每個組織都期望憑著創新的優勢，擁有「藍海」——在無人競爭的市場裡，海闊天空、逍遙自在。但，「藍海」不可能長存，「藍海」日久又將染紅！

　　現實世界裡，組織和個人都不斷面臨激烈的競爭，在惡性拚搏的「紅海」中，努力找出一條生路。

　　本書綜論組織與管理，從靜態的組織結構，到動態的管理功能，以系統化的深度探討，與實務相互參證，並透過傳統與現代新舊觀念之對比，力求與時代接軌，以孕育出新的概念和新的知識結晶，在競爭激烈的紅海中，傲視群雄，贏在紅海！

作者簡介

吳挽瀾

　　曾任嘉義縣政府主任祕書、救國團總團部副主任、中興大學行政系兼任副教授（教育部民國71年審定合格）、中國國民黨高雄市黨部主任委員、中國國民黨中央社會工作會主任、中國國民黨台灣省黨部主任委員、行政院青年輔導委員會主任委員、考選部部長。

　　現任中國國民黨中央評議委員會議主席團主席、華憶教育集團董事、江西南昌大學客座教授、亞太文經學術基金會董事、憶聲科技文教基金會榮譽董事長、Best倍適得電器（股）公司董事、稻江科技暨管理學院講座教授。

自序
Chapter 1　組織與管理導論
 1　組織概述
 2　現代組織的特徵
 3　管理的真義
 4　管理理論的演進

Chapter 2　組織結構與型態
 1　組織結構健全的關鍵因素
 2　組織運作的重要原則
 3　良好的組織十誡
 4　組織的基本型態

Chapter 3　組織決策
 1　組織決策的涵義與特質
 2　組織決策的過程
 3　組織決策的阻力
 4　組織決策的要則與方式

Chapter 4　工作規劃
 1　工作規劃的涵義
 2　工作規劃的限制和障礙
 3　策訂工作規劃的步驟與要件
 4　擬訂工作規劃的準則

Chapter 5　組織監督
 1　組織監督的重要性
 2　組織監督的功能與內容
 3　組織監督的原則
 4　組織監督的方法

Chapter 6　傳統與現代管理的差異
 1　基本觀念與研究取向的差異
 2　科學管理理論的精髓
 3　科學管理時期的指標性人物
 4　現代管理的精神與作用

Chapter 7　知識管理與組織發展
 1　知識管理與組織文化
 2　知識管理對組織發展的重要性
 3　知識管理誘因機制的建立
 4　推展知識管理經常面臨的問題

Chapter 8　管理觀念新發展
 1　管理的新觀念
 2　管理與心理的關係
 3　工作人員的不良心理與行為反應
 4　領導階層所應重視的管理行為

Chapter 9　情緒的形成與紓解
 1　情緒的定義
 2　情緒的成分
 3　情緒的特性
 4　情緒的紓解

Chapter 10　壓力的調適與因應
 1　壓力的釋義
 2　形成壓力的因素
 3　壓力的反應與影響
 4　調適與因應壓力的方法

Chapter 11　衝突的衍生與管理
 1　衝突的意義與成因
 2　衝突的徵兆與爆發
 3　衝突化解的途徑
 4　衝突的管理措施

Chapter 12　危機的發生與管理
 1　危機管理的意義
 2　危機的分類及特性
 3　危機演變的過程
 4　危機管理的有效處置

Chapter 13　辦公室的規劃與管理
 1　辦公環境的新趨向
 2　辦公室的設計與工作效率
 3　辦公室的布置與管理
 4　辦公室的識別系統

Chapter 14　管理與人際關係
 1　人際關係釋義
 2　人際關係的理論基礎
 3　人際關係在管理中的重要性
 4　建立良好人際關係的基本原則

Chapter 15　人力資源管理
 1　人力資源管理的精義
 2　人力資源管理最難處理的問題
 3　有效的人力資源管理
 4　人力資源有效運作的原則

Chapter 16　結論