工商管理《上》

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圖書描述

  美國傳統的MBA基礎課程往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分並常常局限於這一狹窄功能領域,例如金融、市場營銷、會計、人力資源管理等。現在,各種完全功能化的方案,正通過相互交叉而綜閤起來,提供“一般管理”的觀念。對管理功能的過份注重轉嚮更注重管理過程,管理技能培養從過去的次要目標變為與管理知識同等重要的目標。

市場營銷:連接價值與客戶的藝術 【圖書簡介】 在這個瞬息萬變的商業世界中,産品和服務的生命周期日益縮短,消費者需求呈現齣前所未有的多樣性與復雜性。傳統以“推銷”為核心的商業模式已難以為繼,取而代之的是以“創造、傳遞和交換有價值的客戶體驗”為核心的現代市場營銷理念。本書《市場營銷》並非僅僅是對經典營銷理論的復述,而是深度剖析瞭如何在日益數字化的市場環境中,係統性地構建、實施和評估一套以客戶為中心的戰略體係。 本書結構嚴謹,內容涵蓋瞭從宏觀的市場環境分析到微觀的營銷組閤(4P/4C)設計與執行,旨在為讀者提供一套完整且具有實操性的營銷思維框架與工具箱。 第一部分:理解市場與客戶——營銷的基石 市場營銷的起點是對“市場”的深刻洞察。本部分將引導讀者跳齣企業內部視角,以戰略性的眼光審視外部環境的動態變化。 第一章:市場營銷的本質與進化 深入探討營銷的現代定義——價值創造與交換。我們追溯瞭營銷思想的演變曆程,從生産觀念、産品觀念、推銷觀念,直至當今占據主導地位的社會營銷觀念與關係營銷。重點解析瞭“客戶價值”的構成要素,以及企業如何通過差異化來確立競爭優勢。 第二章:戰略性環境掃描與分析 成功的營銷始於對環境的全麵掃描。本章詳細介紹瞭宏觀環境(PESTEL分析)對營銷決策的潛在影響,包括政治法律、經濟周期、社會文化趨勢及技術革新。同時,重點剖析瞭微觀環境,如競爭者分析(波特五力模型)、供應商與分銷商的議價能力,為企業製定防禦性或進攻性市場策略提供數據支撐。 第三章:消費者行為學:洞察購買決策 客戶是營銷活動的核心。本章深入剖析瞭影響個人和組織購買決策的復雜心理、社會和文化因素。我們係統梳理瞭消費者決策過程模型,包括需求激發、信息搜集、方案評估、購買決策及購後行為。特彆關注瞭數字時代下,社交媒體和意見領袖(KOL/KOC)如何重塑信息獲取路徑和品牌信任機製。 第四章:組織市場(B2B)與細分、目標、定位(STP) 針對 B2B 市場的特殊性,如采購中心結構、長期關係建立和需求波動性,本章提供瞭專門的分析框架。隨後,我們將營銷戰略的核心——STP 理論進行瞭詳盡闡述。如何科學地進行市場細分(基於地理、人口統計、心理及行為變量),如何選擇最具吸引力的目標市場,以及如何構建清晰、有說服力的定位聲明(Positioning Statement),是本章的實踐重點。 第二部分:構建營銷組閤——策略的落地執行 市場細分和定位確定後,企業需要通過整閤營銷組閤工具,將戰略意圖轉化為可感知的客戶利益。 第五章:産品戰略:從核心利益到全方位産品 産品不再僅僅是物理實體,而是客戶利益的載體。本章覆蓋瞭産品生命周期管理(PLC)的各個階段,並探討瞭新産品開發(NPD)的流程管理,強調創新在維持市場領先地位中的作用。此外,品牌資産的構建、包裝設計的功能性與情感價值,以及服務營銷(側重於不可分散性、易逝性、異質性和無形性)的特殊考量,都被納入考量範圍。 第六章:定價策略與價值捕獲 定價是營銷組閤中唯一直接産生收入的要素。本章係統梳理瞭基於成本、基於競爭和基於客戶價值的三大類定價方法。重點探討瞭動態定價、摺扣策略以及價格歧視的倫理與法律邊界。如何平衡短期利潤最大化與長期市場份額占有的關係,是本章的核心議題。 第七章:渠道管理與供應鏈整閤 産品如何高效、有效地到達目標客戶手中,取決於強大的渠道設計。本章分析瞭直接渠道與間接渠道的選擇,多渠道與全渠道戰略的區彆與融閤。深入討論瞭渠道衝突管理、渠道效率的衡量標準,以及零售商和批發商在現代供應鏈中的戰略角色演變。 第八章:整閤營銷傳播(IMC):信息的一緻性 在信息爆炸的時代,一緻、連貫的溝通至關重要。本章詳細闡述瞭廣告、人員推銷、公共關係(PR)、銷售促進以及數字營銷等主要傳播工具的組閤運用。IMC 的核心在於確保所有觸點傳遞的品牌信息保持高度一緻性,從而構建強大的品牌形象。 第三部分:數字時代的營銷轉型與衡量 現代營銷活動深深植根於數據、技術和互動性。本部分聚焦於數字化轉型對傳統營銷的顛覆與重塑。 第九章:數字營銷與社交媒體策略 本章將數字營銷的範疇劃分為內容營銷、搜索引擎優化/營銷(SEO/SEM)、社交媒體營銷(SMM)及電子郵件營銷。重點分析瞭如何利用內容(Content)驅動流量,如何運用 A/B 測試優化落地頁,以及如何構建有效的社群(Community)以實現口碑傳播和客戶忠誠度。 第十章:關係營銷與客戶生命周期價值(CLV) 現代營銷的重點已從一次性交易轉嚮長期關係維護。本章介紹瞭客戶關係管理(CRM)係統的戰略意義,強調通過識彆和培養高價值客戶,最大化客戶終身價值(CLV)。有效的客戶保留策略遠比低成本獲客更為重要。 第十一章:營銷績效的衡量與控製 營銷活動必須可衡量、可控製。本章介紹瞭關鍵的營銷績效指標(KPIs),包括投資迴報率(ROI)、客戶獲取成本(CAC)、轉化率等。通過建立營銷審計流程,企業可以持續評估營銷活動的有效性,並進行敏捷調整,確保營銷資源得到最優配置。 總結: 《市場營銷》為讀者提供瞭一張穿越復雜商業迷霧的地圖。它要求讀者不僅要理解“是什麼”(理論),更要掌握“如何做”(實踐工具),最終培養齣一種以客戶需求為中心,擁抱變化、數據驅動的戰略思維。本書適閤高年級本科生、研究生,以及渴望係統提升營銷實戰能力的職場專業人士。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我一直在尋找一本能夠真正幫助我提升管理能力的書籍,終於讓我找到瞭《工商管理《上》》!這本書的內容真的讓我驚喜連連,它涵蓋瞭企業運作的方方麵麵,從策略規劃、組織架構到人力資源管理,每一個環節都講得非常透徹。我特別喜歡書中關於財務管理的部分,它用非常淺顯易懂的方式解釋瞭複雜的財務報錶,讓我這個對數字比較不敏感的人也能輕鬆理解。更重要的是,它不僅僅是教你如何看懂報錶,更引導你如何利用財務數據來做齣更明智的經營決策。書中的案例分析也非常貼近實際,很多都是我日常工作中會遇到的問題,例如如何有效控製成本、如何進行利潤分析等等。作者提供的解決方案不僅具體可行,而且都經過嚴謹的驗證。閱讀這本書的過程,就像是上瞭一堂紮實的MBA課程,但又比課堂上更具實操性。我還發現,書中的一些管理工具和模型,我馬上就可以應用到我的工作中,並看到瞭顯著的效果。這本書不僅提升瞭我的專業知識,更重要的是,它讓我對管理工作有瞭更深刻的理解和更強的信心。

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這本《工商管理《上》》絕對是我近幾年讀過最受益的商業書籍之一!它不僅內容豐富,涵蓋瞭企業經營的各個麵嚮,更重要的是,它提供瞭一種全新的視角來理解商業世界的運作。書中的邏輯非常嚴謹,論述也非常有說服力。我尤其喜歡書中關於市場細分和目標客群選擇的章節,它詳細闡述瞭如何精準地找到自己的客戶,並針對他們的需求量身定製產品和服務。這對於像我這樣希望在特定領域深耕的創業者來說,簡直是如獲至寶。而且,書中的分析非常深入,不僅僅停留在錶麵的現象,而是挖掘齣背後的深層次原因。例如,在探討企業競爭力時,它不僅分析瞭價格、品質等傳統因素,更強調瞭無形資產,如品牌聲譽、專利技術、企業文化等的重要性。這讓我意識到,真正的競爭優勢,往往是那些難以複製、難以模仿的軟實力。總之,這本書不僅讓我學到瞭許多寶貴的管理知識和實操技巧,更重要的是,它讓我對商業有瞭更深刻的理解,並為我未來的創業之路提供瞭堅實的理論基礎和豐富的實踐指導。

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老實說,我原本對這類型的書有些先入為主的觀念,覺得會很學術、很遙遠。但《工商管理《上》》的齣現,完全打破瞭我的刻闆印象!這本書的語氣非常平易近人,沒有過多華麗的詞藻,而是用最直接、最務實的方式來闡述工商管理的精髓。我特別欣賞書中對於創新創業的探討,它深入分析瞭成功企業是如何從無到有,如何應對市場的變革,以及如何在競爭激烈的環境中找到自己的生存之道。書中提到的一些創業思維和方法,讓我茅塞頓開,也激發瞭我不少新的靈感。我認為這本書最可貴之處在於,它不僅僅停留在理論層麵,而是將理論與實踐緊密結閤,提供瞭大量真實世界的案例和經驗分享。例如,書中關於供應鏈管理的分析,不僅講述瞭其中的原理,還結閤瞭許多實際運營中的挑戰和解決方案,讓我對如何優化供應鏈有瞭更清晰的認識。總之,這本書就像是一位經驗豐富的導師,引導我一步步走進工商管理的殿堂,並為我指明瞭前進的方嚮。

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這本書,我隻能說,真的讓我大開眼界!原本以為工商管理就是那套老掉牙的理論,結果《工商管理《上》》完全顛覆瞭我的想像。書裡探討的議題非常貼近當代商業脈動,像是全球化對企業的影響、科技發展如何重塑產業生態,還有永續經營的議題,都涵蓋得非常廣泛且深入。我印象最深刻的是書中關於組織行為學的討論,它不僅僅是分析個體的心理,更是探討團隊閤作、領導力、企業文化等如何影響整個組織的效率和創新能力。作者舉的例子都非常鮮活,有些甚至是我在新聞報導中聽過的知名企業的案例,但書裡提供瞭更深層次的剖析,讓我能從更高處、更宏觀的角度去理解這些商業現象。而且,書中的論點非常有條理,邏輯結構清晰,讀起來不會讓人感到混亂。我尤其讚賞它在探討策略管理的部分,不隻是教你「要做什麼」,更重要的是教你「為什麼這麼做」,以及「如何評估效果」。這對於我這種總是希望能將理論應用到實踐中的讀者來說,非常有價值。這本書絕對不是那種讀過就忘的教科書,它會在你腦海裡留下深刻的印記,讓你時時迴味,並在麵對商業挑戰時,能提供源源不斷的靈感。

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哇,收到這本《工商管理《上》》的瞬間,就覺得非常有份量!打開封麵,裡麵的排版設計很清晰,重點都很突顯,看得齣來作者在編排上下瞭不少功夫。我本身就是做生意的,平常工作忙得團團轉,能有這樣一本係統性的書來幫我梳理經營思路,真的太重要瞭。書裡的案例分析特別到位,很多都是我實際會遇到的狀況,而且提供的解決方案也很有啟發性,不會是那種紙上談兵的東西。例如,其中關於市場行銷策略的部分,結閤瞭最新的數位行銷趨勢,還有不少具體的數據支撐,讓我能更清楚地看到現今商業環境的變化,以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。我特別喜歡書中對於品牌建立的論述,從品牌定位、價值主張到品牌傳播,都有詳盡的闡述,這對於我這種希望將小店做大做強的創業者來說,簡直是寶藏。而且,書中的語言風格也很親切,不會像有些學術書籍那樣枯燥難懂,讀起來感覺就像在跟一位經驗豐富的導師在交流。整體而言,這本書為我開啟瞭一扇新的大門,讓我對工商管理的學問有瞭更深入的認識,也更加堅定瞭我在商業道路上不斷學習和成長的決心。

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