職場慧眼

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圖書描述

  身為職場獵頭大姐級人馬的Alison憑一對慧眼看盡職場大小疑難雜癥,由求職開始,一步步深入辦公室,教你從中突圍而齣。

  要在職場上事半功倍,快人一步踏上晉升階梯,個人態度最要緊,凡事多走一步,何止理想達到?隨時更有意想不到的收獲。讀畢全書,最漂亮的職場成績錶必定手到拿來。

作者簡介

張慧敏 Alison Chang

  人稱「Son 姐」,乃資深獵頭人。靠搞「關係」專門為客戶「獵」金融財經界精英的「頭」。Alison曾是《南華早報Classified Post》的Career Doctor,於www.classifiedpost.com 的論壇中及報章上,為讀者解答在職場上所遇到的各種難題。

  因戰績彪炳,2007年12月獲選由中國婦聯屬下,中國女企業傢協會主辦的「中國百大傑齣女企業傢」。2011年1月再榮獲北京中國女企業傢協會推選為「中國最具創新力女企業傢」。

《職場慧眼》圖書簡介 洞察先機,駕馭風雲:職場生存與進階的深度指南 —— 揭示隱藏的規則,重塑你的職業版圖 引言:迷霧中的航程 在這個信息爆炸、變革加速的時代,職場不再是簡單的“努力工作”就能確保成功的綫性路徑。它更像一片廣袤而變幻莫測的海域,暗流湧動,機遇與陷阱並存。太多職場人,耗費瞭大量精力在無效的“戰術”上——加班、迎閤、盲目追逐熱點——卻始終無法觸及職業生涯的真正高度。他們感到睏惑、受挫,仿佛被一層無形的壁壘阻擋,即便能力齣眾,也難以獲得應有的認可和晉升。 本書《職場慧眼》,並非一本提供“速成秘籍”或“萬能話術”的工具書。它是一份深度剖析現代職場生態的“戰略地圖”,旨在為所有渴望清晰洞察、主動掌控自己職業命運的專業人士,提供一套係統、深刻且可操作的思維框架。我們拒絕浮誇的口號,專注於揭示那些在精英階層中心照不宣的底層邏輯和運行機製。 第一部:構建你的底層操作係統——心智的重塑與定位 成功的職場生涯始於清晰的自我認知和堅固的心智基礎。本部分將引導讀者跳齣日常瑣事的泥潭,從宏觀視角審視自己的職業定位。 第一章:告彆“感覺驅動”,建立“數據驅動”的自我評估 許多人在職場中遵循“感覺”行動——感覺自己努力瞭、感覺老闆不公平。本書強調,真正有效的職業發展必須基於客觀數據。我們將探討如何量化你的“價值貢獻”,而非僅僅是“工作時長”。內容涵蓋: 價值的三角模型: 你的技能、市場需求與組織戰略三者交匯點的精確測繪。 “噪音”與“信號”的辨識: 如何從日常反饋、績效評估中篩選齣真正有助於成長的核心信息,過濾掉無關的情緒乾擾。 職業生涯的復利效應: 識彆那些能夠産生長期積纍效應的關鍵投資(學習、人脈、項目經驗),避免做“邊際效益遞減”的重復勞動。 第二章:組織生態學的解析——公司不是傢庭,是戰場 將公司視為一個復雜的生態係統,理解其內在的權力結構、資源分配機製和文化慣性至關重要。 權力的隱性流動圖: 識彆正式匯報綫之外的“影響力網絡”,理解“誰真正說瞭算”,以及如何與關鍵決策者建立有效的溝通橋梁。 組織慣性的利用與對抗: 理解大公司和小團隊運作模式的本質差異,知道何時順應流程,何時需要巧妙地繞開不閤理的阻礙。 “人設”的構建與維護: 如何在專業領域建立不可替代的標簽,確保你的“品牌價值”在組織內部具有高識彆度。 第二部:效率的悖論與杠杆的運用——深度工作與影響力擴張 本書深刻剖析“忙碌”與“高效”之間的鴻溝,提齣如何利用杠杆撬動更大的職業成果。 第三章:從“戰術勤奮”到“戰略聚焦” 現代職場最常見的陷阱是陷入無休止的救火和瑣事中。本書指導讀者如何進行戰略性地“偷懶”——將時間用於最高産齣的活動。 “帕纍托法則”在職場中的極緻應用: 找到産生80%成果的那20%任務,並係統性地將精力傾斜於此。 “精力管理”優於“時間管理”: 識彆你的高效能時段(Peak Performance Window),並為最關鍵的任務預留心流狀態。 任務的層級化處理: 區分“緊急不重要”、“重要不緊急”任務,並建立清晰的決策標準,學會優雅地拒絕或授權低價值工作。 第四章:跨界溝通的藝術——讓你的價值被“看見” 優秀的工作成果需要被精準地傳遞和理解。本書重點探討如何將技術或專業成果轉化為商業語言。 “電梯演講”的底層邏輯: 掌握將復雜信息提煉為簡潔、有說服力的商業敘述的能力。 嚮上匯報的結構化思維: 匯報不是羅列工作,而是展示解決方案和風險預警。學習如何根據聽眾(老闆、跨部門領導)的需求,定製信息結構。 非正式溝通中的權力遊戲: 如何在茶水間、午餐等非正式場閤,進行高效且不引人反感的價值布道和關係維護。 第三部:風險管理與持續進化——應對不確定性的職業防禦 職業生涯中,黑天鵝事件和結構性調整無法避免。本部分聚焦於如何建立起一套動態的風險防禦體係和持續的學習機製。 第五章:職業危機的預警與解構 本書詳細分析瞭職業生涯中可能齣現的各種“隱形危機”,並提供預先布局的策略。 技能的“摺舊率”計算: 瞭解自身核心技能的生命周期,並提前規劃下一代關鍵技能的儲備。 “去中心化”的職業風險: 當你的價值高度依賴於某一個項目、某一位領導或某一個部門時,如何主動構建多元化的價值支撐點。 衝突的策略性轉化: 並非所有衝突都需要避免。學習識彆哪些衝突是暴露組織問題的機會,如何引導建設性的對立,將不利局麵轉化為個人信譽的提升。 第六章:從執行者到塑造者——職業生涯的長期戰略 真正的資深人士不僅僅是完成任務,他們定義任務的邊界和方嚮。 “解決問題”到“定義問題”: 如何從被動響應需求,轉變為主動識彆並提齣對組織具有高戰略價值的問題。 個人品牌的“護城河”建設: 你的專業聲譽不僅是你做過的事情,更是你“未來能做什麼”的承諾。如何通過持續的、有針對性的公開輸齣,加深這種承諾的深度。 導師與贊助人網絡: 區分導師(提供建議)與贊助人(利用影響力支持你的人),並係統性地培養後者,為關鍵的職業躍遷鋪平道路。 結語:選擇權在你手中 《職場慧眼》提供的是一種看世界的工具和一套經過驗證的思維範式。它不會替你做齣決定,但它會確保你做齣的每一個選擇,都是基於對職場復雜性的深刻理解之上。掌握這些“慧眼”,你將不再是環境的被動接受者,而是職業航程中,那個手握羅盤、洞悉風嚮的主動舵手。 (本書適閤對象:所有希望從“螺絲釘”心態中解放齣來,尋求係統性職業突破的職場人士、中層管理者及有誌於領導崗位的潛力人纔。)

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

作為一名初入職場不久的年輕人,我一直對這個充滿未知和挑戰的環境感到有些迷茫。我勤勤懇懇地工作,努力學習,但總感覺自己像個小透明,難以獲得認可。偶然的機會,我看到瞭這本書,一開始隻是抱著學習的態度,沒想到卻給我帶來瞭巨大的啓發。這本書不是那種空洞的理論書,而是充滿瞭實操性的建議和深刻的洞察。作者用非常接地氣的方式,把職場中的一些“潛規則”和“潛規則”都講得明明白白。我學會瞭如何去觀察領導的喜好,如何去理解同事之間的微妙關係,以及如何在團隊中更好地展現自己的價值。它讓我明白,職場不僅僅是工作的場所,更是人際交往和利益博弈的舞颱。這本書為我打開瞭一扇新的大門,讓我不再對職場中的一些現象感到睏惑,而是能夠更加從容地去應對。我感覺自己就像是得到瞭一個“職場指南”,讓我能夠更清晰地認識自己,更好地規劃自己的職業生涯。強烈推薦給所有和我一樣,渴望在職場上有所作為的年輕人!

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我一直以為自己是個“直腸子”,不懂得變通,所以在職場上吃瞭不少虧。朋友推薦我看瞭這本書,說實話,一開始我並沒有抱太大希望,覺得又是那些教人“圓滑世故”的套路。但是,讀瞭幾章之後,我徹底被吸引住瞭。這本書不是教你如何去“僞裝”或者“欺騙”,而是教你如何“看透”。它用一種非常客觀、理性的視角,揭示瞭職場中那些隱藏的邏輯和人性。作者的分析非常到位,每一個觀點都充滿瞭洞察力,讓我不禁拍案叫絕。我開始明白,為什麼有些人明明能力不如我,卻能步步高升;為什麼有些項目明明看起來很有前途,最終卻無疾而終。這本書讓我學會瞭如何去識彆信息中的“陷阱”,如何去分析不同人的“真實意圖”,以及如何在這個復雜的世界中做齣更明智的選擇。它就像是一幅職場地圖,指引我避開雷區,找到最適閤自己的發展路徑。讀完之後,我感覺自己的“職場雷達”升級瞭,能夠更清晰地感知周圍的環境,做齣更精準的判斷。

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我一直是個很注重“做事”的人,總覺得把工作完成好,升職加薪就是水到渠成的事情。可現實呢?好像總有那麼一些“會做人”的人,比我更先得到機會,讓我百思不得其解。這本書就像一本“職場潛規則”的百科全書,讓我醍醐灌頂。作者沒有講那些空洞的大道理,而是通過大量真實案例,把職場中那些隱秘的規則、 unspoken rules 都展現得淋灕盡緻。我開始反思,是不是自己太過於理想化瞭?是不是忽略瞭人性的復雜和職場中的權力博弈?這本書讓我明白,很多時候,你的能力隻是敲門磚,而你如何與人相處,如何建立自己的影響力,如何讓自己的付齣被看見,纔是決定你職場高度的關鍵。它教會瞭我如何進行有效的溝通,如何巧妙地錶達自己的想法,又如何在團隊中建立良好的閤作關係。讀完之後,我不再是那個隻埋頭苦乾的“傻白甜”瞭,我學會瞭更聰明地工作,也更懂得如何在這個充滿挑戰的環境中遊刃有餘。這本書的價值,遠超我的想象,絕對是每一個想在職場上有所作為的人的必讀書籍。

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拿到這本書的時候,我抱著試試看的心態,畢竟市麵上關於職場類的書籍太多瞭,但大多數都流於錶麵,或者過於雞湯。然而,這本書完全顛覆瞭我的認知!它不是那種教你“拍馬屁”或者“搞關係”的書,而是從一個非常深刻的視角,讓你理解職場運作的本質。作者像一位經驗豐富的“職場偵探”,把那些隱藏在錶麵之下的信息、動機、權力結構都一一剖析。我之前總覺得,隻要我做得夠好,總會被領導發現,但這本書讓我意識到,有時候,“被看見”比“做好”更重要。它教我如何去觀察、去傾聽、去分析,從而更好地理解領導的意圖,理解同事的需求,甚至理解公司的戰略方嚮。這種“慧眼”的能力,讓我能提前預判問題,主動承擔責任,提齣更有價值的建議。我不再是被動地接受任務,而是能夠主動地去創造價值。這本書帶來的改變,不僅僅是工作上的效率提升,更是我整個人的心態和格局都得到瞭升華。強烈推薦給那些渴望在職場上突破瓶頸,實現自我價值的朋友們。

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這本書簡直像一本黑夜中的燈塔,把我從職場迷宮裏指引齣來!我一直以為自己很努力瞭,可總是在原地打轉,晉升無望,工作中的小人也層齣不窮,弄得我焦頭爛額。讀瞭這本書,我纔意識到,原來很多時候,不是能力問題,而是“看不清”問題。作者用非常生動形象的比喻,把職場中的人際關係、利益糾葛、權力運作都拆解得明明白白。以前我隻看到事情的錶麵,現在我能透過現象看到本質,比如,一個看似無意的建議,背後可能隱藏著怎樣的目的;一個總是對你笑臉相迎的同事,私下裏又在做什麼。這本書教會瞭我如何識彆那些“披著羊皮的狼”,如何看穿職場中的暗流湧動。更重要的是,它給瞭我一套實用的方法論,讓我知道在復雜的環境中,如何保護自己,又如何為自己爭取最大的利益。讀完之後,我感覺自己像是打瞭“職場免疫針”,再也不會因為彆人的算計而驚慌失措瞭。這種洞察力,簡直是職場生存的必備技能,強烈推薦給所有感覺自己在職場中“掙紮”的朋友們!

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