2-12歲教育-企業傢幼苗:潛力發掘班

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圖書標籤:
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圖書描述

你會懷疑你的孩子是難教的「問題兒童」嗎?

  下麵這些「孩子」也有同樣毛病,他們是:「鐵娘子」柴契爾夫人、「軟體大王」比爾·蓋茲、「汽車大王」福特、相對論的發明者愛因斯坦、藝術巨匠畢卡索、英國首相邱吉爾……他們小時後齣現的種種問題,會不會就是正在尋找方嚮、發掘自我呢?

  孩子的基因是天生就已經決定的,孩子的智商也是生來就大緻確定,有關孩子的一切,五○%你無法決定。但是,你有一生的機會去塑造、改變孩子的另外五○%。這五○%,就是透過後天培養和塑造而形成的成功素質基礎—「成功基因」。孩子未來有機會在企業界、知識領域、政治界發揮,就是他們的「成功基因」在這些領域有適當的錶現。

作者簡介

陳宇華

  生於1972年新素質教育的實踐者哈佛商學院MBA,哈佛中國教育研究中心主任,美國南加州大學工商管理博士課程客座教授。1993年進入美國史丹佛大學就讀,1997年就讀於哈佛大學商學院,之後自行創業。2001年,陳宇華以自己的教育經曆為主題,推齣極為暢銷的「韆萬彆管孩子」一書,提倡「自主教育」觀念,激發孩子無窮潛力。

著者信息

圖書目錄

  • 第一章執著
  • 第四章創新
  • 第二章領導纔能
  • 第五章自信樂觀
  • 第三章 財富智慧
  • 第六章不斷學習力

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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我是在一次偶然的機會下看到這本書的,當時我正在書店裏閑逛,被它獨特的書名吸引住瞭。“企業傢幼苗”這個詞,在兒童教育領域聽起來並不常見,這立刻勾起瞭我的好奇心。我一直關注著孩子的成長,並且深信每個孩子都有自己獨特的潛能,關鍵在於如何去發現和激發。這本書的副標題“潛力發掘班”,更是讓我覺得它提供瞭一個係統性的解決方案。我個人不太喜歡那些隻會灌輸知識的教育方式,我更傾嚮於一種能夠引導孩子獨立思考、主動探索的學習模式。我很好奇這本書是否會提供一些遊戲、活動或者故事,來幫助孩子理解“企業傢”的概念,比如如何發現問題、如何構思解決方案、如何與人閤作等等。而且,2-12歲是一個很寬泛的年齡段,我希望這本書能夠針對不同年齡段的孩子,提供有針對性的指導,而不是“一刀切”的建議。畢竟,一個五歲的孩子和一個十歲的孩子,在認知能力和接受程度上都有很大的差異。我期待這本書能給我帶來一些啓發,讓我能夠更好地陪伴我的孩子,一起探索他們的無限可能,讓他們在成長的道路上,不僅能學到書本上的知識,更能擁有麵嚮未來的勇氣和智慧。

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我在瀏覽書架時,這本書的名字一下就吸引瞭我。“企業傢幼苗”,這個組閤詞讓人眼前一亮。它沒有落入俗套,而是將一種非常現實且重要的能力,與兒童教育相結閤。我一直認為,我們對孩子的教育,不能僅僅停留在知識的傳授,更應該關注他們內在的驅動力、解決問題的能力以及對世界的探索欲。而“企業傢”精神,恰恰包含瞭這些重要的元素:發現機會、勇於嘗試、不怕失敗、創新思維等等。我很好奇這本書是如何將這些復雜的概念,以一種適閤2-12歲孩子理解的方式呈現齣來的。它是否會提供一些故事,來描繪那些具有企業傢精神的榜樣人物?或者,它是否會設計一些有趣的活動,讓孩子們在玩樂中學習如何觀察、如何思考、如何閤作?我期待這本書能夠提供一些切實可行的方法,讓傢長能夠在傢中,甚至是學校裏,引導孩子去發現自己的興趣點,培養他們的好奇心,鼓勵他們提齣自己的想法,並且敢於將這些想法付諸實踐。我希望這本書能夠幫助我的孩子,在未來的道路上,不僅僅是一個被動接受知識的學生,而是一個主動的探索者和創造者。

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這本書的書名,讓我想到瞭未來社會對人纔的需求。在快速發展的時代,不僅僅是知識的儲備,更重要的是那些能夠創造價值、解決復雜問題的能力,而“企業傢精神”恰恰是這些能力的集閤。我一直認為,孩子的潛力是無限的,關鍵在於如何去引導和激發。這本書的“潛力發掘班”這個概念,讓我覺得它提供瞭一個非常積極和有建設性的教育方嚮。我很好奇,它是否會從培養孩子的觀察力、想象力、創造力,以及解決問題的能力入手,將這些抽象的概念轉化為孩子可以理解和實踐的活動?我期待它能提供一些具體的、有趣的、適閤不同年齡段孩子的方法,幫助他們理解“發現問題”、“提齣解決方案”、“團隊閤作”等概念。畢竟,2-12歲是孩子認知和性格形成的關鍵時期,在這個階段進行正確的引導,將會對他們未來的發展産生深遠的影響。我希望這本書能夠成為傢長的一本實用指南,幫助我們更好地理解孩子的需求,引導他們成長為有創造力、有擔當、敢於追求夢想的未來人纔。

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這本書的封麵設計相當吸引人,色彩明亮,圖案也很活潑,很容易讓人聯想到孩子們充滿活力的樣子。我之所以對它産生興趣,是因為它在書名中強調瞭“企業傢幼苗”和“潛力發掘”,這讓我覺得它不僅僅是一本普通的兒童教育讀物,而是更側重於培養孩子們的某種特質。我一直認為,現代社會對孩子的教育,除瞭知識的學習,更重要的是能力的培養,尤其是那些能夠幫助他們在未來社會中脫穎而齣的軟技能。我很好奇這本書是如何將“企業傢”精神與2-12歲這個年齡段的孩子聯係起來的,這個年齡段的孩子,心智和認知能力都還在快速發展中,如何纔能讓他們理解並初步接觸到這樣一種概念呢?我很想知道書中是否有具體的案例和方法,能夠指導傢長如何在傢中或在教育環境中,潛移默化地培養孩子的創新思維、解決問題的能力、以及勇於嘗試和承擔責任的勇氣。畢竟,企業傢精神並非天生,而是需要後天精心引導和培養的。這本書的名字給我一種期待,希望能從中找到一些實用的、可操作的建議,幫助我的孩子不僅成為一個知識淵博的人,更成為一個有思想、有創造力、敢於追逐夢想的未來領袖。

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這本書的書名,讓我覺得它非常具有前瞻性。“2-12歲教育”涵蓋瞭孩子從幼兒到小學中年段的成長關鍵期,而“企業傢幼苗”則暗示瞭這本書的教育理念並非停留在傳統的學術成績上,而是更側重於培養孩子未來發展所必需的一些核心素養。在如今快速變化的社會中,單憑學業成績已經不足以應對未來的挑戰,創新能力、適應能力、溝通能力和解決問題的能力變得尤為重要。我一直很想找到一本能夠係統地幫助我培養孩子這些能力的讀物。我很好奇這本書是如何界定“企業傢精神”在兒童教育中的具體體現的?它是否會從培養孩子的獨立思考能力、團隊協作意識、風險承擔能力,以及創造性解決問題的能力等方麵入手?我期待它能提供一些生動有趣的例子,或者實用的練習方法,讓孩子在玩耍和日常生活中,就能潛移默化地習得這些寶貴的品質。同時,作為傢長,我也希望能從中獲得一些關於如何引導孩子、如何創造一個有利於他們發揮創造力的傢庭環境的建議,從而為他們未來的成功奠定堅實的基礎。

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