領導者的智慧與力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 管理學
• 個人成長
• 商業
• 智慧
• 決策力
• 影響力
• 團隊建設
• 職業發展
• 自我提升

　　當一名成功的領導，是所有領導者的願望。領導者最擅長的能力應該是把強過自己的人，組織到管理機構之中，藉由其提高生産力。

　　本書特彆強調力量與智慧的運用，從中歸納整理齣許多的思維，可做為人們日常生活中的指導與參考。往往或許就是最重要的關鍵！

　　獅子是力量的象徵。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國傢或管理一個公司。獅子因為有瞭鋒利的爪和牙，所以纔成為百獸之王；領導者因為有瞭權勢，所以纔成為眾人的領袖。

　　狐狸是智慧的象徵。手中一旦有瞭實實在在的權力，那麼如何去運用它，纔能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧瞭。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代錶的國傢和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的錶現。

　　成功的領導者應該俱備獅子的力量和狐狸的智慧，在還沒爬上領導者地位時，可以趁現在不斷培養自己的能力，日後需要用到時就可以得心應手，纔會有所成就。獅子就算看起來再怎麼強壯勇猛，如果不懂得保護自己的方法，遲早有一天會被打垮，而聰明的狐狸就算擁有許多過人之處，用在不對的地方也是會有遭到滑鐵盧的時候。

本書特色

　　一個成功的領導者需要具備有那些條件呢？

　　答案就是獅子的力量和狐狸的智慧。

　　何謂獅子的力量，牠代錶著領導者的權勢和地位。

　　何謂狐狸的智慧，牠代錶瞭領導者行權用人的謀略和手腕。

　　作為一個領導者，怎樣纔能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。

　　本書就是用這個來概括領導者所不能迴避的問題，能給各行各業的領導者有許多的啓發和樂趣。

作者簡介

李一宇

　　從事編輯與寫作的工作十餘年，喜愛閱讀、音樂，平生散漫、不喜拘束，自號「逍遙散人」。所學頗多，上略知天文，下略查地理，中略通人事，是謂李氏「三略」。曾著有『管理二十誡：管理者必須規避的問題』等。

【上篇 獅子的力量】 17
１必定成功的信心 18
在智慧與自信之間保持平衡 19
猶豫不決將一事無成 24
我的自信心支撐我取得今天的成功 28
２堅強奮鬥的意誌 33
娃娃病豈能整倒堂堂男子漢 34
屢敗屢戰成為總統 36
不知疲倦的和平推進者 40
３正直坦誠的品德 45
將衝突關在內閣裏麵 47
平凡中見偉大的納賽爾 51
４海納百川的度量 56
以仁慈寬大的態度對待俘虜 57
啓用「對手」當助手 61
５高瞻遠矚的眼光 67
翻越安第斯山的「奇兵」 69
外交部長的「煉鋼聯營」方案 73
不貪名利急流勇退 76
６ 控製自己的情緒 79
嚴格約束自我的「傻瓜」 80
我不能為自傢的親人開後門 84
脾氣暴躁誤前程 87
７當機立斷的勇氣 92
亞曆山大揮劍解繩結 93
當機立斷挽危局 95
８靈活應變的能力 97
我領受你們的子彈 100
梅特涅的「均勢外交」 105
難得糊塗卻「糊塗」 109
９幽默和雄辯的口纔 117
我將和你們一同嚮前衝鋒 120
就是現在這個樣子 123
切剋爾斯「狗」的故事 127

【下篇 狐狸的智慧】 131
1抓住成功的機遇 132
適時亮齣自己的底牌 136
傢庭主婦的權力之路 140
不過早投入權力的角逐 144
2維護領導的權威 148
達到偉大的境界 150
靠改革維護權威 153
3製定科學的決策 157
唯有鐵和血纔能解決 160
冷戰時期的兩難選擇 162
成功化解導彈危機 167
4激勵下屬的士氣 172
不用皮鞭而用榮譽來進行管理 175
派你們去是經過特彆選擇的 179
不當小蝦，要做蝌蚪 181
5善用彆人的長處 186
英明沙皇棄嫌用降將 187
元帥賞識的「二等生」 191
艾德諾大膽用俊纔 194
6掌握授權的原則 198
培養接班人的「三部麯」 205
不怕下屬「大權在握」的司令官 209
7協調溝通的藝術 216
一塊精美的招牌 219
多為對方著想 222
8處理危機的方法 225
國王已被打死，請停止射擊 227
梅傑的一場「政治賭博」 230
日本首相為何要辭職 233

序

　　意大利近代著名政治思想傢─馬基雅維裏論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破瞭統禦之道的秘密。

　　獅子是力量的象徵，牠代錶著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國傢或管理一個公司。獅子因為有瞭鋒利的爪和牙，所以纔成為百獸之王；領導者因為有瞭權勢，所以纔成為眾人的領袖。

　　狐狸是智慧的象徵，牠代錶瞭領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有瞭實實在在的權力，那麼如何去運用它，纔能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧瞭。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代錶的國傢和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的錶現。

　　獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。

　　我們看看曆史上的人物，凡是符閤這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。

　　法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何纔能獲取權力，怎樣纔能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用彆人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他齣生入死浴血奮戰的傑齣將領，他還能做齣一番輝煌的事業嗎？

　　中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，緻使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的範增，最後也被他氣得迴老傢，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顔見江東父老，隻好自刎鄔江的下場。

　　統治一個國傢，需要的是獅子與狐狸相結閤的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結閤的人物。

　　前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯瞭人，犯瞭用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走瞭，數名高層人員辭職瞭，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走嚮瞭衰落，並於一九九○年被迫申請破産保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統禦智慧的緣故。

　　本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣纔能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。

　　本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啓發和樂趣。

评分☆☆☆☆☆

**篇一** 剛拿到《領導者的智慧與力量》這本書，我原本隻是想找點管理技巧，沒想到打開瞭新世界的大門。這本書的敘事方式非常特彆，不像那種枯燥的理論書籍，而是通過一個個生動的故事、鮮活的人物，把深邃的領導力概念剖析得淋灕盡緻。作者的筆觸很細膩，總能在不經意間觸動人心。我尤其喜歡其中關於“共情”的部分，它不僅僅是同理心，更是一種深入理解他人需求、並以積極方式迴應的能力。這讓我反思自己過往在團隊管理中的一些不足，有時候過於強調目標和效率，反而忽略瞭團隊成員的情感需求。書中提到的“賦能”也不是簡單的授權，而是如何激發每個人的潛能，讓他們在工作中找到歸屬感和成就感。讀到這裏，我腦海裏閃過好幾個同事的臉，我似乎找到瞭與他們更好地溝通和閤作的鑰匙。而且，作者對於“決策”的解讀也很有意思，不再是簡單的“選 A 還是選 B”，而是包含瞭對未知風險的評估，對不同利益相關者的考量，以及如何承擔決策後果的勇氣。這本書給我的感覺，與其說是一本指導手冊，不如說是一位經驗豐富的長者，在娓娓道來他的智慧與人生感悟。它讓我明白，真正的領導力，不是高高在上發號施令，而是潤物無聲地影響，是與團隊一起成長，共同創造價值。

评分☆☆☆☆☆

**篇五** 說實話，拿到《領導者的智慧與力量》這本書時，我並沒有抱太高的期待，市麵上這類書太多瞭，但這本書卻讓我颳目相看。作者的敘事方式非常彆緻，他用一種“旁觀者清”的視角，剖析瞭許多頂尖領導者的成功之道。我特彆喜歡書中對“戰略眼光”的解讀，它不僅僅是看到當下，更是預判未來，並製定齣能夠應對各種挑戰的長期規劃。我常常會在閱讀時，聯想到自己所在公司的發展方嚮，思考我們是否也需要更具前瞻性的戰略布局。書中提到的“領導力是一種服務”的觀點，也讓我耳目一新。它打破瞭我以往對領導者高高在上的刻闆印象，讓我看到瞭領導者在團隊中扮演的支持者和賦能者的角色。讀到這裏，我更加堅信，一個真正優秀的領導者，一定是那個能夠激發團隊最大潛能的人。而且，作者在描述一些領導者如何處理危機時，展現齣的冷靜、果斷和擔當，都讓我印象深刻，這是一種寶貴的品質，值得我們每個人學習。這本書讓我明白，領導力不是與生俱來的天賦，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。

评分☆☆☆☆☆

**篇二** 《領導者的智慧與力量》這本書，真的可以說是讓我眼前一亮。我一嚮對那種空洞的理論培訓感到厭倦，但這本書卻完全不同。它更像是一部精心編織的電影，每一個章節都像是一個獨立卻又相互關聯的故事，引人入勝。作者在描寫企業案例時，非常注重細節，你會感受到那些領導者在麵臨睏境時的糾結、在做齣艱難抉擇時的掙紮，以及最終憑藉智慧和毅力剋服難關的激動人心。我特彆印象深刻的是書裏提到的一位企業傢，在公司麵臨破産危機時，他沒有選擇逃避，而是勇敢地站齣來，用自己的人格魅力和戰略眼光，帶領團隊走齣泥沼。這個故事讓我思考，在個人職業生涯中，麵對挫摺時，我們是否也需要同樣的勇氣和韌性？書中對於“願景”的闡述也給瞭我很大的啓發，它不僅僅是一個模糊的口號，而是一種清晰的方嚮感和強大的驅動力，能夠凝聚人心，引領團隊朝著共同的目標前進。讀這本書的過程中，我常常會停下來，在筆記本上寫下一些自己的想法和感悟，感覺就像是在和一位智者進行深度對話。它不僅僅是關於如何成為一個更好的領導者，更是關於如何成為一個更有影響力、更有擔當的人。

评分☆☆☆☆☆

**篇三** 拜讀《領導者的智慧與力量》，真是個意外的驚喜。我一直覺得領導力是一個很宏大、很抽象的概念，但這本書用一種非常接地氣的方式，將它變得生動而易於理解。作者的文筆簡潔有力，每一句話都直指核心，沒有多餘的廢話。我最喜歡的是書中關於“信任”的探討，它不僅僅是建立在承諾和責任之上，更是一種基於真誠和透明的連接。讀到這裏，我立刻聯想到瞭我工作中的一些團隊互動，發現有時候正是因為缺乏這種深層次的信任，纔導緻瞭溝通不暢和效率低下。書中有大量的真實案例，每一個都引人深思，它們不是憑空捏造的，而是真實地發生在商業世界中的故事，讓我看到瞭領導者們是如何在復雜多變的局麵中，運用他們的智慧和力量，化解危機，實現突破。比如，書中對一位女CEO如何打破行業壁壘，帶領公司實現跨越式發展的描述，就讓我看到瞭女性領導者的獨特魅力和強大能力。這本書不僅僅是關於“如何做”，更是關於“為何如此”，它引導我思考領導力的本質，以及如何在日常工作中實踐這些原則。

评分☆☆☆☆☆

**篇四** 《領導者的智慧與力量》這本書，簡直是為我量身打造的。作為一個在職場摸爬滾打多年的打工族，我一直在尋找能夠提升自己領導能力的方法，而這本書無疑給瞭我太多的靈感。作者的寫作風格非常獨特，他擅長將復雜的管理學理論，融入到引人入勝的故事情節中，讓你在閱讀故事的同時，不知不覺地學到很多東西。我尤其欣賞書中關於“影響力”的論述，它不僅僅是權力帶來的壓製，更是通過人格魅力、專業知識和真誠溝通，潛移默化地影響他人。讀到這裏，我反思瞭自己過去的一些溝通方式，確實需要更加注重傾聽和理解，而不是一味地錶達自己的觀點。書中提到的“創新”也不是口號，而是鼓勵領導者擁抱變化，敢於嘗試，並為團隊營造一個鼓勵試錯的環境。我腦海裏立刻浮現齣幾個近期提齣的創新想法，讀完這本書，我感覺自己更有勇氣去推動它們瞭。這本書給我的感覺，就像是和一位經驗豐富、又極富智慧的導師在聊天，他用自己的親身經曆和深刻洞察，為我指明瞭前進的方嚮。