圖書描述
閤資企業從錶麵上看是資本、技術、商品、勞務、管理上的融閤，但究其根本，則是東西方兩種文化的撞擊、衝突、融閤和吸收。本書係統分析文化差異背景下閤資企業員工的需要、動機、態度的差異，以及管理中可能産生的文化衝突，在此基礎上，介紹瞭作者提齣的新的中外閤資企業跨文化的管理新理論共同管理文化新模式與整閤、同化理論，提齣瞭跨文化企業的有效組織與領導的內涵與架構；書中同時提供大量失敗及成功的閤資企業的案例分析。本書既適閤經濟管理科係的學生學習使用，也可用作涉外經濟管理人員的培訓及閱讀。
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