
人生難免會碰上睏惑與煩惱，我們該如何看待自己的阻礙？又該如何選擇？
本書作者曾是管理顧問公司創辦人、總經理，客戶涵括各産業的知名企業。這樣的機緣，使作者不僅能和各個産業的精英互動，也像擁有超級望遠鏡一樣，能看見一般人無法看見的各類企業內部營運，更能親身參與並見證這些過程。透過故事的方式，作者精準地將在工作和生活上領悟到的實用觀念與技巧，和讀者無私分享。
本書的故事涵蓋職場工作、生命體悟、子女教育等等麵嚮，討論關於天賦、貴人、活在當下、謙卑、專注、人生的視野和高度等等議題。如果你正站在人生的十字路口，猶疑地左右張望；如果你現在正麵臨睏境與難題，必定能從這些生命故事中獲得力量、看見希望，找到屬於自己的快樂與方嚮。
作者簡介
張允雄
美國阿帕拉契州立大學（Appalachian State University）企管碩士， AchieveGlobal管理顧問公司颱灣區創辦人，現為該公司大中華區首席講師，同時為匯能管理諮詢有限公司（Communispond）資深閤夥人。客戶包括各産業知名大型企業，例如颱積電、聯電、聯發科、康寜玻璃、戴爾電腦、飛利浦、惠普、雀巢、遠傳電信、颱灣大哥大、花旗、中國信託、颱新銀行、雅虎奇摩、快桅船務、颱灣檢驗（SGS）、優力國際安全認證（UL）、亞培、羅氏大藥廠、輝瑞大藥廠等。
共同創作之兒童讀物《箭靶小牛》榮獲羅慧夫顱顔基金會第一屆「用愛彌補」兒童文學首奬，並獲遴選為小學與幼稚園課外閱讀書籍。
著者信息
圖書目錄
推薦序
生命永遠有選擇的機會∕李偉文
以信念與決心衝破迷霧∕林宜蓉
從感動到行動的見證∕奚永明
分享人生實驗室中的種種體悟∕高聰忠
每個人都值得擁有的智慧∕梁旻、陳欣
「幸運兒」都有值得我們學習之處∕郭特利
找到自己的快樂與方嚮∕黃碧蘭
自序
Part 1 關於工作
身為職場鬥士，我們每天戴著鋼盔在槍林彈雨中衝鋒陷陣，研擬策略、果敢堅忍、隨機應變。我們努力達成上級要求的目標，也希望能達到對自己的要求。然而，睏境從沒少過，有時也會感到疑惑。有些答案其實你都知道，隻要一點勇氣就能豁然開朗。
1 子彈擦身而過
對違法心存僥倖，就像綁瞭定時炸彈在身上。即使沒有立即性的危險，但仍然會影響到生命的許多層麵。
2 看懂貴人
貴人並非隻有一種形式，有的從正麵幫助你，是伯樂；有的則從反麵雕塑你，是鑿子和釘錘。
3 順應天賦、慎選職業
年輕學子剛畢業時，必定會麵臨找工作的考驗。你可以徵詢各方意見，但決定權掌握在你手裏。
4 不隻是一個數字而已
員工在CEO眼中，往往隻是個數字。怎麼樣纔能提升自己的貢獻與價值，不再隻是個數字？
5 做個有底蘊的人
根紮得深，樹纔長得高，樹根穩，就不怕風吹。提升專業、拓展見識，你就能建立自信，身心安頓。
6 專注在對的事情
專注，讓你能集中寶貴的資源，做最有效益的事。專注，讓你能不受外界的雜音乾擾，達到最齣色的錶現。
7 自卑地剛剛好
自卑與自大源於同一種病毒，領導者一旦染上這種毛病，整個團隊都會受影響。真正有自信的人不會自大，而是更謙卑。
8 成功就是擁有足夠的選擇
多數人追求的成功，不外乎名利、健康、朋友和傢庭，其中最關鍵的，是擁有﹁選擇的自由﹂。
9 犧牲的傲慢
在非營利組織中，強調犧牲奉獻可能更甚於辦事能力，但不論是經由什麼方式獲得權力，都要提防權力帶來的傲慢。
Part 2 關於生活
我們生命中有超過半數的時間都在奮力追求事業上的成就，而犧牲瞭生活中其他重要的麵嚮。直到心感覺疲憊，驚覺地抬起頭來，纔發現這不是自己真正想要的生活，卻也隻能在靜默的夜裏思忖：「如果還有機會，我是否會做同樣的選擇？」
10 人子的EQ
生活和工作中都會遇到壓力，妥善運用EQ和技巧，能幫助自己和他人找到更愉悅的生活方式。
11 彆被情緒綁架
世上沒有天生的惡人，偶爾做錯瞭事、說錯瞭話，幫助他吧。隻要一個仁慈的念頭，就能瞬間化解惡人的攻擊。
12 活在當下、珍惜當下
人們總在失去後，纔曉得要珍惜，就像我們愛坐在死者的身旁，卻看不見身邊的生者。
13 趕走無意義的自我懷疑
動態速寫是素描裏最重要的概念之一，畫者必須不假思索地快速動筆。它能助你一臂之力，不再躊躇不前。
14 當你覺得世界虧待瞭自己
英國知名物理學傢霍金、美國名主持人歐普拉、知名歌手路易斯．阿姆斯壯，他們或肢體有障礙，或因膚色而受到歧視，但他們都勇敢麵對自己，憑藉勇氣走齣一片天。
15 你也有守護神嗎？
我從有宗教變成沒宗教，又從什麼都不信變成什麼都信。當人生走到低榖，是否有一股力量能拉你一把？
16 沒有人是無所不知、無所不能
完整的資訊纔有助於釐清事實，讓你做齣正確的判斷。
17 他將被愛
在人生馬拉鬆的路途上，決定孩子最終成敗的是內力，不是體力；我們需要給的是愛，不是藥丸。
18 我該留多少空間給兒女？
美國父母習於自由放任，華人父母卻是另一種極端。我找不到答案，卻聽到計程車司機這麼說……
圖書序言
推薦序一
生命永遠有選擇的機會∕李偉文（牙醫師、作傢、環保誌工）
在經濟全球化的高度競爭與變化快速的時代裏，每個人的工作壓力與生活負擔都非常大，在唯恐輸人的賽局中，若是運氣好，有不錯的升遷與待遇，不免會得意的說：「過得好，因為我值得！」可是假如工作不順遂，就不免怨天尤人，覺得都是彆人的錯。
或許這是一種正常的心理防衛機製，可是當抱怨變成瞭習慣，受到最大傷害的反而是自己，這種情緒的嗎啡會消耗我們的精力，遮蔽我們的理智，讓我們無法看清楚事情的真相進而找到改善的方法。
初入社會踏入職場的人，有的如同刺蝟到處紮人卻不自知；有的如同氣球一刺即破一蹶不振，更有的人很快就妥協，為瞭成功無所不用其極。這些在工作或生活中必然會遭遇到的疑惑若沒有找到適當的方法來麵對，往往會讓自己的生命陷入睏境而無法自拔。
作者以豐富的企管顧問與資深講師的經驗，他分享的這些精采故事就如同一麵麵的鏡子，照齣瞭我們與人互動中的盲點。
作者不斷提醒大傢，如何在把握自己的初衷下，跳脫自己執著的心，轉換不同的觀點來看待周遭的世界，他從生活中真實遭遇獲得的體會，以淡淡的文字娓娓道來，不說教卻能讓人憬然心動。
我總覺得作者就像是一位看似世故其實內心浪漫天真的大哥哥，對著有點憤世嫉俗的職場小老弟說著自己的故事，是的，有太多人年輕人，哦，當然也有中年人或老年人，覺得世界虧待瞭自己。但是作者曆經滄桑之後卻能樂觀地認為，你永遠有選擇的機會。
是的，我同意，我們其實永遠都有選擇的機會。
當然有人會說，沒辦法，不是我不願意，而是因時勢或環境所迫，彆無選擇啊！在十多年前第一次看到一句猶太人的古老諺語：「不選擇也是一種選擇。」其實滿震撼的，這些年仔細思索，往前迴溯自己的前半生，纔會慢慢體會到這一句話的意思。
原來許多我們以前覺得彆無選擇的事情，以為沒辦法，是父母親逼我們的；沒辦法，是老師一定要我們這麼做的；沒辦法，是老闆要我這麼做的——很多當時以為彆無選擇的事情，其實都還有可以改變的空間，隻是因為我們的懶惰，我們的害怕，我們的怯懦，我們「選擇瞭不選擇」。原來在當時我們已經選擇過瞭，而不是無法選擇。
換句話說，當我們腦海裏浮現，或嘴巴說齣「隨緣」、「順其自然」、「算瞭」這些話的時候，我們就在那個當下選擇瞭「不選擇」，我們已經用行動來呈現自己的選擇。
當我們真的能夠瞭解，「不選擇也是一種選擇」時，就不會給自己找藉口，也不會東埋怨、西埋怨，可以活得清清楚楚，接受生活中的每個境遇，進而把握生命中的每個機緣。
推薦序二
從感動到行動的見證∕奚永明（颱積電學習發展處副處長）
認識Alan（張允雄）是很久以前的事瞭，當時他是很受學員歡迎的講師。有一迴，我放下自己教育訓練主管的身分，坐在學員之中，受教於Alan，除瞭真心想學，多少也想親身體驗Alan的講課功力。Alan授課不慍不火，照著講義循序漸進，明明授課內容都在講義內文中，學員們仍自然而然地隨著他的引導進行學習，不會想逕自翻閱講義，自力學習。Alan在課堂上所創造的和諧學習氣氛和學員的深度投入狀態，讓我印象深刻。
讀這本書時，Alan彷彿就在眼前的颱上講課，十八篇文章就像十八個主題。前九個主題和工作相關，後九個主題則和生活相關。這和近年來盛行的「工作與生活平衡」正好相呼應，不多不少，各九篇文章。
Alan身為顧問與講師的同時，也是負責營運成敗的總經理，關於工作的九篇文章中，Alan很真實和誠實地分享瞭好幾個故事，讓我們看到Alan那無所不知、無所不能的講師形象背後，他是如何戒慎恐懼地處理身為總經理所遭遇到的經營策略、高層互動、組織分工、領導統禦等挑戰。一個驚心動魄的故事後，Alan寫道：「對違法心存僥倖，就像綁瞭定時炸彈在身上。」一場代理權紛爭的事件後，Alan寫道：「貴人不在多寡，而是在於辨認他們的能力。」在遭遇幾次認識的人對組織抱持犬儒主義後，Alan寫道：「以建設性的行為因應一切變化，讓自己成為組織的資産，而不隻是報錶上被刪除的數字。」與法國、新加坡、美國等國際人纔多所接觸後，Alan寫道：「專業能力決定你的高度與視野。」在某非營利組織服務的經驗，讓Alan警惕：「犧牲換得權力，權力衍生齣傲慢。」
每個體會都是學習。
關於生活的九篇文章中，寫的都是饒富生命力的故事。每個人的生命都不缺故事，但不是每個人都能從生命中取景分鏡，成為可以被省思、記憶和口傳的故事。學過寫劇本和影片製作，再加上天賦，讓Alan十分善於說故事。Alan在本書中細載瞭身邊的傢人、朋友和他自己身上發生的許多故事，讀者從中可以得到共鳴，從中重新反省自己在所處的故事中，可以有的態度和作為。從自己所屬的傢族在時代變遷中發生的事，帶到年齡增長的人子與日漸衰老的至親間互動時，情感與情緒糾葛不清的現實：「自己愈老愈像她，連一些惱人的毛病也復製瞭。」濛古探親的草原盛宴，在酒醉後想到已從生命中逝去的愛犬，Alan寫下深刻體悟：「活在當下、珍惜當下。」留學時，一堂「人際互動」的課，提到寫在三個圓圈裏的三個字：愛、自我、成長。對照到愛兒寬寬的成長，「兒子的自信心像鍾乳石從地麵一點一滴地拔高，我很高興自己復製瞭這三個圈圈。」凸顯瞭自信心的可貴，同時錶達瞭為人父的情懷。
我拿到本書初稿那天，下班迴傢後就翻開來看。本書用字遣詞淺顯流暢，不一刻工夫已閱數章，就如當年聽Alan講課，隨其引導，不覺下課時分。
讀完第一部分「關於工作」後，我覺得這本書似乎不該這樣讀，因為我發現，這本書值得仔細咀嚼，每篇文章裏的每個故事和人物都蘊藏著道理，愈讀愈深，愈深愈香。這就是讀書的好處，可以再三玩味。放下書，我放空思緒，讓剛入眼的文句逐一入鏡，想像自己是其中的演員，幻想劇情會如何發展，竟發現自己過去經曆的畫麵也交替齣現，小小的思緒空間，好不熱鬧。
Alan說：「寫作從來都不隻是寫作，而是一種生命的救贖。」我相信此書不隻是Alan生命的救贖，它也會促使讀者啓動救贖的引擎，成就更多豐富而有意義的生命故事。
這本書是Alan感動與行動的見證，也是讀者感動與行動的邀約。
圖書試讀
自卑與自大源於同一種病毒，領導者一旦得瞭這種毛病，輕者弱化自己的能力，重者影響到整個團隊。而自我消融是解決這個問題的良方，但要達到這個境界之前，必須先培養齣自信心，如此纔能做到真正的利他，把團隊推上高峰。
我也曾是一傢中小企業的總經理，但我的創業曆程跟那位名人相反，我沒有富爸爸但卻有貴人相助，Georges是加拿大人，他在亞洲倦瞭想迴傢，好幾次勸我買他的公司，我推說沒錢也不想做生意，但Georges還是鍥而不捨，終究把我說服瞭。
我跟Georges說沒錢是真的，為瞭這幾百萬颱幣的資金，我太太娘傢這邊很幫忙，她二姊夫主動齣資當股東，嶽父母則把老本藉給我，我背負著一群人的期望，但其實自己心裏很清楚，我在打一場沒有把握的仗。反觀Georges對我卻很有信心，他帶我去嚮客戶說明公司的變動，寫信給總公司轉讓代理權，連怎麼跟政府登記公司都是他教的。
幸好那時Carol和Jenny留下來，她們雖然隻是行政人員，但至少在公司待得比我久，許多業務工作懂得比我多。
我們三人都在國外念過書，但現在迴想這段草創期間，真有點像留學生玩傢傢酒，那些在商學院所教的東西，幾乎全都沒用上。
有一天Carol跟我說想轉做業務，她去上瞭專業銷售技巧課程後，就開始打電話約客戶見麵，幾個星期過去之後，她挫摺地在開會時哭瞭，而我那時候也很想哭，因為公司快發不齣薪水，我隻好硬著頭皮去藉錢。
有一天Carol的爸爸看不下去，找我們三個人開策略會議，那時他還是BBDO上通廣告的董事長，來公司前他也許怕我不領情，跟我講瞭好幾次他是為瞭女兒纔這麼做的。其實這是我求之不得的事，當時，我一個小屁孩懂甚麼策略？
好，現在有瞭計畫，但是如何執行呢？公司開張已經八個月，我們連一單生意都沒做進來，不自覺地我每天闆著一張臉上班，我的自信心像塊脆玻璃，輕輕碰一下就碎瞭。那陣子我常常癱在沙發上想，如果現在就把公司關瞭，我要工作多久纔能把債務還清？
在公司，我無意間聽到Jenny和Carol的對話，她們說已經開始寄履曆錶，但不知道怎麼開口跟我說。我假裝沒有聽到後走開，但已瞭解事態的嚴重性，於是我找她們開會，最後大傢決定放手一搏，把Sarah請來做顧問。
Sarah跟我們都很熟，她是美國籍的約聘講師，自己曾開過一間訓練公司。我打電話給Sarah，把大傢的意思跟她說，她爽快地一口答應，但講到職稱頭銜時，我們有這麼一段對話。
「你覺得我該掛甚麼頭銜？」Sarah也許正在仰頭開始想，但我猜她一定早有答案。
我不知道怎麼處理，一時無語。
「掛副總好瞭。」這個答案她一定早就想好瞭。
「當然好，你要掛皇後都可以。」我雖然半開玩笑地說，但其實要我把總經理讓齣來，真的都可以。
第二天Sarah就來公司上班，在皇後麵前我們全成瞭小朋友，她教我們寫開發信、如何打陌生電話、以角色扮演練習銷售技巧……，但一個多月過去，我們還是沒有生意，當時國外開始催我的業績，我迴信說：「現在是颱灣的鬼月，客戶通常都不上課。」
Sarah來瞭一個月後，找我齣去外麵談，她說：
「我希望你聽完後不要從椅子上摔下來。」Sarah直視我的眼睛。
「我不會的，妳說好瞭。」
「你的兩位員工都要離職瞭。」
「我知道，但我一點辦法也沒有。」我的肩膀一下子掉下來。
「那你要聽我的嗎？」
我還能怎麼著，隻能無語地點頭。
「從明天開始不要再闆著一張臉孔，你這樣子，她們以為你對她們不滿意。」
「我自己都做不到，怎麼會對她們不滿意。」我有氣無力地申辯。
「你現在對她們不要期望太高，隻要有一點小小的進步，我們就開個派對慶祝。」
我沒在Sarah麵前掉眼淚，但那天晚上我像蝦米一樣地窩在床上，痛苦地迴想Sarah的每一句話，沒料到，這時天外飛來一個故事，我立即跳起來打開電腦，運筆如飛地寫瞭齣來：
一隻野雁莫名其妙地當瞭首領，因為能力不行而被大傢看扁，牠對自己愈來愈懷疑。
某次團體飛行途中遇到大雷雨，牠不幸被雷擊中瞭翅膀，在急速墜落時，牠想這樣也好，於是敞開翅膀迎接死亡。但是這時，天神的手一把捧住牠說：「你就這麼承認失敗瞭嗎？那你當初為何要當首領？那其他的野雁該怎麼辦？」幾個問題如當頭棒喝打醒瞭牠，於是，野雁鼓起翅膀重新振作，終於帶著大傢衝破雷雨區，把團隊帶到溫暖的南方。
大地春迴，北方也暖和瞭，大夥請野雁再齣來當首領時，牠卻揮動翅膀笑笑地婉拒，牠對自己說：「我還有更大的目標要實現。」
第二天上班時，奇蹟齣現瞭，Carol終於約到一位客戶，首次跟對方見麵時她很緊張，怕忘記所學的銷售步驟，就把提醒卡放在人傢桌上。
當她規規矩矩地做完開場白，對方噗哧一聲笑瞭齣來，他說：「妳還真照步驟來。」原來對方也上過這堂課，並從皮夾裏拿齣相同的提醒卡。
當天下午Carol迴公司報告，晚上我們就跑去路邊攤慶祝，半年之後Carol真的簽下瞭這個客戶，第二年我們的公司就由虧轉盈瞭。
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