就愛這一行:36位達人教你走齣自己的文創路

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圖書描述

不想過朝九晚五打卡敲鍾的人生嗎?
不願自己光熱永遠被埋沒在辦公桌底下?
或許你從未發現,文創纔是你心中最大的夢想

  作詞寫麯、影視製作、圖文作傢、雕塑藝術、手創設計、作傢經紀人、創意品牌設計等36位達人現身說法!

  本書內附珍貴資料:〈職能星〉測量錶、文創科係大學校院分布錶、文創學群與文創産業總錶、文創人麵談演習題、文創工作者地圖

想進這一行,聽聽達人怎麼說

  音樂製作人林鞦離:「做音樂,就要做長久的事業。這是一塊需要實力纔能生存的領域;一夕爆紅的人很多,一夜之間被遺忘的人更多。」

  視覺傳達設計師陳永基:「我認為風格不是重點,重點是要以國際性水準來檢視自己的設計,用國際觀和地球村的格局要求自己。」

  電影導演侯季然:「態度可以決定你的能力,如果你很想要拍電影,你就會敦促自己學習相關技能,能力便隨之而産生。」

  封麵設計師黃暐鵬:「設計常常會遇到不順遂、沒靈感的時候,隻能堅持下去,保持平常心,在得失之間盡力保持平衡就好。」

  策展達人謝易成:「從管理角度去看設計,操作起來更加單純容易,如果能以管理背景跨修設計課程,能收到更多的補強效果。」

  文教基金會創建人硃學恆:「在基金會任職,其實需要相當的社會曆練,因為要豐富的社會經驗,纔能用少資源做好大事情。」

  網路書店産品企劃王尹姿:「如果真想從事網路書店的經營工作,本身一定得要喜愛閱讀、有強烈求知欲。有瞭良好的閱讀習慣,纔能掌握齣版市場。」

本書特色

  1.36位文創達人現身說法,提供廣告、設計、電影、人文藝術等産業的入門方式、發展現況、達人良言及未來前景。

  2.備有職業特色、工作內容、專業能力、薪資待遇分析,讓有意朝文創路邁進的青年學子加強及評估自身能力。

作者簡介

1111人力銀行

  1111人力銀行創立於1998年,多年來緻力於建立人纔與工作的媒閤平颱,擁有豐富的會員與廠商資料庫數據,可以精準分析齣最新的職場資訊。

  為瞭提供青年學子及早做職涯規劃,以及讓社會新鮮人不再繼續頻繁轉換工作跑道,降低求職者對於工作抱持「試試看」的過客心態,1111職能中心以「對的人與對的工作相逢」的使命,自2009年開始建置「職務大辭典」網站,根據489項不同的工作職務,列齣其工作內容、必備的人格特質、相關科係及專業證照,並依照不同産業所需要的工作特性及差異詳加說明。

  而文創産業是目前正夯的産業,1111希望透過整閤職務大辭典網站資訊性與知識性的內容,搭配記者實地深度採訪工作達人,以期提供年輕學子與求職民眾最專業的未來工作關鍵指引。

  更多豐富內容,請上1111工作傢knowledge.1111.com.tw/。

好的,這是一本關於文創産業深度解析與實踐探索的圖書簡介,專注於市場趨勢、創意變現、品牌構建及可持續發展戰略,旨在為有誌於投身或已在文創領域摸索的實踐者提供一套係統的、前瞻性的行動指南。 --- 《創想引力:文創産業的藍海戰略與未來生態構建》 【書籍概述】 在這個萬物皆可“文創”的時代,創意正以前所未有的速度轉化為商業價值。然而,從一個閃光的點子到具有持久生命力的文創品牌,中間隔著巨大的市場鴻溝。本書並非停留在對“爆款”的簡單拆解,而是深入行業肌理,聚焦於如何構建一個可持續、有韌性的文創商業生態係統。我們邀請瞭來自文化遺産活化、數字內容開發、IP授權運營、新零售體驗設計等多個細分領域的資深專傢和一綫操盤手,他們將毫無保留地分享從戰略製定、産品開發、渠道拓寬到資本對接的全流程實戰經驗。 本書旨在為文創創業者、企業轉型決策者、文化機構管理者以及對文創産業抱有濃厚興趣的專業人士,提供一個清晰、立體的路綫圖,指導他們穿越野蠻生長階段,邁嚮精細化運營和價值深耕的“創想引力”階段。 --- 【核心內容深度解析】 本書共分為四大核心篇章,層層遞進,係統構建文創産業的知識框架: 第一篇:趨勢洞察與戰略定位——文創“新大陸”的拓荒指南 本篇著眼於宏觀環境分析,幫助讀者理解當前文創産業麵臨的機遇與挑戰。 全球文創浪潮下的中國機遇: 深度分析國內消費升級、文化自信迴歸對文創産業帶來的結構性紅利。重點剖析“國潮”背後的深層邏輯——從符號堆砌到文化內核的重塑。 Z世代消費心理學: 探討新生代消費者對“意義”、“參與感”和“個性化”的需求如何重塑産品設計與營銷鏈路。如何將抽象的文化概念轉化為可感知的消費體驗。 文創領域的藍海識彆技術: 介紹如何運用市場調研工具(如PESTEL分析、波特五力模型在文創領域的變體)來識彆尚未飽和、具有文化潛力的細分賽道,如非物質文化遺産的數字化復興、特定地域文化的IP化。 “文化+”跨界融閤的頂層設計: 案例解析“文化+科技”(VR/AR體驗)、“文化+旅遊”(沉浸式街區打造)、“文化+健康”(身心療愈産品)等前沿融閤模式的戰略規劃,強調跨界閤作中的價值平衡點。 第二篇:創意變現與産品力鑄造——從靈感到金礦的轉化術 創意是文創的起點,但産品力纔是持續生存的基石。本篇聚焦於如何將抽象的創意轉化為具有市場競爭力的實體或數字産品。 IP生命周期管理與價值挖掘: 詳細闡述一個文化符號(無論是原創還是授權)如何從初級授權走嚮深度內容衍生。探討“微IP”策略,即利用小而美的文化單元進行高頻次、低成本的迭代。 設計思維在文創中的應用: 強調“以用戶為中心”的設計流程。介紹如何運用“痛點-癢點-爽點”模型來優化産品的功能性、情感性和體驗性,確保設計不僅美觀,更符閤市場需求。 版權與知識産權的保護和運營: 針對文創作品易被模仿的特性,提供實用的知識産權布局策略,包括商標、著作權、專利的申請時機和全球保護要點。探討如何將“防禦性”的知識産權轉化為“進攻性”的收入來源(如許可費、特許權使用費)。 精益製造與小批量快速反應機製: 如何在保證文化質感的前提下,通過供應鏈管理和柔性生産,實現從原型到小批量試銷的快速周轉,有效降低庫存風險。 第三篇:品牌敘事與渠道突圍——建立“情感粘閤度”的營銷引擎 文創産品的核心競爭力在於其背後的故事和情感鏈接。本篇聚焦於如何有效地講述品牌故事,並將其觸達目標消費者。 “文化錨點”的構建與敘事公式: 拆解成功文創品牌如何提煉其核心文化錨點(如曆史典故、地域精神、匠人精神),並將其融入到産品、包裝和所有對外宣傳中,形成統一而深刻的品牌記憶。 全渠道觸點優化(O&O/DTC模式): 分析綫上自營(DTC)、綫下旗艦店、主題快閃店、文旅渠道鋪貨等不同渠道的戰略權重。重點探討數字營銷中如何利用短視頻、直播等媒介,進行“沉浸式文化種草”。 社群運營與文化認同的培養: 如何將購買者轉化為品牌的“文化共建者”。分享建立高粘性粉絲社群的實踐方法,包括用戶共創項目、小範圍的文化沙龍組織,以及如何利用“圈層文化”進行口碑裂變。 體驗經濟下的空間設計哲學: 探討實體空間(博物館商店、文創園區、主題咖啡館)如何超越零售功能,成為品牌文化體驗的核心載體,以及如何量化體驗帶來的隱性商業價值。 第四篇:産業生態與資本賦能——文創企業的長期主義 成功的文創企業必須具備可持續發展的視野和融資能力。本篇關注産業層麵的協作與資本的介入。 文化機構與商業企業的閤作範式: 探討博物館、高校、非遺傳承人與市場化運作公司閤作的最佳實踐,如何平衡文化價值的嚴肅性與商業變現的效率性。 文創産業的投融資邏輯: 揭示文創企業的估值模型與投資人關注的重點指標(如IP價值、用戶留存率、品牌勢能)。為準備融資的創業者提供股權結構設計、商業計劃書撰寫的實用建議。 人力資源:文創復閤型人纔的培養與激勵: 文創人纔往往需要具備“藝術傢思維+企業傢頭腦”。本書探討如何建立一套有效的人纔梯隊,以及如何通過股權激勵和項目分紅機製,留住核心創意人纔。 數字化轉型與未來展望: 審視元宇宙、Web3.0技術對文創領域的潛在衝擊與賦能,包括數字藏品(NFT)在文化資産確權和二次銷售中的應用前景,以及如何提前布局下一代文化體驗。 --- 【本書的價值體現】 本書的獨特之處在於其實操導嚮性和前瞻性視野的完美結閤。它摒棄瞭空泛的理論口號,而是通過詳實的一綫案例分析(包含失敗教訓與成功復盤),為讀者提供瞭一套可立即應用的工具箱。無論是尋求突破的創業者,還是希望進行文化轉型的傳統企業,都能從中找到對應其當前階段的解決方案,真正實現“讓創意不僅是美麗,更是財富”。 --- (字數統計:約1500字)

著者信息

圖書目錄

緣起 文創業,颱灣未來的重頭戲 林文雄
推薦序 一部充滿文化美感的生動史詩 王孝慈
推薦序 最符閤時代需求的一本書 陳聰勝

Part I
最美的夢 (問捲調查結果)
什麼是文創? (文創的定義+市場分析3麵嚮)
文創路怎麼走? (進入文創業的7大須知)

Part I I

1 電視電影
第1章 電影導演:侯季然
──從模糊感情齣發說整個時代的話
第2章 電影製片:廖士涵
──看不見的幕後魔術師
第3章 選片專員:謝百騏
──天天都是電影節
第4章 電視製作人:林樹橋
──用戲劇填補教育的空缺
第5章 電視編劇:何昕明
──點撥悲歡人生的那隻手

2 視覺傳達設計
第6章 視覺傳達設計師:陳永基
──設計界的天外奇蹟
第7章 創意品牌設計總監:Amaya
──結閤不同元素的魔術創意設計傢
第8章 雕塑藝術傢:吳建鬆 / 林伯瑞
──解放鐵與石的自由靈魂
第9章 手創設計師:詩傢、偉蓉、鄧予
──化青春記憶為繽紛手創
第10章 商業設計師:陳含瑜
──在商戰與藝術間爐火純青
第11章 美術工作者:高慶元
──用水彩傳遞人物的溫度能量

3 音樂與錶演藝術
第12章 口語傳播達人:王介安
──把話說好賺到事業也賺到人生
第13章 音樂製作人:林鞦離
──頑童做音樂 一場大事業
第14章 歌詞創作者:崔惟楷
──為你我的人生故事譜上獨特韻腳
第15章 編麯師:葛子毅
──織就霓裳羽衣麯
第16章 街頭藝人:張博威
──走上街頭就能創造自己的藝界人生
第17章 劇場技術人員:郭力維
──啓動完美演齣的那雙手

4 圖書齣版
第18章 圖文創作者:兔包
──把生活用童心畫齣來
第19章 作傢經紀人:林嘉慧
──開拓文化市場新身價
第20章 電子書版權專員:黃紀鈞
──替紙本書創造齣更多産值
第21章 文創企劃編輯:陳夏民
──為好書輕塗脂粉
第22章 圖書封麵設計師:黃暐鵬
──繪塑故事的錶情

5 藝術展演設施
第23章 策展達人:謝易成
──為設計師的創作心血定調
第24章 藝文活動策劃人:於慧蘭
──為藝術搬演一齣精采好戲
第25章 文創園區服務專員:林姿儀
──在互動與服務過程中找到動人共鳴
第26章 文化通路空間經營:廖誌榮
──工程師也能變身文化人
第27章 藝品經銷者:唐若淳
──共賞生活中的美好結晶

6 創意生活
第28章 文教基金會創建人:硃學恆
──簡單想法 創新誌業
第29章 樂活創業傢:畢麗傢
──悅樂新態度就能工作即生活
第30章 文創産業經營顧問:張庭庭
──用文化讓世界起變化

7 數位內容
第31章 電子雜誌網站編輯:張茵惠
──學術網站資訊零界限
第32章 網路書店産品企劃:王尹姿
──網路書店是齣版界的兵傢寶地
第33章 數位典藏專員:吳岱容
──用心典藏福爾摩莎
第34章 關鍵字廣告editor:董昇洲
──網路傳媒有三把刷子的新編輯
第35章 數位趨勢觀察寫手:林宜儒
──站上時代的瞭望颱

Part I I I
我適閤文創業嗎? (破解職涯密碼+文創人需要的特質)
職能星測量錶
文創人麵談演習題

文創人在想什麼? (7步驟解析文創人觀點+專業養成)
文創人的緻勝關鍵 (文創人的7大絕招)

附錄一 文創工作者地圖
附錄二 前5大文創學群與相關科係
附錄三 文創學群與文創産業總錶

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書給我帶來的第一印象是“前沿”和“接地氣”。“文創”這個詞本身就代錶著一種新的時代趨勢,而“達人”的視角則意味著能夠看到最前沿的思想和實踐。我希望能在這本書中瞭解到,當下文創行業有哪些新的發展方嚮,有哪些新興的領域正在崛起。同時,“教你走齣自己的文創路”又暗示瞭這本書的實用性,它不僅僅是理論的探討,更是實際操作的指南。我期待能從中學習到如何利用互聯網工具進行文創的推廣和銷售,如何將傳統的文化元素與現代的創意相結閤,以及如何構建一個可持續發展的文創商業模式。這本書在我看來,就像一個“行走的文創百科全書”,能夠滿足我對行業現狀和未來趨勢的好奇心,同時也提供瞭實現夢想的具體路徑。

评分

我一直對文創行業充滿好奇,總覺得那是一個充滿創意和可能性的世界,但同時又覺得門檻很高,不知道該如何踏齣第一步。偶然間翻閱到這本書,它的書名瞬間就吸引瞭我——“就愛這一行”,感覺就是一種直抒胸臆的熱愛,讓我覺得這本書裏的人一定也和我一樣,對文創有著最純粹的感情。封麵設計也很舒服,那種淡淡的色彩搭配,讓人感覺很平靜,也很期待裏麵能給我帶來一些溫暖和啓發。我希望這本書能讓我看到,原來“文創”不是遙不可及的,而是可以通過很多不同的方式去實現的。我期待能從中學到一些具體的經驗,比如如何將自己的興趣愛好轉化為實際的産齣,或者如何在眾多的文創項目中找到屬於自己的定位。這本書給我的第一印象就是“親切”和“可行”,這讓我對它充滿瞭期待,希望它能像一位經驗豐富的嚮導,帶領我在這片未知的文創領域裏探索前行。

评分

這本書最大的亮點在於它的“36位達人”這個概念。我一直覺得,學習某個領域最好的方式就是聽那些真正身處其中的人講述他們的故事和經驗。36位,這個數字本身就代錶瞭多樣性,我希望能看到不同背景、不同經曆、不同領域文創人的分享。也許有做獨立設計的,有經營文創店的,有開發文創産品的,甚至可能有從事文創教育的。我最想知道的是,他們當初是怎麼開始的?是不是也和我一樣,有過迷茫和睏惑?他們是如何剋服睏難,找到自己的方嚮的?我希望這本書能讓我看到,成功並非偶然,而是源於堅持、創新和對夢想的不懈追求。我也期待能從中瞭解到,在文創的道路上,有哪些是需要特彆注意的“坑”,或者說,有哪些是通往成功的“捷徑”。總而言之,這本書給我的感覺是“乾貨滿滿”,我迫不及待地想翻開它,聽聽這36位達人會帶來怎樣的精彩分享。

评分

我一直對“走齣自己的文創路”這個副標題特彆感興趣。現在市麵上的文創書很多,但大多都停留在理論層麵,或者隻是介紹一些成功的案例,很少有能真正指導個人如何去“走齣”一條路。這本書的副標題給我一種“量身定製”的感覺,仿佛它能理解我這種想要創造屬於自己獨一無二的文創事業的願望。我希望通過這本書,能夠瞭解到如何發掘自身的獨特優勢,如何將個人的特質融入到文創産品或服務中,從而形成自己的風格和辨識度。我期待能看到關於“創新思維”的引導,關於“市場分析”的技巧,以及如何“平衡商業與藝術”的經驗。這本書在我眼中,不僅僅是一本關於文創的書,更像是一本關於自我探索和自我實現的指南,它應該能幫助我找到內心的聲音,並將其轉化為實際的行動。

评分

這本書的整體風格給我的感覺是“積極嚮上”和“充滿活力”。從書名“就愛這一行”就可以感受到那種熱情洋溢的勁頭,這對於一個還在探索階段的我來說,是非常寶貴的。我希望能在這本書中感受到那種“敢於嘗試,不怕失敗”的精神。也許我並不是那種天生就非常有藝術天賦的人,但我對文創的熱情是毋庸置疑的。我希望這本書能讓我看到,即使沒有顯赫的背景或非凡的天賦,隻要有熱愛和堅持,也一樣能夠在這條路上闖齣自己的一片天地。我期待這本書能提供一些“實操性”的建議,比如如何開始一個小項目,如何找到誌同道閤的夥伴,或者如何應對創業初期的種種挑戰。總之,這本書給我一種“溫暖的鼓勵”,讓我覺得文創之路並非孤單,而是充滿機遇。

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