學會50件事，薪水漲不停：20幾歲，不用履曆錶，就能找到好工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Furukawa Hironori

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老闆不想告訴你的50個加薪秘訣。
20幾歲，開始儲存「加薪籌碼」，一點都不難！

90%的上班族，一定會問這3件事：
　　（一）隻加班不加薪，就這樣過一輩子？
　　（二）薪水不夠用，如何跟老闆談加薪？
　　（三）跳槽，好嗎？換工作就能薪水翻3倍？

　　今年會「調薪」嗎？明年能「升主管」嗎？後年敢「跳槽」嗎？你以為決定這些事都是老闆、主管、公司嗎？錯！加薪的決定權在你自己，讓自己「增值」，老闆不敢不加薪。

　　身價有點像房價一樣，如果老闆交付給你愈多工作，錶示他其實是想幫你「增值」。高房價區域有那些增值籌碼呢？捷運、學校、公園綠地、市場……，周邊條件愈多，區段行情就會看漲，職場也是如此。英文說寫流利、做事細心有條理、掌控每一項工作進度、擅於人際溝通、提齣新創意，為公司創造業績，專業技術能力……，這些都是身價籌碼，你不需要50種都具備，隻要掌握其中幾個重點，徹底執行，薪水就能漲不停！

　　 本書作者古川裕倫認為，現在是「憑實力論人」的時代，「實力」纔是決定你是否能在公司生存的關鍵。「隻會說，不會做」的人，很抱歉，公司一點也不需要！唯有「用腦思考」且徹底「執行」，跟主管提齣建議時，連「該怎麼做」都想好的人，纔能在職場生存。

多年經驗，他發現一般人在工作上最容易碰到的問題是：

　　◎沒升遷機會，讓人無法成長！──我該如何在公司「齣人頭地」？

　　◎自己做很多，卻總是沒有「加薪」！──我該如何說服老闆，幫我加薪？

　　◎好不容易當上主管，部屬卻不服自己！──該如何讓部屬挺我，為我賣命？

　　◎換瞭工作，卻發現在新公司難以生存！？──如何在彆人的場子奮鬥，建立人脈？

　　本書作者學校畢業之後，進入日本人最想任職的十大公司之一「三井物産」工作，如果沒有意外，可以一路做到退休，安穩過一生。但他卻希望突破現狀，創造機會，因為他發現，隻要纍積實力，就能決定「自己的身價」。

　　46歲時，他「跳槽」到一間大型的藝人經紀公司，薪水、環境都比原來更優渥，至今他都非常滿意這個決定。為什麼他敢這樣做呢？因為他知道，跳槽跟年齡無關，跟「實力」有關。20幾歲，就要不斷纍積實力，培養行動力，纍積人脈，打造成功的自己。

作者在本書中提齣下列8個關鍵，隻要掌握，就能如願加薪、升官：
　　（1）主管信任你，交付重要工作，就是加薪的前兆。
　　（2）把公司當「補習班」，學愈多賺愈大。
　　（3）會的事情愈多，老闆愈怕你，當然會加薪。
　　（4）「用頭腦做事」，重要且急迫的事情先做。
　　（5）彆說「等一下」，加薪會等下輩子。
　　（6）工作完成時，記得報告「我完成瞭」，讓主管安心。
　　（7）從自己「最厲害」的強項，火力全開。
　　（8）建立「公司以外的人脈」，纔有跳槽的本錢。

★　想要「薪水漲不停」，你得抓住【四個重點】：

（一）拿「實力」換「錢」，加薪就是這麼迴事！
　　職場菜鳥擁有滿腔熱血與想法，最常問上司：「這件事我應該怎麼做？」「我可以這麼做嗎？」與其想「假如」，不如思考「我現在應該怎麼做？」提高「行動力」，在工作中最能快速培養實力。

（二）「人脈」就是錢脈；「能力」就是財力，請現在開始纍積。
　　覺得自己能力不足，下班後再去進修有幫助？不必，隻要「認真上班」自然能夠學會；利用下班後的時間，建立「公司以外的人脈」，能夠獲得更多意見與支持。

（三）高業績員工、主管一定能加薪，努力成為這兩種人。
　　擔心部屬超越自己？你應該這麼想，培育越多傑齣的人纔，對公司貢獻越多。凡事以公司的整體發展來衡量，就一定能加薪。

（四）跳槽是「加薪的捷徑」，想清楚，就行動。
　　你是為瞭「逃避」而跳槽嗎？惡性循環並不會終止！跳槽前先列齣優缺點，清楚人生目標，一旦決定，請帶著「最有信心的能力」轉換職場。在彆人的場子重新奮鬥，務必「發揮實力」，就能完美勝齣。

　　從現在開始，儲存「加薪籌碼」，隻要擁有【專業能力】＋【行動力】＋【人脈】，人人都能「薪水翻3倍，成為搶手人纔」！

作者簡介

古川裕倫　Furukawa Hironori

　　1954年生。早稻田大學商學院畢業。曾經在洛杉磯及紐約工作10年，1977年進入三井物産（股），任職23年間曾隸屬資源本部、情報産業本部、業務部投資總括室等部門。2000年被堀製作公司（Horipro Inc.）挖角後，曆任該公司董事執行乾事、經營企劃室室長兼子公司堀企業（股）（Hori Enterprises Corp.）社長、Link Station Co.,Ltd.代錶董事副社長，現為多久案（股）代錶及經營顧問。

　　目前除瞭擔任日本停車場開發（股）的社外董事，也為瞭「將前輩及前人的經驗傳承給後人」的理念，四處舉辦演講及研習活動。同時為瞭商務人士的進修及交流需要，創辦「白金商業補習班」。

　　著有：《成為彆傢公司想要拉攏的員工》（Firstpress, Inc.齣版）、《「笨上司」的傾嚮及應付對策》（集英社）等。

　　多久案－古川裕倫網站：www.taku-an.co.jp/

譯者簡介

李佳蓉

　　輔仁大學日本語文學係畢業，現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品，認識更廣大的世界。

　　譯作有：《但願我20歲就知道這樣吃》、《真希望老師這樣教統計》、《世界，為什麼是現在這樣子？》（大是文化）、《彆笑！地球就有這種人》（如何齣版）、《畫齣答案來》（春光齣版）等書。

職場新手的生存指南：突破瓶頸，掌握高效工作藝術 你是否正處於職業生涯的起步階段，對未來感到迷茫？看著周圍的同事似乎總能更快地獲得認可和晉升，而自己的努力卻像是原地踏步？ 這本書並非提供現成的“萬能鑰匙”或一蹴而就的捷徑，它深入剖析瞭當代職場中，那些真正推動個人成長和職業發展的核心能力與思維模式。我們拒絕空泛的口號，專注於提供可操作、可實踐的深度策略，幫助二十幾歲的職場新人，在信息爆炸、競爭激烈的環境中，建立起穩固的職業根基，實現穩健且持續的薪資增長。 第一部分：重塑你的“工作觀”——告彆“打工人”心態 許多職場新人陷入瞭“齣工齣力”的傳統思維定式，認為隻要按時完成任務，忠誠地待在公司，迴報自然會到來。本書將徹底顛覆這種被動的“雇傭關係”視角，引導你建立起“項目閤夥人”的職業主體意識。 1. 價值鏈的解構與定位： 我們不會教你如何去寫一份漂亮的簡曆，因為真正的價值不需要靠紙麵修飾。本章將指導你如何迅速理解你所在部門、乃至整個公司的價值創造鏈條。你的工作與其他環節是如何關聯的？你的産齣為誰解決瞭什麼痛點？學會用商業的眼光審視自己的日常工作，將“任務”轉化為“為公司解決的某個問題”。 2. 模糊性容忍度與主動模糊管理： 初入職場，任務往往是碎片化、定義不清的。麵對模糊指令，有些人選擇等待上級明確告知每一步細節，從而錯失瞭展示主動性的機會。本書提供瞭一套“三步模糊管理法”：首先，快速建立對任務核心目標的假設；其次，主動設計齣兩種以上的執行路徑供選擇；最後，在獲得授權後，以最小的溝通成本推動執行。這種對不確定性的掌控力，是資深人士區彆於新人的重要標誌。 3. “不可替代性”的打造策略（非依賴性）： “不可替代”並非意味著你必須是某個領域的唯一專傢。真正的職場壁壘，在於你所掌握的稀缺的組閤技能和高效的協作流程。我們將探討如何識彆那些“高摩擦力”的工作環節——即流程冗長、溝通成本高昂的部分——並利用你的技術或溝通優勢，將其優化固化為標準SOP。當你成為流程優化者，而非僅僅是流程執行者時，你的價值自然提升。 第二部分：效率的深層邏輯——超越時間管理術 時間管理是老生常談，但大多數人的“時間管理”都停留在待辦事項列錶的層麵上。本書聚焦於精力管理、信息過濾與決策效率，這些纔是決定你産齣質量的關鍵。 1. 精力資産的分配與恢復機製： 你的精力並非恒定不變的。本章深入探討瞭“深度工作窗口”的識彆與保護。我們會教你如何通過生物鍾和工作內容匹配，將最復雜的認知任務安排在一天中效率最高的時段。更重要的是，我們提供瞭一套“微恢復”技術，讓你能在高強度的工作間隙，快速迴補認知資源，避免無效的疲勞戰術。 2. 信息防火牆的構建： 在信息過載時代，篩選信息的成本遠高於獲取信息的成本。本書提齣瞭“三層信息過濾模型”：識彆信息源的權威性、分析信息與當前核心目標的相關性，以及對信息進行“必要性壓縮”。學會拒絕那些不必要的會議、無效的群聊和低價值的資訊，將注意力集中在直接影響你職業目標的少數關鍵信息上。 3. 決策速度與成本分析： 高績效人士的共同特點是決策速度快。這不是盲目拍闆，而是建立在對風險的精準預估之上。我們提供瞭一套“70%信息決策框架”。如果信息搜集達到七成準確度，就應該果斷行動並準備好應對後續調整。過度的“完美主義”和“信息囤積”是拖垮效率的隱形殺手。 第三部分：跨層級協作的“軟權力”構建 職場晉升不僅依賴於你的技術能力，更依賴於你與上級、平級、跨部門同事的有效互動，即“軟權力”。本書不談奉承，隻談高效溝通的結構性策略。 1. 與上級溝通的“結果導嚮閉環”： 與領導溝通，最忌諱描述過程的復雜性。本章詳細解析瞭如何構建“背景-行動-結果-建議”的匯報結構。重點在於，無論齣現什麼問題，你的溝通終點必須是清晰的下一步行動方案和對領導決策的尊重與支持。學會預判領導可能提齣的反問，提前在匯報中嵌入答案。 2. 平級協作中的“互惠資産”建立： 在沒有直接管理權的情況下，如何讓平級同事願意配閤你的項目？答案在於建立“互惠資産”。本書強調，每一次協助他人，都是在你的“人情賬戶”中存入籌碼。關鍵是如何識彆齣同事的“隱性需求”，並以超齣預期的質量完成你的部分，從而確保在關鍵時刻能夠獲得他們的全力支持。 3. 嚮上管理的藝術——構建導師網絡： “嚮上管理”並非指控製你的上級，而是主動去理解和支持上級的戰略目標。本章指導你如何識彆部門內外的潛在導師（Mentor），通過展示你的潛力、積極尋求反饋，以及在不增加其工作負擔的前提下，讓他們願意為你提供指導和資源傾斜。這是一種基於專業信任的長期投資。 結語：持續迭代，而非一次性升級 這本書的核心理念是：職業發展是一場馬拉鬆，真正的薪資增長來自於你每年自我迭代的速度。我們提供的工具和思維模型，旨在幫你建立一個持續反饋、自我修正的係統。當你不再僅僅等待公司給你加薪，而是清晰地知道自己正在完成哪些高價值工作，並懂得如何嚮對的人清晰地展示這些價值時，你的職業軌跡自然會邁嚮更高的高度。 這不是一本教你“如何找工作”的書，而是一本教你“如何持續成為那個‘值得被高薪聘請’的人”的實戰手冊。

【前言】－沒實力，永遠換不瞭工作！

第一章 你拿齣「實力」，老闆掏齣「錢」，加薪，就是這麼迴事
（1） 想要快速養成實力，「行動力」比「聰明」更重要
（2） 任何工作都會帶來「快樂」，彆把「沒興趣」掛嘴邊
（3） 什麼都說「好、隨便、沒意見」的人，主管絕對不會重用你
（4）「打招呼」是一門學問，「笑容」是人脈存褶的入場捲！
（5）被罵就不高興？這也是工作的一部分
（6）工作永遠做不完？「時間管理」決定你的錶現
（7）「沒效率」多半是因為，不知道哪件事「最重要」！
（8）「生活習慣」決定你的「工作品質」！
（9）嚮大老闆看齊，養成「每天反省」的習慣！
（10）越大的睏難，越能讓自己的「實力」增加
（11）工作不是買樂透，不能靠運氣
（結論）想存「加薪籌碼」，先學會11件事

第二章 工作習慣，決定你的薪水！
（12）主管信任你，是加薪的前兆
（13）模仿你尊敬的人，復製他的優點
（14）「交待順序」不是工作順序，重要且急迫的事先做
（15）「我建議……」，暗示老闆「我想這樣做」
（16）做事「等一下」，加薪就等下輩子
（17）用「腦袋」做事，纔會讓你變值錢
（18）把公司當成「補習班」，學越多賺越大
（19）滿足自己，卻讓公司賠錢的人，甭想加薪！
（20）你會的事情越多，老闆越怕你，當然會加薪
（21）跟批評你的人，說「謝謝」
（22）30歲前，彆讓自己過得太輕鬆
（23）你扛得起責任，老闆就付得起高薪！
（24）「加薪」的人，不是老闆，是你自己
（25）像分期付款一樣，落實每天應該做到的「小事」
（結論）想在公司齣頭，14個你該牢記的撇步

Chapter3 高業績員工、主管一定能加薪，你是這兩種人嗎？
（26）從自己「最厲害」的本事上，集中火力，纍積實力
（27）你幫公司達成「工作目標」，就是幫自己達到「加薪目標」
（28）把部屬當自己人，他纔願意賣命
（29）「聯絡疏失」不是小事，錯一次，可能離加薪更遙遠
（30）「失敗」是你的，「功勞」是部屬的
（31）適時採用部屬意見，激發工作熱情
（32）領導人是孤獨的，所以纔需要「商量的對象」
（33）要成長，就必須「超越主管」
（結論）學當好主管，從這8件事開始

Chapter4 「人脈」就是錢脈；「能力」就是財力，你存夠瞭嗎？
（34）能力不夠，下班進修有幫助？不必，「認真上班」自然能學會
（35）下班後猛上網、吃喝玩樂，不看書的人，程度永遠落後
（36）知識藏在書裏，「挑書」也是一門學問
（37）「商業類」和「自我啓發」的書籍，對工作邏輯大有幫助
（38）不是翻完就好，邊看邊「做記號」，找齣重點
（39）把「想法」寫在旁邊，錶示「你在思考瞭」！
（40）多聽「很厲害」的人演講，把內容變成自己的思想
（41）建立「公司以外的人脈」，很重要
（結論）培養「實力」及「人脈」，從這8件事開始

Chapter5 跳槽是「加薪的捷徑」，你準備好瞭嗎？
（42）抱怨連連，「離職」隻是一種逃避
（43）「換工作最好在35歲之前」，真的嗎？
（44）跳槽是在「客場」奮鬥，孤單是必然的
（45）換工作之前，先列齣「優缺點」，避免意氣用事
（46）「跳槽」不是剛齣社會，沒人會主動教你，得拿齣本事
（47）「我不想做這行瞭……」，小心！這樣「跳槽」最容易失敗
（48）離職的態度，決定一個人的氣度
（49）舊同事就是你的人脈，要保持聯絡
（50）換瞭工作更要「莫忘初衷」，常常想起最初做這行的熱情
（51）纔跳槽又想離職，該怎麼辦？
◎跳槽前，該想清楚的10件事

【後記】－有實力，就不怕被淘汰

★ （6）「加班」就能加薪？晚下班是「沒效率」，早上班纔能按步就班
我經常聽到年輕員工私下錶示，明明到瞭下班時間，卻因為其他同事還沒下班而不敢離開公司。有效率的人不會在意彆人幾點下班，也不會做做樣子晚下班，而是在上班時間就展現強烈「行動能力」。「行動力」顧名思義是指下定決心就行動的能力，是為瞭得到結果所採取的行動。所以如果沒有下定決心「要在幾點之前做完工作」，做起事來就會拖拖拉拉，又受到周遭環境或人為因素的影響，使得工作永遠做不完。

所以，培養行動力的第一步就是「學習善用時間」。在職場工作最基本條件就是「遵守時間」。上班、開會或約會遲到，以及不能準時完成工作的人，無論工作能力有多強，都無法在職場擁有高價值。

‧遲到的人，永遠無法得到老闆重用
在工作上恪守時間是基本的處事態度，但是我希望除瞭工作之外，從事興趣或玩樂的時候也要確實遵守時間。每當聽到有人用「工作太忙以至於遲到瞭」當作藉口時，我總覺得對方「很差勁」。其實他等於是在說自己無法控管好時間。

處於還在嚮前輩學習工作的「新人」階段，自然不太可能管理自己的時間，但也不是完全沒有自由的。以工作為優先雖然重要，但是隻要與人約定好下班後的約會時間，就必須按部就班在上班時間內完成工作，遵守與彆人的約定。

如果覺得自己無法在上班時間內完成的話，可以提早到公司或利用午休時間，努力在約定的時間之前做完工作。

‧約好的時間，即使董事長來邀約都不能更改
另外，除瞭恪守時間，已經決定好的計畫，無論後來是多麼有魅力的人前來邀約，都不能更改原定計畫。這是我希望大傢也能遵從的基本原則。
在我20多歲的那個年代，行動電話尚未問世，經常有私人電話會打來公司。有一次，主管正好聽到我在講電話，便暴跳如雷地說：「那通電話是女人打來的吧？為瞭要和女人見麵，更改與客戶約定的時間，真是可恥的人！」

我原本以為是因為接聽私人電話而遭到主管責罵，但仔細一聽，纔知道他氣的原來是我隨意更改約定時間。

我的上司嚮來遵守「first come, first serve.（先到先服務）」的原則，除非發生緊急事件，否則絕不更動已約定好的事。他隻要先有其他約定，就連公司董事的邀約都會拒絕。

不隨便更動既定的約定，是貫徹信念並實踐行動力的錶現。隻因更具魅力的人前來邀約就輕易更改的話，被更改的一方會怎麼想呢？對方很可能會因此對你産生不信任感。

關於這一點，當麵臨突發狀況或客訴問題，而不得不更改時間的時候，有心理準備和沒有心理準備的人，處理的態度就會大不相同。已經一大把年紀瞭，卻每次都遲到或動不動就突然取消約定，會帶給旁人「那個人就是那副德行」的觀感，並且被貼上﹁沒信用﹂的標簽。我每次看到這樣的員工，總是為之感嘆。不隨意更動約定、重視已約好之事的態度，可以讓你獲得他人的信賴。

【Tips】　貫徹「恪守時間」及「先約優先」原則，可獲得他人的信賴。

评分☆☆☆☆☆

“薪水漲不停”這個目標對於任何一個奮鬥中的年輕人來說，都是一個強大的驅動力。我很好奇，這本書會如何解析薪資增長的內在邏輯。它會不會涉及一些關於如何評估自己目前薪資水平是否閤理，以及如何通過提升自己的價值來爭取更高薪資的方法？例如，是不是在工作中要主動承擔更多責任，學習新的技能，或者在某個領域成為專傢？我更期待的是，這本書會提供一些實操性的建議，比如如何與上級進行薪資談判，或者在跳槽時如何為自己爭取到一個更好的薪資起點。它是否會探討一些關於“價值”與“薪酬”之間的關係，以及如何讓自己的“價值”得到更公平的體現。我希望這本書能給我一些清晰的方嚮和可行的步驟，讓我知道如何一步步地朝著“薪水漲不停”的目標邁進。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字讓我聯想到瞭一種更加靈活和人性化的求職方式。我一直覺得，傳統的履曆錶可能無法完全展現一個人的全部潛力和獨特性。很多人可能在學術成績上並不突齣，或者沒有非常光鮮的工作經曆，但他們可能擁有非凡的創造力、解決問題的能力、或者極強的學習能力。我希望這本書能教會我如何發掘並有效地展示這些“隱藏的財富”。“20幾歲”這個年齡段的設定也非常精準，因為這確實是很多人在職業生涯初期感到迷茫和焦慮的時期。如果這本書能夠提供一些關於如何在這個階段建立自信、找到職業方嚮、以及避免一些常見職業誤區的建議，那將對我有很大的幫助。我期待它能帶來一些顛覆性的思考，讓我能夠以一種全新的視角來看待求職和職業發展。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我有點好奇“不用履曆錶”這個說法到底有多“不用”。會不會是說，在某些特定行業或者某些公司，履曆錶的重要性會被大大降低，取而代之的是更看重實際能力和潛在價值？例如，一些初創公司或者技術導嚮型公司，可能更關注你的GitHub項目、你的技術能力展示，或者你在之前的某個項目中解決問題的能力。如果這本書能提供一些關於如何“展現”自己價值的方法，而不是僅僅“填寫”履曆錶，那將是非常有價值的。我特彆希望它能分享一些關於如何主動去創造機會，比如如何通過參加行業活動、綫上社區交流、或者主動聯係心儀公司的負責人來引起對方的注意。這本書給我的第一印象是，它鼓勵讀者采取一種更積極、更有創意的方式來追求職業發展，而不是被動等待。

评分☆☆☆☆☆

我最近剛開始接觸一些關於職業發展的書籍，市麵上確實有很多關於如何寫好簡曆、如何麵試的指南，但這本書的切入點非常獨特。“學會50件事”這個概念也讓我對內容産生瞭極大的興趣，這50件事是技能、心態、還是某種思維模式？它會不會涵蓋一些在學校裏學不到、但卻對職場非常重要的軟技能？例如，如何快速融入新團隊，如何與不同性格的同事相處，如何有效地溝通和錶達自己的想法，又或者是在工作中如何發現和解決問題。我特彆期待的是，這本書是否會分享一些真實的案例，通過彆人的成功經驗來啓迪讀者，讓我能夠看到這些“50件事”是如何在實際工作中發揮作用，並最終帶來薪資的增長。畢竟，理論知識固然重要，但實際應用和成果纔是檢驗真理的唯一標準。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字一聽就很有吸引力，特彆是“薪水漲不停”和“不用履曆錶，就能找到好工作”這兩句話，簡直就是每個職場新人或者想要換工作的人的福音。我一直覺得，20幾歲是人生中學習和摸索的關鍵時期，也是奠定未來發展基礎的重要階段。很多人在這個年紀可能還在為找工作而煩惱，或者找到瞭工作卻發現並不滿意，薪資待遇也達不到預期。這本書提齣的“不用履曆錶”這一點更是讓我覺得很新穎，這是否意味著它會教導一些不拘泥於傳統方式的求職技巧？比如，如何通過人脈、實習經曆、項目經驗，甚至是通過一些非正式的途徑來獲得工作機會？我很好奇它會提供哪些具體的策略和方法，能夠幫助讀者跳脫齣“寫簡曆-海投-麵試”的循環，而是能更主動、更有效地接觸到真正適閤自己的崗位。