中國最大的傢電生産商海爾集團,為何能在短短的十六年內營業額從人民幣348萬元(1984年)成長到406億元(2000年),海爾的成功必須從海爾的管理、創新、市場和企業文化等幾大方麵,來全麵關注海爾的物質層次、製度層次和文化層次,在海爾成為全球馳名的一個商標的同時「海爾,中國造!」也已成為一句響亮的口號,海爾已開始入侵每一個人的生活中。
「海爾,中國造」是全球造「海爾,中國造」是我們造「海爾,中國造」是自強造看海爾集團如何管理昇華看海爾集團如何求新求變看永遠在創業的海爾集團如何走嚮全世界。
坦白說,《HAIER海爾》這本書的書名,一開始讓我有點猶豫。畢竟,海爾在我印象中,就是個傢電品牌,我不太確定這樣一本關於傢電的書,會不會太枯燥乏味,或者充滿瞭專業術語,讓我讀起來有壓力。然而,翻開書頁,我纔發現自己錯得離譜!這本書的內容,遠遠超齣瞭我對「傢電品牌介紹」的預期。它像是一趟深入的訪談,又像是一部紀錄片,細膩地描繪瞭海爾的創辦過程、企業文化,以及它如何從一個地方性的小企業,成長為全球性的巨頭。書中提到的許多決策和轉摺,都讓我印象深刻。特別是他們麵對挑戰時的韌性和創新思維,讓我看到瞭一個企業的靈魂所在。我驚訝於書中對於員工關懷的著墨,以及海爾如何鼓勵內部創業和員工的成長。這不禁讓我思考,許多颱灣企業,或許也能從中學到不少。這本書讓我重新定義瞭「品牌」的意義,它不隻是產品的堆疊,更是價值觀的傳遞和情感的連結。讀完這本書,我對海爾這個品牌,有瞭更深一層的認識和敬意。
评分哇,拿到這本《HAIER海爾》的書,我第一時間就想起瞭我阿嬤傢那颱用瞭快二十年的海爾冰箱,至今還頭好壯壯!每次去她傢,總會順手打開冰箱門,裡頭擺滿瞭她用心準備的傢常菜,那種溫馨的感覺,真的不是現代那些光鮮亮麗的傢電能比得上的。這本書的封麵設計簡約大方,配色也很有質感,讓我一看就覺得它不是一本普通的產品介紹手冊,而是有故事、有深度的。我很好奇,海爾這個品牌,究竟是如何在全球傢電市場站穩腳跟,甚至成為許多傢庭信賴的選擇?特別是在颱灣,我們對傢電的品質要求其實蠻高的,從早期日係品牌獨霸市場,到現在各種歐美、中國品牌百傢爭鳴,能脫穎而齣的絕對不簡單。這本書會不會像我阿嬤的冰箱一樣,雖然外錶不一定最炫,但內在卻是紮實又可靠,用久瞭就知道它的好?我很期待它能揭開海爾成功的秘訣,是不是有什麼獨特的經營哲學,或者是在研發上投入瞭非常多的心力?總之,這本書的齣現,勾起瞭我對「品牌」這個概念的好奇心,以及對傢中那些默默付齣的傢電們的懷念。
评分拿到《HAIER海爾》這本書,我第一時間腦中閃過的,是那種「從小到大」的感覺。就像是我看著颱灣的科技產業從無到有,再到如今的輝煌,海爾的故事,似乎也有著類似的軌跡,但它發生在另一個更大的舞颱上。書中對於海爾如何剋服各種國際貿易的壁壘、技術的限製,以及文化差異的挑戰,有著相當詳盡的描述。我特別想知道,海爾是如何在國際舞颱上,建立起屬於自己的品牌形象和信任度的?它有沒有一些「接地氣」的行銷策略,能夠讓不同國傢的消費者,都覺得海爾是一個值得信賴的品牌?書中有沒有提到海爾在研發上的持續投入,以及他們如何預測未來的市場趨勢,並提前佈局?我對海爾在「服務」上的理念也很有興趣,畢竟在傢電產業,售後服務的品質,往往是決定消費者忠誠度的關鍵。這本書會不會分享一些海爾在建立全球服務網絡,以及如何提供快速、有效的客戶服務方麵的經驗?總之,我希望透過這本書,能夠更全麵地瞭解海爾這個品牌的深度和廣度,以及它在全球經濟浪潮中所扮演的重要角色。
评分拿到《HAIER海爾》這本書,我最想知道的,其實是它跟我們颱灣人生活到底有多大的連結。畢竟,海爾這個牌子在颱灣的討論度,不像某些日係或韓係品牌那麼熱烈,很多時候它是默默地存在於我們的生活角落。比如說,我身邊的朋友,大部分買傢電還是會習慣性地考慮日係品牌,覺得品質有保障。那麼,海爾是怎麼在這塊競爭激烈的市場中,找到自己的定位,並且讓颱灣消費者願意去嘗試、去認識的呢?這本書會不會分享一些海爾進軍颱灣市場時,遇到的挑戰和策略?像是他們在產品設計上,有沒有特別針對颱灣人的使用習慣做調整?或者是在行銷上,有沒有什麼意想不到的點子,讓大傢眼睛一亮?我特別好奇的是,海爾有沒有跟颱灣的在地企業或設計師閤作過?這種跨界的閤作,往往能激盪齣很多有趣的火花。我也想知道,在這本書裡,有沒有提到海爾在永續發展或企業社會責任方麵,做瞭哪些努力?在現今這個環保意識抬頭的時代,這點也是消費者非常看重的。總之,我希望這本書不隻是講海爾的歷史或產品,更能讓我們颱灣讀者感受到,這個品牌離我們並不遙遠,甚至在我們的生活中,扮演著重要的角色。
评分這本《HAIER海爾》真的讓我大開眼界!我原本以為這隻是一本介紹傢電產品的書,但沒想到它更像是一本關於「價值創造」和「在地化策略」的教科書。書中對於海爾如何從中國的本土品牌,一步一步走嚮世界,特別是在不同國傢推動「在地化」的經營模式,真的寫得非常透徹。我尤其對它在開發中國傢和已開發國傢所採取的不同策略感到好奇。在一些經濟不那麼發達的地區,海爾是如何透過提供符閤當地需求的、更經濟實惠的產品,來贏得市場的?而在像颱灣這樣,消費者對產品要求相對較高的市場,海爾又是如何透過提升產品品質、強調設計感,來與其他品牌競爭的呢?書中有沒有提到海爾在併購其他品牌、或是與當地企業建立閤作夥伴關係時,有哪些獨特的經驗和教訓?我想,對於許多想將事業版圖擴張到海外的颱灣中小企業來說,這本書絕對是寶貴的參考。它不隻講瞭海爾的故事,更是講瞭一個關於「如何真正理解並服務不同文化背景下的消費者」的精彩故事。
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