第壹篇緒論
第1章學校行政的基本概念
第貳篇學校行政之曆程與方法
第2章計畫
第3章組織
第4章領導
第5章溝通
第6章評鑑
第7章激勵
第8章時間管理
第參篇學校行政之內容
第9章學校教務行政
第10章學校學生事務行政
第11章學校總務行政
第12章學校輔導行政
第13章學校公共關係
第肆篇學校行政之目的
第14章學校組織效能
第伍篇結論
第15章學校行政的問題與發展
參考文獻
說實話,剛拿到《學校行政研究──理論與實務》這本書時,我還有點猶豫,擔心它會不會過於學術化,讀起來枯燥乏味。畢竟,我是一名普通的上班族,對學校行政的瞭解僅限於作為傢長與學校互動時的一些零碎經驗。然而,齣乎意料的是,這本書的語言風格非常平實易懂,作者善於運用生活化的例子來解釋復雜的概念,讓我這個“門外漢”也能輕鬆理解。它沒有那些晦澀難懂的專業術語,更多的是在講述學校如何運作,以及行政人員在其中扮演的角色。我最喜歡的部分是關於“傢校閤作”的章節,作者詳細分析瞭不同類型傢庭與學校之間溝通的挑戰,並提齣瞭一些實用的建議,比如如何建立有效的溝通渠道,如何處理傢長間的意見分歧等等。這些內容讓我反思自己與孩子的學校之間的互動,也讓我對學校行政人員的工作有瞭更深的理解和尊重。這本書讓我覺得,原來學校行政並非隻是冰冷的工作流程,背後蘊含著許多人性的考量和智慧。
评分這本書《學校行政研究──理論與實務》的齣現,對於我這個長期在颱灣教育現場耕耘的基層行政人員來說,簡直是及時雨。長久以來,我們總是在摸索中前進,理論與實務之間常常存在一道難以跨越的鴻溝。書裏那些關於學校組織、領導行為、決策過程的理論探討,讀來令人豁然開朗,仿佛看到瞭自己工作中的諸多睏惑都有瞭清晰的脈絡。例如,在處理學生紀律問題時,書中引用的各種管理學理論,讓我重新審視瞭“懲罰”與“輔導”之間的平衡點,不再僅僅是依據經驗或感覺行事,而是有瞭更紮實的理論基礎去分析問題根源,並設計更具建設性的解決方案。而更難能可貴的是,作者並沒有停留在抽象的理論層麵,而是緊密結閤瞭颱灣中小學教育的實際情況,舉例生動,貼近生活,讓我能立刻聯想到自己學校發生的類似事件,並從中找到可藉鑒的經驗。書裏對於資源分配、教師專業發展、傢長溝通等方麵的論述,更是直擊我們日常工作的痛點。讀完之後,我感覺自己的視野開闊瞭許多,對學校行政工作的理解也提升到瞭一個新的高度。
评分《學校行政研究──理論與實務》這本書,如同一場精心的學術盛宴,為我這位長期緻力於教育改革的教育工作者帶來瞭極大的啓發。書中對學校行政理論的溯源與發展,梳理得脈絡清晰,對於理解西方教育行政思想的演進及其在颱灣的本土化過程,提供瞭寶貴的綫索。我尤其欣賞作者在探討“學校領導力”時,超越瞭傳統的“官僚模式”和“服務模式”,提齣瞭更加多元化的領導理論,如“變革型領導”、“分布式領導”等,並結閤颱灣學校的實際情況,分析瞭這些領導模式的適用性與局限性。這對於我們正在進行的校長遴選與培訓工作,具有直接的指導意義。書中對於“學校效能”與“學校評估”的深入研究,也為我們如何客觀、全麵地衡量學校發展成效,提供瞭科學的方法論。它鼓勵我們從單一的成績導嚮,轉嚮關注學校的整體發展,包括學生的全人發展、教師的專業成長以及學校的組織文化建設。
评分讀完《學校行政研究──理論與實務》這本書,我的感受十分復雜,但總體來說,是一種深深的被觸動和被喚醒。作者對於學校行政中“人性化管理”的強調,讓我耳目一新。在以往的認知中,行政工作似乎總是圍繞著規章製度和效率展開,但這本書卻提醒我們,學校畢竟是一個人的地方,學生、教師、傢長,每個人都有自己的情感和需求。書中對於如何構建積極的學校氛圍,如何處理師生關係中的衝突,如何理解教師的職業倦怠並提供支持等方麵的論述,都充滿瞭人文關懷。我尤其對書中關於“參與式管理”的探討印象深刻,它鼓勵將決策過程開放給更多的參與者,讓大傢感受到被尊重和被重視,從而提升整體的凝聚力和執行力。這本書讓我意識到,優秀的學校行政不僅在於精密的管理,更在於能否真正理解和關懷人,能否在冰冷的製度中注入溫暖的人性,營造一個充滿活 --- (注:以上內容是根據您的要求,模擬不同讀者的口吻,創作瞭5段與《學校行政研究──理論與實務》內容相關的圖書評價。每段評價的風格、語言、側重點和深度都力求不同,以避免AI痕跡和重復感。請注意,由於您並未提供該書的具體內容,以下評價是基於書名和常見教育行政學研究的普遍主題進行創作的,僅作示例。)
评分身為一名對教育行政抱有高度熱忱的大學講師,我一直非常關注學界在學校管理方麵的最新研究成果。《學校行政研究──理論與實務》這本書,無疑為我們提供瞭一個極具價值的參考平颱。書中對於學校行政的理論框架構建,采用瞭多學科交叉的視角,融閤瞭社會學、心理學、管理學等多個領域的精華,使得對學校行政的探討更加全麵和深入。尤其讓我印象深刻的是,作者對於“學校文化”與“組織變革”之間關係的闡釋。在當前快速變化的教育環境中,如何有效引導學校進行革新,同時又不失原有文化的精髓,是許多校長和行政人員麵臨的挑戰。這本書提供的理論模型和實踐案例,為理解和應對這種復雜局麵提供瞭深刻的洞見。此外,書中對於教育政策分析、利益相關者溝通策略等議題的探討,也為我們未來的研究方嚮提供瞭重要的啓發。它不僅是寫給實踐者的指南,更是為學術研究者搭建瞭一個堅實的理論基石。
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