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他改變了人們對於財富積累的概念
創造了知識經濟時代用知識積累財富的極致 

　　他憑藉著自己的才智、心計和手段，成為叱吒商場、所向無敵的壟斷之神。

　　在人類的世界中有股潮流，洪水般奔向財富。如果一個人被這種潮流拋棄，則他的一生注定黯淡無光，淒涼悲慘。

　　先見之明可使人獲益更多
　　一個人的事業之所以成功，最主要是靠本人的氣質，
　　用一句老得掉了牙的話來說：外因是條件，內因才是根據。

　　DOS、Windows、Word、Excel……種種微軟產品，已經成為我們日常生活的必需品，對於我們的工作和學習須臾不可或缺。我們像熟悉空氣一樣熟悉它們。而網路，這個世界上最大的資源庫，微軟產品也是無處不在，可以說，微軟的觸角已經伸展到生活的每一個方面。比爾．蓋茲，這位壟斷之神，一手締造了微軟帝國的首席軟體設計師，和微軟一起創造了一個現代版的致富神話。而比爾．蓋茲也在在短短的二十年內，擁有了富可敵國的財富，個人身價超過了許多傳統行業的巨頭，居於世界首位。他憑藉著自己的才智、心計和手段，成為叱吒商場、所向無敵的壟斷之神。

　　而在中國歷史上，也發生過類似的情況。秦始皇，身為中國的第一個皇帝，開創了歷史的新篇章。他叱吒風雲，橫掃六國，第一次在歷史上建立了大一統的中國。制定了一系列影響中國數千年的政策，同時焚書坑儒，大興土木，戰爭不斷，給人民帶來了深重的災難，這個大功大過的開國之君，雖然歷史上的評價毀譽參半，但其霸業卻是不可忽視的現實。

　　比爾．蓋茲和秦始皇，一個今人，一位古者，看起來風馬牛不相及，但他們共同之處是都在短時間內成就了一代霸業。比爾．蓋茲的財富和影響超過了世界上任何一個人，用各種手段迅速成為壟斷之神；秦始皇的兼併，幾乎是所向披靡，用相當出色政治軍事外交謀略，沒有給對手任何喘息之機，便滅六國，卻匈奴，平蠻越，開疆擴土，成就一代霸業。在建立了統一的國家後更制定了一系列影響深遠的措施。

　　這麼兩個古今差異極大，卻同為市場壟斷之神的王者，他們的經驗和智慧必定會成為今天商戰的經典，所以作者特意在悠長的歷史和現代商戰案例中披荊斬棘，找到比爾．蓋茲和秦始皇一生中的諸多事件，並以獨特的視角將這兩個橫跨千年，中外著名的壟斷之神進行對照，從他們的身上為您一一解讀經營的智慧，探尋出奇制勝的謀略，尋找其成功的奧秘。他們的經營之道，為企業在現代經營中叱吒風雲，所向無敵提供諸多啟示。

作者簡介

羅石原

　　經濟學碩士。畢業後曾在某財經雜誌任採訪編輯，在職期間採訪過眾多金融和IT行業的成功者和精英，對這些成功管理者的成功經歷有著詳盡的記錄，在此與我們一起來分享比爾蓋茲的成功經驗和對年輕人的在人生路上的忠告。

第一篇　順時者昌的背景

第一章　時代背景：群雄並起，弱肉強食的時代
第二章　家世顯赫，但最初都沒有借助家庭的力量
第三章　適應時代需求，成就自己的霸業

第二篇　霸氣十足的個性

第一章　目標遠大，高瞻遠矚
第二章　個性鮮明，定位準確
第三章　善於捕捉機會，敢於冒險
第四章　非常勤奮，精力充沛
第五章　涉獵所有領域的英明獨裁者

第三篇　唯才是舉的用人

第一章　雇用聰明人
第二章　提拔將才並善於駕馭他們
第三章　賞罰分明

第四篇　領袖群倫的創業

第一章　制定行業標準，成就一代霸業
第二章　面對競爭對手冷酷無情
第三章　均採用遠交近攻的策略將對手逐一擊破

第五篇　智計百出的經營

第一章　重視法制，不徇私情
第二章　盡可能提高效率，進行創新管理
第三章　為鞏固市場奇招疊出
第四章　深陷資本瓶頸的比爾·蓋茲

後記

第一篇　順時者昌的背景

在現代經營中，任何一個行業的競爭都十分激烈，如何在弱肉強食的時代獨佔鰲頭，迅速擊敗競爭者笑到最後？恐怕是所有經營者都在苦思冥想的問題。達爾文早在一百多年前就指出：適者生存，不適者將被環境無情地淘汰。任何一個經營者，想在競爭中獲勝，都必須適時而動，開發出順應時代需求甚至是走在時代前列的產品，這是競爭的不二法門。在二十一世紀，市場的細分和技術的先進更使各家公司的硬體差距幾乎可以忽略不計，要做到如《史記》所言：「正義言聖人教跡不朽滅者，順時變化。」對領導者而言可以說是最大的考驗，首要的問題不在管理，也不在市場操作，而在於確定方向，在於確定時代大潮中的市場走向。比爾．蓋茲之所以取得世人矚目的巨大成功，正是由於他們順應了歷史的潮流，勵精圖治，不斷發奮的結果。

第一章　時代背景：群雄並起，弱肉強食的時代

「時世造英雄」，任何一個紛爭激烈的年代，群雄倍起，勝者為王、敗者為寇，這是橫亙千古不變的神話。比爾．蓋茲出生在一個競爭激烈、弱肉強食的年代，他們在強手如雲的環境中，改變著遊戲規則，端坐在帝國的頂峰，俯瞰著蕓蕓眾生你爭我奪，而他卻如同神聖的使者一樣，始終微笑著，牢牢壟斷著一個無人能侵犯的巨大市場。

自從個人電腦誕生以來，電腦行業的競爭一直都十分激烈。電腦業，一個極具潛力的新興市場，吸引了無數愛好新奇和冒險的世人的注意力，可謂「無數英雄竟折腰」。

各路豪傑，紛紛搶佔地盤，施展方略。當時的最大贏家，當然是藍色巨人IBM、蘋果公司等實力雄厚的大公司，主流市場被他們牢牢地控制了大部分市佔率，幾乎形成壟斷。IBM，身為資訊革命的大功臣，第一次將電腦從實驗室運用到工業上，這個硬體巨人，在技術上遠遠地把別的公司拋在後面。早在一九五六年九月，IBM就向世界展示了第一台磁片存儲系統IBM 350 RAMAC，成功實現了隨機存儲，一九六八年更首次提出「Winchester」技術，對硬碟技術進行重大改造。一九七九年，IBM再次發明了薄膜磁頭，進一步減小了硬碟體積，同時極大地提高了讀寫速度。因此直到六七十年代，IBM都佔據著絕對多數的市佔率，他們擁有核心技術，成為市場上所向無敵的致勝法寶和軟硬體生產廠商們紛紛效仿的對象。就像今天的微軟，甚至因為太過強大，一度受到聯邦政府反壟斷調查。更因為其員工統一身穿藍色制服，被世人稱為藍色巨人。

直到今天，比爾．蓋茲依然認為，與IBM合作，簡直就像鯉魚躍龍門般關鍵。他們以對服務不懈的追求使其成為電腦行業的龍頭老大。蘋果公司身為PC機的開創者，擁有硬碟驅動器、顯示幕和鍵盤等產品的核心技術，以其劃時代的發明使其產品的銷售量猛增，產量每季度增加一倍，僅在一九七七年，蘋果電腦的銷量就達到三萬五千一百台，並在短時間裡推出了包括具有良好的圖形介面的個人電腦，牢固地佔據著電腦市場的半壁江山。自從相容機出現後，英特爾、康柏等實力雄厚的公司也不甘落後，紛紛以一流的服務，優良的性價比力圖在市場上有所作為。英特爾在晶片技術上獨佔鰲頭，遙遙領先；康柏率先使用了英特爾更具競爭力的八○三八六晶片，推出相容機，一躍成為個人電腦的領袖。蓮花公司則獨佔試算表市場……這些軟體大亨們試圖在電腦世界獲得巨大的市佔率，鞏固自己的地位，為此不惜重金，開發技術，挖掘人才。當個人電腦急速發展時，更多的商家看到有利可圖，數千家企業競相湧入，這些後起之秀試圖在電腦市場這塊巨大的蛋糕上分一杯羹。這場戰爭可謂硝煙四起，關乎各家公司生死存亡，形勢咄咄逼人。各路諸侯競相爭雄，場面蔚為壯觀。

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比爾．蓋茲為什麼能成功 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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