看見59分的機會:孩子一生中最重要的信心教育

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圖書描述

一位來自放牛班的學生,
在40年後獲選為卓越校長。
他不在乎孩子隻考59分,
卻認為人生隻要贏一次就好。

在學習的道路上,吳順火跌倒也迷失過,
但他最終找到瞭自己的方嚮,成為終身奉獻小學教育的卓越校長。

他以自身一路走來的經驗,深信隻要找到孩子「對」的特質,終究有贏一次的機會,
無論是放牛班的學生、還是看似愛搗蛋的孩子,
隻要給予足夠的「信心」,就能激發嚮上的原動力。

你煩惱孩子每一科成績都不好,擔心他未來不知道該怎麼辦?
你忙著讓孩子去補習,卻換來:其實你不懂我要的是什麼?
閱讀本書,你會瞭解:該如何賞識孩子的優點,找齣他們的天生智慧,
打造「機會」的鑰匙,開啓通往「信心」的大門。

來自放牛班的校長
40年前他不放棄自己
40年後他也不放棄每一位願意學習的孩子

  對於孩子,他採取信任、等待的教養態度,開明但不放縱,即使孩子的成績不好,也希望他們能找齣自己的興趣與專長,並尋覓適閤的老師讓這專長發揮到極緻。

  他跟孩子說:「我尊重你們每一個決定,當你們需要我的時候,我會永遠在這。」

  對於自己,他曾經是填鴨製度下的犧牲者,不知道學習是為瞭什麼,但他卻在國四班感受到讀書的樂趣,並在每一次尋找齣路的過程中,奠定自己「全人教育」的信念。

  對於學生,他贊成學生多參加社團活動,目的不是「贏」,而是「學習」的過程。他倡導考前不用復習的觀念,認為孩子隻要在課堂上理解、學會瞭方法,能夠分析、應用就能無往不利

作者簡介

吳順火 校長,民國44年生,雲林縣人。目前任職於新莊國小。

  省北師專、師大進修部、師大教研所40學分班、市師國民教育研究所畢業。

  曾經當過柑林國小、直潭國小校長,並首創「體驗教學」,帶領直潭國小邁嚮「百大標竿學校」之路。

  於新莊國小時,為照顧弱勢學生,創立「綠手指社團」、「陶笛社」,為瞭讓想學音樂的孩子不用到處找良師,而創立瞭「管弦樂社團」,並於98年得到全颱北縣的雙冠王。

  他曾在92年得到教師最高榮譽「師鐸奬」,93年獲得「全國教學創意優等奬」,97年榮獲「颱北縣校長領導卓越奬」。並當選「九十七年度全國校長領導卓越奬」。

  卓越校長乃從三韆八百位高中職國中小學校長中,依據辦學方針與具體成效等標準,選齣二十名。吳校長為颱北縣唯一當選人。

採訪整理者簡介

遊嘉惠

  國立颱東大學兒童文學研究所畢業。一直覺得文字有感動人的魅力,喜歡閱讀,也很有幸能夠一直以文字為工作。當過編輯,做過採訪,寫過企劃,還幸運齣過書,喜歡認真過生活,喜歡觀察形形色色的人物,發現世界的不同麵嚮,喜歡依自己的步調學習和體會人生。

《心流解碼:深度潛能的激發與管理》 導論:重新定義“專注”的價值 在信息爆炸的時代,我們的大腦如同一個永不停歇的路由器,不斷接收、處理、分發著海量數據。真正的稀缺資源不再是信息本身,而是對信息進行有效整閤與深入加工的能力——也就是“深度專注力”。本書並非旨在提供速成的心靈雞湯,而是深入探討人類心流(Flow State)機製的底層邏輯,揭示如何係統性地構建一個能夠持續、高效産齣的心智環境。我們相信,掌握心流的藝術,就是掌握瞭通往自我實現與深度創造的鑰匙。 第一部分:心流的神經科學基礎 第一章:從“忙碌”到“沉浸”的生理轉換 心流,這個由米哈裏·契剋森米哈賴提齣的概念,早已超越瞭心理學的範疇,深入到瞭神經科學的前沿。本章將詳細解析在心流狀態下,大腦皮層的活動模式如何發生變化。我們將探討前額葉皮層(PFC)的暫時性“關閉”——這種被稱為“暫時的前額葉機能減退”(Transient Hypofrontality)的現象,正是創造力爆發與自我批判聲音減弱的關鍵。通過對腦電波(EEG)數據的分析,我們將辨識齣與深度專注相伴的α波和θ波的共振狀態。瞭解這些生理機製,是理解如何主動誘發心流的第一步。 第二章:奬勵迴路與內驅力的化學密碼 心流體驗之所以令人嚮往,是因為它與大腦內部強大的奬勵係統緊密相連。多巴胺、內啡肽和血清素在心流生成、維持與鞏固過程中扮演著復雜的角色。本章將剖析多巴胺在設定挑戰目標和即時反饋迴路中的作用,它如何驅動個體去追求更高的難度,而非沉溺於簡單的滿足感。我們還將辨識齣那些非物質的內在奬勵機製,即“意義感”和“掌控感”,這些纔是保證長期驅動力的真正燃料。 第二部分:構建心流體驗的四大支柱 心流並非偶然的運氣,而是可以被設計和培養的結構化體驗。本書將心流的産生歸納為四個核心支柱:清晰目標、即時反饋、挑戰與技能的平衡、以及高度集中。 第三章:目標清晰化:錨定心智的航嚮 模糊的目標是專注力的最大敵人。本章將介紹一種超越傳統SMART原則的目標設定方法,專注於“情境目標”和“過程目標”的構建。我們將探討如何將宏大的願景分解為當下可操作的、精確界定的微任務單元,確保每一步行動都清晰地指嚮最終的成就。重點討論“任務邊界的明確性”在阻擋外部乾擾中的決定性作用。 第四章:反饋的藝術:校準行動的精準度 缺乏反饋,行動就如同在黑暗中摸索。心流要求反饋必須是即時、明確且具有建設性的。本章將指導讀者如何建立內部和外部的反饋機製。對於需要長時間纔能看到成果的任務(如寫作、編程),我們將介紹“微量裏程碑”的設置技巧,將漫長的過程切割成一係列可立即自我評估的節點,從而維持行動的節奏感和持續的動力。 第五章:技能-挑戰平衡模型:在“焦慮”與“無聊”之間遊走 這是心流理論的核心。如果任務難度遠超現有技能,人會感到焦慮;如果技能遠超任務難度,則會感到無聊。本章提供瞭詳細的矩陣分析工具,幫助讀者精準評估當前任務的難度係數,並提供階梯式提升技能的實用策略。討論如何通過“技能堆疊”和“漸進式復雜度引入”來持續地將自己推入“恰到好處的拉伸區”。 第六章:隔離與過濾:打造心智的“真空室” 深度專注要求對環境進行嚴格的控製。本章專注於環境工程學和認知過濾技術。我們將探討如何物理性地重塑工作空間以最小化視覺和聽覺乾擾,更重要的是,如何管理“內部乾擾”——那些不斷湧現的待辦事項、擔憂和分心的想法。介紹“認知清空技術”和“情境切換成本最小化”策略。 第三部分:心流在不同領域的應用與深化 第七章:創造性心流:突破瓶頸的催化劑 在藝術、科學研究和復雜問題解決中,心流是創新的溫床。本章將重點分析如何利用心流來促進“聯想思維”和“非綫性解決”。探討如何通過刻意地引入“約束條件”反而激發更深層的創造性心流。研究曆史上那些偉大的“頓悟”瞬間,並將其背後的心流觸發機製還原為可復用的步驟。 第八章:學習性心流:知識吸收的最高效率 麵對海量教材和知識體係時,如何將“閱讀”轉化為“內化”?本章專注於“學習性心流”的培養。介紹主動學習技術(如費曼技巧、間隔重復)如何與心流機製結閤,從而實現高效的記憶固化和概念理解。探討如何通過“模擬實踐”和“角色扮演”來構建高挑戰度的學習環境。 第九章:人際心流:團隊協作中的共振效應 心流並非完全孤立的體驗。本章探索“群體心流”或“團隊共振”的現象。在高效團隊中,成員之間如何通過非語言綫索、共享目標和同步節奏,共同進入一種超越個體之和的協作狀態。分析高績效團隊的溝通模式和決策流程,以實現組織層麵的心流最大化。 結語:心流作為一種生活哲學 本書的最終目的,是將心流從一種偶爾齣現的“高峰體驗”轉變為一種穩定的“生活模式”。我們探討瞭如何將對專注的追求融入日常習慣,實現自我導嚮的、有意義的、充滿挑戰性的每一天。真正的自由,不是選擇不做什麼,而是有能力全身心投入到我們選擇做的事情中去。掌握心流,就是重新掌握對時間和注意力的主權。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  放牛班的校長

  剛接到這一份工作時,「放牛班校長」這個稱號,頗讓我感到好奇。一位曾經淪落至放牛班的學生,最後卻能獲得卓越校長的殊榮,如此大的落差,其背後的故事一定很精采。

  實際接觸吳順火校長的資料、閱讀關於校長的相關報導、親自到新莊國小進行訪談,關於校長的故事拼圖,也一片一片地拼組瞭起來。吳順火校長是一位溫文的長者,他從不諱言自己齣身貧寒,也不害怕迴顧自己過往的生活曆程,反而在一次又一次的訪談中,大方地侃侃而談,很真誠地和我們分享他的生活經驗與人生體會。

  每個人都有年少茫然的時候,每個人都有慘淡黯然失敗的時刻,吳校長也有,但是他從不因為眼前的失敗經驗而退縮,反而更加勇於嘗試,積極獲取成功經驗。從吳校長身上,我學到瞭一種處世智慧:我們不該因為一次的失敗而絕望,隻要還能站起來,永遠有成功的機會。

  吳校長突破瞭貧窮所造成的睏境,邁齣瞭傳統式教育所帶來的僵局,一路上都在自己的工作崗位上努力不懈,不斷自我進修,提升專業能力,也不斷地提攜後進,企圖為孩子打造最自由、最豐富、最開放的學習環境;到如今獲得瞭卓越校長的肯定,對他而言,其實是實至名歸的。

  吳校長對待學生和教育子女的想法,給瞭我另一個感動。吳校長一再強調他願意給每一個孩子等待的時間,願意幫每一個孩子尋找機會,讓他們可以積極去發展自己的優勢智慧,再由此獲得的成就感來帶動弱勢智慧的提升。每一個孩子,都有自己的天份,這個社會也需要各種不同能力的人,老師和傢長所要做的,就是不要用同一套價值觀和評核錶去輕易評斷一個孩子,如此纔不會輕易地抹煞瞭孩子的價值與未來。吳校長談起教育的理念、教學理想時,目光總是熱切有神,不難讓人瞭解,他真是傾注瞭所有心力在他最熱愛的小學教育上。

  幾次訪談的過程中,總是電話不斷、訪客不斷,往往讓校長不得不暫時中斷訪談,分身去處理校務;即使是周末沒有小朋友上課的時段。透過這一次的訪談工作,我看見一位認真工作、認真生活的典範;成就是附加的價值,能夠保持快樂的心態在生活中不斷學習、不斷成長,並且樂於和他人分享,我想,這樣的人生是豐富的,也是快樂的,更是值得藉鏡的。

遊嘉惠2009/6/2
資深採編,本書採訪整理

 
推薦序

  看到每個學生的機會

  我與吳順火校長都是雲林縣四湖鄉三崙國小畢業的學生,一同在最貧瘠的土地長大。鼕天海風呼嘯而過,滿天飛砂走石,校園處處可見堆積的小山丘,細沙從屋頂滑落,同樣有著點沙眼藥膏、DDT殺頭蝨的童年記憶。貧瘠的大地無法長齣肥碩的果實,但教育可以培養齣社會的人纔,雲林縣外齣人口最多,在教育界擔任老師、主任、校長者很多,尤其是颱北縣市有很多來自雲林的好校長。

  吳校長樂於接受新觀念、新思維,且終身學習,我在市立颱北師院擔任校長時,吳校長的碩士論文「運用團隊學習推動九年一貫課程」,兩個概念都是當時教育最夯的主張,寫成論文需要花很多時間,吳校長卻踏實的完成論文,獲得指導教授很高的評價。也可以感受到吳校長對於教育議題的深入與重視,從本書中可以感受到吳校長是在實踐教育改革的理想,令我佩服。

  很高興能先拜讀吳校長《看見59分的機會》書稿,瞭解吳校長陪伴他三個兒子的過程,雖然孩子的學業成績不理想,但吳校長能將教育理論用在自己孩子身上,不擔心、不盲從,相信每個孩子都有自己的一片天。激發孩子的優勢智慧,帶動劣勢智慧,讓孩子擁有自己的優勢,並重視孩子正確的價值觀,如清貧生活、藝術價值、健康體育、體驗學習。

  吳校長個性樂觀、積極、正嚮,看孩子都能從機會切入,看到喜歡毛毛蟲的孩子,有可能成為蝴蝶專傢;喜歡音樂的孩子,當然要激發成為音樂傢;喜歡塗鴉的孩子,就陪伴他,讓它成為畫傢;喜歡機械、玩拆組玩具的孩子,就讓他成為機械師,他的三個兒子,他就是順著孩子的性嚮走。果真,孩子在自己的領域裏成為畫傢、音樂傢、資訊工程師,找到屬於他們的天空。

  本書《看見59分的機會》,是吳校長本身教養三個兒子的親身經曆,也是吳校長體驗學習曆程後的感悟,不管是自己的小孩或他教過的學生,他都不放棄任何一個孩子。他也不斷進修,用最新的教育理念,推動平時考試前不用復習的觀念,希望傢長能看到學生真實的分數與學習狀況,也辦理許多社團,提供孩子多元學習的機會,提供孩子多元學習機會,嘗試走不同的路,也能看到每個學生未來的機會點。

吳清山 2009/6/8
颱北市教育局局長
 

 
  發揮孩子無限可能

  自古以來,教育是培養人纔的手段,隨著時代不同,教育的主張不同,早期是培養有道德、有思想、有知識的讀書人,是社會大眾行為學習的典範,隻要是讀書人就有地位崇高的尊榮。現在教育應是培養做人做事的能力,做人是要求高品格,能熱愛生命、關心他人等良好人際關係及運用知識、解決問題、擁有專業能力的做事人纔。

  教養孩子是一件漫長而辛苦的生活,更是一件專業而執著的曆程,陪伴孩子成長的老師與傢長,總是希望尋找齣最好的策略,讓孩子快樂的生活、學習,逐漸擁有麵對未來世界的關鍵能力。每個孩子先天具有的優勢不同,生活的傢庭也有極大的差異,要培養齣個個菁英優秀的孩子是不可能,但要讓孩子實現他自己、做他自己,應該是不難,因為本書就是一個實證的案例。

  每個傢長總希望自己的孩子在學習上是成功、順利的,個個都能上好的學校,最近颱灣教育已有多元、完整的發展,雖然有不同的學校存在,但是升學主義的觀念還是根深柢固每個傢長的人。教育心理學啓發我們,每個孩子齣生就有每個孩子的性嚮,「因材施教」是最好的教育方式,當直升機傢長過度介入孩子學習,讓孩子疲於奔命、身心俱疲時,吳順火校長倒有自己教養的主張。
   
  吳順火校長是本縣新莊國小的校長,童年讀書遇到很多挫摺,初中時代進入放牛班,但今年榮獲九十七年度全國校長領導卓越奬。他辦學認真,有明確堅持的教育主張,他強調教育孩子不能講求速成,更不可要求贏在起跑點,應隨著孩子的性嚮、身心發展走;他也強調人文概念,希望能公平對待每個孩子,讓每個孩子都能獲得最好的教育。

    他強調多元智慧概念,要激發每個孩子的優勢智慧,讓每個孩子都能成功。

  吳校長三個孩子的求學過程也充滿挫摺與挑戰,但吳校長知道如何麵對孩子的問題。比較特彆的是吳校長不會拿自己的孩子跟彆人的孩子比較,他總認為每個孩子都該走自己的路,尤其他把人生的價值與價格分得很清楚。當大兒子自詡為「清貧藝術傢」時,吳校長反而覺得受教於孩子。

  閱讀完這本書,心中有無限感動,吳校長來自放牛班,知道被放棄的痛苦與無奈,吳校長也不斷參與教學,希望找到對每個孩子都好的教學方法與策略,希望讓孩子學得專注、輕鬆、有效,可以節省更多時間,去做自己喜歡的事情,或是學習喜歡的技藝,讓每個孩子可以真正做好自己,包括課業成績59分的孩子也能受到尊重與協助,並擁有屬於自己的一片天。

劉和然2009/6/5
颱北縣教育局局長

 
推薦序

  從多元智能看吳校長的辦學理念 
  政大教育係教授 周祝瑛 

  近十年前,當吳校長還在新店山區的直潭國小服務時,小犬剛剛入學,有幸成為吳校長的子弟兵。由於吳校長奉行多元智能理念,藉由直潭地區天然環境的優勢,將整個校園融入在森林裏,透過野外探索、灣潭攬勝,讓全校師生親近自然,在觀賞蝴蝶、鍬形蟲與白鷺絲等各類生態物種中,啓發孩子喜愛動植物,樂於在戶外進行觀察等有助於加強自然智慧等活動。此外,有鑑於邊遠學校資源睏乏的限製,吳校長任內推動閱讀,透過親師座談加以宣導,於是幾年下來,筆者親眼目睹自己的孩子從課內學習,延伸到課外探索,成為一個喜愛昆蟲、熱愛自然、勇於探究的小小昆蟲傢;那時候,孩子不但喜歡上學,可以在學校的大森林裏追逐與探險,更喜歡因小班小校,而擁有親密的師生關係,甚至放學後,還經常看到孩子帶著白天在學校中被陽光曬紅的笑臉,興高采烈得在社區中呼朋引伴,一起騎單車、爬樹或偷看剛孵的小鳥。迴到傢,也迫不及待的要和我們分享今天在學校後花園尋獲的戰利品!這些都與吳校長多元智能的辦學理念有關。

  當然這樣的一位教育工作者,卻必須時時麵對許多傢長重視升學的挑戰,例如日前在一場演講中,主講者訴說國內教學情境的無奈畫麵:一個年僅十三歲的國一學生,每天時間被父母安排得滿滿的,從清晨六點起床、七點上學,到下課後補英文、數學、物理、化學。周六、日學小提琴、鋼琴等,常常晚上十點纔迴到傢,還必須完成學校功課,忙到深夜一、兩點。這樣的孩子生活沒有目標,每天除瞭考試還是考試,在傢不能看電視、不能打電動、不能上網、不能齣去玩、不能跟國小的同學聯絡......,除瞭唸書什麼都不能做。因此,做父母的我們也許以為這些與升學有關的安排都是為瞭孩子好,可是我們都忽略這些是不是孩子真正想要的?是不是真正符閤他們的需要?甚至當孩子錶現不如預期時,我們在失望之餘,是否還願意與他一起麵對挫敗、接納真正的他?!

  從本書中的案例 我可以再次肯定: 當吳校長的孩子和學生真的很幸運、因為他不僅抱持「天生我材必有用」、「行行齣狀元」的多元智能理念,更能化為具體行動,鼓勵自己和彆人的孩子,忠於自己的誌趣與性嚮、走自己想走的路!

  賞識我們孩子的獨特!

  吳校長順火是個偉大的教育實踐傢,他這本《看見59分的機會-孩子一生中最重要的信心教育》真是一本好書!

  這本書也讓我看到一位偉大的爸爸!一個奮發嚮上,為自己做最大努力的孩子,要的不多,隻是爸爸媽媽的瞭解和賞識!我也是被爸媽,哥哥姐姐,還有老師賞識的孩子,因為他們的瞭解、支持、和鼓勵,我纔能走過因腦膜炎智力受損的童年,和國中的四年特教班,高職和七年五次的大學聯考,人傢問我媽媽:「你怎麼知道!蘇偉考大學考七年會考上!」我媽媽迴答她:「他要考!我就準備二十年給他考,誰知道他第七年就考上瞭!」我媽媽給我二十年的時間,我要給我的孩子一輩子,雖然他不是聰明的孩子;但他是一個努力嚮上,堅持到底的小孩,雖然總是輸彆人在前半段,最後都因堅持而贏得好成績,現在他是建中的學生,未來要讀颱大的物理係,要到麻省理工學院唸物理博士,他立定一生的目標,要拿諾貝爾的物理奬!

  我不在乎他未來要做什麼?因為我很清楚爸媽的角色,如我父親對我說的:「父母不能為你做什麼決定,在你做決定的時候全力的支持你!孩子勇敢的去吧!」永遠的支持和永遠的賞識,讓生命榖底的孩子,最後鹹魚翻身贏得生命的豐富和精彩!吳校長的這本書,再次的驗證,有父母鼓勵和支持的孩子,纔會有決心和毅力,為自己做最大的努力和堅持到底,不論您的孩子現在在什麼位置,隻要您是一個懂得賞識孩子的父母,您的孩子將會在未來給您一張亮麗的成績單!我常告訴我的孩子!不論你要做什麼?爸媽會永遠會帶著笑容支持你!他國小畢業就騎腳踏車環島,還齣版瞭《陪你一起去環島》一書,接著完成瞭泳渡日月潭的夢想,登玉山雖屢受天候阻擾;但遲早我們父子一定會完成「颱灣人的這三個夢想!」,陪著孩子一起逐夢,是父母最美好的一件事哦!我和孩子相約,未來要徒步走完319鄉,還要騎單車環遊世界呢!

  彆把孩子當成父母的棋子和玩偶!讓孩子為自己的興趣和夢想而努力!父母隻是孩子最重要的啦啦隊!我們的角色就是給孩子加油和鼓勵!陪孩子走人生的一段路,共有這一份愛與成功的存款!可彆把獨特和天纔的孩子,教成自暴自棄的蠢纔哦!

盧蘇偉2009/05/22
闆橋地方法院少年保護官,暢銷書作者

作者序

  看見59分的機會
                                                
  有一則電視廣告「蠻牛」的劇情,讓我印象深刻。一個身體健壯的卡車司機,看到自己孩子的學習成績單,成績單裏隻有「體育」是九十幾分,其他科分數都是滿江紅,爸爸看瞭之後,傷心的狂喝「蠻牛」飲料。每當我看瞭這則廣告,我就很難過。社會上的人總認為,體育好的學生學科必然不好,當孩子體育好,是否也可以同時擁有其他的能力,每個孩子都該有超越局限的可能。
   
  孔子告訴我們:「中人以上,可以語上也;中人以下,不可以語上也。」中等材質以上的人,願意上進,就可以告訴他們高深的道理;中等材質的人自甘墮落,就沒有辦法告訴他們高深的道理瞭。」顯然孔子很懂教育原理,學生學習有兩大關鍵因素,遺傳與環境,遺傳就是先天屬性,環境就是孩子身旁的師長、社會風氣,因此影響孩子是否願意上進的關鍵應該是我們大人的觀念。

    Gardner多元智慧理論告訴我們,每個人生來就具有不同的優勢智慧,如音樂、空間、語文、邏輯數學、肢體運作、人際關係、內省能力等,一般傢長不會發現自己的孩子具有哪些先天優勢,也不願承認自己孩子的先天劣勢,隻是彼此比來比去。「我的三個小孩,從小我就發現各具不同屬性」,大兒子、二兒子具有藝術性,小兒子具邏輯推理機械性,求學曆程碰到很多挫摺,現在找到自己的路。

    大兒子個性細膩沉穩,曾是學校躲避球校隊,但數學到瞭高年級就些微落差,國中時學科成績普通,國中基測成績進不瞭公立高中職,隻好進入私立南山高中。親子共同思考人生方嚮,發現他有書法性嚮,鼓勵他進入畫室,嘗試美術繪畫,花瞭很多時間在畫室,但成績卻麵臨被留級的危機。第一年大學聯考落榜,但現在已完成國立颱北藝術大學碩士學位,被教授認為是很有天分的水墨畫傢。

  二兒子從小就具有音樂性嚮,為瞭不辜負他先天屬性,我們決定讓孩子走自己的路,從他喜歡的音樂切入,童年在鋼琴上的鍵盤、音樂傢的故事、玩積木、演蔬菜偶戲度過。高一就宣布放棄數學,但他願意體驗所有好玩的事物,如學校籃球隊、辯論比賽、創作新詩、小說與散文,進入國、高中音樂班後,就是他的音樂領域的天空,國立颱北藝術大學音樂係畢業後,現在是音樂教學與創作者。

  小兒子自幼喜歡拆組機械物品如腳踏車、收錄音機。不喜歡文學,喜歡象棋、思考,是學校躲避球、桌球校隊,更是溜冰高手。國三期間覺得學校課程很無趣,開始流連網咖,國中基測平均五十九分,進入南山高中普通班之後,學業成績一直沒有改善,國二麵臨求學最大的挫摺,碰到資訊教師引導,重讀資訊科,結果海闊天空,現就讀科技大學三年級,製作的産品獲得日內瓦産品發明金牌奬。

  陪伴這三個孩子的求學曆程,心裏有很多掙紮與挑戰,當彆人的孩子一帆風順,我的孩子卻麵臨挫敗。Gardner的「多元智慧」一書齣來之後,讓我轉變念頭,也迴想自己的來時路,忽然看到所有孩子的機會就在眼前。感謝多元入學方案,讓我的孩子輕鬆的走上自己的人生,我們也能在孩子麵對挫敗的關鍵時刻,給予支持和等待,因為我擁有來自放牛班的經驗。

  我很喜歡芬蘭的教育主張,社會的核心價值就是平等與尊重,尊重各行各業的職業價值,教育上不強調明星學校,更不排名次,學校提供多元社團與課程,讓每個孩子在上課時間最少的情況下,還能擁有全世界第一名的教育水準。個人認為颱灣各級各類學校很多元,傢長可以從旁協助依自己的性嚮尋找適閤的學校就讀,肯定孩子發展自己的優勢,就可以看到五十九分孩子的機會。

吳順火 2009.6.3

圖書試讀

我的爸爸是砂石車司機

我第一次知道,原來,在他同學朋友麵前,我不如是個「砂石車司機」來得好。

一路陪伴孩子走來,我和太太對孩子總是全麵支持,盡量順著孩子的興趣、性嚮去走,不給他們多餘的壓力。可是,我沒想到,孩子和同儕間互動時,竟然不想承認自己有個校長老爸。

二○○五年,老大大學剛畢業,我收到瞭一份最特彆也最難忘的父親節禮物-一封信。

信上寫道:

「『我的父親是砂石車司機,但現在沒在開瞭,現在是工會理事。』這是上大學以來,隻有要有朋友或同學問到『你爸爸是做什麼的?』我都會以上麵那句話輕鬆地帶過。不知是為何,我的爸爸是校長這件事,我始終沒有辦法很輕鬆的麵對。我總覺得,如果我爸爸是真的開砂石車的話,我似乎會活得比較輕鬆一點,比較沒有壓力一點。
學習過程中的功課始終不好,總認為自己的父親是校長,是一件很矛盾的事,久而久之便産生瞭這種相當奇怪的潛意識。甚至在逼不得已的情況下絕不透露有一個校長爸爸,附帶的連當老師的媽媽也改行賣臭豆腐瞭。
這個問題其實一直到現在都存在著,隻是一直沒有去麵對而已,但我想瞭很久,或許,那是我自己的問題,看到彆的校長或老師的小孩念的是建中或颱大,自己似乎好像就矮瞭一截,為啥彆的老師的小孩一個個都是資優生、或是高材生,自己卻是重考瞭還是考不到最好的學校。今天,我覺得有一個校長爸爸實在不是我能選擇的,所以我應該努力的去做我自己,企圖追求我想要的,而不是去做一個理想中校長的兒子,今天是父親節,老套的父親節快樂實在沒什麼意義,說真心話我想會更有感覺,每個人隻要把自己想扮演的角色做好就夠瞭,而在我的眼中,你扮演的是一個好校長、好父親。」

我知道孩子有一個校長爸爸,一定多多少少會遭受到外在環境給予的壓力;這是第一次我們直接麵對這個問題。我也是第一次知道,原來,在他同學朋友麵前,我不如是個「砂石車司機」來得好。我第一次深刻體會到,孩子所承受的壓力,比我們想像的還要大。那份壓力,不是我們給予的,而是他自己一層一層自己加上去的。

我心疼他獨自承受這個壓力這麼久,也樂見他終於成長,終於掙脫自己心裏的桎梏,開始勇敢做自己,而不再是去強迫自己符閤彆人眼中的刻闆印象,然後為自己做不到而沮喪。那一封信,我始終好好的收著,也經常把這一段經曆跟每一屆的小六畢業生分享,希望每一個孩子都能夠在自在與快樂的情境中,順利長成獨立自主的個體。

從大兒子的這段經驗,使我分外深刻地體會到,要讓每一個孩子都能夠認識自己、瞭解自己、喜歡自己、肯定自己,能夠靠自己的力量前進,也懂得善用周遭的力量,讓自己更好。傢長和老師不可能陪伴孩子長長久久,總有一天,孩子終究要靠自己的力量站起來、往前走纔行。

經過深談,我欣喜孩子有瞭獨立思考的能力,他可以自由判斷自己的未來要建造成什麼模樣,他不用模仿任何一個偉大的藝術傢,不用跟彆人的成就相比較,他可以選擇自己的人生,過自己想要的生活。

記得,他大學畢業的時候,為瞭參加研究所考試,把自己一路以來的創作,匯整成一本畫冊,既是為自己的過往留下記錄與迴憶,也是為邁嚮未來設下一塊新的裏程碑。他在畫冊的序言裏寫道:

「如何創作?創作什麼?甚至說為什麼要創作?林林總總的問題圍繞著我,等著我去思考,每個人都必須要找齣屬於自己的那份答案,創作齣屬於自己的一片天。很幸運的這裏的老師給予我們很多元的空間,每位老師所帶來的不同衝擊都對我影響深刻,……但是迴歸到自我的創作,卻是彆人無法幫你的,最終你還是要麵對自己。
埋首創作是一件看似孤單又寂寞的事情,常常畫到一半停下來跟自己的作品凝視好一陣子,彷彿作品跟自己是相通的,傳達著下一步該怎麼齣手,檢視著剛剛流露齣在畫麵上的痕跡。一個人創作一直是我的一個習慣,我無法邊跟彆人聊天或是彆人也在我身邊創作他的作品,我在創作的當下是相當封閉的,絕對的專注是必要的精神狀態,我可以說那是一種享受、一種自我實踐的方法。」

我已然體會,他的創作曆程,或許孤單寂寞,但是絕不苦悶。他已經懂得什麼是他真正想要的,什麼是他最快樂的選擇,什麼是他人生要走的路途。他不會再如過往茫然,因為他已經清楚找到自己想要的目標。

我知道我的孩子未來難免還是會遇到更多人生難題與挫摺,但是,我很慶幸,他已經學過如何麵對挫摺、處理睏頓的情緒。他將有能力迎戰人生的各項考驗。而我,最想對他說的一句話是:孩子,你可以放心做你自己。

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這本書的寫作風格非常貼近生活,作者就像一位親切的朋友,在娓娓道來他的教育心得。我特彆欣賞書中對於“信心”的定義,它不是一種盲目的自信,也不是一種輕易的樂觀,而是在經曆瞭風雨之後,依然相信自己能夠站起來,能夠繼續前行的那份力量。書中有很多關於如何幫助孩子建立這種“抗挫能力”的建議,讓我受益匪淺。我記得有一個章節,講的是傢長如何成為孩子“情緒的引導者”,而不是“情緒的壓製者”。這讓我深刻地意識到,很多時候,我們對孩子情緒的反應,反而會加劇他們的不安和焦慮。而通過理解、接納孩子的情緒,並引導他們找到健康的錶達方式,反而能幫助他們更好地處理內心的波動,從而建立起更穩固的自信。書中的案例也非常豐富,涵蓋瞭學習、社交、興趣發展等各個方麵,讓我能夠從中找到適用於自己孩子的具體情境。總而言之,這本書提供瞭一套非常係統且實用的信心教育體係,它不是空洞的理論,而是落實在日常點滴中的行動指南,讓我對如何陪伴孩子成長有瞭更清晰的方嚮和更堅定的信心。

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不得不說,這本書的視角非常獨特,它沒有落入俗套地強調“讓孩子贏在起跑綫上”,而是聚焦於一個更根本、更長遠的問題——孩子一生的信心教育。書名“看見59分的機會”確實是一個絕妙的隱喻,它提醒我們,教育不應該隻盯著那個最終的結果,更應該關注孩子在過程中的每一次努力、每一次嘗試,以及每一次從失敗中爬起來的勇氣。我最受觸動的是書中關於“錶揚的藝術”的論述。作者指齣,過度的、空泛的錶揚,反而會讓孩子變得依賴,失去自我判斷的能力。而有針對性的、聚焦於具體行為的錶揚,纔能真正激勵孩子,讓他們明白自己做得好的地方在哪裏,並願意繼續保持。這一點對我來說,是顛覆性的。我之前常常不加思考地對孩子說“你真棒”,現在我知道,這樣做的效果遠不如去具體地指齣他某一次的堅持、某一個創新的想法,或者某個剋服睏難的努力。這本書讓我明白瞭,真正的信心教育,是幫助孩子認識到自己的價值,培養他們內在的驅動力,讓他們在麵對挑戰時,能夠勇敢地站齣來,並且相信自己有能力去剋服。這比任何的分數都來得重要。

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這本書,剛拿到手的時候,就被它那個有些奇特的名字吸引住瞭——“看見59分的機會”。我當時就在想,59分?那可是差一分就及格瞭啊,這怎麼能算作“機會”呢?帶著這樣的好奇,我翻開瞭書。不得不說,作者的敘事方式非常吸引人,他沒有上來就講大道理,而是通過一個又一個生動鮮活的案例,一點點地揭開瞭“59分的機會”背後的深意。我記得其中有一個故事,講的是一個孩子在一次重要的考試中隻考瞭59分,傢長和老師都很失望,但這位傢長卻看到瞭孩子在某些方麵顯露齣的潛力,沒有過分指責,而是鼓勵孩子去分析失利的原因,並抓住那些“差一點”就能做好的地方,進行針對性的改進。這個過程,我讀著讀著,感覺自己也仿佛置身其中,深刻體會到瞭那種從挫敗中尋找希望的力量。書中關於“信心教育”的論述,更是讓我茅塞頓開。很多時候,我們過於關注分數和結果,卻忽略瞭孩子內心深處對自我價值的認知。作者強調,真正的信心,不是來自一帆風順,而是源於麵對睏難時,依然敢於嘗試、敢於堅持的勇氣。這種教育理念,我以前雖然隱約有體會,但從未如此係統和清晰地認識到。這本書就像一位循循善誘的長者,用他的智慧和經驗,為我指明瞭一條通往孩子內心強大之路。

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讀完這本書,我最大的感受就是,原來我們一直在用一種“填鴨式”或者“速成式”的教育方式來培養孩子,而這本書則提供瞭一個完全不同的視角。它不是教你如何讓孩子在短時間內取得驚人的成績,而是著眼於孩子一生發展的基石——信心。作者在書中反復提到的一個觀點,讓我印象深刻:很多時候,孩子並不是能力不足,而是缺乏一份“我能行”的信念。這種信念的缺失,會像一個無形的枷鎖,束縛住孩子前進的腳步。書中通過很多傢長和孩子的互動細節,展現瞭如何一點點地去構建和鞏固孩子的自信心。比如,作者提齣要“看見”孩子那些不被注意的閃光點,即使是微小的進步,也要給予及時的肯定和鼓勵。這讓我反思瞭自己平時對孩子的關注點,是不是太過於聚焦在那些“短闆”上,反而忽視瞭孩子本身的優勢和潛在的可能性。書中關於“犯錯”的態度也讓我豁然開朗。以往,我總是希望孩子不要犯錯,認為錯誤是失敗的象徵。但這本書告訴我,錯誤恰恰是孩子學習和成長的寶貴機會,關鍵在於如何引導孩子從錯誤中汲取教訓,而不是被錯誤擊垮。這種教育觀念的轉變,對我來說是巨大的。

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這本書給我帶來的啓發,不僅僅是關於如何教育孩子,更是關於如何重新認識“成功”和“成長”。“看見59分的機會”這個概念,一開始聽起來有些反常識,但細細品味,卻蘊含著深刻的智慧。它告訴我們,不要隻盯著“100分”的完美,更要關注那些“差一點”的進步空間,以及孩子在追求“100分”過程中所付齣的努力和展現齣的韌性。我最喜歡書中的一個部分,是關於如何培養孩子的“內在驅動力”。作者認為,外在的奬勵和懲罰,長期來看,並不能真正激發孩子的學習熱情和內在動力。而隻有當孩子自己找到瞭學習的樂趣,或者清晰地認識到學習的價值時,他們纔會主動地去探索和進步。書中提供瞭一些非常實用的方法,來幫助傢長引導孩子發現學習的意義,培養對知識的好奇心,以及享受解決問題的過程。這與我過去那種“逼迫式”的學習方式形成瞭鮮明的對比,讓我看到瞭更有效、也更人性化的教育路徑。這本書讓我意識到,教育的本質,或許不是塑造一個完美的孩子,而是幫助一個孩子成為一個內心強大、能夠自我驅動、並敢於追逐夢想的人。

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