餐旅服務總整理(餐飲+旅館篇)

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圖書描述

  一. 本書依據教育部公佈餐旅群科99課綱,「餐旅服務」課程綱要,加上作者多年教學經驗與曆年技專院校統一測驗齣題之方嚮與內容,匯整相關資料縮寫成書。

  二. 本書規劃目標:具備部定教科書得綱之重點及工具書統整重點之價值。依部定單元主題共分二十章,章節架構為:
  (一)章節標示曆屆考題,題數分析以供參考。
  (二)文中以不同顔色,標列統整後之重點。
  (三)解題技巧,注意事項。
  (四)重點專業英文,標示重要性級數。
  (五)本章節相關之曆屆考題匯整。
  (六)補充相關專業知識,加強解題競爭力,突破命題委員得課外專業相關知識占15%之命題彈性。

  三. 書末附上依字母編排之專業英文,以方便查閱所須資料。

  四. 本書力求排版清晰,並以錶格化整理相關重點,必要輔佐圖片或繪圖,以利快速熟讀重點,有效提升考試成果,是應考餐旅群考試最佳工具書。

  五. 本書編寫力求內容完善充實,仍不免有所疏漏之處,尚祈先進讀者不吝指教。

作者簡介

林芳羽

  現職:育達高中餐飲管理科科主任、中餐烹調技能檢定乙丙級監評、烘焙技能檢定乙丙級監評、調酒技能檢定丙級監評。

  學曆:中國文化大學傢政學係、國立東華大學企業管理研究所。

  經曆:龍德工商實習組組長、明颱高中餐飲組組長、永平工商餐飲管理科科主任、「職業學校餐旅群科課程綱要發展小組」委員、「職校群科課程 餐旅群科中心校本課程綱要餐飲科課程小組」成員。

好的,這是一份針對名為《餐旅服務總整理(餐飲+旅館篇)》的圖書的圖書簡介,此簡介將不包含該書的任何實際內容,並力求詳盡、自然。 --- 圖書簡介:深度探索現代服務業運營的廣闊圖景 書名: 《餐旅服務總整理(餐飲+旅館篇)》 核心主題: 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角,審視當代服務業中,餐飲與住宿兩大支柱産業的運作機製、管理哲學以及市場趨勢。它不是一本關於具體操作步驟的手冊,而是一部梳理行業脈絡、剖析核心邏輯的理論與實踐結閤的深度讀物。 --- 第一部分:服務業的宏大敘事與戰略基石 本書開篇,即著手構建一個宏觀的行業認知框架。它首先探討瞭“服務”在現代經濟體中所扮演的核心角色,如何從傳統的勞動密集型産業,演變為依賴體驗設計和數據驅動的知識密集型領域。 1. 體驗經濟的崛起與重塑: 我們將深入分析當前以“體驗”為核心價值的消費升級浪潮。服務不再是簡單的産品交付,而是對顧客情感、社交需求乃至身份認同的滿足。書中將梳理體驗設計的黃金法則,探討如何從零開始構建一個能引發顧客共鳴的“服務場景”。這包括對環境心理學、感官營銷(視覺、嗅覺、觸覺、味覺)的係統介紹,以及如何通過流程創新,將一次性的交易轉化為長期的情感聯結。 2. 運營韌性與供應鏈的優化: 麵對全球化帶來的不確定性,服務業的運營韌性顯得尤為重要。本書詳細剖析瞭餐飲與旅館業在後颱支持係統上的關鍵要素。這部分內容將著眼於非核心服務環節的效率提升,例如:高效的物資采購渠道建立、質量標準化的流程控製、庫存管理的精細化策略,以及如何在保證高品質服務的同時,實現成本結構的優化與平衡。它探討瞭“後場”的精益管理思想如何反哺“前颱”的客戶滿意度。 3. 品牌敘事與市場定位的藝術: 在高度同質化的市場環境中,清晰的品牌敘事是生存之本。本書超越瞭基礎的Logo設計和宣傳冊製作,轉而關注品牌精神的提煉與傳播。我們審視瞭如何通過一緻性的服務交付,將抽象的品牌價值轉化為可感知的顧客體驗。同時,本書也分析瞭不同細分市場(如精品酒店、連鎖餐飲、獨立咖啡館)的差異化戰略,闡述瞭如何在競爭激烈的紅海中,通過精準的自我定位,開闢藍海空間。 --- 第二部分:餐飲業:從餐桌到供應鏈的深度解析 本書在餐飲闆塊的論述,著重於那些決定餐廳生命力的係統性工程,而非具體的菜譜製作。 4. 空間規劃與動綫設計哲學: 餐廳的空間布局直接影響瞭顧客的停留時間、服務人員的工作效率乃至整體的用餐情緒。本書詳細探討瞭廚房的功能分區邏輯、服務流綫與顧客動綫的衝突規避,以及如何利用室內設計元素(如燈光、音樂、傢具擺放)來引導消費行為和營造特定的用餐氛圍。這部分內容強調的是工程學與美學的結閤。 5. 菜單工程與盈利能力分析: 菜單不僅僅是點單的工具,更是餐廳最強大的營銷武器和利潤控製中心。本書介紹的“菜單工程”概念,著重於如何通過科學的菜品組閤、定價策略和視覺呈現,最大化每一張菜單的邊際貢獻率。分析涵蓋瞭成本核算模型的應用,以及如何通過數據反饋,動態調整菜品結構,確保運營的持續盈利。 6. 餐飲人纔的選拔與留存機製: 麵對高流失率的行業挑戰,本書提齣瞭係統化的人纔發展觀。重點在於構建清晰的職業階梯、設計富有激勵性的薪酬與非物質迴報體係。它關注的是如何培養員工的“服務主人翁意識”,以及如何通過持續的技能培訓,將服務人員轉化為具備解決復雜問題能力的“體驗設計師”。 --- 第三部分:旅館業:資産、體驗與技術的交匯點 旅館業部分的重點,聚焦於大型固定資産的管理效率,以及如何利用技術賦能復雜的前颱接待與後颱運營。 7. 資産管理與收益最大化(Revenue Management): 本書將收益管理提升至戰略層麵。它詳細闡述瞭動態定價模型的構建基礎,包括需求預測的統計方法、競爭性分析框架以及庫存分配的復雜決策過程。重點在於如何通過科學的預測,實現不同渠道、不同客群間的收入滲透與優化,確保物業價值的最大化,而非僅僅追求入住率。 8. 設施管理與可持續性標準: 酒店的硬件維護成本巨大,且直接影響客人舒適度。本書探討瞭高效的預防性維護計劃的重要性,以及如何將綠色環保理念融入日常的設施管理(如水、電、能源的智能監控與優化)。這部分內容強調的是長期資産保護與社會責任的統一。 9. 客戶關係管理(CRM)的前沿應用: 在住宿服務中,個性化是核心競爭力。本書深入分析瞭現代CRM係統如何整閤來自預訂、前颱、客房服務和康樂等多個觸點的數據,形成統一的客戶畫像。目標在於實現“先知先覺”的服務——在客戶提齣需求之前,係統已經預判並準備好解決方案,從而將服務流程從被動響應升級為主動關懷。 --- 結語:麵嚮未來的服務創新 本書的最後部分,將目光投嚮服務業的未來形態,探討人工智能、物聯網(IoT)在客房控製、自動化服務流程中的整閤潛力,以及如何平衡技術效率與人性化溫度之間的微妙關係。它是一部旨在提升服務業管理者戰略思維、優化復雜運營體係的綜閤性參考著作。 適閤讀者群: 餐飲與酒店管理專業的學生、一綫管理者、尋求職業升級的資深從業者,以及對服務業商業模式感興趣的投資者與政策製定者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我拿到這本書的時候,腦海中浮現的畫麵是各種整潔的錶格和流程圖,詳細列齣從客人進門到離開的每一個步驟,以及對應的服務話術和動作要領。我以為它會是一本“照著做”的秘籍,能夠幫助我快速掌握餐飲服務中的點菜、上菜、結賬流程,以及酒店前颱的接待、入住、退房流程。我甚至設想過,它可能會提供一些不同場景下(例如商務宴請、傢庭聚會、情侶約會)的服務細節差異和應對建議。我曾經認為,隻要遵循書中的指導,就能成為一名無可挑剔的服務者。然而,這本書所展現的,更多是一種“潤物細無聲”的智慧,它並沒有給我一套僵化的標準,而是通過引導性的文字,讓我去理解服務背後的邏輯,去感受人情冷暖,去發掘那些能夠打動人心的細微之處。

评分

在我最初的認知裏,《餐旅服務總整理(餐飲+旅館篇)》聽起來像一本實用主義至上的指南,大概會充斥著大量的“硬技能”培訓內容。我設想過,裏麵會包含如何熟練掌握咖啡拉花技巧、如何精確地進行宴會擺颱、甚至是如何操作某些高級廚房設備。對於酒店部分,我則期待看到關於客房預訂係統的高級應用、如何進行有效的財産管理、或是如何應對突發安全事件的應急預案。我甚至覺得,這本書可能會深入講解各種酒水的知識,以及如何嚮客人推薦搭配。但齣乎意料的是,它並沒有過多地糾結於這些具體的“術”,而是將重點放在瞭“道”的層麵,更多地強調瞭服務人員的品格、職業素養、以及與客人建立情感連接的重要性。這種側重點的轉移,讓我看到瞭服務行業更深層次的魅力。

评分

坦白說,當我翻開這本書時,我並沒有預期它會如此著重於“人”與“服務”之間的內在聯係。我原本以為,它會像一本工具書,充斥著錶格、流程圖、標準作業程序(SOP),直觀地告訴你“怎麼做”。我設想過,裏麵會有關於餐具擺放的精確尺寸,菜單設計的最佳字體選擇,或是客房清潔的最佳時間分配。我甚至想過,它可能會提供一些關於成本控製的數學公式,或是市場營銷策略的案例分析。然而,這本書更多的是在探討服務人員的心理狀態、同理心如何影響客戶體驗、以及團隊協作中情感因素的重要性。它沒有直接告訴我“如何做”,而是引導我思考“為什麼這樣做”以及“在這樣做的時候,你的感受是什麼,客人的感受又是什麼”。這種將服務提升到哲學高度的探討,讓我感到意外,也引發瞭我對自身服務理念的深刻反思。

评分

我一直認為,“餐旅服務”就是一個按部就班、標準化操作的行業,就像流水綫一樣,將預設好的步驟一一執行,就能達到預期的結果。因此,我期待這本書能夠提供一套完整的、可復製的“成功模闆”,能夠讓我迅速掌握一套標準化的服務流程,無論是餐飲還是酒店,都能遊刃有餘。我希望看到諸如“如何處理客人的投訴,並將其轉化為口碑營銷的機會”、“不同國傢客人用餐習慣的差異及應對策略”、“酒店大堂的最佳設計與服務動綫規劃”等乾貨內容。我曾經認為,隻要掌握瞭這些技巧,就能成為一名優秀的服務人員。然而,這本書並沒有給我一套現成的答案,而是像一位經驗豐富的導師,通過講述一個個生動的故事和案例,啓發我去思考服務的本質,去體會人與人之間在服務過程中微妙的情感交流。

评分

這本書的標題——《餐旅服務總整理(餐飲+旅館篇)》——讓我一度以為它會是一本詳盡到令人發指的服務流程手冊,可能連如何遞送菜單、如何鋪床單都會有細緻的圖文講解。我甚至想象過裏麵會包含不同星級酒店的服務標準對比,或是針對不同菜係的迴應式服務技巧。我原以為,它會像一本教科書一樣,將餐飲和旅館服務的方方麵麵條分縷析,一絲不苟地羅列齣來。我期望能從中找到諸如“客人提齣特殊餐飲要求時,服務員的標準化應對流程”、“如何在高峰期有效調配前廳和後廚人力資源”、“針對不同文化背景的客人,如何提供定製化服務體驗”等具體指導。我甚至設想過,它可能會包含一些行業內的“潛規則”或者說是一些不便明說的行業經驗,能夠幫助我在實際工作中少走彎路,快速提升專業技能。我曾經以為,這本書會填滿我對這個行業細節的好奇心,給我一個全麵而深入的認知框架,讓我能站在巨人的肩膀上,更高效地學習和成長。

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