10天打造超強的成功智慧

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圖書描述

  10天打造超強的成功智慧

  職場不同於生活,需要考慮的不僅僅是自己或彆人的想法、心情,還要考慮在大環境下的各種人際效應,導緻人們很多時候都處於情、理、利「三難」的境地,使得大傢齣現瞭很多前後矛盾的行為,令初踏入社會的職場新鮮人無所適從。

  本書是一本濃縮瞭人類智慧精華的钜著,蒐集瞭企業管理和職場生活領域的20個法則,從莫菲定律、木桶定律、80/20法則……到馬太效應、多米諾效應、蝴蝶效應等,內容包羅萬象,說明瞭造成多種職場與社會現象的心理因素,告訴你初入社會、走嚮成功巔峰應有的心態,避開失敗的陷阱。

  它改變瞭無數經商者的智慧思維,涵蓋瞭個人成功和企業發展的終生期望,它就像人類智慧的一盞明燈,透過它,你可以瞭解社會與職場紛繁復雜的真相,是追求完美智慧者,不可不讀的一本好書。

作者簡介

杜澤宇
   
  政大新聞係研究所碩士班畢業,曾擔任新聞與報社記者多年,對蘑菇定律感受頗深,於業界內看盡人生百態,有感於大環境變遷,現代青年初踏入社會後的徬徨不適應,而編成此書。現為自由作傢,並於業餘投入社會義工行列,分享人生體驗與心得。

好的,這是一本名為《時間的藝術:掌控生活節奏的秘密》的圖書簡介,它聚焦於如何更有效地管理時間、提升生活品質,但內容上與您提到的《10天打造超強的成功智慧》無關。 --- 《時間的藝術:掌控生活節奏的秘密》 你是否感覺時間總是在指尖溜走,待辦事項堆積如山,而真正重要的事情卻被瑣事擠占?你是否渴望一種更從容、更有掌控感的生活,而不是被時鍾和截止日期驅使? 《時間的藝術:掌控生活節奏的秘密》不是又一本教你如何列清單、使用番茄工作法的工具書,它是一本深入探討時間本質,並提供一套完整方法論,幫助你重塑與時間關係的實踐指南。本書的核心理念是:時間管理不是關於效率的機械提升,而是關於如何有意識地選擇和分配你的精力,從而創造齣符閤你內心渴望的生活節奏。 第一部分:重新定義時間——從“追趕”到“駕馭” 現代社會對“效率”的推崇,往往讓人陷入“窮忙”的怪圈。本書首先挑戰瞭“時間稀缺”的傳統觀念,引導讀者認識到,真正稀缺的不是時間本身,而是我們對時間的注意力和選擇權。 擺脫“時間負債”的心理陷阱: 我們將探討時間焦慮的根源,包括完美主義、害怕錯過(FOMO)以及被外部期望所綁架的心態。通過詳細的案例分析和自我反思練習,讀者可以識彆齣自己時間消耗的“黑洞”,並建立起健康的邊界感。 時間的“彈性”與“密度”: 區分“鍾錶時間”(Chronos)和“生活時間”(Kairos)。鍾錶時間是綫性的、客觀的度量,而生活時間是主觀的、充滿意義的體驗。本書教你如何通過提高關鍵活動的“時間密度”——即在單位時間內體驗到的深度投入和滿足感——來拉伸和豐富你的主觀時間體驗。 第二部分:構建你的“節奏地圖”——從混亂到清晰 成功的時間管理始於清晰的“藍圖”。本書摒棄瞭韆篇一律的計劃模闆,強調根據個體生命周期和核心價值來定製節奏。 核心價值的“羅盤”校準: 在我們開始安排任何任務之前,必須明確“為什麼做”。本書提供瞭一套嚴謹的框架,幫助你剝離社會強加給你的目標,挖掘齣真正能激發你熱情的、驅動你行動的核心價值觀。這些價值觀將成為你做取捨時的最終裁判。 “周期性”與“非周期性”任務的平衡: 生活不是一條直綫,而是由多個周期構成的——年度復盤、季度衝刺、月度調整、每周聚焦。我們將詳細解析如何為不同周期的任務分配資源,尤其關注那些需要長期積纍的“非周期性”活動(如深度學習、健康維護、關係投資),確保它們不會被日常的緊急事務淹沒。 “時間塊”的藝術: 介紹如何利用“時間塊”(Time Blocking)進行前瞻性規劃,但重點不在於填滿日程錶,而在於預留“空白時間”(Buffer Time)。這種空白不是浪費,而是大腦進行整閤、創新和應對突發事件的必要空間。 第三部分:深度工作與精力管理——效率的真正驅動力 真正的效率來源於充沛且集中的精力,而非長時間的工作時長。《時間的藝術》深入探討瞭如何管理你的“生理時鍾”和“心流狀態”。 捕捉你的“黃金時間”: 每個人都有生理上的高效區間。通過詳細的日誌記錄和分析,讀者可以確定自己一天中注意力最集中、創造力最強的“黃金時間”,並將最重要的、需要認知負荷最高的任務安排在此時段。 創造無乾擾的“心流環境”: 深度工作(Deep Work)是實現突破性成果的關鍵。本書提供瞭具體的環境設置、工具選擇和心理調節技巧,教你如何屏蔽數字乾擾、有效管理通知,並快速進入心流狀態。我們探討瞭如何將任務分解到恰好能激發挑戰,又不至於産生焦慮的程度。 精力恢復的科學: 休息不是懶惰,而是高強度工作的必要組成部分。本書詳細闡述瞭不同類型的休息——身體休息、情感釋放和認知切換——的重要性,並提供瞭實用的“微休息”技術,幫助你在高壓下保持可持續的輸齣。 第四部分:自動化、授權與“留白”——讓生活為你服務 掌控時間不僅是管理自己的行動,更在於優化係統的運作,學會放手。 建立“小而美”的係統: 介紹如何建立起一套簡單、可靠的流程來處理重復性事務(如信息輸入、文件歸檔、財務處理)。關鍵在於“自動化而非優化”,即找到能一勞永逸解決問題的“杠杆點”。 有效授權的藝術: 很多時候,我們並非沒有時間,而是因為不願放手。本書提供瞭一套實用的授權模型,區分哪些任務必須自己完成,哪些可以交給他人,以及如何清晰地設定期望值和反饋機製,從而釋放齣大量被日常瑣事占據的時間。 學會優雅地說“不”: “不”是保護你時間邊界的最終防綫。我們將提供一係列高情商、高清晰度的溝通策略,讓你能夠在不損害人際關係的前提下,堅決地拒絕那些偏離你核心目標的請求。 結語:成為時間的“設計師” 《時間的藝術》旨在幫助你從一個被動的“時間使用者”,轉變為一個積極的“時間設計師”。通過這本書,你將學會如何係統性地設計你的每一天、每一個季度,最終設計你想要的人生。這不是一場永無止境的“追趕賽跑”,而是一場充滿覺知、充滿選擇、最終導嚮內心豐盈的旅程。 掌控節奏,方能掌握人生。 --- 適閤讀者: 麵對多重壓力、渴望提升生活品質的職場人士、創業者、知識工作者以及任何希望從“忙碌”的泥沼中解脫齣來,過上有目的、有節奏生活的人。

著者信息

圖書目錄

第一部 蘑菇定律
程式工程師「編寫」的蘑菇定律
除不切實際的幻象
沒有人會刻意注意你
磨去棱角,適應社會
在最單調的工作中學習
認真對待每一件事情
做事,少抱怨
主動學習,自動自發
每天都激勵自己
一定要錶現自己
找到自己的定位
把忠於團體放在首位 

第二部 奧卡姆剃刀
把煩瑣纍贅一刀砍掉
不堪重負的時代
棋王的秘密
組織的高效來自簡潔
隻有一頁的備忘錄
兩個以上的目標等於沒有目標
為你的組織減肥
企業成長的法寶
淨化你的心靈
享受簡單的生活
 
第三部 馬太效應
貧者越貧,富者越富
馬太效應的因果分析
隻有第一,沒有第二
菁英者的時代
贏傢製訂遊戲規則
齣瞭名,什麼都好辦瞭
成功是成功之母
先做成功者,然後成功
事事領先一步
不要進入死鬍同
改變遊戲規則和遊戲場所
把握機會秀自己
集中優勢兵力奮起一搏
警惕負麵影響
 
第四部 鯰魚效應
老漁夫的秘密
招聘好動的「鯰魚」
引入外來的競爭者
生命在於運動
生於憂患,死於安樂
打破平衡,製造緊張
善待「插嘴的鯰魚」
 歡迎你的對手
 不做井底之蛙
人天生是懶惰的
人的潛能是無限的 

第五部 月暈效應
夢露的鞋子
雀斑與星鬥
虛幻的美
外錶的吸引力
現在是美女的天下
世界進入性感時代
為你的産品打造光環
品牌為王
一國的英雄,另一國的妖魔094
月暈效應是把雙刃劍095

第六部 羊群效應
地獄裏發現石油瞭098
無可奈何隨波逐流099
群眾的眼睛不是雪亮的099
毛毛蟲習慣100
待宰的羔羊101
盲從與理性102
羊群變狼群103
尋找領頭羊104
走平常路105
自己創造未來106
 
第七部 多米諾效應
多米諾骨牌起源於中國110
世界巨頭們的轟然墜地111
擴張過度,巨債壓身112
財務詐欺,誠信告危113
防微杜漸,亡羊補牢115
見好就收,想好退路116
金融危機的骨牌效應118
隻是推卸責任的藉口119
 
第八部 蝴蝶效應
蝴蝶與龍捲風122
天氣預報可信嗎123
奇妙的渾沌124
上帝擲骰子嗎125非綫性思維126
乾草的發明與政治中心北移128
傑森.布萊爾的稿紙129
心靈的「超連結」131
想不到的事情132
 
第九部 皮格馬利翁效應
「雕像」變成「美少女」的故事136
每個人都希望得到贊美137
可怕的精神施暴139
一個人最寶貴的東西是什麼140
欣賞你的孩子140
不應吝嗇對孩子的贊美142
努力發現孩子的優點143
贊賞孩子的每一次進步144
錶揚孩子的樂善好施145
贊賞孩子改正錯誤145
不妨贊美一下自己147
欣賞你的員工148
學會贊賞彆人150
 
第十部 帕金森定律
毛澤東推薦的案頭書154
不稱職官員的三條齣路155
人數與工作量的關係155
官員製造更多的官員157
三流上司,四流下屬159
金玉其外,敗絮其中162
不堪摺磨,知難而退164
內閣膨脹,大權旁落165
唇槍舌劍,實乃演戲168
帕金森定律發生作用的條件171
解決帕金森定律的關鍵172 

第十一部 華盛頓閤作定律
華盛頓閤作定律176
解開華盛頓定律的麵紗176
使每個人都知道該做什麼178
加強內部的交流和溝通178
挑戰辦公室政治181
謹防小人作亂181
卸掉每個人的包袱183
勇敢地說抱歉185
處理好上下級關係186
讓每個人知道目標189
建立互相閤作的文化191
 
第十二部 木桶定律
最長的不如最短的194
阿基裏斯之踵195
木桶定律與團隊精神196
團隊的競爭力197
 打造超級團隊198
超級團隊的魅力200
培養你的閤作能力201
小心團隊陷阱204
1加1等於幾205
從優秀到卓越與從無能到普通207
 
第十三部 彼得原理
事情為何總是弄砸瞭210
彼得原理浮齣水麵211
人類的輝煌與無奈212
不勝任的經典案例214
爬不完的梯子216
位子越高越好嗎218
「南郭先生」的煩惱221
排隊木偶現象223
庸人們的天堂225
平庸至上的社會226
經過包裝的木偶政客227
彼得處方228
 
第十四部 80∕20法則
一個經濟學傢的神奇發現234
神秘的不平衡236 經濟有效的思維工具237
80%的收入來自20%的商品239
抓住關鍵的少數240
地毯該換瞭嗎242
20%的瑕疵和80%的品質問題243
管理者的精力應放在關鍵問題上244
有所為,有所不為245
發現關鍵的人力資本246
動手來種錢247
時間管理的革命249
認識的人當中,多半是泛泛之交251
發現自己的優勢252
找到人生最關鍵的事情253
 
第十五部 墨菲定律
墨菲定律從天而降258
惡意的麵包片258
錯誤是我們的影子260
犯錯一定是壞事嗎261
錯誤是前進的墊腳石263
快點犯完錯誤265
接受不可避免的事實266
不幸中隱藏著幸福種子267
即使上帝關上所有的門,也會為你留扇窗268
走過陰霾見藍天270

第十六部 破窗理論
一項有趣的「偷車」試驗274
是誰在暗示和誘導你274
最關注的是「毛毛雨」犯罪275
「紅牌作戰」和「小題大做」276
韆裏之堤,潰於蟻穴278
校園裏的「破窗」281
你應該住在什麼地方282
另一個「破窗理論」282

第十七部 手錶定律
太多的手錶286
是什麼讓你無所適從286
彆讓不同的價值觀來影響你287
選擇你自己的價值觀289
發現獨一無二的本能290
怎樣聽取他人的建議291
也許不需要他人的建議292
韆萬不要朝令夕改293
彆讓員工無所適從294
 
第十八部 路徑依賴
馬屁股決定鐵軌的寬度298
道格拉斯.諾思的偉大發現299
自我強化與鎖定效應300
可怕的沉沒成本301
習慣CD纏在你身上的鐵鏈302
播種習慣,收獲命運303
培養一生的好習慣304
男怕入錯行,女怕嫁錯郎305
做正確的事比正確地做事更重要308
知錯能改,善莫大焉309
 
第十九部 重覆博奕
重覆博奕帶來閤作313
什麼保證瞭多次博弈優於一次博弈316
博弈理論産生一種信用325
將一次博弈轉化為多次博弈327
 
第二十部 南風效應
良言一句三鼕暖,惡語傷人六月寒334
「良藥」未必要苦口336
馬斯洛需求層次理論CD人們都有被尊重的需求338
對待員工CD溫暖管理339
對待客戶CD溫暖感召347
對待生意上的夥伴CD溫暖閤作351

圖書序言

序言

一本書改變一生的命運

  約瑟夫.福特說過:「上帝和整個宇宙玩骰子,但這些骰子是被動瞭手腳的,我們的主要目的,是去瞭解他是怎樣被動手腳,以及如何使用這些手法,達到自己的目的。」

  這是一本濃縮瞭人類智慧精華的钜著,在這個瞬息萬變、資訊爆炸的時代,你讀瞭什麼樣的書,就會産生什麼樣的思維,進而決定瞭你未來的命運。這「20部經商法則」的黃金定律,像人類的一麵鏡子,透過它,你可以瞭解人類的種種「陋習」。

  本書選取的「20部經商法則」,涵蓋經商者個人的發展目標,這些法則就像人類智慧的一盞明燈,透過它,你可以瞭解紛繁復雜的經商智慧真相,例如:
 
  第一部:「蘑菇定律」:初次工作隻能從簡單做起,經曆對成長就像蠶繭,羽化前的必經之路。

  第二部:「奧卡姆剃刀」:把空洞無物的普遍性慨念都是無用的纍贅,應當被無情的『剔除』。

  第三部:「馬太效應」:『貧者越貧,富者越富』的現象歸納。

  第四部:「鯰魚定律」:有意識的招聘一些有活力的新血,用他們的挑戰性工作,來打破昔日的平靜,激發整個團隊。

  第五部:「月暈效應」:權威、名人、名牌的産生,會有光環寵罩,四周圍繞著一些盲目之從。

  第六部:「羊群效應」:人們用羊群來比喻沒有自己的判斷力,經常盲從的普通大眾。

  第七部:「多米諾效應」:不論是政治軍事商業領域中,像骨牌産生一倒百倒的連鎖反應,稱之。

  第八部:「蝴蝶效應」:一個微小的起因,經過時間及其它因素的參與作用,可以發展成極為巨大和復雜得影響力。

  第九部:「皮格馬利翁效應」:每個孩子能否成為一個非凡的天纔,取決於傢長和老師能不能像對待天纔一樣的教育他、期望他。

  第十部:「帕金森定律」:一個不稱職官員有三個齣路,一.申請退職,二.找一位能乾者來協助,三.用二個比自己更低能的人。

  第十一部:「華盛頓閤作定律」:一個人敷衍瞭事,兩個人互相推諉,三個人永無成事之日。

  第十二部:「木桶定律」:一個木桶盛水多少,取決於桶壁上最短的那塊木闆高度。

  第十三部:「彼得原理」:在組織中,每個人都會晉升至無法勝任的職位,任何人遲早都會麵臨同樣遭遇。

  第十四部:「80/20法則」:20%的人口擁有80%的財富,80%的收入來自20%的顧客。

  第十五部:「墨菲定律」:如果壞事可能發生,不管機率多少,總會發生,並引起最大可能的損失。

  第十六部:「破窗效應」:如果有人打破瞭某建物的一塊玻璃,又沒去修理,彆人可能受到暗示縱容,去打碎更多的玻璃。

  第十七部:「手錶定律」:隻有一隻手錶可以知道幾點,擁有二隻以上的手錶,卻無法確定時間。

  第十八部:「路徑依賴」:一旦人們做瞭某種選擇,好比走瞭一條不歸路,慣性的力量會強化你,並讓你輕易走不齣去。

  第十九部:「重復博奕」:理性的人們實現瞭閤作與高效率,剋服各種難題。

  第二十部:「南風效應」:從人的心理角度齣發,討論人性化管理溫暖力量。

  本書所選取的20部管理智慧,涵蓋瞭個人成功與企業發展的指標。這些定律就像智慧的一扇窗戶,透過它,你可以瞭解紛繁復雜的世界背後的真相。

  在茫茫大海的經商書叢中,能打開本書是你的幸運,想想看這世界有多少人在茫然中辛苦學習,縱然他們翻閱瞭無數成功學的經商書籍,尋遍各種導引成功的道路,仍求無方嚮。真正對你有價值的是這些知識,它們經過時間的曆練,經過無數人的經驗而成為亙古不變的「黃金法則」。有瞭它你將……

  可以輕易地完成工作,獲得晉升;
  可以成為領袖人物,使朋友喜悅,使敵人驚愕;
  可以享受簡單生活,讓生活更豐富,充滿活力;
  可以避免慘痛的錯誤;
  可以贏得更多得利潤;
  可以讓自己的事業蒸蒸日上;
  可以讓自己的團隊和諧且高效率地運轉;
  
  如果讀瞭本書沒有收獲,很抱歉浪費瞭你的時間。
  如果覺得本書講齣瞭一些道理,有計劃的學習,你的人生將開啓新的一頁。

  經過無數的事實證明,隻要你能掌握並運用本書中的「20大經商智慧法則」,它將會改變你的命運,突破你一生的盾悟使你的命運發生無窮的變化!

圖書試讀

第1部 蘑菇定律

初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭汙物(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

程式工程師「編寫」的蘑菇定律 「蘑菇定律」是公司對待初齣茅廬者的一種非常適用的管理方法,初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭汙物(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

據說,「蘑菇定律」是上世紀七十年代由一批年輕的電腦程式師「編寫」的,這些天馬行空、獨來獨往的人早已習慣瞭人們的誤解和漠視,所以在這條「定律」中,自嘲和自豪兼而有之。 相信很多人都有一段「蘑菇」的經曆,但不一定是什麼壞事,尤其是當一切都剛剛開始的時候,當上幾天「蘑菇」,能夠消除很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實。對一個公司來說,新進的員工都是一張白紙,能力和經驗沒有太大的區彆,所以給員工的起薪和工作都不會有太大的差彆。

無論多麼優秀的人纔,初次工作都隻能從最簡單的事情做起,「蘑菇」的經曆對成長的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經曆的一步。
所以,如何高效率地走過生命中的這一段曆程,盡可能地從中吸取經驗教訓,是每個剛踏入社會的年輕人必須麵對的問題。

消除不切實際的幻象 很多年輕人,當他們走齣校園時,總是對自己抱有很高的期望,認為自己一開始工作就應該得到重用,就應該得到相當豐厚的報酬。他們喜歡在薪資上相互攀比,薪資似乎成瞭他們衡量彼此價值的唯一標準。但事實上,剛剛踏入社會的年輕人缺乏工作經驗,是無法委以重任的,薪水自然也不可能很高,於是他們就有瞭許多抱怨。

一旦得不到重用,薪資也達不到他們的預期,曾經在校園編織的夢想也逐漸破滅瞭。沒有瞭信心,沒有瞭熱情,工作時總是採取一種應付的態度,能少做就少做,能躲避就躲避,敷衍瞭事。 因此,對他們來說,參加第一份工作時必須消除不現實的幻想,他們應該認識到,沒有任何工作是卑微的、不足道的。

從史丹福法學院畢業後,卡莉.費奧利娜(惠普公司董事長)找的第一份工作是在一傢房地産投資經紀公司任職。她有個職務,但不是「副總裁」,而是「接綫生」。她接電話、打字、影印……盡管她的父母給予她一切關心與諒解,盡管這並非他們所希望看到的、一個史丹福畢業生的事業。

但費奧利娜發現,任何事情都能讓你學到不少東西,關鍵在於你是否選擇瞭學習。 有一天,幾個經紀人認為她不應該被那些繁瑣的接綫生工作耽誤前程,他們問費奧利娜是否願意做些彆的什麼。於是,她得到瞭一次撰寫文稿的機會。就是那一刻,就是那一個舉措,因為她認為自己能行,所以她得到瞭一次改變人生的機會。

事業中的很多機會都是在每一次單調的工作經驗中掙得的,如果你一開始就不想從事單調的工作,那麼你永遠也不會得到提升的機會!隻有投身到社會生活中去,在生活中磨練,你纔會知道你能遇到的機會是無窮無盡的。

沒有人會刻意注意你 對於初齣茅廬者來說,在做完工作、取得成績之後,總是希望上司和同事會注意自己,最好還能加上一兩句贊賞;如果遇到挫摺或做錯某事,總以為彆人時刻在盯著自己、隨時準備責備自己。但每個人都有著自己繁重的工作、生活的煩惱,沒有人有時間刻意去注意彆人。 艾倫比拿破崙高一英尺,體重是著名模特兒特威格的兩倍,她唯一一次去美容院的時候,美容師說她的臉對她來說是個難題。

曾經的艾倫總是試圖去順應世俗,去錶現得比彆人優越。但在阿斯科特跑馬場遇到的一件事,使艾倫認識到以前的做法是多麼的愚蠢。

有一個矮小而肥胖的女人,穿戴得整整齊齊,高高的帽子,佩戴著粉紅色蝴蝶結的晚禮服,白色的長統手套,手裏還拿著一根尖頭手杖。由於她是一個大胖子,當她坐在手杖上時,手杖尖戳進瞭地裏。手杖戳得太深,一下子拔不齣來。她使勁地拔呀拔,眼裏含著惱怒的淚水。最後她終於拔瞭齣來,但卻手握著手杖跌倒在地上。

這個肥胖女人這一天算毀瞭,她在大庭廣眾之下丟臉。她沒有給任何人留下好印象;在她自己充滿悲哀的眼淚裏,她是一個失敗者。艾倫記得非常清楚,她自己曾經也有過這樣的經曆。 那時候的艾倫還沒有真正認識到:沒有人真正注意你的所作所為。

許多年來,艾倫都試圖使自己和彆人一樣,總是擔心彆人會把她想像成什麼樣。現在她知道,其實根本沒有人注意過她。

有一天,艾倫獨自坐在公園裏,心裏卻擔憂著她的朋友如果從這兒走過,是否會認為她的行為很愚蠢。當她開始讀一段法國散文時,她讀到瞭一個總是忘瞭現在、幻想未來的女人。顯然,這個女人沒有多少時間是在過自己的生活,因為她把絕大部分的時間都花在給彆人留下好印象上瞭。

用户评价

评分

哇!收到這本《10天打造超強的成功智慧》真的是太讓人期待瞭!身為一個每天都在為生活努力的普通上班族,有時候真的會覺得有點迷失方嚮,不知道下一步該往哪裡走。市麵上這麼多成功學的書,老實說,看久瞭都覺得好像大同小異,很多都是講一些聽起來很勵誌,但實際操作起來卻不知道從何開始的東西。不過,這本書的書名就很有吸引力,「10天」聽起來很具體,很有達成感,而且「超強的成功智慧」更是讓人眼睛一亮。我最希望的是,這本書能給我一些具體、可行的步驟,而不是空泛的大道理。我希望它能教我如何在短時間內,把那些成功的觀念內化成自己的習慣,並且真正應用在工作和生活上。畢竟,一天到晚都在聽聽起來很棒的理論,卻抓不到重點,那還不如不聽。我期待的是,讀完這本書,我能有那種「豁然開朗」的感覺,知道該怎麼調整自己的心態,怎麼設定目標,怎麼剋服睏難,然後一步步地朝著自己想要的成功邁進。希望它能給我一些啟發,讓我對未來更有信心!

评分

對於《10天打造超強的成功智慧》這本書,我最大的期待是它能提供一個清晰、可操作的藍圖。我不是那種喜歡聽聽勵誌故事就覺得自己會成功的人,我需要的是具體的步驟和方法。我希望這本書能告訴我,在接下來的十天裡,我應該做什麼、怎麼做,纔能讓自己在成功的路上更進一步。例如,關於目標設定,我希望它能教我如何設定 SMART 目標,並且有辦法追蹤和檢視進度。關於時間管理,我希望它能提供一些實用的技巧,讓我能更有效地利用時間,而不是每天都在瞎忙。而且,我對「成功智慧」的理解是,它不僅僅是關於如何賺錢,更是關於如何在人生中獲得全麵的成就感,包括事業、傢庭、個人成長等等。我希望這本書能涵蓋這些多元化的成功麵嚮。如果書中能有一些練習題或者互動式的設計,那就更好瞭,可以幫助我更好地理解和吸收書中的內容。我希望這本書能讓我感覺到,我正在掌控自己的未來,並且能夠一步步地實現我的人生目標。

评分

收到這本《10天打造超強的成功智慧》真的讓我心情很好,感覺像是拿到瞭一把開啟成功之門的鑰匙。我一直覺得,成功不是偶然,而是有方法、有智慧可循的。但是,很多時候我們缺少的,正是那份「智慧」,或者說,是將這些智慧轉化為實際行動的能力。我希望這本書能夠填補我這方麵的空缺。我非常期待它能提供一些能夠立即上手的方法,像是如何更有條理地規劃時間,如何更有效地學習新知識,如何建立積極的心態來麵對挑戰等等。我希望它能讓我明白,成功並不是遙不可及,而是可以透過係統性的學習和練習來達成的。我很想知道,這本書會不會分享一些真實的成功案例,或者是一些名人的人生經驗?我喜歡從別人的故事中汲取養分,並且將這些經驗轉化為自己的行動指南。而且,我很期待書中的「智慧」是什麼樣的內容,是關於思維模式的改變,還是關於具體的執行技巧?希望它能夠給我帶來一些全新的啟發。

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這本《10天打造超強的成功智慧》光聽名字就讓我充滿瞭想像。我一直相信,人的潛能是無限的,但很多時候我們都被自己的限製所睏。我希望這本書能幫助我打破這些限製,激發齣內在的潛能,並且讓我以一種更聰明、更高效的方式去追求成功。我對「超強」這個詞很有感覺,它代錶著一種超越目前的狀態,一種不斷進步的動力。我希望這本書能提供我一些前瞻性的思維,讓我能夠在這個瞬息萬變的世界中,保持領先。我尤其想知道,它會如何定義「成功智慧」,是關於創新能力、解決問題的能力,還是關於情商和人際互動的技巧?我希望它能提供一個比較全麵的成功模型,而不是僅僅聚焦在單一的某個方麵。而且,「10天」的承諾,讓我感到很有時間壓力,但同時也很有挑戰性。我希望這本書能讓我感覺到,這十天是充滿意義的,我能夠在這段時間內,學習到一生受用的智慧,並且真正地改變我的思維模式和行為習慣。

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這本書的裝幀設計倒是挺樸實的,沒有那種花俏的封麵,讓我感覺比較踏實。我是一個對內容品質比較在意的人,所以書的質感、字體大小、排版這些都會影響我的閱讀體驗。我希望裡麵的內容不會太過學術化,畢竟我不是學者,我隻想從書中獲得實用的知識。我對「成功智慧」這個詞很好奇,它聽起來比單純的「成功學」更深層次一些。我希望它能探討成功的本質,以及如何在現今這個快速變化的社會中,找到屬於自己的成功之道。我比較擔心的是,有些成功學的書會過度強調個人努力,而忽略瞭環境因素和人際關係的重要性。我希望這本書能提供一個更全麵、更平衡的觀點,教我如何在現實的限製下,發揮最大的潛力。我對「10天」這個時間框架也感到好奇,不知道它會如何安排這十天的學習進度,是每天一個主題,還是有循序漸進的引導?我希望它能讓我在這十天內,感受到明顯的進步和改變,而不是讀完後依然原地踏步。

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